Айдар Метшин: «За полтора года в заседания в Госдуме я стал соавтором 11-ти законопроектов, 8 из которых уже приняты и опубликованы, часть находится на разных этапах рассмотрения» Айдар Метшин: «За 1,5 года заседания в Госдуме я стал соавтором 11 законопроектов, 8 из которых уже приняты и опубликованы, часть находится на разных этапах рассмотрения» Фото: Оксана Король

«Чтобы боец знал: рядом с его семьей есть люди, готовые подставить плечо»

 Айдар Раисович, вы 15 лет работали «на земле» — мэром Нижнекамска, и вот уже 1,5 года заседаете в Госдуме. Нет ли у вас ощущения, что народные избранники несколько оторваны от реальной жизни?

— 1,5 года достаточно, чтобы осознать важность деятельности Государственной Думы, масштабность принимаемых там решений, уровень ответственности депутатов перед избирателями. За это время я стал соавтором 11 законопроектов, 8 из которых уже приняты и опубликованы, часть находится на разных этапах рассмотрения. В том числе я стал соавтором законопроектов «О распространении статуса ветерана боевых действий на добровольцев, участвующих в специальной военной операции», «О дополнительных мерах поддержки семей военнослужащих» и отчетливо понимаю важность принимаемых решений для жизни людей.

По статистике и по оценке депутатов-старожилов, VIII созыв Госдумы отличается интенсивной законотворческой работой: 653 закона принято в 2022 году, 222 из них — социальной направленности. Это самое большое количество принятых законов за всю историю работы парламента Российской Федерации. VIII созыв кардинально отличается от предыдущих. Это связано с происходящими в мире событиями. Беспрецедентное санкционное давление вызывает необходимость принятия решений адекватного реагирования, чтобы экономика нашей страны не рухнула, как того хотел Запад.

— Чувствуется ли, что Госдума сплотилась на фоне происходящих событий?

— Безусловно, произошла консолидация. Вообще, в Думе отношения между всеми депутатами уважительные, они не зависят от политической позиции и фракционности. Это свидетельствует о высоком уровне политической культуры. Что касается законопроектов, связанных с СВО, то руководители всех пяти фракций говорят о поддержке, подчеркивая, что это позиция как руководителя фракции, так и ее членов. 

— Консолидация только до определенного предела может быть эффективной — все-таки должна быть и дискуссия.

— Консолидация не исключает дискуссии — как говорится, в споре рождается истина. У моих коллег высокий уровень подготовки, поэтому обсуждение вопросов не проходит без обсуждения мнений и отстаивания позиций. Оппозиционные партии настроены на горячие споры, но никогда дебаты не выходят за рамки приличия, как сегодня мы это можем наблюдать в некоторых странах.

«В 146-миллионной стране неизбежно множество мнений. А 450 депутатов Госдумы — представители этой страны» «В 146-миллионной стране неизбежно множество мнений. А 450 депутатов Госдумы — представители этой страны» Фото: duma.gov.ru

— Почему Госдума принимает такие законы, которые потом трудно однозначно понять и применить? Это делается специально?

— Из-за юридического языка не все законы легко воспринимаются. Но депутаты открыты для взаимодействия с гражданами, в том числе для разъяснения законодательства. За разъяснениями, дополнительной информацией приходят и ко мне. Законотворчество — сложный, кропотливый и долговременный процесс. Важно учесть множество деталей, факторов, предвидеть последствия. Но самое главное, каждый принятый закон — это ответ на запрос общества. Основная работа над законопроектами проходит в комиссиях и комитетах с привлечением экспертного сообщества. Второе чтение на пленарном заседании — самое важное, на нем прорабатываются основные положения будущего закона.

Помните закон о рекламе? Это пример того, как по-настоящему работает Дума. Мы приняли его в первом чтении. Концептуально он был представлен так, что поспособствует развитию рекламного бизнеса. А когда получили огромное количество негативных откликов от экспертного и предпринимательского сообщества, во втором чтении депутаты его не приняли, то есть мы его почти единогласно отклонили.

Основные дискуссии проходят на заседаниях профильных комитетов, принципиальные положения закона определяются именно там, но и на пленарных заседаниях регламент дает возможность выступить, обсудить. И все фракции без исключения эту возможность используют.


