На какое место казанская команда может рассчитывать в РПЛ? Когда клуб сможет обыгрывать «Зенит»? Ищут ли в столице РТ второго Курбана Бердыева? Как объединить три футбольных клуба в одну пирамиду? И что нужно для появления в премьер-лиге татарстанских воспитанников? На эти и другие вопросы «БИЗНЕС Online» ответил президент «Рубина» Марат Сафиуллин в первом интервью после победы в Первой лиге.
Человек, который вернул «Рубин» в элиту
В последнее «Рубин» пережил ряд потрясений: отъезд легионеров, вылет из РПЛ, смену трех главных тренеров и наконец возвращение клуба в премьер-лигу. Этот список был бы неполным без смены руководства клуба в декабре прошлого года. После того как команда завершила первый круг первенства Первой лиги и ушла на зимнюю паузу, стало понятно, что изменения в «Рубине» не закончатся одной только заменой тренера-неудачника Леонида Слуцкого.
Клуб должен был полностью переродиться под началом главы налоговой службы Татарстан Марата Сафиуллина — человека, который не нуждается в представлении в республиканской элите, но совершенно незнаком миру футбольному.
Сафиуллин не стал брать время на раскачку: при нем клуб сразу же поменял форму собственности, отказался от всех управленцев прежней команды, возродил правление, принял принципиальное решение о создании второй команды, провел большую работу по закрытию трансферных долгов. В конце концов Сафиуллин пошел на неочевидный шаг и сменил Юрия Уткульбаева, который ни разу не проиграл в 8 матчах, на Рашида Рахимова — тренера с двухлетним перерывом в карьере. В итоге рискованная ставка сработала на 100% и «Рубин» не только обеспечил себе прямой выход в РПЛ, но и выиграл первенство Первой лиги. Команда Рахимова победила во всех встречах, которые имели турнирное значение.
Много времени праздновать у Сафиуллина и менеджмента «Рубина» не было: уже сейчас надо собирать состав под РПЛ, а еще заниматься вопросами, на которые в пылу сражений по ходу сезону времени не всегда хватало, а именно — маркетингом, академией, взаимодействием с другими татарстанскими клубами и в целом стратегией команды на ближайшие годы. Наверное, требовать от Сафиуллина четких ответов по каждой из этих тем было бы наивно: Татарстан не нашел их за 20 с лишним лет большого футбола в республике, а новый президент на должности всего полгода. Но, по крайней мере, Сафиуллин обозначил интерес к тому, чтобы «Рубин» был для Татарстана чем-то бо́льшим, чем просто командой с турнирными задачами.
Предложение возглавить «Рубин» пришло Марату Сафиуллину от Рустама Минниханова
«В детстве меня звали в «Рубин»
— Марат Адипович, сейчас победа нашей команды в Первой лиге воспринимается как нечто само собой разумеющееся, но совсем недавно это было не так. Клуб не шел в лидерах и играл неуверенно даже с аутсайдерами. Тем не менее вам удалось стабилизировать ситуацию и триумфально вернуться в РПЛ. Однако остается загадкой, как произошло ваше назначение…
— Все было в рабочем режиме. Мне позвонил раис нашей республики Рустам Нургалиевич [Минниханов], попросил прийти на прием. Мы обсудили вопросы, связанные с предложением мне возглавить «Рубин». Я понимал, что это большая ответственность. Думал пару дней и согласился.
— Вы взяли пару дней на обдумывание. Над чем больше всего размышляли?
— Думал обо всем — об инфраструктуре клуба, работе с болельщиками, составе команды, главном тренере, тренерском штабе, ситуации с долгами, управленческом персонале.
— Насколько неожиданным оказалось для вас это предложение?
— Весьма. Мое детство и юность были тесно связаны с футболом. Я сам играл и мечтал о карьере футболиста, а затем стал активным болельщиком «Рубина». Но Рустам Нургалиевич посчитал, что я смогу себя реализовать в поддержке клуба не только как болельщик, но и как руководитель.
— Расскажите подробнее о себе в футболе.
