Наиль Магдеев: «Мы же понимаем, что любой юбилей — это возможность дальнейшего укрепления социально-культурной сферы города, его узнаваемости»Фото: Андрей Титов

«Подарком к юбилеям должен быть чистый, ухоженный и благоустроенный город»

— «Наиль Гамбарович, в 2026 году будет праздноваться 400-летие Челнов. Как вам удалось добиться подписания соответствующего указа президентом РФ? Кто пролоббировал, как удалось доказать такую дату (Анастасия Котова)

— Начинали мы в декабре 2023 года. На одном из заседаний совета директоров ПАО «КАМАЗ» с участием раиса РТ Рустама Нургалиевича Минниханова под председательством гендиректора корпорации «Ростех» Сергея Викторовича Чемезова я выступил с небольшим сообщением о том, что в 2026-м планируется отметить 400-летие Набережных Челнов со дня его основания как поселения и 50-летие с выпуска первого автомобиля «КАМАЗ». Члены совета директоров, руководство республики и КАМАЗа полностью поддержали это предложение.

Второй заход на эту тему был 16 января в ходе муниципального форума, который проходил с участием Владимира Путина. Во время выступления я рассказал главе государства о том, как работает наш город и КАМАЗ, обратил внимание на 400-летний юбилей Челнов и 50-летие со дня выпуска первого автомобиля «КАМАЗ» и пригласил Владимира Владимировича на празднование этих значимых для страны, республики и города дат. Затем Рустам Нургалиевич Минниханов и Сергей Викторович Чемезов обратились к президенту страны с тем, чтобы был принят соответствующий документ. И был принят указ президента РФ о праздновании этих двух знаменательных дат. Председателем оргкомитета является первый вице-премьер России Денис Валентинович Мантуров. Первое заседание оргкомитета планируется в первой половине этого года.

Наиль Гамбарович Магдеев родился 12 октября 1959 года в Бугульме Татарской АССР.

Окончил Ленинградскую лесотехническую академию им. Кирова по специальности «машины и механизмы лесной деревообрабатывающей промышленности», по квалификации «инженер-механик» (1982). Кандидат политических наук.

1982-й — мастер по ремонту техники ПО «Сергинолес», Ханты-Мансийский автономный округ.

1983–1984 — инженер геофизической ремонтно-комплектовочной конторы треста «Татнефтегеофизика», Бугульма.

1984–1986 — секретарь комитета ВЛКСМ треста «Татнефтегеофизика», Бугульма.

Январь – июль 1986-го — начальник механо-энергетического отдела треста «Татнефтегеофизика», Бугульма.

1986–1990 — заведующий идеологическим отделом горкома КПСС, Бугульма.

1990–1992 — первый заместитель председателя исполкома горсовета, Бугульма.

1992–1995 — заместитель главы администрации Бугульминского района и города Бугульмы по вопросам коммунального хозяйства.

1995–1996 — депутат Госсовета РТ на постоянной основе, заместитель председателя комиссии по вопросам государственного строительства местного самоуправления и внешних связей.

1996–2005 — глава администрации Бугульминского района и города Бугульмы РТ.

2005–2010 — глава муниципального образования «Бугульминский муниципальный район» РТ.

2010–2014 — министр лесного хозяйства РТ.

Октябрь 2014-го – сентябрь 2015-го — руководитель исполкома МО город Набережные Челны.

С сентября 2015-го — мэр города Набережные Челны.

Некоторые мне говорили: зачем этим вообще заниматься? Но мы решили из складывающейся ситуации определенные положительные моменты для нашего города получить. Мы же понимаем, что любой юбилей — это возможность дальнейшего укрепления социально-культурной сферы города, его узнаваемости. Убежден, что Набережные Челны благодаря своему добросовестному труду заслужили такое внимание и уважение.

— Когда будет утверждена программа празднования? Что в нее войдет?