— А вы уверены, что консолидация — это искренне? Может быть, есть затаившиеся, кто сидит с фигой в кармане?

— В 146-миллионной стране неизбежно множество мнений. А 450 депутатов Госдумы — представители этой страны. Однако, когда речь идет о векторе движения страны в очень сложный и исторически важный период, на первом месте — консолидация общества и объединение вокруг лидера.

— То есть депутаты в кулуарах не осуждают СВО?

— Депутаты обсуждают законодательные условия для участников специальной военной операции, меры поддержки членов их семей. Важно, чтобы боец знал: рядом с его семьей есть люди, готовые подставить плечо.

— В начале мобилизации было много неразберихи…

— Мы все учимся в определенной степени. У нас не возникало ситуации, которая заставляла бы находиться в состоянии мобилизации много лет. Хотя, конечно, профильные структуры должны создавать условия для постоянной готовности.

«У нас не было ситуации, которая заставляла бы находиться в состоянии мобилизации много лет. Хотя, конечно, профильные структуры должны создавать условия для постоянной готовности» «У нас не возникало ситуации, которая заставляла бы находиться в состоянии мобилизации много лет. Хотя, конечно, профильные структуры должны создавать условия для постоянной готовности» Фото: «БИЗНЕС Online»

«От семей мобилизованных поступают разные вопросы»

— Вы стали депутатом еще в мирное время, и вот началась СВО. Насколько изменилась работа Госдумы?

— Приоритет в рассмотрении отдан законопроектам, связанным с СВО. Но это не снимает с повестки вопросы текущей жизнедеятельности страны. Более того, председатель палаты Вячеслав Володин очень внимательно относится к тем вопросам, которые в свое время по разным причинам были отложены. 

— У общества есть масса вопросов к военным. Например, почему население вынуждено закупать для армии все — от нижнего белья до бронежилетов? Почему снарядов не хватает? Пытаются ли депутаты вникнуть в эти вопросы? 

— Население нашей страны всегда отличали взаимовыручка и взаимоподдержка. Граждане сами вызываются помочь, поддержать наших ребят. Депутаты полностью погружены в эти процессы, координируют эту работу, содействуют сбору гуманитарных грузов как для участников СВО, так и для жителей освобожденных территорий.

— Расстреливать за провалы никто не требует, но наказать-то виновных надо!

— Конечно, есть вопросы, но я считаю, что это не предмет публичного обсуждения. Как говорится, нельзя выносить сор из избы. Сначала надо разобраться внутри и исключить повторение такой ситуации. Уверен, это будет сделано.

— Не видно, чтобы депутатский корпус занимал активную позицию по отношению к этим вопросам.

— Активная позиция необязательно выход на трибуну. Большая работа по обсуждению вопросов ведется внутри комитетов и на совещаниях межведомственных рабочих групп. Уверяю, депутаты осознают меру своей ответственности. Мы понимаем, что от наших законов зависит жизнь людей на передовой.

— Насколько депутаты вовлечены в дела новых территорий России? Вам поручено как-то курировать их?

— Во-первых, депутаты Госдумы поддержали, а Совет Федерации ратифицировал вхождение четырех новых территорий в состав Российской Федерации. Принят пакет документов, направленных на интеграцию новых регионов в российское правовое поле. Большую работу в этом направлении проводит комитет Госдумы по государственному строительству и законодательству. За Татарстаном закреплен Лисичанск, и там бывают не только представители исполнительной власти, но и наши коллеги. И все, кто едет в зону освобожденных территорий, везет гуманитарную помощь. 

Я, как депутат от Нижнекамского избирательного округа, со своей командой веду системную работу по поддержке семей военнослужащих. Мы курируем 43 семьи Гагаринского района Нижнекамска. Знаем всех поименно — детей, жен, родителей.

«От семей мобилизованных поступают разные вопросы. В первую очередь  они нуждаются в психологической поддержке» «От семей мобилизованных поступают разные вопросы. В первую очередь они нуждаются в психологической поддержке» Фото: «БИЗНЕС Online»

— В чем заключается ваша поддержка? 