— Я играл за «Стрелу» и «Тасму» — команды на базе одноименных казанских школ, которые участвовали в чемпионате Татарстана. Жил на улице Забайкальской, и мне одинаково было идти пешком до парка имени Петрова и стадиона «Тасма». Играл под нападающими, у меня был почетный 10-й номер.
Меня приглашали в «Рубин», тренировался с командой. Очень хорошо запомнил, что 10 лучшим игрокам там выдавали чешские бутсы Botas. Одна из пар была у меня. Бутсы были очень твердыми и раздирали ноги в мозоли, но я все равно терпел и играл в них, потому что носить Botas считалось круто.
Закончить с футболом пришлось в 16 лет, когда я получил тяжелую травму. Бежал на ворота, вратарь вышел на меня, а я на него ногами. Момент был жутким. Ступни отлетели сразу. Может быть, оно и к лучшему: если бы я продолжил заниматься футболом, меня бы не хватило ни на что другое. Когда у тебя три тренировки в день, ты уже ни о чем не думаешь. Хорошо окончил школу и вуз…
— Как вы остановились на выборе этой управленческой команды? Кандидатура Шамила Хуснутдинова в качестве директора пришла к вам сразу?
— Шамил Нурисламович — это моя личная креатура. Как вы знаете, он долгое время руководил хозяйством хоккейного клуба «Ак Барс» и сделал его одним из топовых в КХЛ. Обсуждалось несколько персоналий, но мы остановились на Шамиле Нурисламовиче. У него высокие профессиональные и человеческие качества. Есть определенный опыт в спортивном сообществе — понятно, что он был связан с хоккеем, но у спорта все-таки есть общий знаменатель.
— Также вы добавили в структуру клуба правление, куда вошли представители футбольного сообщества, бизнеса, правительства Татарстана. Как пришла такая идея? Это президент предложил или вы сами?
— Идея правления пришла ко мне. Раньше такая структура была в клубе, и с ней «Рубин» достиг очень хороших результатов. Как говорится, одна голова хорошо, а две лучше. Если мы обсуждаем какой-то вопрос, то получаем несколько мнений, обсуждаем, стараемся прийти к общему знаменателю. Это будет лучше, чем если все решит один человек. Рустам Нургалиевич дал нам право полностью сформировать состав самим. В первую очередь каждый член правления должен быть неравнодушным к «Рубину», татарстанскому футболу. И, конечно же, мы учитывали профессиональные качества. Перечислю членов правления.
Дмитрий Самаренкин — депутат Государственного совета Республики Татарстан, эффективный бизнес-менеджер. Как вы знаете, у него есть опыт руководства «Рубином», так что он знает футбольный мир очень хорошо.
Александр Гусев тоже бывший президент «Рубина», при котором клуб достигал успехов, к которым мы постараемся хотя бы чуть-чуть приблизиться. Также он возглавляет федерацию футбола Татарстана.
Министр внутренних дел по РТ Артем Хохорин (слева) и депутат Госсовета РТ Дмитрий Самаренкин — члены правления «Рубина»
Артем Хохорин — министр внутренних дел по Татарстану и, наверное, самый эрудированный специалист в области футбола. Он знает состав всех команд в премьер-лиге, Первой лиге, ну и вообще удивляет его патриотичность к «Рубину». Понятно, что он представляет правоохранительную структуру. Мы за то, чтобы в рядах футбольного клуба «Рубин» была чистота во всех вопросах.
Шамиль Гафаров — вице-премьер Татарстана и абсолютно преданный футболу и «Рубину» человек. Непосредственный участник всех организационных мероприятий, связанных сегодня с «Рубином». В частности, привлечение хорошего количества болельщиков на последних матчах — это во многом его работа со средствами массовой информации.
Айрат Гатиятов — заместитель министра науки и образования Российской Федерации. Он безумно любит футбол, болельщик с детства, неравнодушен к команде. Участвует в заседаниях правления и вносит очень серьезные, полезные, конструктивные предложения.
— В каком формате работает правление? Все же занятые люди.
— Когда мы собирались, то понимали, что все работаем на общественных началах и при серьезных лимитах по времени. У каждого огромный объем своей работы. Но каждый взял на себя обязательство, что будем находить время для «Рубина». Мы собираемся в зависимости от обстоятельств. Если необходимо срочно принять решение, можем собираться подряд два дня. Если нет, то не реже чем один раз в две недели.