— В первой половине этого года программа должна быть утверждена, она сейчас готовится. Определен ряд значимых объектов: строительство здания горбольницы №5, школы на 1 224 места и трамвайной линии в микрорайоне Замелекесье, магистральной улицы общегородского значения в продолжение проспекта Московский до улицы Комарова, физкультурно-оздоровительного комплекса «КАМАЗ», капремонт взлетно-посадочной полосы международного аэропорта Бегишево с заменой светосигнального оборудования.

Также планируем отремонтировать улицы Магистральную, Орловскую, Машиностроительную (от Орловского кольца до проспекта КАМАЗа) и проспект Яшьлек (от проспекта Мира до Боровецкого моста), завершить ремонт моста через реку Шильну, очистить реку Мелекеску.

Надеемся, что у нас появится центр волейбола и ледовая арена в микрорайоне Замелекесье. Празднование 400-летия — это не про шарики-фонарики и танцы, это про то, что касается непосредственно повседневной жизни и здоровья людей.


— «
К 400-летию города Набережные Челны минспорт РТ анонсировал строительство у нас центра волейбола и Ледового дворца. Не разумнее ли было бы взамен построить новый футбольный стадион или модернизировать имеющийся, учитывая, что футбол для города важнее? Есть ли планы по строительству нового футбольного стадиона либо по модернизации имеющегося?» (Юсипей)

— Конечно, есть планы по реконструкции и модернизации стадиона «КАМАЗ». Мы уже это делаем: в прошедшем году выполнены работы по замене натурального поля на искусственное, обустройство инженерных систем, необходимых для эксплуатации и содержания поля. В ближайших планах — модернизация трибун и подтрибунных помещений стадиона, обустройство козырька трибун от дождя и другие работы.

— На какую сумму в целом претендуете в рамках 400-летия?

— План основных мероприятий предусматривает финансирование в сумме 57 миллиардов рублей. Это средства из различных уровней бюджета. Для сведения: ежегодная сумма инвестиций в социально-культурную сферу города составляет около 15 миллиардов рублей.

«Мной было принято решение, что ремонт мэрии пока подождет — важнее строительство новых школ, ремонт учреждений образования и социальной сферы» «Мной было принято решение, что ремонт мэрии пока подождет — важнее строительство новых школ, ремонт учреждений образования и социальной сферы» Фото: «БИЗНЕС Online»

«Когда отремонтируют мэрию? Встречать 400-летие города в таком здании нехорошо, тем более в центре города располагаемся». (Наиль)

— С первых дней работы мэром ко мне обращались с этим предложением. Я спросил: что важнее — ремонт здания мэрии или строительство новой школы для детей? Объем финансирования примерно одинаковый. Мной было принято решение, что ремонт мэрии пока подождет — важнее строительство новых школ, ремонт учреждений образования и социальной сферы. Мэрию же ремонтируем сейчас поэтапно, планируем к 2026 году ремонт завершить.

— Наверное, хотелось бы получить некий знаковый объект. Есть какая-то мечта?

— Подарком к юбилеям должен быть чистый, ухоженный и благоустроенный город.

«В прошлом году было введено в эксплуатацию более 222 тысяч квадратных метров жилья» «В прошлом году было введено в эксплуатацию более 222 тысяч квадратных метров жилья» Фото: «БИЗНЕС Online»

«На ближайшие 10 лет земля для строительства жилья в Челнах имеется»

В мае 2024 года в Челнах принят новый генплан. Каковы основные точки роста города? Не пора ли строить планы развития в рамках Камской агломерации?

— Челны будут развиваться в Замелекесье, в сторону деревни Азьмушкино Тукаевского района — 72-й комплекс, микрорайон Притяжение на Орловском поле, бывшие территории завода силикатного кирпича и завода «КамгэсЗЯБ». Перспектива строительства жилья в городе есть. На территории города на ближайшие 10 лет земля для строительства жилья имеется, если мы ежегодно будем вводить 300–320 тысяч квадратных метров. В прошлом году было введено в эксплуатацию более 222 тысяч квадратных метров жилья.

— Сколько коммерческого жилья в этом объеме?

