Вызванный пандемией кризис может привести к сокращению российской экономики от 4−6% до 10−15% в зависимости от продолжительности карантинных мер и ситуации на рынке углеводородов. Однако предпосылок для кризиса такой глубины, как в 1990-е годы, пока нет. Об этом говорится в исследовании Boston Consulting Group (BCG) «Не пересидеть пандемию, а выиграть в кризис», которое приводит ТАСС.

«Места для более жесткого сценария с условным названием „Вторые 90-е“ мы пока не видим, для этого нет предпосылок структурного характера в экономике и финансовом секторе. Также отличие данного кризиса от прошлых в мировом масштабе — он не связан с критическим разрушением физического или человеческого капитала и пока прогнозируется в относительно небольших потерях для ВВП, если не перейдет в структурный кризис при отсутствии достаточной господдержки», — полагают эксперты.

В зависимости от ситуации вокруг COVID-19 аналитики видят три основных сценария развития кризиса в России: «Отскок», «Тяни-толкай» и «Критический спад».

Первый сценарий — «Отскок» — предполагает снижение ВВП России на 4−6%. В этом случае произойдет временная приостановка деятельности сферы услуг и непродовольственной розницы в результате локдауна, который продлится в среднем два месяца. После окончания самоизоляции бизнес достаточно быстро восстановится и вернется к росту.

Второй сценарий, который эксперты считают наиболее вероятным, — «Тяни-толкай»: экономика теряет 7−10%, короткий локдаун оказывается неэффективным, происходят постоянные повторные вспышки заболеваемости вплоть до появления вакцины (не ранее конца 2020 года).

«В результате экономика переходит в режим „контролируемого риска“, то есть она открывается и закрывается в зависимости от уровня заболеваемости. Длительный локдаун ведет к дальнейшему сокращению сферы услуг и ретейла, падению спроса на недвижимость и сокращению производства и оптовой торговли», — прогнозируют в BCG. Основным индикатором этого сценария станет волна банкротств малого и среднего бизнеса.

При таком сценарии государству необходимо научиться управлять циклами, чтобы ограничить заболеваемость и минимизировать ущерб для экономики, отмечают эксперты.

Наконец, третий, наиболее жесткий, сценарий — «Критический спад» с потерей 10−15% ВВП. Вирусный кризис затягивается, используются более жесткие и длительные карантинные меры. В результате приостанавливается промышленное производство и строительство, что ведет к снижению спроса на ресурсы, в первую очередь углеводороды и сталь. Начинается масштабный кризис ликвидности по всей экономике, создающий чрезмерную нагрузку на банковскую систему. Основным индикатором станет рост закредитованности крупного бизнеса.