— Какие решения принимает правление, а какие рассматривают без вас?
— За нами все ключевые решения, в том числе назначение главного тренера, приобретение игроков.
— Даже приобретение игроков? Всех?
— Да, конечно. У нас сейчас каждый игрок — это серьезный финансовый ресурс. Приобретая футболиста, мы хотим, чтобы в дальнейшем он совершенствовался в «Рубине» и рос в цене как актив.
— Может ли, допустим, спортивный директор начать переговоры с футболистом без ведома правления?
— Да. Он занимается своей ежедневной работой, которая прописана у него в должностных обязанностях. Но любого новичка он должен сначала вынести на обсуждение правления. Подписание контракта возможно только после нашего одобрения.
— Еще один интересный момент — новая организационная форма. Появилась АНО «Рубин», которая теперь заведует ООО «Рубин». Для чего это было сделано?
— Первый момент — в нашем правлении есть ряд государственных чиновников, в том числе я, которые могут участвовать только в некоммерческих организациях. Это написано в 79-м федеральном законе о государственной гражданской службе.
Мы как руководители на общественных началах возглавляем правление — это АНО. Его учредитель — минземимущество РТ, проще говоря, Татарстан. В свою очередь, АНО выступает учредителем ООО «Рубин», которое ведет работу с клубом. Сейчас мы думаем над тем, оставить все в этой форме или перевести все в АНО.
«Рубин» рассматривал 2–3 кандидатуры на пост главного тренера и остановился на Рашиде Рахимове» (на фото)
«У каждого сотрудника «Рубина» будет зарплата из двух частей: оклад плюс KPI»
— В тот момент, когда вы только возглавили «Рубин», какие три решения нужно было принимать в срочном порядке?
— Сначала отмечу, что мы провели большую ревизию в клубе. Я сказал всем сотрудникам ООО «Рубин»: «Дайте ваши функциональные обязанности». Взял штатное расписание, пригласил директора, попросил его объяснить, что делает сотрудник такого-то отдела. Честно скажу, что внятных ответов я не получил. Так что в скором времени все реорганизуется. Появится новое штатное расписание, у каждого — фронт работы, свои должностные обязанности, регламенты.
У каждого сотрудника клуба будет зарплата из двух частей: оклад плюс KPI. Если ты в академии и вырастил хороших футболистов — получаешь премию. Если ты в селекционной службе и нашел игроков, которые выросли у нас в цене, — получаешь премию. Если ты в медицинской службе и у футболистов хорошие анализы — получаешь премию. Только так.
Теперь о трех решениях здесь и сейчас. Первое — назначение людей на ключевые должности. Второе — встреча с главным тренером, обсуждение будущей игры и результата команды. Ну и третье — финансовая составляющая, чтобы дать игрокам мотивацию на хороший результат.
— Оставив Юрия Уткульбаева на посту главного тренера, вы изначально понимали, что это временное решение?
— Нет, мы не рассматривали его в качестве временной кандидатуры. Хотел бы, пользуясь возможностью, сказать слова благодарности Юрию Анваровичу. Он воспитанник татарстанского футбола и очень многое сделал для клуба.
Начал он с четырех побед, но за ними, к сожалению, последовала серия из четырех ничьих при достаточно посредственной игре. Я считал и считаю, что с таким составом наша команда могла бы играть в более атакующий и зрелищный футбол. Другой момент — это, конечно же, потеря 8 очков. Она существенно осложнила нашу главную задачу-минимум — выход в элиту российского футбола. Учитывая, что нам предстояло играть на выезде с прямыми конкурентами, «Балтикой», у нас возникли сомнения.
Все это привело к тому, что мы решили поменять главного тренера.
— В некотором смысле это ставка ва-банк. Если с Уткульбаевым можно было сказать, что это выбор прежнего руководства, то выбор Рахимова оказался целиком и полностью вашим. Откуда у вас возникла уверенность, что кандидатура «выстрелит»?