— Коммерческого — 156,8 тысячи, по социальной ипотеке — 24,8 тысячи, индивидуального жилья — 41 тысяча квадратных метров. Спрос на жилье пока упал, поэтому коммерческого жилья будет строиться меньше.

— Завод ячеистых бетонов (ЗЯБ) окончательно умер? Разве бетон сегодня никому не нужен?

— Новый современный завод ячеистого бетона в прошлом году начал строить резидент ТОРа в группе компаний под управлением Марселя Мингалимова. В 2025-м завод начнет работать. У этого инвестора три проекта в работе — завод ячеистого бетона (ЗЯБ), завод по производству брусчатки и завод сухих смесей. Общий объем инвестиций — более 1,5 миллиарда рублей. Новый завод ячеистых бетонов будет выпускать 700 кубометров бетона в сутки, а бывший завод «КамгэсЗЯБ» выпускал 500 «кубов» в сутки. Так что никакого дефицита бетона в нашем городе нет и не будет!

«На этот год с учетом юбилейных мероприятий раис РТ увеличил финансирование на ремонт городских дорог в 2 раза до 4,5 миллиарда рублей. Большое спасибо за такую поддержку!» «На этот год с учетом юбилейных мероприятий раис РТ увеличил финансирование на ремонт городских дорог в 2 раза до 4,5 миллиарда рублей. Большое спасибо за такую поддержку!» Фото: «БИЗНЕС Online»

— Какие планы на 2025 год по строительству дорог в Челнах и вокруг города?

— Основные проспекты и магистрали, которые необходимо ремонтировать, мы поэтапно ремонтируем. Одними из основных крупных проектов, которые нам удалось реализовать в дорожной отрасли, — это строительство первого этапа продолжения проспекта Московский (сумма финансирования — 1,5 миллиарда рублей) и объездной дороги под мостом через реку Мелекеску, соединяющей проспекты Мусы Джалиля и Набережночелнинский (315 миллионов рублей). Отремонтировали часть крупной автомагистрали — проспект Яшьлек (от улицы Машиностроительной до проспекта Мира).

Однако остались нерешенные вопросы, требующие финансовых ресурсов: строительство транспортной развязки в разных уровнях на пересечении Казанского проспекта, улицы Машиностроительной и Мензелинского тракта, на пересечении Казанского проспекта, Сармановского тракта и улицы Старосармановской. Это часть федеральной трассы, находящейся в городской черте. Необходим ремонт и строительство автомобильных дорог в промышленно-коммунальной части города и строительство путепровода на пересечении проспекта Раиса Беляева и улицы Машиностроительной.

На этот год с учетом юбилейных мероприятий раис РТ увеличил финансирование на ремонт городских дорог в 2 раза до 4,5 миллиарда рублей. Большое спасибо за такую поддержку!

Протяженность городских дорог такое, как расстояние от Челнов до Москвы, — 1 090 километров, и 193 километра тротуаров. Ремонт и строительство городских дорог — это не только ровные и красивые дороги, а прежде всего снижение аварийности. Если в 2010 году в ДТП у нас погибли 44 человека, то в 2024-м — 10. При этом количество автомобилей за последние 14 лет увеличилось в 2 раза: если в 2010 году на каждую тысячу жителей приходилось 208 транспортных средств, то в 2024-м — уже 440 единиц.

— Строительство каких развязок на этот год планируете?

— Пока есть два проекта: нужны две развязки в районе Орловского кольца (пересечение трассы М7, улицы Машиностроительной и Орловского кольца) и развязка на пересечение улицы Старосармановской и Сармановского тракта. Самое большое количество ДТП происходит именно там. Федеральное управление автомобильных дорог Волго-Вятского региона разработало проектно-сметную документацию, она прошла госэкспертизу, надеемся включить данные объекты в федеральную программу.

