Санкции и спецоперация продолжили переписывать рейтинг бизнес-элиты Татарстана. Несмотря на это, гендиректор «Татнефти» Наиль Маганов делает все, чтобы компания приносила прибыль, а также стремится развивать перспективный шинный бизнес. Гендиректор КАМАЗа Сергей Когогин возобновил выпуск грузовиков К5, стартовало производство «Москвича», при этом Зеленодольский завод им. Горького, входящий в ХК «Ак Барс», заслужил похвалу президента России Владимира Путина, а гендиректор ООО «Ак Барс Холдинг» Иван Егоров занял третье место в топ-100. О том, почему акции братьев Шаймиевых летят вниз, как и Равиля Зиганшина, а позиции Тимура Шагивалеева, Рустема Усманова и Адиля Ширинова на взлете, — в нашем топ-100 наиболее влиятельных персон в деловом мире республики.
Можно позавидовать прозорливости гендиректора ПАО «Татнефть» Наиля Маганова, который всегда настаивал на необходимости отечественных разработок, поэтому в рейтинге по итогам IV квартала 2022 года сохраняет лидерство
Наиль Маганов: дивиденды, эмбарго и шинный бизнес
Нефтяная отрасль в прошлом году была основной мишенью западных санкций. Наши «партнеры» прекрасно понимают, что основа благополучия России — нефть, поэтому наносят по отрасли самые чувствительные удары, такие как эмбарго, потолок цен на нефть и запрет поставок технологий и компонентов. В этом смысле можно позавидовать прозорливости сохраняющего лидерство в рейтинге гендиректора ПАО «Татнефть» Наиля Маганова, который всегда настаивал на необходимости отечественных разработок. Тем не менее татарстанская нефтянка была завязана на поставки в Европу, где специально под данное сырье строили НПЗ. Теперь в компании, судя по всему, ищут, куда переориентировать экспорт. Видимо, есть смысл перерабатывать сырую нефть прямо в республике, о чем в Татарстане тоже всегда говорили, развивая нефтехимию. Правда, теперь, возможно, стоит углубить переработку, делая ставку даже не на нефтепродукты, а на производство конечного продукта.
«Татнефть» серьезно занялась шинным бизнесом. На заводе в Казахстане выпустили первую шину данного бренда
Впрочем, компания стойко выдержала все удары. Подтверждение тому — недавнее решение о выплате дивидендов за 9 месяцев 2022 года. Их размер составит 39,57 рубля на одну обыкновенную и привилегированную акцию. Всего на это может быть направлено 92,05 млрд рублей. Понятно, что «Татнефть» по-прежнему кормилица республики и СИНХа, у которого всегда найдутся деньги на насущные и имиджевые проекты в виде, например, Соборной мечети или нового театра им. Камала. За всем этим, надо понимать, стоит черное золото.
Также «Татнефть» серьезно занялась шинным бизнесом. Еще в мае прошлого года пришлось под давлением обстоятельств продать ООО «УК „Татнефть-Нефтехим“», управляющее шинным бизнесом АО «Татнефтехиминвест-холдинг». В результате «Татнефть» потеряла контроль над шинным бизнесом, выпускавшим продукцию под брендом Kama Tyres. Зато на заводе в Казахстане выпустили первую шину этого бренда. Так что у гендиректора «Татнефтехиминвест-холдинга» Рафината Яруллина плюс одна строка и 16-е место.
Тем не менее «Татнефть» в шинном направлении видит перспективы, поэтому уже в декабре стало известно, что в ФАС поступили ходатайства «Татнефти» о приобретении 100% ООО «Нокиан Тайерс», ООО «Хакка Инвест» и ООО «Нокиан Шина» у компании Nokian Tyres. Ожидаемая цена сделки — около 400 млн евро. По сути, это очередной шаг на пути к созданию глобальной каучуковой компании. Так что у Татарстана есть шанс в перспективе занять более половины рынка России и стран СНГ.