— Рашид Маматкулович — настоящий профессионал. Он сам очень серьезный футболист: вызывался в сборную России, играл в ведущих клубах премьер-лиги и Австрии, Испании. К тому же он имеет очень высокую квалификацию как главный тренер. Мы получили хорошие характеристики о нем, в частности связывались с людьми, которые работали с ним в «Ахмате». Там он достигал пятого места в премьер-лиге с достаточно скромным бюджетом. Да, он не тренировал два года, зато у него было большое желание показать, что он как главный тренер очень состоятелен. Поэтому мы пригласили его, поговорили, пришли к общему согласию.
— Бурные споры шли в правлении перед этим решением?
— У нас не споры идут, а рабочие дискуссии. Взгляды были разные. У нас имелись еще 2–3 кандидатуры. Мы внимательно изучали каждую, приняли общее решение остановиться на Рашиде Рахимове.
— Насколько для вас самого оказался неожиданным результат при Рахимове? Команда выиграла все матчи, кроме последнего, который уже ничего не решал.
— Для меня не было неожиданностью. Во-первых, мы со всех сторон просмотрели и получили отзывы о Рахимове как профессиональном тренере. Во-вторых, у нас имелся сильный состав по меркам ФНЛ. Когда эти две составляющие сложились вместе, получился результат. Мы ждали этого.
Для победы «Рубина» в Первой лиге сложилось два фактора: сильный состав и профессиональный тренер
— Что Рахимов поменял в команде?
— Он кардинально поменял тренировочный процесс — улучшилась скорость принятия решений, быстрота передач, движение вперед, вариативность игры. После буквально 2–3 тренировок мы увидели результат.
— Способен ли Рахимов показать себя в премьер-лиге?
— Считаю, что да, потому что, еще раз повторюсь, Рашид Маматкулович — опытный тренер. Что касается состава, у нас есть основной костяк команды серьезных, сильных футболистов. С точечным усилением во всех линиях, кроме, пожалуй, вратарской, мы можем достойно выглядеть в премьер-лиге.
«Выбор схемы — это прерогатива тренера. Мы не должны навязывать здесь свое мнение»
«Нужен ли нам оборонительный футбол? Если он будет давать результат, то, конечно, да»
— Рахимов как главный тренер защищает перед вами и другими членами правления свою концепцию игры? Он объясняет, в какой футбол будет играть «Рубин»?
— Мы обсуждали общую концепцию с Рашидом Маматкуловичем. Исходили из того, что мы должны владеть мячом, диктовать сопернику свои условия игры. Мы это сделали, подтверждением чему может быть наша игра с «Балтикой». С огромным уважением отношусь к «Балтике», считаю, что у них достойная игра, но мы их переиграли. Все футбольные специалисты признали, что «Рубин» в этом матче был намного сильнее.
Но сегодня футбол очень современный, требует под каждого соперника подбирать свою собственную тактику. Например, с «Зенитом» нам тяжело будет играть в открытый атакующий футбол. Мне кажется, выбор схемы — это прерогатива главного тренера. Мы не должны здесь навязывать свое мнение. Сегодня ни одна команда в мире, включая «Манчестер Сити», не может играть лишь в один стиль футбола. Ты все равно подстраиваешь свою тактику.
— Если говорить о стратегии, какой футбол должен быть у «Рубина»? Атакующий и зрелищный? Или мы добываем победы любой ценой?
— Атакующий, зрелищный, красивый футбол, но с адаптацией под соперника. Каждая встреча в премьер-лиге будет очень серьезной, ответственной. Каждые очки там на вес золота. И с хорошим результатом. Основополагающий знаменатель — это результат.
— Есть пример «Оренбурга», который старается выстраивать красивый атакующий футбол, но может проиграть «Зениту» с крупным счетом…
— Вот о чем и речь. Сыграем в атакующий футбол с «Зенитом» — и, возможно, получим тот же результат.
«При Бердыеве у нас был очень сильный состав. Он понимал, что 1–2 мяча мы всегда сможем забить»
— А помните бердыевский футбол? Он давал результат, но в общем-то был закрытым и оборонительным.