«Компания «Домкор» в 17-м комплексе строит три жилых дома, но у Госстройнадзора РТ появились вопросы по фундаментам. Сегодня повторно проводится экспертиза, а «Домкор» ведет диалог с будущими жильцами по компенсации их затрат на аренду квартир» «Компания «Домкор» в 17-м комплексе строит три жилых дома, но у Госстройнадзора РТ появились вопросы по фундаментам. Сегодня повторно проводится экспертиза, а «Домкор» ведет диалог с будущими жильцами по компенсации их затрат на аренду квартир» Фото: «БИЗНЕС Online»

«Со временем придется принимать закон о реновации»

«Как так получилось, что 19-й комплекс Нового города, который, как все говорили, держали под центр города, под социальные объекты и общественные пространства, проекты разные красивые были и землю не раздавали даже в сложные периоды, как-то незаметно ушел под застройку „свечками“ — сначала турки, потом ижевские (Рустем)

— В 19-м комплексе жилье планировалось, оно и строится. Объекты социальной инфраструктуры были построены в другом месте, поэтому проект планировки поменяли. У этих территорий в 2013 году появились собственники — вначале был один проект, потом его изменили.

— Социальной инфраструктуры будет достаточно для жителей многоэтажек?

— Рядом есть две школы и четыре детских сада. Кстати, в детских садах около 200 мест сегодня не занято.

«Дом в ЖК „Вивальди второй год не вводят в эксплуатацию. В чем там проблема? Когда владельцы получат ключи от квартир (Альбина)

— Компания «Домкор» в 17-м комплексе строит три жилых дома, но у Госстройнадзора РТ появились вопросы по фундаментам. Сегодня повторно проводится экспертиза, а «Домкор» ведет диалог с будущими жильцами по компенсации их затрат на аренду квартир и предоставлению жилья в других микрорайонах.

«Город в основном состоит из панелек, построенных более чем 50 лет назад. Скоро эти дома массово начнут становиться ветхими. Что будет тогда с городом? Есть какие-то долгосрочные конкретные планы?» (Василий)

— Я тоже об этом задумывался. Считаю, нам со временем придется принимать закон о реновации, как это произошло в Москве. Эти территории обеспечены коммунальными сетями, потому на этом месте можно будет снести ветхие к тому времени дома и построить новые. Безусловно, с учетом в первую очередь интересов жителей этих домов. Положительный опыт такой работы в Москве уже есть. Думаю, лет через 40–50 этим вопросом придется заниматься.

В 2025 году запускается программа по ремонту инженерных сетей республики. Как будет организован процесс в Челнах, разработана ли программа с конкретными «адресами», объемом финансирования, задействованным кадровым и техническим потенциалом?

— Собственником челнинских тепловых сетей является компания «Татэнерго», собственником сетей водоснабжения — муниципалитет, предприятие «Челныводоканал» принадлежит КАМАЗу. Износ теплосетей — 56 процентов, протяженность — 760 километров. В год удается заменить только 14 километров тепловых сетей (2 процента), а по нормативу необходимо минимум 4 процента, или 28 километров. Задача — ремонтировать в рамках норматива. Ждем решения от собственника тепловых сетей — компании «Татэнерго». Других возможностей привлечения ресурсов у муниципалитета пока нет.

По федеральной программе «Модернизация коммунальной инфраструктуры» на 2025 год запланировано строительство и капитальный ремонт более 20 объектов водоснабжения и водоотведения на общую сумму порядка 1,9 миллиарда рублей. На данный момент ведется подготовительная работа по ремонту в рамках этой программы.

«Самыми посещаемыми торговыми центрами города являются «Торговый квартал» (его ежемесячно посещают 360–450 тысяч человек), «Омега» и «Санрайз Сити» (ежемесячно посещают 250–300 тысяч)» «Самыми посещаемыми торговыми центрами города являются «Торговый квартал» (его ежемесячно посещают 360–450 тысяч человек), «Омега» и «Санрайз Сити» (ежемесячно посещают 250–300 тысяч)» Фото: «БИЗНЕС Online»

«Когда начали строить новые здания театров, говорили: «Зачем строить? Кто туда ходить будет?!»