— От семей мобилизованных поступают разные вопросы. В первую очередь они нуждаются в психологической поддержке. Например, одна мама просто замкнулась в себе, что сказывается и на детях. Мы пригласили к ней психолога, и через несколько встреч она начала открываться, даже 15 минут разговора с ней были достижением. С этой тревогой многие живут — ложатся спать и просыпаются.

Работа по поддержке семей мобилизованных ведется рабочей группой. Со мной в одной команде — депутат Нижнекамского городского совета Максим Сперанский, председатели советов территориального общественно самоуправления Лариса Орлова и Светлана Борисова, волонтеры и просто отзывчивые и неравнодушные нижнекамцы. Большое им спасибо!

Во всех муниципальных образованиях республики созданы штабы, которые занимаются всеми вопросами, связанными с СВО.

— На приеме люди не спрашивают, за что мы воюем?

— Ни разу не получал такого вопроса.

— А вы для себя как на него отвечаете?

— За национальные интересы государства. За то, чтобы Россия была независимым сильным государством.

Многие задаются вопросом, почему власти не предпринимают шаги, которые, казалось бы, логично сделать в ответ на действия Украины — взрыв Крымского моста, диверсию на «Северном потоке» и так далее. Время все расставит на свои места. Важно, чтобы мы этот период прошли с минимальными потерями. Сегодня на кону миропорядок и жизнь людей.

 — В Думе обсуждают перспективы — когда может закончиться СВО? 

— Этот вопрос есть у каждого, но он не предмет обсуждения на заседаниях Думы и не может быть вынесен на голосование.

— Но ведь надо планировать экономику…

— Вот Си Цзиньпин предложил свой план урегулирования, Турция до этого предлагала, мы Минские соглашения настойчиво продвигали, но у ряда государств, видимо, другие планы. В такой ситуации сложно предсказывать. Однако любой конфликт должен заканчиваться за столом переговоров.

— То есть в Госдуме не сформулировано, куда мы идем — до границ ДНР и ЛНР, до Киева или до Львова?

— Мы идем к созданию законодательных условий для решения поставленных задач.

— Но вряд ли Украина и Запад согласятся отдать нам те самые четыре новые территории, и мы уже их не можем отдать. 

— Это уже давно не предмет для торга. Позиция России однозначна. История расставит все по своим местам.

«Михаил Мишустин всегда демонстрирует глубокое погружение в вопросы и знание их сути» «Михаил Мишустин всегда демонстрирует глубокое погружение в вопросы и знание их сути» Фото: duma.gov.ru

«Нам надо понимать, на какие педали нажимать»

— «Недавно председатель правительства России отчитывался перед Госдумой. Какие вопросы задали ему депутаты из Татарстана?» (Хайруллин Э.) Какое у вас вообще впечатление от правительства? 

— За время моей работы в Госдуме это уже второй отчет председателя правительства. Михаил Мишустин всегда демонстрирует глубокое погружение в вопросы и знание их сути. Мы услышали конструктивный системно выстроенный доклад, который, несмотря на длительность в 1 час 40 минут, не показался затянутым. Михаил Владимирович докладывал уверенно, а ведь важно чувствовать и понимать, что правительство знает, где мы находимся и что нужно делать. Михаил Мишустин дает объективную оценку нынешней ситуации, говорит о перспективах роста по 12 направлениям развития страны. Мы должны быть кратно сильнее, независимыми технологически, финансово и в целом экономически. 

Наверное, пока невозможно обеспечить стопроцентную локализацию, а может, и не нужно, не разумно, но в направлениях, которые гарантируют нам безопасность во всех отношениях, мы, имея такие ресурсы и возможности, должны это сделать. Данный этап мы сегодня и переживаем.

— Это первый шаг на пути к экономическому суверенитету?

— Можно и так сказать. Сейчас важны акценты, нам надо понимать, на какие педали нажимать. Например, в прошлом году мы достигли рекордного урожая зерновых. Да, наши аграрии в сложной ситуации, они закредитованны, но мы добились того, что стали экспортерами зерна. А ведь десятилетиями его покупали! И теперь нужно научиться продавать произведенную продукцию. Сегодня нам надо учиться тому, что мы не умеем делать или не считали нужным уметь. 