— При Бердыеве у нас имелся очень сильный состав, давайте так скажем. У нас играли серьезные звезды европейского уровня. Когда мы становились чемпионами, у нас выступал Домингес, это футболист уровня сборной Аргентины. Представьте, у нас сейчас будет кто-нибудь из сборной Аргентины! Карадениз — игрок сборной Турции. Чуть раньше был Скотти — игрок сборной Уругвая. Семак — капитан сборной России. Можно продолжать дальше. Курбан Бекиевич, наверное, понимал, что 1–2 мяча мы всегда сможем забить с таким мастеровитым составом.
— Нам подойдет скучный и оборонительный футбол, зато эффективный по результатам?
— Честно? Если оборонительный футбол даст результат, то, конечно, он нам нужен. Это с учетом того, что мы не можем себе позволить сегодня такой состав, который есть у «Зенита», «Спартака» и ЦСКА. Но при этом нужно быть гибкими и не останавливаться в развитии.
«Мы трезво смотрим на вещи и понимаем, что наша задача — закрепиться в первой десятке таблицы»
«Скажу сразу, что «Рубин» не будет управляться агентами»
— На каком месте вы видите «Рубин» в премьер-лиге? В тройке, пятерке? Может быть, важно просто сохранить место?
— Мы трезво смотрим на вещи и понимаем, что наша задача — закрепиться в первой десятке таблицы. Это с учетом нашей ситуации с составом и финансами. В дальнейшем, конечно, мы хотим расти вплоть до самой вершины, но это будет крайне сложно. Премьер-лига совсем другой уровень.
— Бюджет у «Рубина» не увеличится, но будет ли бюджет на трансферы этим летом?
— Да, мы постараемся, если нас поддержат спонсоры, привлечь средства для покупки футболистов.
— На какие позиции вы смотрите, какие рынки изучаете?
— Мы исследуем практически весь мир — Южную Америку, Африку, Среднюю Азию. Все, кроме Северной Америки. Думаю, мы приобретем 5–7 игроков.
— Есть ли у вас в клубе селекционеры?
— Я дал поручение создать новую структуру. У нас однозначно появятся серьезные аналитический и селекционный отделы, которые будут с 12, 14, 15 лет отслеживать всех талантливых футболистов по всему миру.
— Кто возглавит эту службу?
— Профессиональный человек, который, я думаю, является серьезным специалистом в селекционной работе. Назвать имя пока не могу.
— Спортивные менеджеры — это штучный товар на рынке?
— Да. Очень много подводных течений, связанных с селекцией. Деликатных вопросов, так скажем. Влияние агентов в российском футболе крайне велико. Скажу сразу, что «Рубин» не будет управляться агентами. Нам придется очень тяжело.
— Не думали оставлять в клубе Олега Яровинского?
— Нет, даже обсуждений не велось.
«Будем вводить показатели по своим воспитанникам»
— Мы поговорили о тратах на главную команду, но ведь есть еще академия, вся футбольная вертикаль и база. Каких средств требует все это?
— Начнем с базы «Рубина». Она была создана в 2004 году и в последний раз обновлена в 2016-м, за что большое спасибо Ильсуру Раисовичу [Метшину], который на тот момент являлся президентом клуба. С тех пор прошло 7 лет. База в любом случае требует реконструкции, определенных изменений, но она у нас достаточно высокого уровня даже по меркам премьер-лиги.
Касательно академии: да, вопросы по финансированию были. Мы, к счастью, основные закрыли. В дальнейшем, считаем, у академии будет нормальный рабочий бюджет.
Ленар Фаттахов — один из воспитанников «Рубина», кто выступал за команду в прошлом сезоне
— Какую задачу вы ставите перед академией? Чтобы Рахимов не был единственным человеком в команде с татарской фамилией?
— Обрисую нашу текущую ситуацию с воспитанниками. Последний матч прошлого сезона с «Родиной» провел вратарь Янович. Он наш воспитанник, провел матч на ноль. Уридия был основным игроком второй половины чемпионата, и он тоже наш воспитанник. Забивал голы и участвовал в голевых комбинациях. Рожков себя хорошо показал на сборах, он тоже воспитанник академии. В первой половине сезона играл Фаттахов, тоже воспитанник.