«Набережные Челны для жителей Закамья были точкой притяжения. Например, мы из Альметьевска ездили в торговые центры, автосалоны, рестораны и на концерты. Сейчас все это в Челнах сильно просело. Планируете ли повышать привлекательность Челнов, за счет чего (Ильяс)

— Посещаемость торгово-развлекательных центров из года в год растет, в прошлом году рост составил от 5 до 7 процентов. Рост заработной платы на предприятиях города и в Закамье позволяет посещать торгово-развлекательные учреждения.

— Видимо, все ваши торговые центры жители Альметьевска посетили, хотят чего-то нового. Есть планы?

— Но и торгово-развлекательные центры в тренде, и новые детские центры открывают, потому что спрос есть. Самыми посещаемыми торговыми центрами города являются «Торговый квартал» (его ежемесячно посещают 360–450 тысяч человек), «Омега» и «Санрайз Сити» (ежемесячно посещают 250–300 тысяч). За прошлый год объекты торговли и общественного питания создали более 200 новых рабочих мест, изменилась сервисная составляющая — появились кофейни, кондитерские, кухни разных народов мира. В Челнах порой и в дневное время в ресторанах все места заняты!

«Почему нет тесной связки культурных учреждений Казани с Челнами? Выставки, концерты, гастроли театров. Ведь мы единая республика, было бы здорово, если бы здесь были если не филиалы, то хотя бы постоянные выездные мероприятия казанских центров культуры. Чувствуем себя как на отшибе». (Тимур)

— Наш город работает не только с казанскими, но и с российскими артистами. И вся информация о предстоящих мероприятиях размещена на официальных сайтах учреждений культуры. Видимо, некоторые люди просто не всегда внимательно эту информацию изучают. С аншлагом прошли концерты пианиста Дениса Мацуева, симфонического оркестра Мариинского театра под управлением Валерия Гергиева, государственной академической симфонической капеллы России и многих других мастеров. Не в каждый российский город ежегодно приезжает Валерий Гергиев с коллективом, а у нас благодаря Сергею Анатольевичу Когогину гастроли знаменитого коллектива проходят ежегодно.

В течение прошлого года с концертной программой из Казани в нашем городе побывали: Данир Сабиров, Ильсия Бадретдинова, Ришат Тухватуллин, Рафис Калимуллин, Филюс Кагиров, Азат Фазлыев, Рамиль Шарапов, Ризат и Зинира Рамазановы, Иркә, Гульназ Асаева, Вил Усманов, Ирек Зарипов, Лейсан Гимаева, Булат Байрамов и другие.

Также прошли концерты Казанской государственной консерватории, джазового оркестра Татарской государственной филармонии, камерного оркестра La primavera, государственного оркестра народных инструментов РТ, солистов Татарской государственной филармонии, Государственного камерного хора РТ, Государственного академического симфонического оркестра РТ и других.

В театре «Мастеровые» были проведены совместные мероприятия с Казанским театром юного зрителя — показали спектакли «Барышня-крестьянка», «Книга силы», «Без вины виноваты». С аншлагом прошли гастроли Тольяттинского русского драматического театра со спектаклем «Колесо», Альметьевского татарского драматического театра, Бугульминского театра имени Алексея Баталова.

Во Дворце культуры «Энергетик» прошли традиционные гастрольные туры государственного театра Камала и театра Тинчурина, концерты Фирдуса Тямаева, Филюса Кагирова, Лилии Муллагалиевой, Эльмиры Калимуллиной, Азата Тимершаеха, Габделфата Сафина, Сирины Зайнетдиновой, Зайнаб Фархетдиновой, Государственного фольклорного ансамбля РТ, ансамбля танца «Казань» и других.

— А ваши коллективы гастролируют?

— Да, выезжают на гастроли в Казань и другие города. Надо отметить, театр стал востребован. По итогам прошлого года русский драматический театр «Мастеровые» и татарский театр имени Аяза Гилязова в плюсе и по посещениям, и по выручке. Три года назад татарский театр посетили 39 тысяч зрителей, сегодня — 53 тысячи, год назад в «Мастеровых» было 100 тысяч зрителей, сегодня — более 116 тысяч. Когда начали строить новые здания театров, мне некоторые горожане говорили: «Зачем строить? Кто туда ходить будет?!» Сегодня за месяц до спектакля билетов нет в обоих театрах! Жители Челнов и гости города с удовольствием посещают наши театры, и это очень хорошо!

