Дмитрий Конов покидает пост председателя правления ПАО «СИБУР Холдинг», а также выходит из составов совета директоров ПАО «СИБУР Холдинг», правления ПАО «СИБУР Холдинг» и ООО «СИБУР». Полномочия правления передаются совету директоров ПАО «СИБУР Холдинг» (председатель — Леонид Михельсон (слева) и правлению ООО «СИБУР» (председатель — Михаил Карисалов) Дмитрий Конов (справа) покидает пост председателя правления ПАО «СИБУР Холдинг», а также выходит из составов совета директоров и правления. Полномочия передаются совету директоров ПАО «СИБУР Холдинг» (председатель — Леонид Михельсон (слева)) и правлению ООО «СИБУР» (председатель — Михаил Карисалов)) Фото: kremlin.ru

Что случилось?

Сегодня стало известно, что Дмитрий Конов покидает пост председателя правления ПАО «СИБУР Холдинг», а также выходит из составов совета директоров ПАО «СИБУР Холдинг», правления ПАО «СИБУР Холдинг» и ООО «СИБУР». Решение принято из-за санкций ЕС, введенных против топ-менеджера крупнейшей нефтехимической компании России. 

«Организационные изменения реализуются с учетом включения Дмитрия Конова в санкционные списки ЕС и Великобритании и направлены на повышение устойчивости бизнеса СИБУРа как одной из самых динамично развивающихся компаний мировой нефтегазохимии», — говорится в официальном пресс-релизе компании.

Кто же будет управлять холдингом? Полномочия правления передаются совету директоров ПАО «СИБУР Холдинг» (председатель — Леонид Михельсон) и правлению ООО «СИБУР» (председатель — Михаил Карисалов). После проведения «всех необходимых корпоративных процедур» в сферу ответственности правления ООО «СИБУР» перейдут вопросы определения развития компании, операционной политики, бизнес- и инвестиционного планирования, управления финансированием, кадровой политикой и развитием персонала и другие. По слухам, оперативное управление останется за Карисаловым.

С 1998 по 2000 год Конов работал в казначействе нефтяной компании «ЮКОС», позже получил степень IMD MBA в Швейцарии. С 2001-го по январь 2004-го занимал разные позиции в АКБ «Доверительный и инвестиционный банк» (позже переименованный в банк «Траст»). Через знакомого ему пришло предложение работать в СИБУРе. Конова представили Александру Дюкову (сейчас — гендиректор ПАО «Газпромнефть» и зампредседателя совета директоров СИБУРа).

Начинал карьеру в СИБУРе в должности советника президента в 2004-м, а уже через два года, в 2006-м, возглавил холдинг. Его называют одним из «архитекторов» современного СИБУРа. По данным Forbes, состояние Конова на 2020-й составляет $450 млн (на $100 млн меньше, чем годом ранее). По этому показателю на тот момент он занимал 195-е место в рейтинге богатейших бизнесменов России.

При этом Конов остается акционером компании. Ему, напомним, принадлежит 3,44% акций СИБУРа. Предпосылок к тому, что обладание малым пакетом акций может привести к каким-то проблемам для компании, нет. Ранее миноритарий и зампредправления Кирилл Шамалов подпал под санкции Великобритании. С 2014 года под санкциями ЕС, США и Канады находится другой акционер, Геннадий Тимченко.

К слову, ранее совет директоров СИБУРа покинул бывший премьер-министр Франции Франсуа Фийон, который состоял в нем с ноября прошлого года. 

Уход топ-менеджера шоком для сотрудников СИБУРа не стал, решение было ожидаемым Уход топ-менеджера шоком для сотрудников СИБУРа не стал, решение было ожидаемым Фото: «БИЗНЕС Online»

«Настало время очередных перемен»

В распоряжении «БИЗНЕС Online» оказалось обращение Конова к сотрудникам СИБУРа. По нашим сведениям, уход топ-менеджера шоком для них не стал, решение было ожидаемым.

Конов отмечает, что за годы работы в холдинге фактически видел несколько компаний — с разным составом людей, фокусов, управленческой структурой. «Но всегда нас объединяло одно — ответственность за результат, или умный результат, как мы порой говорим, а также наша сплоченная команда единомышленников, людей, разделяющих одни ценности», — говорится в обращении.

«Сегодня настало время очередных перемен, которые вы вряд ли заметите в своей повседневной деятельности, но которые могут обсуждаться во внешнем контуре и коллективе. Поэтому считаю правильным их прокомментировать», — подчеркивает Конов.