Говоря о целях академии, надо понимать, что «Рубин» — это социальный проект. Сегодня каждый мальчишка, который играет в футбол в Татарстане, мечтает оказаться в «Рубине». Академия нам нужна для того, чтобы у нас была возможность воспитывать своих футболистов.
— У менеджеров «Ак Барса» есть четкое задание по количеству собственных воспитанников в составе. Пойдете по этому пути?
— Могу вам сказать как менеджер, который всегда смотрит финансовую составляющую: гораздо проще 15–17-летнего пацана купить у другого клуба за условный миллион рублей, чем его растить с 10 до 17 лет. Это намного дороже. Но мы понимаем, что такие показатели нам нужны. Будем их вводить.
— Возвращаясь к обсуждению модели «Рубина»: вот приобретем мы сейчас легионеров, купим футболистов из других регионов, возможно, добьемся какого-то результата. Но нужен ли нам такой футбол?
— Конечно, мы будем ориентированы на приобретение тех игроков, которые станут расти у нас, на продаже которых клуб сможет заработать в будущем. Прибыль мы сможем потратить на академию, «Рубин-2» и все то, что обеспечивает устойчивый, долгосрочный успех. Но и без покупки уже готовых, зрелых футболистов не обходится ни один клуб. Поэтому здесь нужна золотая середина.
— Со следующего сезона в ФНЛ-2 будет играть «Рубин-2». Какая идея стоит за этим проектом?
— Мы его возродили, чтобы те футболисты, кто не получает игровой практики в главной команде, могли бы выступать в «Рубине-2». Вдруг он там заиграет и вернется в основную команду. Без практики любой футболист теряет свои качества. Также вторая команда нужна для выпускников академии. Им небходим какой-то переходной этап между главной командой и академией, они еще недостаточно крепки для РПЛ в 18-летнем возрасте.
Бюджет у клуба окажется достаточным, чтобы подготовить достойную смену. Человек 20–30 будут играть.
Карадениз ради работы в «Рубине-2» согласился на маленькую по европейским меркам зарплату
— Тренером «Рубина-2» станет Карадениз. Почему остановили свой выбор на нем?
— Этот вопрос еще в стадии обсуждения. Карадениз — наша легенда. При нем «Рубин» обыгрывал «Барселону», дважды становился чемпионом России. Он любит наш клуб, как никто другой. Важный фактор — он согласен на очень маленькую по европейским меркам зарплату.
— У вас нет желания привлечь Бердыева как консультанта?
— Нет. Но, конечно, спасибо Курбану Бекиевичу за время, проведенное в «Рубине».
«Рубин» должен взаимодействовать с двумя другими клубами Татарстана — КАМАЗом и «Нефтехимиком», считает Сафиуллин
«С «Нефтехимиком» и КАМАЗом мы должны двигаться вместе»
— Планируете ли вы выстроить систему в татарстанском футболе или у вас сейчас все мысли о клубе?
— Хотим сделать футбол национальной идеей. У нас три серьезные команды в разных городах Татарстана: на западе мы, в центре Нижнекамск, на востоке Набережные Челны, еще на юго-востоке Альметьевск. Везде в крупных городах футбол у нас любят. Если мы сможем построить взаимное сотрудничество, было бы замечательно. На вершине — главный клуб столицы нашей республики, казанский «Рубин».
— А куда деть амбиции руководителей в Нижнекамске и Челнах? Они считают главными свои клубы.
— Если у них есть амбиции, пожалуйста. Есть пример хоккея, где «Нефтехимик» показал свою амбициозность в первом раунде с «Ак Барсом». Они играли точно не хуже «Ак Барса», дали ему бой. Покажите по спортивной составляющей свою амбициозность — мы будем только за. Но вообще-то наша общая задача — достойно представлять республику. И здесь от сотрудничества, взаимной поддержки все только выиграют.
— Как вы собираетесь взаимодействовать? Давать игроков в аренду или что-то еще?
— Это самый правильный вопрос. Думаю о нем с самого начала своей работы в «Рубине». Честно скажу: данные проекты у нас в работе.
— Согласны ли, что это наш единый ресурс?
— Да. У нас с «Нефтехимиком» один и тот же спонсор, а ФК КАМАЗ так или иначе поддерживает республика. Мы должны двигаться вместе.