В пример приведу ТАНЕКО, участником строительства которого я выступал. Когда нефть была по 100 долларов, не все понимали, зачем вкладываться в строительство перерабатывающего производства. Но даже во время мирового кризиса 2008–2009 годов «Татнефть» ни на день не задерживала зарплаты и плату подрядчикам-строителям ТАНЕКО. Пришлось непросто! И не всем было понятно — зачем, если есть «труба»? Так мы и живем по многим направлениям: зачем, ведь есть сегодня — и ладно. А теперь, когда нефть уже далеко не по 100 долларов, эта возможность, созданная 15 лет назад, дает результат, позволяет балансировать. Так мы должны сделать и в других сферах — получать добавленную стоимость на конечных продуктах, при глубокой переработке. У нас масса ресурсных возможностей, которые мы еще не научились использовать. 

Сейчас тот период, когда нам нужно правильно все выстроить. В одночасье это не произойдет, но нам надо правильно определить векторы и шаг за шагом идти вперед. Вот потеряли отрасль самолетостроения. Сколько Татарстан продвигал этот вопрос! А исламский банкинг? Кто был первым? Татарстан! Многие ключевые проекты инициированы республикой.

Когда наступает сложный период, приходит понимание многих смыслов. И сейчас именно такое время. 

— «Сейчас активно обсуждается проблема так называемого перепроизводства зерна прошлых урожаев, которое „некуда деть” — не продали. Прибыль дает только реализованный товар, а до этого одни расходы (техника, удобрения, зерновой фонд, зарплаты, хранение, транспортировка), и сейчас, по словам наших аграриев, они в убытках. Какой видите выход из этой ситуации? И что надо предпринять с наступлением нового земледельческого периода: меньше сеять, искать новые рынки сбыта, новые виды переработки?» (Игорь)

— Решить данный вопрос позволит комплекс мер, в том числе скупка зерна государством с равными условиями для аграриев. Важная составляющая — создание приемлемых кредитных условий. Также в нынешних сложных условиях, когда серьезно увеличивается себестоимость зерна, необходимо наладить экспорт и логистику. 

«МФЦ – это один из важнейших реализованных проектов органов власти» «МФЦ – это один из важнейших реализованных проектов органов власти» Фото: «БИЗНЕС Online»

«Сегодняшние вызовы могут стать преимуществом»

— Мишустину вопрос о зерне задавали? Если не принять меры, то у нас скоро не станет этого плюса — успехов в сельском хозяйстве.

— Задавали. Я убежден, что сегодняшние вызовы могут стать преимуществом. Да, не в одночасье — для обеспечения результата надо сложить много составляющих.

— По импортозамещению мы не видим существенных сдвигов, хотя разговоры идут давно и много. Не видно ни новых производств, ни длинных кредитов под 3 процента.

— Вынужден согласиться: пока результаты в этом направлении не столь очевидны.

— Мишустину кто-нибудь задал такой вопрос?

— Да, он более 1,5 часа после доклада отвечал на вопросы, в том числе на этот.

— А вы о чем спрашивали?

— Мы участвовали в подготовке вопроса, который задал председатель комитета по охране здоровья Дмитрий Хубезов — по здравоохранению в части импортозамещения при создании отечественных лекарственных препаратов. Мишустин обратил внимание на то, что ускорилась регистрация отечественных медицинских препаратов. А мы знаем, как можно забюрократизировать процессы.

— Не пошло бы во вред ускорение регистрации препаратов, ведь речь идет о жизни людей. 

— Необходима оптимальная середина. Вот многофункциональные центры — МФЦ. Это один из важнейших реализованных проектов органов власти. Нижнекамск был первым, в 2014 году. Основные направления муниципальных и государственных услуг, по которым обращается население, мы разложили на этапы и увидели, что на своем уровне можем существенно сократить время без потери качества услуги. Так же и здесь — сократить волокиту в регистрации медицинских препаратов, без угрозы здоровью. Как сказал Мишустин, перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов (ЖНВЛП) пополнили на 25 наименований и их производителям будет оказана поддержка. 

Вопросы Мишустину были и по технологиям. У нас катализаторов нет, компрессоров нет! Надо создавать условия для всех направлений.

— Но после года санкций мы не видим заметных изменений.

— Пока рано делать выводы, процессы запущены.

— Нужны дешевые кредиты для тех, кто хочет начать производство. 

— Совершенно верно. И президент России в пяти национальных целях развития страны до 2030 года, и премьер в своем докладе-отчете это направление деятельности задали.