Кредит без залога с быстрым решением до 3 дней — Ак Барс Банк
Реклама. ПАО «АК БАРС» БАНК
Диссонансом с успехами в бизнесе выглядят проблемы у «Ак Барса», который третий раз за сезон меняет главного тренера. На этот раз в команде вновь Зинэтула Билялетдинов. Таким образом, опять вернулись в исходную точку, когда придется перестраивать команду. Возможно, это урок для «Ак Барса», что нужно гнаться не за кубками и внешними краткосрочными результатами путем вливания в команду звездных игроков, а работать над выстраиванием системы, которая не может не побеждать. И научиться выращивать собственных тренеров.
Сергей Когогин объявлен редакцией «БИЗНЕС Online» человеком года, и на сей раз он лишь чуть-чуть не дотянул до первого места. Именно ему и КАМАЗу пришлось принять на себя весь удар — как санкционный, так и вызов импортозамещения
Сергей Когогин: возобновили производство К5, Aurus и АвтоВАЗ — под влиянием КАМАЗа
Гендиректор ПАО «КАМАЗ» Сергей Когогин объявлен редакцией «БИЗНЕС Online» человеком года, и на сей раз он лишь чуть-чуть не дотянул до первого места. Именно ему и КАМАЗу пришлось принять на себя весь удар — как санкционный, так и вызов импортозамещения. Теперь челнинские грузовики чуть ли не дефицитный товар, их раскупают на раз-два, да и армии много чего нужно возить. В 2022 году автогигант произвел 40 тыс. автомобилей, а на 2023-й план еще более амбициозный — 50 тысяч. И все это в условиях, когда западные поставщики развернулись и ушли. Тем не менее КАМАЗу каким-то чудом удалось выкарабкаться, не останавливать конвейер, быстро найдя китайские аналоги. Поэтому уже удалось возобновить выпуск перспективных грузовиков К5, пусть и в ограниченном объеме — 150 автомобилей в месяц. Как говорил сам Когогин, уже с февраля объемы производства нарастят, а с марта выйдут на полноценный режим, чтобы уже за этот год сделать от 8 тыс. до 10 тыс. грузовиков серии К5. Отметим, что в 2021-м Когогин планировал в 2023 году производить 12 тыс. машин нового поколения. Но в нынешних условиях и 10 тыс. будет считаться успехом. А тут еще и запустили производство на заводе «Москвич», где КАМАЗ сотрудничает с правительством Москвы, и даже начали продавать первые кроссоверы. Сам Когогин обещал запустить отдельный легковой дивизион, а свое желание объяснял гражданской позицией.
К тому же гособоронзаказ тоже никто не отменял. Если раньше КАМАЗ стыдливо открещивался от связей с военными, то теперь это даже повод для гордости, а сам Когогин стал образцом национально ориентированной элиты. В то же время увеличивается политическое влияние главы КАМАЗа. О том, что он был сопредседателем избирательного штаба Владимира Путина, уже много раз писали. Также Когогин остается сопредседателем ОНФ, где ратует за развитие общественного транспорта и не стесняется критиковать. Кроме того, теперь у КАМАЗа есть влияние как на Aurus, так и на АвтоВАЗ, поскольку главный технолог автогиганта Федор Назаров возглавил федеральное государственное унитарное предприятие «НАМИ». Оно, в свою очередь, как раз и рождало Aurus, а теперь получило в распоряжение АвтоВАЗ.
На третью позицию рейтинга поднимается гендиректор ООО «Ак Барс Холдинг» Иван Егоров. Оборонная промышленность и сельское хозяйство — два стратегических направления, которые в 2022-м были особенно востребованными и успешными
Иван Егоров идет в стройку, СИБУР продолжает разбираться с наследством ТАИФа, а Шигабутдинов и Шаймиевы теряют очки
На третью позицию рейтинга поднимается гендиректор ООО «Ак Барс Холдинг» Иван Егоров. Оборонная промышленность и сельское хозяйство — два стратегических направления, которые в 2022-м были особенно востребованными и успешными. Так, например, АО «Зеленодольский завод им. Горького» заслужило похвалу президента РФ Путина «за добросовестный труд, своевременное и качественное выполнение заданий». Также предприятие активно сотрудничает с «Газпромом» по проектированию и строительству СПГ-бункеровщиков, а «Ак Барс Холдинг» готов вложить 20% средств в возрождение Зеленодольского судостроительного колледжа.