— Если рассуждать в целом, зачем нам сразу два клуба в ФНЛ?
— Не ко мне вопрос. Так вышло. В Нижнекамске и Челнах есть свои традиции. Мэр автограда Наиль Гамбарович любит футбол, и, если у нас будет возможность отдать кого-либо в аренду в ФК КАМАЗ, мы ею воспользуемся. В Челнах живут более 600 тысяч граждан республики — там должен быть большой футбол.
«Работаем, чтобы процедура получения была как можно более простой. Мы уже провели акцию, сделав бесплатным поход на футбол для оформивших карту болельщика»
«Если ты преданный болельщик, то потратишь 7–10 минут на оформление карты болельщика»
— Посещаемость «Рубина» в прошлом сезоне была даже выше, чем в те годы, когда команда играла в РПЛ. Средние значения в этом году — 7 787 зрителей, в прошлом — 7 560. Как сохранить зрительский интерес или увеличить его, учитывая, что будет карта болельщика?
— Первое, что скажу по карте: закон принят, и его надо исполнять. Для чего это делается? Для безопасности каждого болельщика. Тот болельщик, который говорит: «Да зачем мне это надо, ничего не буду оформлять, не пойду на футбол», — не может считать себя патриотичным и преданным клубу. Такой человек ставит свое эго выше закона.
Работаем, чтобы процедура получения была как можно более простой. Мы уже провели акцию, сделав бесплатным поход на футбол для оформивших карту болельщика. Также мы оборудовали выездной МФЦ в дни матчей.
Напомню, что с недавнего времени внедрен ряд упрощений в оформлении паспорта для детей, а также для тех, у кого есть загранпаспорт нового образца. Я вообще не понимаю ажиотажа вокруг этой темы. Если ты преданный болельщик, то потратишь 7–10 минут на оформление карты.
Сафиуллин о Fan ID: «Если каждый будет говорить: «Не буду», — тогда же у нас анархия начнется!»
— Понять недовольство можно. На хоккей не надо, в театр и кино не требуется, а на футбол Fan ID нужен.
— Я согласен, что есть вопросы. Но закон принят, и он равен для всех — для меня, сотрудников клуба, футболистов, тренеров, болельщиков. Давайте его просто исполнять, тем более это не так сложно. Нужно сделать маленький шаг. Если каждый будет говорить: «Не буду», — тогда же у нас анархия начнется! Поймите глубину вопроса. Мы живем в то время, когда безопасность на массовых мероприятиях очень важна. Здравомыслящий человек должен понимать эти моменты.
— Как еще планирует клуб заниматься с болельщиками, помимо взаимодействия на теме Fan ID?
— Мы хотим, чтобы болельщики ходили на футбол. Ключевой момент — комфорт самого стадиона. Удобный подъезд, комфортный просмотр. Мы купили тепловые нагреватели, устанавливали их в холодную погоду, сейчас пытаемся организовать систему питания. Организовали просмотр выездных матчей в одном из баров на «Ак Барс Арене».
— Планируете ли заняться фан-шопом?
— Да. Как сезон начнется в июле, он появится на «Ак Барс Арене». Ранее на главном стадионе республики никогда не было клубного фан-шопа.
— Какие у вас сейчас отношения со стадионом? При прежнем руководстве они, можно сказать, отсутствовали.
— Раньше как было? Стадиону просто не платили. У клуба накопился долг на 60 миллионов рублей. Сейчас ситуация несколько изменилась. И стадион, и клуб — в ведении республики, у всех учредитель — минземимущество. Сотрудничество есть, рабочие моменты решены. Когда играются матчи «Рубина», стадион полностью принадлежит казанской команде.
— Люди ходят на звезд. Планируется ли их привлечь?
— Мы хотим набирать футболистов, которые могут стать звездами у нас. Но и сейчас у нас сильный и ровный состав. Лисакович и Мартынович — игроки сборной Беларуси, Зотов играл в «Спартаке», Дюпин привлекался в сборную России, Иванов. Кабутов очень сильный футболист. Два игрока сборной Узбекистана своих возрастов — Ашурматов и Рахмоналиев.