«Практически ежемесячно я бываю в зоне СВО, формируем и отправляем груз на сумму 15–20 миллионов рублей» «Практически ежемесячно я бываю в зоне СВО, формируем и отправляем груз на сумму 15–20 миллионов рублей» Фото: «БИЗНЕС Online»

«Жизнь нашего воина дороже, чем игра в мяч? Дороже!»

— Почему футбольная команда «КАМАЗ» сдала свои позиции? Она же в лидерах была!

— Да, наш футбольный клуб был в первой десятке, а сегодня пока находится во второй части турнирной таблицы. Это в основном связано с финансовыми возможностями клуба, его бюджет — чуть более 200 миллионов рублей, основной спонсор — раис нашей республики Рустам Нургалиевич Минниханов. Часть средств клуб получает в качестве спонсорской помощи от городских предприятий и организаций. Команда играет в Первой лиге, причем прилично играет.

— Ну как прилично? Она даже не претендует ни на что!

— Живем и играем по средствам.

— Такому мощному индустриальному городу с 500-тысячным населением надо иметь хоть одну сильную команду в игровых видах спорта.

— Практически ежемесячно я бываю в зоне СВО, формируем и отправляем груз на сумму 15–20 миллионов рублей. Десять раз отправили — это 200 миллионов рублей. Эти деньги мы могли бы отдать на тот же футбол, и бюджет клуба был бы 400 миллионов. Но я сказал футболистам: «Ребята, идет война, поэтому 200 миллионов мы отдаем бойцам, а не команде». Жизнь нашего воина дороже, чем игра в мяч? Дороже! Вот по таким принципам мы живем, помогаем воинам в зоне СВО и играем в футбол…

— В Казани сконцентрировано большое количество суперкоманд по разным видам спорта. Поэтому и народ на игры особо не ходит. Почему бы одну из них не перевезти в Челны? Челнинцам нужен зрелищный спорт!

— Я полностью с этим согласен, но решение зависит не от меня.

«Мэр должен решать вопросы привлекательности города, чтобы молодежь не уезжала. Нужен был театр? Нужен. До нас эту проблему решить не смогли, а мы театр построили» «Мэр должен решать вопросы привлекательности города, чтобы молодежь не уезжала. Нужен был театр? Нужен. До нас эту проблему решить не смогли, а мы театр построили» Фото: «БИЗНЕС Online»

«Любой бы посчитал за честь работать мэром Набережных Челнов»

Вы в Набережных Челнах с октября 2014 года, с сентября 2015-го — мэр города. Какие результаты своей работы считаете главными для горожан и будущего Челнов за десятилетку? Есть желание продолжить дальше работу — в сентябре 2025 года баллотироваться на пост мэра?

— Настроение и здоровье есть, желание дальше работать и созидать есть. Любой бы посчитал за честь работать мэром Набережных Челнов, на родине легендарных «КАМАЗов», где можно реализовать крупные проекты, самореализоваться. Оценку моей работы дадут жители нашего города и раис РТ. Я не стал бы брать на себя смелость давать себе оценку. Но о некоторых трудностях, с которыми я столкнулся в начале своей работы, могу рассказать.

Самая большая проблема, с которой мне пришлось столкнуться в начале моей работы в Набережных Челнах, — это обманутые дольщики, было 939 семей. Мы за четыре года эту проблему смогли решить, причем первыми в республике. Совместно с Алексеем Валерьевичем Песошиным и челнинскими строителями нашли решение. Потом эта схема начала реализовываться в Казани. Даже если бы я смог решить только один этот вопрос для 939 семей, то считал бы, что не зря жил и работал руководителем города.