При этом сельское хозяйство в условиях санкций и мировых цен на продовольствие имеет шансы стать золотым дном (хотя пока так не скажешь из-за ограничений на экспорт и низких цен). Также холдинг впервые заявил о себе как полноценном игроке на строительном рынке. В 2023 году компания «Каен», входящая в ХК «Ак Барс», займется реновацией территории завода ячеистых бетонов в Набережных Челнах. Девелопер застроит территорию в 29 га 10 кварталами зданий от 7 до 16 этажей.
И если, например, Когогин даже на пресс-конференции зовет только избранные СМИ, то Егоров в прошлом году сделал шаг в сторону открытости — дал большое интервью в двух частях «БИЗНЕС Online». Также он не скрывает, что активно помогает мобилизованным, причем не по поручению свыше, как это часто бывает, а по зову сердца. Сам Егоров прошел Афган, получил ранение, поэтому не на словах знает, что такое поле боя, и все силы отдает на помощь ребятам на передовой.
Экс-предправления ПАО «СИБУР Холдинг» Дмитрий Конов опустился на строку вниз (четвертое место). Если еще в начале года он покинул все посты в компании из-за санкций, то теперь еще и продал свои 2,59% акций холдинга
Экс-предправления ПАО «СИБУР Холдинг» Дмитрий Конов опустился на строку вниз (четвертое место). Если еще в начале года он покинул все посты в компании из-за санкций, то теперь еще и продал свои 2,59% акций холдинга. Тем не менее все равно продолжает оставаться авторитетом, мнение которого имеет большой вес не только в СИБУРе, но и в нефтехимической отрасли страны. Также растет влияние гендиректора ООО «СИБУР» Михаила Карисалова, которому эксперты прибавили сразу 5 очков (15-е место). Компания начала диалог с переработчиками, ищет новые каналы поставок, сбыта и покупки компонентов, хотя здесь может встать вопрос качества. В целом у компании есть стратегия развития внутреннего производства, а Татарстан может из этого в перспективе извлечь большую выгоду. То, что напрашивалось десятилетиями еще при ТАИФе, наконец обретает очертания благодаря сотрудничеству СИБУРа.
При этом компания продолжает трансформировать активы в Татарстане. Например, в конце года разрешилась судебная мелодрама с ТАИФом по поводу спора из-за аренды бизнес-центра. Только личные переговоры Карисалова и Альберта Шигабутдинова позволили решить дело миром: федеральный холдинг отказался от иска, а вместо кабального контракта заключили новый договор. К слову, Шигабутдинов-старший, напротив, теряет позицию в рейтинге (10-е место), поскольку попал под санкции Великобритании. Кроме того, ходили слухи, что он, как и Конов, может выйти из состава совета директоров СИБУРа. Вместе с ним в британских санкционных списках оказался гендиректор АО «Татавтодор» Айрат Шаймиев, который в топ-100 теряет сразу четыре строки и замыкает двадцатку. Чуть выше — на 19-м месте — гендиректор ООО «Нира-Экспорт» Радик Шаймиев. Оба брата теряют влияние, не заявляют ни о каких масштабных проектах. Так что гигантские деньги, которые они получили после продажи ТАИФа, не работают на интересы республики. Среди бывших акционеров ТАИФа позиции растут только у первого заместителя гендиректора по производственно-коммерческой деятельности АО «ТАИФ» Рустема Сультеева (40-е место). Принадлежащее ему ООО «Вулкан» за 2021 год показало чистую прибыль в 105 млрд рублей. Респект за честность и открытость.
Стоит отметить и гендиректора ОЭЗ «Алабуга» Тимура Шагивалеева, который сразу прыгнул в рейтинге на 27 строк вверх — на 50-е место
Возвращаясь к СИБУРу, отметим, что компания также продолжает избавляться от непрофильных активов: готова выставить на продажу значительную часть энергетических активов ТГК-16 в Татарстане, поскольку на фоне парогазовых установок от Siemens на КОСе и НКНХ содержание огромных ТЭЦ — роскошь.