Новая управленческая конструкция позволит более оперативно реагировать на меняющиеся условия работы и повысит устойчивость компании, считает теперь уже экс-предправления. Он выражает уверенность в результативности команды менеджмента и ее готовности преодолевать сложности, которые сегодня встречаются во внешнем контуре.

«Дмитрий Конов работает в отраслях экономики, которые обеспечивают существенный источник дохода для правительства России, которое ответственно за аннексию Крыма и дестабилизация Украины» «Дмитрий Конов работает в отраслях экономики, обеспечивающих существенный источник дохода для правительства России, которое ответственно за аннексию Крыма и дестабилизацию Украины» Фото: © Илья Наймушин, РИА «Новости»

«Основные пакеты акций СИБУРа принадлежат олигархам, близким к Владимиру Путину»

Конов был внесен в санкционный список ЕС 9 марта. При этом формулировки Евросоюза таковы, как будто претензии не к нему лично. «Основные пакеты акций СИБУРа принадлежат олигархам, близким к Владимиру Путину, — Леониду Михельсону и Геннадию Тимченко», — говорится в документе. 

«СИБУР Холдинг» тесно связан с правительством России, и его выручка является важным источником доходов для страны, продолжают в ЕС. «Дмитрий Конов работает в отраслях экономики, обеспечивающих существенный источник дохода для правительства России, которое ответственно за аннексию Крыма и дестабилизацию Украины», — резюмируется в документе. 

Интересно, что в отличие от ряда других участников списка Конову не ставится в вину участие во встрече с президентом РФ Владимиром Путиным, хотя он на ней и присутствовал, наряду, к примеру, с гендиректором КАМАЗа Сергеем Когогиным, который личных санкций пока что избежал.

О том, что в компании грядут изменения, Конов заявлял с первого дня спецоперации российских войск на Украине. Об этом он говорил 24 февраля на корпоративном форуме СИБУРа. «Мы не знаем, во что это перейдет, как долго продлится и какими окажутся последствия», — предрекал Конов.

На вопрос сотрудника из онлайн-чата о том, как сделать так, чтобы его налоги не шли на финансирование конфликта, теперь уже бывший предправления пояснял, что это многолетняя практика, когда часть налогов идет на оборону государства.

«Поменяйте гражданство, если для вас это существенная позиция. Голосуйте против президента на выборах. Но выражайте позицию законными инструментами», — ответил тогда бывший топ-менеджер холдинга.

«В данном случае все можно описать как попытку вывести компанию из-под удара. Мера носит чисто временный характер» «В данном случае все можно описать как попытку вывести компанию из-под удара. Мера носит временный характер» Фото: «БИЗНЕС Online»

«Во многих крупных корпорациях начнутся серьезные кадровые перестановки»

Уход Конова — это один из способов попытаться вывести компанию хотя бы из-под части рисков, рассказал «БИЗНЕС Online» политолог и американист Дмитрий Дробницкий. Он напомнил, что в свое время так пытался спасти «Русал» от международных санкций Олег Дерипаска. Добавим, что после введения санкций свои посты покинули многие бизнесмены и топ-менеджеры, включая уже бывшего совладельца СУЭК и «Еврохима» Андрея Мельниченко, экс-главу «Фосагро» Андрея Гурьева и члена совета директоров СУЭК Владимира Рашевского.

«Я ожидаю, что в данном случае все можно описать как попытку вывести компанию из-под удара. Во многих крупных корпорациях начнутся серьезные кадровые перестановки на высоком и среднем уровнях, потому что на деле нужно менять модели [работы]. А перестраиваться надо. Вообще, это очень временная мера, а если говорить в целом, то это [смена руководства] — вообще бесполезно: такие крупные компании должны искать способ работать иначе, искать, как диверсифицировать себя, инвестировать в стране, в рублях. Без этого не выжить. Так что еще раз: мера носит временный характер», — уверен эксперт.

Сейчас у компаний наступил «турбулентный момент», перестраиваться тяжело, но придется, продолжил эксперт. «Я сильно рассчитываю на то, что „не было бы счастья, да несчастье помогло“, и компания перестроится, и все будет работать нормально. И логика „главное — экспорт, остальное купим“ если не стараниями убеждающих мужей, то стараниями всяких импортных негодяев все-таки прекратится», — считает Дробницкий.