Как стало известно «БИЗНЕС Online», на очередной онлайн-встрече руководства СИБУРа с сотрудниками гендиректор компании Михаил Карисалов обратил внимание на колоссальную разницу в численности персонала на разных предприятиях холдинга. Например, на «Воронежсинтезкаучуке» работают 200 ремонтников, на «Нижнекамскнефтехиме» — 4 тыс., на «ЗапСибНефтехиме» — три операторных, на том же НКНХ — 197. По его словам, такая практика делает продукцию неконкурентоспособной на зарубежных рынках.

Михаил Карисалов Фото: «БИЗНЕС Online»

Удивила гендиректора и низкая мотивация сотрудников. Он рассказал о видео, которое ему прислали с территории «Нижнекамскнефтехима». Несмотря на то что рабочий день заканчивается в 17:30, уже в 16:50 большие массы людей были замечены на проходной.

«Это же вообще чума! Если они на 30 минут раньше оказались на проходной, во сколько они закончили работу? Еще же душ, переодеться, сдать смену. Там [другая] смена еще не приехала даже на работу, из дома только выехала. Люди отрезали себе 15 процентов рабочего времени и кайфуют!» — негодовал Карисалов.

Напомним, наши источники уже рассказывали, что на «Казаньоргсинтезе» число сотрудников сократилось с 8,6 тыс. до 5 тысяч. На более крупном и сложном по структуре НКНХ реорганизация должна наступить в этом году.