— Недавно академик Сергей Глазьев, похвалив Мишустина, сказал, что работать ему мешает Центробанк. Как считают депутаты, на кого работает Эльвира Набиуллина?

— Я занимаюсь в Госдуме другими направлениями. Этот вопрос лучше задать моим коллегам из профильного комитета. Однако знаю точно, что минфин и Центробанк должны создавать условия для развития производства, предоставив приемлемую кредитную ставку.

— «Как относитесь к планам министерства финансов РФ предоставить льготную ипотеку федеральным госслужащим? Депутаты Госдумы поддержат?»(Наталья) 

— Во-первых, этот вопрос пока только сформулирован, и интерес минфина к нему подтверждает его важность. Министерство финансов очень тяжело расстается с деньгами, болезненно идет на увеличение расходной части. Это его профессиональная ответственность и обязанность. 

Рассмотрим на примере исполкома Нижнекамского муниципального района: заработная плата начальника отдела — 48 тысяч, ведущего специалиста — 30–32 тысячи, специалиста — 28 тысяч рублей. Уровень зарплаты федеральных госслужащих несколько выше, но не кратно. А при столь колоссальной ответственности, широком спектре направлений и интенсивности работы можно сказать, что это альтруисты, работающие за идею. 

Думаю, льготная ипотека не коснется министров — только рядовых муниципальных и государственных служащих. Очень рассчитываю на эту меру. И это надо делать, чтобы остановить текучку кадров. Я за то, чтобы создавать им условия, соответствующие их большому вкладу. Когда этот вопрос дойдет до Госдумы, главное, чтобы ранжирование оказалось правильным. И, думаю, копья будут ломаться.

«Основная масса депутатов представлена на муниципальном и поселковом уровне. Считаю, мы вернемся к тому, что вновь будем декларацию опубликовывать. Я готов это делать» «Основная масса депутатов представлена на муниципальном и поселковом уровне. Считаю, мы вернемся к тому, что вновь будем декларацию опубликовывать. Я готов это делать» Фото: © Нина Зотина, РИА «Новости»

«Всегда в тяжелые времена власть обращалась к тем, кто может помочь»

— «В этом году декларации депутатов Госдумы будут представлены только в обобщенном виде. Что это за решение такое? Чего боятся народные представители?» (София)

— В январе было принято решение о том, что депутаты, заполняя декларацию, имеют право ее не публиковать. Аргументация следующая: в связи с санкционным давлением раскрытие персональных данных позволит недружественным структурам использовать их в своих целях. А те, кто на муниципальном уровне выполняет депутатские функции на неосвобожденной основе, теперь имеют право вообще не заполнять декларацию. Вот с этим я полностью согласен, потому что нет такой необходимости. 

— Может быть, публикацию деклараций отменили, чтобы не обострять социальную напряженность?

— Основная масса депутатов представлена на муниципальном и поселковом уровне. Считаю, мы вернемся к тому, что вновь будем декларацию опубликовывать. Я готов это делать. Уверен, многие коллеги меня поддержат.

— «Вы за пересмотр итогов приватизации 1990–2000-х?» (Марс)

— Существует устойчивое мнение, что приватизация была проведена несправедливо, и я не могу с этим не согласиться. В то же время по истечении такого количества времени менять правила игры, национализировать — это путь, который создаст еще больший отрицательный социальный эффект. Но тот, кто по тем правилам приобрел производства, должен проявлять социальную ответственность, участвовать в реализации проектов, направленных на улучшение качества жизни населения.

— Но федеральная власть уже нарушила правила, когда решила изъять у бизнеса часть прибыли! Теперь бизнес станет думать, куда прятать.

— Думаю, это было сделано с согласия бизнеса. Всегда в тяжелые времена власть обращалась к тем, кто может помочь.

— «В России по инициативе депутатов Госдумы началось борьба за очищение русского языка от иностранных слов. Даже закон принят. Как считаете, должна ли государственная власть инициировать отказ от иностранных слов и их замену на русские: мэр — глава/руководитель города, президент — глава, конгресс — собрание, сити-менеджер — руководитель, сотрудник городской администрации?» (Игорь)

— Поддерживаю эту инициативу. Другое дело — с водой не выплеснуть бы ребенка, не качнуться в другую сторону. Во-первых, надо выработать правила использования заимствований, и к 2025 году будут выпущены словари и справочники. Во-вторых, надо понимать, что иностранные слова, к сожалению, глубоко вошли в обиход и переход окажется небыстрым.