«Наши спонсоры поддерживают нас в достаточном объеме, чтобы мы могли достигать хороших результатов в премьер-лиге»
«Рустам Нургалиевич очень переживает за футбол в республике и был огорчен вылетом «Рубина»
— Изоляция — трагедия российского футбола или исторический шанс?
— Нужно искать в этом отстранении от еврокубков плюсы. Все-таки развитие именно нашего, отечественного, футбола должно быть в приоритете. Легионеры же остаются в лиге. Играя у нас в лиге, они однозначно повышают общий уровень турнира. Если же вариться в собственном соку, то я сомневаюсь, что мы сможем прогрессировать. Футбол — это международная игра.
— Как тогда перезагрузить российский футбол с учетом открывшихся и закрывшихся возможностей? В бизнесе идет импортозамещение, а что должно идти в футболе?
— В первую очередь надо развивать инфраструктуру. Создать условия для местных игроков и специалистов для комфортной работы. Мотивировать клубы охотнее вкладываться в строительство манежей, к примеру.
Важна маркетинговая составляющая, работа с болельщиками и умение зарабатывать. Чем больше будет болельщиков, чем более развитой становится футбольная индустрия, тем меньше государственных денег. И «Рубин» тоже должен уметь зарабатывать — выращивая игроков, создавая зрелище, предлагая качественный сервис.
Но хочу подчеркнуть, что без участия государства и его поддержки большого футбола большого спорта в целом в нашей стране не было бы. Надо иметь в виду и социальную миссию футбола. Профессиональный клуб — это и катализатор, и организатор массового спорта. Это та вершина, к которой стремятся юные футболисты. Мы, будучи мальчишками, стремились походить на тогдашних звезд.
«Рубин», как и другие клубы республики, — это объединяющие символы, сплачивающие людей. Их победы — положительные эмоции, которые сейчас очень нужны. Нельзя забывать и о престиже Татарстана. Турнирная таблица национального чемпионата — это то, что всегда на виду, ориентир. Потому любой преуспевающий регион должен иметь свой клуб в премьер-лиге. Мы показываем этим, что находимся в лидерах в данной сфере, добиваемся результатов, даем повод гордиться собой. Это привлекает в республику инвесторов, лучшие кадры и так далее.
— Но надо отдать должное: в «Рубине» форма владения государственная, а деньги все-таки частные. Вас продолжает поддерживать «Казаньоргсинтез» и «Нижнекамснефтехим»?
— Да, хотел бы сказать большое спасибо руководству СИБУРа. Предприятия группы в полной мере осуществляют свои обязательства по финансированию клуба. Наши спонсоры поддерживают нас в достаточном объеме, чтобы мы могли достигать хороших результатов в премьер-лиге. Хотел бы поблагодарить и республику за то, что были достигнуты такие договоренности.
— Насколько Рустаму Минниханову сейчас интересен футбол? Мы видим, что он встречается с хоккеистами по 2 раза за сезон. Есть ощущение, что ему больше нравится хоккей.
— Рустам Нургалиевич полностью поддерживает развитие всех видов спорта в республике, в том числе футбол и хоккей. Он очень сильно переживает за футбол и был огорчен вылетом «Рубина» из премьер-лиги, надеется, что мы займем ведущие позиции в элите. Он знает игроков, менеджмент клуба, в курсе, чем живет команда. При назначении Рашида Рахимова Рустам Нургалиевич встречался с ним, и было видно, что раис очень компетентен в этой теме, он задавал чисто профессиональные вопросы.
Да, в последние годы хоккей очень сильно продвинулся в развитии — нужно отдать должное руководству «Ак Барса», гендиректору «Татнефти» Наилю Ульфатовичу Маганову, его предшественнику Шафагату Фахразовичу Тахаутдинову. За этими успехами — системная работа, большие вложения в инфраструктуру, детский хоккей, работу с болельщиками. И, конечно, есть результаты: спортивные успехи, кубки, заполненные трибуны.
Это тот путь, который и нам во многом предстоит пройти. Футбол самая популярная игра в мире, а у нас есть все, чтобы в Татарстане развивались оба этих вида спорта.
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 87
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.