С СИБУРом связаны и самые масштабные инвестиционные заявки года, которые сделала ОЭЗ «Алабуга». Это технопарки возле КОСа и НКНХ, а также огромный железнодорожный логистический центр под Челнами грузооборотом до 100 тыс. контейнеров в год и стоимостью 20 млрд рублей. Здесь стоит отметить и гендиректора особой экономической зоны Тимура Шагивалеева, который сразу прыгнул в рейтинге на 27 строк вверх — на 50-е место. В последнее время он объявил не об одном амбициозном проекте. Если они «выстрелят», то есть потенциал для увеличения влияния Шагивалеева.
Улучшил свои позиции в рейтинге генеральный директор «Вертолетов России» (ВР) Николай Колесов — даже несмотря на то, что казанский актив холдинга, КВЗ, по данным «БИЗНЕС Online», не выполнил план года по сдаче вертолетов
Колесов почти удвоил выпуск вертолетов, а Дьячков ставит на хард и софт
Улучшил свои позиции в рейтинге генеральный директор «Вертолетов России» (ВР) Николай Колесов (6-е место) — даже несмотря на то, что казанский актив холдинга, КВЗ, по данным «БИЗНЕС Online», не выполнил план года по сдаче вертолетов. Напомним, перед заводом поставили задачу реализовать 111 машин, а, как утверждают наши источники, в итоге вышло не более 80. Тем не менее по сравнению с 2021-м прогресс очевиден — тогда предприятие отчиталось о 45 вертолетах.
Что можно занести в актив Колесову? Во-первых, эксперты отмечают, что в последние годы завод фактически стоял, но гендиректор ВР оживил производство — прежде всего благодаря перезапуску системы снабжения и планирования. Во-вторых, ему удалось ликвидировать висевший над заводом проблемный долг — 13,5 млрд рублей (о механизме очищения не говорится). В-третьих, заказами предприятие обеспечено полностью. В-четвертых, под конец года завод поставил на поток продвинутый вариант «Ансата» — со «стеклянной» кабиной. Машины пошли в национальную службу санитарной авиации, т. е. — и это в-пятых — лелеемый Колесовым проект НССА начал реально раскручиваться.
Теперь вопрос в том, как быстро удастся создать полностью импортозамещенный «Ансат». Можно предположить, что ранее 2025 года в серию машина не пойдет. Заводу в любом случае придется искать замену «выпадающим» вертолетам. Тут возможен только один вариант — Ми-8. Более или менее значительных заказов следует ожидать лишь от военных. Напомним, недавно министр обороны Сергей Шойгу заявил о том, что Вооруженным силам понадобится много вертолетов. Можно со значительной степенью уверенности говорить о том, что работы у КВЗ будет много — не зря Шойгу еще в 2021-м, по сути, обещал заводу большой заказ. Спрос за выполнение таких контрактов особый, и при срыве плана, как в этом году, гендиректору Владимиру Гинсбургу (33-е место) кивать будет не на кого. Несмотря на ряд позитивных моментов, в нашем рейтинге он теряет позиции, прежде всего за работу с кадрами. И дело не только в аресте директора по стратегическому планированию КВЗ Ильдара Мустафина. Да, в прошедшем году КВЗ развил бурную деятельность по набору рабочих, многое удалось, в том числе благодаря повышению зарплаты, но на уровне руководителей разных звеньев очевидны проблемы. Источники «БИЗНЕС Online» утверждают, что такого наплыва «сватьев-братьев» на заводе не было никогда.
Депутат Госдумы Ирек Богуславский лишь из-за повышения влияния Колесова спускается на строку вниз. При этом импонирует его позиция по Донбассу, которому он активно помогал не только в 2022 году, но и все последние 8 лет
Депутат Госдумы Ирек Богуславский лишь из-за повышения влияния Колесова спускается на строку вниз. При этом импонирует его позиция по Донбассу, которому он активно помогал не только в 2022 году, но и все последние 8 лет.
Зато растут позиции у председателя совета директоров ГК ICL Виктора Дьячкова. Уже в 2023-м в ОЭЗ «Иннополис» откроют завод по производству материнских плат. В I квартале предприятие планирует запустить сборочное производство, а в III — собственное производство. В течение ближайших трех лет, по словам Дьячкова, завод предполагает выйти на производство 1 млн печатных плат и таким образом закрыть 10% потребностей российского рынка. В целом влияние IT-компаний в нынешних условиях продолжит расти. А безусловный плюс компании Дьячкова — в том, что он умудряется совмещать софт и хард — оба направления будут востребованы. Так что ICL как наследник казанского завода ЭВМ, запускавшего в космос Юрия Гагарина, еще скажет свое слово.