«Каждый депутат Госдумы от Татарстана возглавляет какую-то рабочую группу. Я возглавляю группу по IT» «Каждый депутат Госдумы от Татарстана возглавляет какую-то рабочую группу. Я возглавляю группу по IT» Фото: «БИЗНЕС Online»

«Задача — войти во все двери, которые можно открыть»

— Как часто татарстанские депутаты Госдумы собираются для обсуждения текущих вопросов?

— Нельзя сказать, что мы собираемся с определенной периодичностью. У нас гибкая форма взаимодействия. Поскольку мы видимся постоянно — и в комитетах, и на пленарных заседаниях, — возникающие вопросы обсуждаются в процессе. По итогам года мы встречаемся с раисом Татарстана и Госсоветом республики. Каждый депутат Госдумы от Татарстана возглавляет какую-то рабочую группу. Я возглавляю группу по IT. Недавно мы встречались с министром цифрового развития, связи и массовых коммуникаций России Максутом Шадаевым, чему предшествовала подготовительная работа. Обсуждали тему цифровой трансформации Татарстана. Наша задача — привлечь как можно больше дополнительных федеральных средств на реализацию проектов. В частности, обсуждали проект по производству электромобилей «Атом», который получил у министра положительный статус.

— Какие муниципальные образования входят в ваш избирательный округ?

— В Нижнекамский избирательный округ входит 10 муниципальных образований: Аксубаевский, Алексеевский, Алькеевский, Заинский, Нижнекамский, Новошешминский, Нурлатский, Спасский, Черемшанский и Чистопольский муниципальные районы.

— У вас как депутата Госдумы есть возможность лоббировать интересы этих территорий на федеральном уровне?

— Задача — войти во все двери, которые можно открыть. Как пример приведу проект, который стартовал, когда я был мэром Нижнекамска, — строительство кампуса НХТИ. Правда, там средства не федеральные, а СИБУРа и Татарстана. В республике несколько промышленных агломераций, в том числе Альметьевск — нефтедобыча, Нижнекамск — нефтепереработка и нефтехимия, Набережные Челны — автомобилестроение. И нам надо создать эффективные научно-образовательные центры, которые будут готовить кадры и создавать условия для импортозамещения.

— Кампус при вас начали строить?

— В 2020 году мы совместно с КНИТУ и НХТИ презентовали этот проект руководству республики и компании «СИБУР». Это проект государственно-частного партнерства, который призван создать связку образования, науки и производства. В конечном итоге должны быть получены реальные результаты в виде новых технологий. Научные центры есть и у химиков, и у шинников, также они имеются у НХТИ, КНИТУ-КХТИ, КФУ, а наука с производством почему-то так и «не поженились». Рустам Нургалиевич не раз критиковал нас за это. Важно, чтобы было чувство партнерства, понимание, что без тесного и конструктивного взаимодействия успешного завтра не будет. 

«Раньше на работу в «Нижнекамскнефтехим» было очень сложно устроиться, а сегодня ситуация совсем другая» «Раньше на работу в «Нижнекамскнефтехим» было очень сложно устроиться, а сегодня ситуация совсем другая» Фото: «БИЗНЕС Online»

«СИБУР не может не вкладываться в Нижнекамск»

— А как с СИБУРом строятся отношения?

— По нарастающей. Хотя я и в теме вопроса, об этом лучше спросить у руководства города.

— Насколько вообще СИБУР заинтересован в развитии Нижнекамска?

— Считаю главным преимуществом прихода СИБУРа в Нижнекамск — это наличие стандартов, которые они внедряют в технологиях, организации, экологии, безопасности. У них четкие правила игры.