Второе — мэр должен решать вопросы привлекательности города, чтобы молодежь не уезжала. Нужен был театр? Нужен. До нас эту проблему решить не смогли, а мы театр построили. Да, благодаря поддержке президента России Владимира Владимировича Путина и раиса республики Рустама Нургалиевича Минниханова, но мы эту проблему своевременно подняли, нас услышали и поддержали, за это всем большое спасибо.

Третье — навели порядок в земельных вопросах. На возвращенных в муниципалитет землях мы построили русский драматический театр, школу «Адымнар», детский сад. На этом же участке будет построена и 5-я горбольница. Все наши усилия по наведению порядка дают результаты — эти земли служат всем без исключения жителям Челнов. Разговоров и провокаций против нас было очень много, но мы выдержали и истина восторжествовала. Когда приехали проверяющие из Счетной палаты РТ, они увидели, что все выделенные ранее с нарушением закона земли возвращены в собственность города — 52 гектара на сумму 2,9 миллиарда рублей.

В начале работы мне достаточно сложно было входить в город, потому что я Челны и людей не знал. Сегодня я уже хорошо знаю наш город и люди меня знают. Поэтому есть желание работать и дальше. Но есть два момента: первый — должны оказать доверие жители города, второй — должно быть доверие раиса Республики Татарстан Рустама Нургалиевича Минниханова.

— А что не удалось сделать за 10 лет, что осталось на следующий срок?

— Не удалось пока в полной мере решить проблему общественного транспорта. Но мы честно об этом говорим, ошибки свои признаем. Сегодня пытаемся решить этот вопрос. Не до конца удалось решить проблему, связанную с социальными, культурными и спортивными учреждениями. В свое время построили КАМАЗ и город, но не смогли в силу объективных причин в полном объеме создать социальную инфраструктуру. Объектов социальной сферы для полумиллионного города необходимо больше, потому что в этом есть острая потребность. Нужен большой киноконцертный зал, спортивные объекты, современный стадион минимум на 10 тысяч болельщиков. Нужно сделать, чтобы в городе были приличные футбольная и хоккейная команды. Жизнь людей должна быть намного многообразнее в плане культуры, образования и спорта.

Это пока не совсем удалось, и хотелось бы такие вопросы решить. Безусловно, в рамках программы подготовки к 400-летию Челнов надеемся решить ряд жизненно важных вопросов, например строительство нового здания для городской больницы №5. Также надо продолжить строительство дорог, потому что количество транспорта в городе растет. Развитие системы высшего образования в Челнах — эту задачу надо решать вместе с федеральными и республиканскими органами власти, с КАМАЗом. Полнокровный технический университет в Челнах должен быть!

Проблема кадров: все, что мы сегодня делаем по медицинским специалистам, нужно делать и по педагогам для школ и детских садов. Хотя здравоохранение — это зона ответственности республики, мы взялись за решение кадровой проблемы, понимая важность вопросов жизни и здоровья челнинцев.

Конечно, одна из ключевых тем — сфера ЖКХ, работа управляющих компаний. На мой взгляд, в свое время в какой-то мере была допущена ошибка, когда управление жилищным фондом полностью передали частным компаниям. Я все-таки за то, чтобы жилищно-коммунальный комплекс, в том числе управление жилищным фондом, был бы за муниципалитетами или за субъектами РФ. Сегодня у муниципалитета нет эффективного инструмента влияния на работу управляющих компаний. Без разрешения прокурора муниципалитет не имеет права проверить работу управляющих компаний, поскольку в стране действует мораторий на проверку бизнеса. О том, что там происходит, мы узнаем, когда к нам приходят жалобы на работу управляющих компаний. Считаю, на федеральном уровне решение этой проблемы надо продвигать — необходимо вернуть государству управление жилищным фондом.

— У вас есть образ будущего Челнов?

— Дальше развивать и укреплять экономику города. Но самым узким местом по-прежнему будут кадры. Без привлечения дополнительных кадров из других регионов нашей страны и стран ближнего зарубежья мы эту задачу не сможем решить. Развивающейся экономике города нужны дополнительные кадры.