Продемонстрировала устойчивость гендиректор ООО «Бахетле» Муслима Латыпова (11-е место), которая в условиях жесточайшей конкуренции с федеральными игроками все-таки ищет свою нишу, в том числе в модном направлении dark kitchen
Сбербанк растет на исламских финансах, а «Эдельвейс» сдался федералам
Также финансовый сектор продемонстрировал неожиданную для западного врага устойчивость. Крупнейшие российские банки оказались под санкциями, и для региональных банков открылось окно возможностей, которым они активно пользуются. Плюс реализуются госпрограммы, в том числе через Ак Барс Банк, который остается опорным банком для республики. Поэтому предправления Зуфар Гараев уверенно удерживается на 8-м месте нашего рейтинга. Зато на две строки вверх поднялся управляющий Банка Татарстан Сбербанка Рушан Сахбиев (14-е место). С одной стороны, в отрасли жалуются на низкую клиентоориентированность к малому и среднему бизнесу, а с другой — именно Сбер первым открыл в Казани первый профильный офис по исламским финансам. Законопроект еще не прошел Госдуму, а банк уже застолбил место. Вопрос только в том, прибыльный ли он или это лишь показуха.
Продемонстрировала устойчивость гендиректор ООО «Бахетле» Муслима Латыпова (11-е место), которая в условиях жесточайшей конкуренции с федеральными игроками все-таки ищет свою нишу, в том числе в модном направлении dark kitchen. Ее хватку можно ставить в пример остальным представителям ретейла, которые, кажется, уже давно сдали поляну федеральным игрокам. Например, гендиректор АО «Эдельвейс Корпорейшн» Илшат Хайруллин (35-е место) теряет позиции вместе с последним закрывшимся магазином «Эдельвейс» на улице Петербургской. Таков финал старейшей татарстанской торговой сети с почти 30-летней историей, которую в 1994-м начинали развивать братья Айрат (трагически погиб в 2020-м) и Илшат Хайруллины. В последние годы у компании были многомиллионные убытки, так что «Эдельвейс» начал сдавать в аренду часть своих помещений федеральным торговым сетям.
Адель Хайруллин, гендиректор ООО «ГК «Красный Восток», прочно удерживается на 47-м месте
При этом наследник погибшего брата Адель Хайруллин, гендиректор ООО «ГК „Красный Восток“», прочно удерживается на 47-м месте. Кроме того, наши эксперты поставили его на 10-е место в топ-50 аграриев РТ. Он всего два года назад встал у руля отцовского холдинга. За это время продал два удаленных хозяйства в Тамбовской области и выставил на продажу ульяновские агрофирмы. В остальном компанию удалось сохранить в целости, а это уже немаловажный успех.
Здесь уместно упомянуть еще одного агрария — новичка нашего топ-100 — гендиректора УК «Август-Агро» Айдара Галяутдинова (70-е место). Компания серьезно развернулась в Татарстане с 2020 года. Ранее «Август» построил завод по производству средств защиты растений в ОЭЗ «Алабуга», а в 2018-м с подачи Галяутдинова начал всерьез вкладываться в аграрный сектор. В 2022 году земельные наделы компании возросли до 190 тыс. гектаров. УК практикует технологию no-till, которая исключает глубокую вспашку почвы. Некоторые аграрии настороженно смотрят на работников «Августа», но поля компании говорят сам за себя: в закрома республики по итогам уборочной кампании «Август» добавил порядка 300 тыс. т зерна, что сравнимо с результатами «Ак Барс Холдинга».
На 12-м месте устоял гендиректор ПАО «Таттелеком» Айрат Нурутдинов. В условиях эмбарго компания продемонстрировала устойчивость, находит каналы поставок
Агеев на взлете, а Зиганшину грозит банкротство
Также на 12-м месте устоял гендиректор ПАО «Таттелеком» Айрат Нурутдинов. В условиях эмбарго компания продемонстрировала устойчивость, находит каналы поставок. Также за 9 месяцев 2022 года чистая прибыль ГК выросла на 3,3%. При этом «Таттелеком» продолжает вести масштабные инвестпроекты, направленные на повышение уровня цифровизации РТ. Например, в конце октября досрочно выполнили годовой план по строительству сети высокоскоростного интернета по технологии GPON емкостью 100 тыс. портов в 132 населенных пунктах республики. Также компания помогает семьям мобилизованным, предоставляя на полгода бесплатные домашний интернет и телевидение.