СИБУР не может не вкладываться в Нижнекамск — из-за большой конкуренции за кадры. Раньше на работу в «Нижнекамскнефтехим» было очень сложно устроиться, а сегодня ситуация совсем другая. И мы предупреждали об этом, говорили, что надо готовиться. Вот на ТАНЕКО к подготовке кадров изначально относились серьезно, там есть стратегия кадрового развития. И сегодня борьба за кадры обостряется! Поэтому СИБУР вынужден будет вкладываться в территорию, чтобы обеспечить производство необходимыми квалифицированными кадрами. Думаю, он будет делать поэтапные системные шаги, способствующие тому, чтобы люди работали в соответствующих условиях и получали достойную заработную плату, обеспечивая экологическую и производственную безопасность.

— У вас есть обеспокоенность по поводу сокращения тысячи людей на «Нижнекамскнефтехиме»? Им есть куда идти?

— Здесь надо исходить из понимания самого процесса. Если произошло улучшение технологии, автоматизация производства, то людей требуется меньше, и это нормально. Другое дело, людей надо переобучить и создать условия для работы на другом производстве. Кроме того, у нас все меньше и меньше людей, и нам надо бороться за каждого человека. Это задача номер один! Чтобы Нижнекамску за кадры конкурировать с Челнами и Казанью, надо сделать больше и создать лучшие условия. И не надо бояться сокращений, просто необходимо правильно подготовиться к использованию высвобождающихся кадров. Людям это надо объяснять. Когда нет информации, подобные действия руководства вызывают негатив.

— Нижнекамск — мощнейший индустриальный центр, огромные деньги генерируются, но молодежь все равно уезжает. Можно ли переломить эту ситуацию? Или такова судьба всех городов-заводов?

— Мы обязаны переломить ситуацию, и эту тенденцию мы начали. Мы Нижнекамск из города-завода выводили в статус еще и города для людей. На создание условий направлены огромные средства — и федеральные, республиканские, и деньги бизнеса, наших промышленных компаний.

«Нижнекамск — промышленный центр, причем не только республики, но и России. И надо учесть, что городу чуть больше 50-ти лет» «Нижнекамск — промышленный центр, причем не только республики, но и России. И надо учесть, что городу чуть больше 50 лет» Фото: «БИЗНЕС Online»

«Нужны точки притяжения для молодежи»

 А чем человеку заняться в Нижнекамске, куда пойти после работы или учебы?

— Нижнекамск — промышленный центр, причем не только республики, но и России. И надо учесть, что городу чуть больше 50 лет. Но на каждом направлении есть положительные изменения. Сегодня у нас два хоккейных дворца спорта, замечательный футбольный стадион. Хоккейная команда играет в КХЛ, футбольная — в Первой лиге. У нас два обладателя кубка КХЛ, двукратный обладатель Кубка Стэнли. В каждой из команд есть представитель нижнекамской хоккейной школы. Мы всегда делали ставку на развитие массового и детского спорта.

В Нижнекамске уже более 30 лет работает татарский драматический театр. Моя мечта — чтобы в городе появился и русский академический театр. А у нас он будет! Сегодня на базе театрального комплекса «Джалиль» создан Театр юного зрителя. На этой площадке созданы замечательные условия для творчества. Культура и образование — это база, в которую необходимо вкладываться. А межнациональное и межконфессиональное согласие — залог благополучия города, региона и страны. Понятно, что в Нижнекамске инфраструктура пока слабовата, но город по меркам градостроительства очень молодой — у него еще все впереди! Нам нужны точки притяжения для молодежи, чтобы и дальше развивать территорию.

Но удалось ли остановить отток молодежи?

— Это долгий путь. Нижнекамский кампус на базе НХТИ — это еще один шаг на этом пути. Здесь очень важны экономика и понимание того, что город прежде всего — ради его жителей. Поэтому мы все трудимся для того, чтобы создать условия для счастливой и комфортной жизни.

— «Не забываете ли вы Нижнекамск? Что делаете для города как депутат Госдумы?» (Нурия)

— У нас есть такая форма работы, как региональная неделя, и в среднем 7 дней в месяц мы проводим на территориях избирательных округов. Конечно, в Нижнекамске я бываю. Там живут мои родители, это моя малая родина.

— Выделяете ли его среди других территорий вашего избирательного округа?

— Конечно. Хотя бы потому, что там самое большое население. И раис Татарстана всегда говорит, Нижнекамск — точка роста экономики республики. Мы, депутаты, заточены на использование любых возможностей для привлечения дополнительных средств на развитие территории.