«Я с интересом читаю «БИЗНЕС Online», особенно аналитические статьи. Определенные выводы для себя делаю»«Я с интересом читаю «БИЗНЕС Online», особенно аналитические статьи. Определенные выводы для себя делаю»Фото: Андрей Титов

«В новом депутатском корпусе хотим видеть участников СВО»

«У вас в команде — стабильность, все на своих местах. Несмотря на невысокую зарплату в госсекторе. Какими качествами обладает команда Магдеева? Что для вас важно в человеке, когда вы его берете на руководящую должность (Михаил Леонидович)

— Имея большой профессиональный опыт, при встрече мы уже «сканируем» человека — что он из себя представляет. Подбираем людей честных, добросовестных, порядочных. Стараемся подбирать под те нормы поведения и правила, которых сами придерживаемся.

«Сегодня наступило время команд. В этом году выборы депутатов горсовета — может, пора уже активизировать наших народных избранников (Геннадий Павлович)

— Обновление состава горсовета обязательно будет — процентов на 30. Это объективный процесс. Мы хотим видеть в новом депутатском корпусе участников СВО, вернувшихся из зоны боевых действий. Будут и молодые люди, и граждане с жизненным опытом. Идут предварительные консультации по составу нового горсовета, но главное слово останется за нашими избирателями. У нас 22 одномандатных округа, по которым депутаты избираются напрямую. Есть и партийные списки.

«Будет ли у челнинцев возможность реализовать свои проекты для развития города к юбилейной дате? Куда обращаться со своими проектами?» (Регина)

— Мероприятия, которые не потребуют больших финансовых ресурсов, начинаются уже в этом году: разработка эмблемы празднования, бренда, сувениров и прочего. Будет объявлен конкурс на создание логотипа 400-летия города по следующим возрастным категориям: 1–4-й классы, 5–11-й классы, работающая молодежь, люди старше 35 лет, профессионалы. Призовой фонд составляет 600 тысяч рублей. Победитель получит награду в размере порядка 200 тысяч рублей.

Есть возможность участвовать в конкурсе на создание лучшего образца сувенирной продукции с юбилейной символикой в номинациях «гастрономический сувенир», «полиграфический сувенир», «текстильный сувенир», «сувенирная игрушка», «сувенир города». Также можно принять участие во всероссийском литературном конкурсе «Борынгы да, яшь тә син, гузәл калам Чаллы»/«И древний, и молодой, мой прекрасный город Набережные Челны» в номинациях «Проза (роман, повесть, рассказ на русском и татарском языках») и «Поэзия (цикл стихотворений и поэма на русском и татарском языках)» с общим призовым фондом 3,5 миллиона рублей. В конкурсе «Художники — Автограду»/«Рэссэмнэр — Автоградка» в номинациях «живопись», «графика, плакатное искусство», «скульптура и актуальные формы», «декоративно-прикладное искусство» с общим призовым фондом 4,8 миллиона рублей.

Планируем провести театральный фестиваль среди школьных театров «По страницам родного города», серию интеллектуальных игр с приглашением знатоков клуба «Что? Где? Когда?», международную парусную регату, всероссийский слет байкеров, всероссийский фестиваль «Играй, гармонь» и много других культурно-массовых и зрелищных мероприятий.

— Наиль Гамбарович, спасибо вам за открытость! Вы всегда откликаетесь на наши приглашения участвовать в интернет-конференциях.

— А вам спасибо за то, что газета объективно, тактично, но в то же время критично подает информацию. Любой острый материал можно по-разному подать: можно размазать человека, а можно объективно и профессионально рассказать о проблеме и подсказать пути решения. Я с интересом читаю «БИЗНЕС Online», особенно аналитические статьи. Определенные выводы для себя делаю. На мой взгляд, газета свою марку держит. Неслучайно в рейтингах цитируемости вы лидируете. Вам некоторые СМИ завидуют, поэтому иногда пытаются вставить палки в колеса. Вам — успехов, так держать!

— И вам успехов на благо челнинцев!