Укрепляет влияние глава Торгово-промышленной РТ Шамиль Агеев (21-е место). В ноябре организация отметила 30-летие. А после коронавирусных лет затишья и первого шокового полугодия после начала спецоперации возобновились зарубежные вояжи президента РТ Рустама Минниханова. Роль ТПП РТ в восстановлении контактов, поиске деловых партнеров и связей очень велика. В этом смысле Агеев везде сопровождает делегацию РТ. Сам хорошо знает республику, ее возможности, со всеми знаком.
Укрепляет влияние глава Торгово-промышленной РТ Шамиль Агеев. Роль ТПП РТ в восстановлении контактов, поиске деловых партнеров и связей очень большая. В этом смысле Агеев везде сопровождает делегацию РТ
Зато гендиректор ООО «ПСО „Казань“» Равиль Зиганшин вновь летит в топ-100 вниз — минус три строки и 24-е место. К нему есть претензии у налоговой службы. Судя по всему, приближается банкротство, а Зиганшин все глубже погружается в пучину долгов. Единственная возможность выбраться — контракт с «Роскосмосом». Поэтому неспроста его очистили от активов в республике, чтобы хотя бы их вывести из банкротной массы, если процесс все-таки запустится. Как рассказывают наши источники, дела Зиганшина настолько плохи, что он вынужден летать бизнес-классом на регулярных рейсах, тогда как раньше передвигался исключительно на персональном джете.
При этом совладелец АО «СМП-Нефтегаз» Фоат Комаров опускается на две строки вниз — на 25-е место. Его отстранили от строительства двух из трех этапов платной автомагистрали Алексеевское – Альметьевск, которую он начинал прокладывать за свой счет почти 20 лет назад. Теперь он вынужден делить стройплощадку с «Алексеевскдорстроем» и кучкой субподрядчиков, которые требуют увеличения сметы. Кроме того, Комаров представляет малые нефтяные компании, по которым жестко бьют европейские санкции.
Зато на коне владелец челнинской компании «Татпроф» Сергей Рачков (32-е место), который в 2023 году может заняться строительством в Менделеевском районе крупнейшего туристического глэмпинга в Закамье. Только на первом этапе инвестор планирует вложить 100 млн рублей, а стоимость всего проекта, по оценкам экспертов, составит 1 миллиард. На 5 га собираются построить 20 овальных модульных домиков с панорамным видом на Каму, банный комплекс и подогреваемый бассейн на открытом воздухе.
Из тех, чьи позиции также идут вниз, — председатель совета директоров ООО «УК «ТрансТехСервис» Вячеслав Зубарев (на фото второй слева)
Ширинов растет с помощью китайцев, Климова с НКНХ сгубил пожар, а Семин под угрозой санкций
Из тех, чьи позиции также идут вниз, — председатель совета директоров ООО «УК „ТрансТехСервис“» Вячеслав Зубарев (36-е место). Многие автодилеры рискуют не пережить 2023 год. Но пока борются за жизнь, зарабатывая на сервисе и авто с пробегом, а продажу новых машин едва удается решить с помощью параллельного импорта. Зато после продолжительного падения наконец снова наращивает позиции и влияние председатель совета директоров ПАО «Соллерс» Адиль Ширинов (81-е место). В конце ноября в Елабуге с помпой запустили «проект организации производства модельной линейки легких коммерческих автомобилей». Если проще, то пока выпуск машин не начался, а лишь объявили о подготовке площадки для производства грузовичков на базе JAC. Первыми с конвейера сойдут «Соллерс Атлант» полукапотной компоновки и «Соллерс Арго» бескапотной компоновки для внутригородских перевозок. Оба грузовика — копии JAC N25/N35, но с другим шильдиком.