«Отношения строятся конструктивно (с Рамилем Муллиным), у нас много точек соприкосновения» «Отношения строятся конструктивно (с Рамилем Муллиным), у нас много точек соприкосновения» Фото: «БИЗНЕС Online»

«Преемственность очень важна. Людьми нельзя разбрасываться»

— Новый глава Нижнекамска Рамиль Муллин поменял почти всю команду, привел своих людей. Как у вас строятся отношения? Консультируете ли нового главу?

— Отношения строятся конструктивно, у нас много точек соприкосновения. Недавно на встрече представителей исполнительной власти и депутатского корпуса обсуждали, в каких направлениях необходимо сконцентрировать усилия для развития Нижнекамска. Что касается консультаций, то я с собой договорился, что на территории должен быть один хозяин. Если в моих советах и помощи нуждаются, я всегда открыт. Впрочем, до тех пор, пока ко мне не обращаются, никаких рекомендаций не даю, — считаю это некорректным.

— Как вы относитесь к тому, что настолько сменился состав команды? Каждый глава под себя должен набирать?

— Конечно, каждый под себя строит команду единомышленников. Но это надо делать постепенно, с учетом опыта работы и квалификации сотрудника. Преемственность очень важна. Людьми нельзя разбрасываться — это приводит к негативным последствиям.

«Мы работали с ним (с Радмиром Беляевым) в одной команде, он был ключевой фигурой — первым замом. Но быть замом и руководителем — не одно и то же. Однако, считаю, он привносит новый импульс в развитие Менделеевска» «Мы работали с Радмиром Беляевым в одной команде, он являлся ключевой фигурой — первым замом. Но быть замом и руководителем не одно и то же. Однако, считаю, он привносит новый импульс в развитие Менделеевска» Фото: «БИЗНЕС Online»

— Зато ваш подопечный Радмир Беляев стал главой Менделеевского района!

— Мы работали с ним в одной команде, он являлся ключевой фигурой — первым замом. Но быть замом и руководителем не одно и то же. Однако, считаю, он привносит новый импульс в развитие Менделеевска, и предыдущий опыт работы в Набережных Челнах и Нижнекамске не прошел даром. Подводить итоги его работы в качестве главы, может быть, пока рано, но он идет правильной дорогой.

— Вам поступило немало вопросов не из вашего избирательного округа. Например, такой: «Нужна помощь детям деревни Красный Восток Высокогорского района. Исполком района отказал в выделении школьного автобуса ученикам, так как в бюджете дополнительных средств на приобретение транспорта не заложено. Маршрут других автобусов менять не собираются. Поэтому дети 7–15 лет самостоятельно добираются в соседнюю деревню, за 3 километра, где находится общеобразовательное учреждение. Очень прошу содействовать в решении вопроса на вашем уровне, так как закон об образовании в данном случае не работает». (Альбина). Как с такими вопросами поступаете?

— Я как депутат, избранный от Татарстана, обязан отвечать и реагировать на все заданные мне вопросы. Некоторые из них требуют дополнительной проработки и запросов в профильные ведомства. Буду отслеживать их решение. Когда человек не получает ответ или, что еще хуже, получает отписку, то между народом и властью возникает пропасть, а это недопустимо.

— Айдар Раисович, спасибо за разговор. Успехов вам!

Метшин Айдар Раисович родился 27 августа 1963 года в Набережных Челнах. Окончил КХТИ по специальности «холодильные и компрессорные машины и установки» (1986), КГУ по специальности «юриспруденция» (1996), Московскую академию труда и социальных отношений по специальности «мастер делового администрирования» (2005), Московскую школу управление «Сколково» (2016).

1980–1999 — слесарь по ремонту аппаратурного оборудования НПО «Нижнекамскнефтехим», инженер, главный инженер зверосовхоза в Псковской области, работа в области кадровой политики и социальных вопросов в Нижнекамске.

1999 — депутат нижнекамского объединенного совета народных депутатов РТ, совета муниципального образования «Нижнекамский муниципальный район».

2000–2006 — административный директор ОАО «Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод».

2006–2021 — глава Нижнекамского муниципального района РТ.

2008–2021 — депутат городского совета и мэр Нижнекамска.

С 19 сентября 2021 года — депутат Государственной Думы РФ VIII созыва.