Также понижен в рейтинге бенефициар группы компаний ASG Алексей Семин (42-е место). Да, ему удалось очиститься от всех уголовных дел в республике, куда он снова готов активно инвестировать. Тем не менее капиталы Семина, как ни крути, российского происхождения, а это теперь для Запада как красная тряпка. Когда-то бизнесмен говорил, что вложения в европейскую недвижимость — это его гарантированная пенсия. Ну-ну.
Член совета директоров АО «Химический завод им. Карпова» Валерий Самилов вырос сразу на пять пунктов до 38-го места. Причина в том, что в конце октября многострадальный «КЗСК-Силикон» обрел нового хозяина в лице ООО «Полибиохим», чьи интересы представляет Самилов. Недостроенный завод по производству уникальных для России силиконов ушел всего за 395 млн рублей, что почти в 7 раз ниже начальной цены. В начале декабря при участии замминистра промышленности и торговли РФ Михаила Иванова обсуждали возобновление строительства завода.
Президент ЗАО «Данафлекс» Айрат Баширов подрос на одну позицию вверх — 44-е место. После продажи завода в Чехии он решил строить новый, в Турции, чтобы облегчить экспорт
Президент ЗАО «Данафлекс» Айрат Баширов при этом подрос на одну позицию вверх — 44-е место. После продажи завода в Чехии решил строить новый, в Турции, чтобы облегчить экспорт. Также позитивный тренд в нашем рейтинге демонстрирует гендиректор ООО «Газпром Трансгаз Казань» Рустем Усманов — взлетел сразу на 8 строк (46-е место). Компания собирается построить казанский «Лахта Центр» на Кабане. Три бани и многоуровневый подземный паркинг обойдутся в 10 млрд рублей. Финансировать проект будут за счет собственных средств компании.
При этом гендиректор ПАО «Нижнекамскнефтехим» Игорь Климов опустился на пять строк (66-е место). Виной тому — пожар в цехе по выделению каучуков. Пока производство удалось частично восстановить, запустив его на резервной линии. Также в пожаре горит влияние гендиректора АО «ТАКПО» Михаила Скоблионка (91-е место): в ноябре пожар вспыхнул в «Михайловской усадьбе». Как говорил сам бизнесмен, здание стоит 250 млн рублей, при этом оно не было застраховано.
Новичок топ-100 деловой элиты РТ — директор медиагруппы «РИМ» Илья Фомин. Весь год он упорно и методично боролся с законопроектом о едином операторе наружной рекламы
Назначение Дмитрия Петрова в Казань гендиректором УК «ПЖКХ» началось со скандалов. Мусоровозы в западной зоне Татарстана стали ходить гораздо реже. Чистить навалы отходов вокруг контейнеров новое руководство УК «ПЖКХ» на прежних условиях не стало и потребовало денег за «лишнюю» работу. Сокращенный график вывоза отходов в компании объяснили оптимизацией и нежеланием возить воздух, а на первом публичном мероприятии заявили властям: «Не надо ломать голову. Нужно строить объекты, заниматься развитием инфраструктуры!» Но последние пока не готовы давать деньги из бюджета, как в Подмосковье. Из положительных сдвигов — с приходом Петрова в западной зоне РТ УК «ПЖКХ» начала создавать реестр площадок для мусора. Первый итог: из 300 юрлиц, которые выносили отходы на площадки казанской УК «Азино-Сервис», у 188 не оказалось договора с регоператором. Компания продолжает искать возможности для вывоза отходов, пока полигон «Восточный» вместе с сотней аналогичных площадок по стране завис по воле федерального закона. Так что пока Петров с 100-го места поднимается на 96-е.
И, наконец, новичок топ-100 деловой элиты РТ — директор медиагруппы «РИМ» Илья Фомин (90-е место). Весь год он упорно и методично боролся с законопроектом о едином операторе наружной рекламы. Инициатива депутата Артема Кирьянова вызвала настоящий бунт в отрасли. Игроки рынка наружки, которые всегда жестко конкурировали, ради общего дела смогли договориться между собой и создали единый союз, после чего на всех площадках трубили о вреде законодательной инициативы. Удивительно, но голос бизнеса был услышан — в начале ноября Госдума все-таки решительно отклонила законопроект, который к тому моменту уже добрался до второго чтения.
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 109
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.