«Рустам Нургалиевич, с вами иногда можно задержаться на старте, но если стартанул, то опасно задерживаться в пути. Все это знают: ваша команда работает очень быстро», — радовался глава Сбербанка Герман Греф открытию «Школы 21» в Казани. О том, как они с Миннихановым обсуждали трудности русской словесности, за что «досталось» Роману Шайхутдинову и сколько айтишников не хватает России, — в репортаже «БИЗНЕС Online».
За последние пять лет глава Сбербанка навещал Татарстан раза четыре. Но вчерашний визит Германа Грефа был посвящен если не самому масштабному, то самому затратному сбербанковскому проекту в республике — «Школе 21»
Школа без учителей, лекций, оценок и расписания
«Реальные цифры потребности специалистов в стране в области цифровых технологий, сегодняшние потребности оцениваются в 1,5−2 миллиона человек, квалификационным требованиям соответствуют 300 тысяч. Сегодня имеется огромный „гэп“ (от англ. gap — зазор — прим. ред.) между запросом рынка и тем, что производит наша… образовательная система», — говорил предправления Сбербанка Герман Греф накануне в Казани. За последние пять лет он навещал Татарстан раза четыре: спорил с председателем ЦБ Эльвирой Набиуллиной о биткоинах в деревне Универсиады, пытался превратить Зеленодольск в город безналичной оплаты (возглавлявший тогда минсвязи РТ Роман Шайхутдинов подарил ему билеты на «Американскую шлюху»), два года назад запускал в Казани свой первый коворкинг. Но вчерашний визит Германа Оскаровича был посвящен если не самому масштабному, то самому затратному сбербанковскому проекту в республике — «Школе 21», бесплатно обучающей программистов любых возраста и опытности.
Образовательная инициатива была сделана по лекалам (и лицензиям) французского проекта «Школа 42» Ксавье Ньеля (справа)
Эта образовательная инициатива была сделана по лекалам (и лицензиям) французского проекта «Школа 42» Ксавье Ньеля, восхищавшего в свое время своим инновационным подходом к обучению Илона Маска и Павла Дурова. Ассоциация «42» охватывает 15 стран мира, казанский кампус стал 20-м в списке открытых проектов. Кстати, название французской школы отсылает к книге «Автостопом по Галактике», где искусственный интеллект ответил этим числом на «главный вопрос жизни, Вселенной и всего остального», а имя российской школы связано с тем, что это число очень красиво выглядит в двоичной системе счисления (во всяком случае так уверяет директор казанской «Школы 21» Айрат Хасьянов). Но суть одна и та же: подготовка учащихся основана на принципе «равный равному» — без учителей, лекций, оценок, расписания и других привычных ингредиентов образовательных учреждений. Заниматься можно будет в любое удобное для них время, включая ночные часы, выходные дни и праздники. Студенты станут проверять проекты друг друга сами, под контролем IT-платформы. Учеба геймифицирована, программа-максимум — пройти 21 уровень за предельно возможные 3,5 года. Это путь не всех: через каждые 7 уровней организуется практика в крупных компаниях, которые часто предлагают работу даже на уровне junior-разработчика. Причем у выпускников нет обязательств работать только в Сбербанке (хотя в банк устраиваются 60% из них).
На обучение в казанском кампусе «Школы 21» было подано около 60 тыс. заявок, конкурс составил 120 человек на место
Де-факто казанская «Школа 21» начала работу три дня назад, так что сейчас она заполнена. На обучение в казанском кампусе «Школы 21» было подано около 60 тыс. заявок, конкурс составил 120 человек на место. Хасьянов, работавший до этого на ВМК КФУ, дал расклад по абитуриентам: самому взрослому участнику — 59 лет, самому молодому — 17. Каждый пятый — девушка («Это в 4 раза лучше, чем в среднем по рынку»). Примерно треть — совмещает с работой, еще треть — с учебой в вузе. Только 32% — жители Казани, так что общежитие жизненно необходимо.
«Я вчера ушел отсюда полтретьего ночи, была куча студентов»
«Все началось, как всегда, с Германа Оскаровича. 7 марта 2018 года, накануне женского дня, мы приехали в Париж и сказали товарищам в „Школе 42“, что хотим получить эксклюзив на Россию. Через 6 месяцев мы запустились в Москве, и вот уже открывается вторая школа», — рассказывает предысторию старший вице-президент Сбербанка Юлия Чупина. «Мы планировали создать всего три школы, а Татарстан был в этом списке четвертым. Но благодаря тому, что власти РТ проявили максимальную эффективность, мы реализовали данный проект вторым после Москвы», — уточнил Греф. Определяющим тут, по всей видимости, стали два фактора: помещение самой школы и общежитие.
Юлия Чупина: «7 марта 2018 года мы приехали в Париж и сказали товарищам в „Школе 42“, что хотим получить эксклюзив на Россию. Через 6 месяцев мы запустились в Москве, и вот уже открывается вторая школа»
Здание школе республика предоставила бесплатно. Так образовательный проект Сбера оказался в красивом здании на Спартаковской, ранее принадлежавшем Спурт Банку. Бывшую вотчину Евгении Даутовой жизнерадостно расписали роботами, человечками из конструктора «Лего» и культовыми персонажами фильмов вроде мастера Йоды из «Звездных войн», а стену напротив конференц-зала покрыли каллиграфической вязью в духе Покраса Лампаса. Чтобы попасть сюда, надо пройти турникеты, оснащенные системой распознавания лиц, — никаких пропусков. На двух верхних этажах — учебные залы в формате open space, визуально разделенные столбами с цветными метками (как на подземной парковке, только вместо букв — философские концепты типа Eternity: вечность и Singularity) с рядами новеньких «маков». За ними кандидаты в студенты школы сосредоточенно проходят четырехнедельный отборочный этап под кодовым названием «бассейн». «Я вчера ушел отсюда полтретьего ночи, была куча студентов. Что они здесь делали — не знаю, дедлайн у них закончился», — пожимает плечами Хасьянов
«Это так называемый интенсив, который длится 26 дней. Никто не является никому конкурентом — мы смотрим за динамикой самого человека», — объясняет руководитель проекта «Школа 21» Светлана Инфимовская. Половина студентов, по ее словам, никогда не программировали до этого — среди будущих студентов уже есть балерина, оперный певец, юристы, инженеры, радиоведущие, водители… Каждое утро участникам падают новые задачи, которые надо успеть решить. Кроме того, они обязаны и проверять задания друг друга — компьютер потом оценивает уровень проверки и учитывает его тоже. В школе действуют строгие правила — например, не оскорблять друг друга, разлогиниваться, когда покидаешь рабочее место, категорически запрещено ставить любые жидкости на компьютерный стол. За порядком следит «большой брат» в виде множественных камер. Нарушителей привлекают к общественным работам в виде протирания пыли и расстановки мебели, а за серьезные провинности вроде списывания — выгоняют обе стороны.
Светлана Инфимовская: «Никто не является никому конкурентом — мы смотрим за динамикой самого человека»
В Иннополисе нехватка кадров?
«Кто выиграл в первую очередь? Татарстан выиграл. Когда мы говорим о цифровизации, мы столкнулись… Вот, пожалуйста, Иннополис. Мы можем построить здания, создать все условия, но если нет людей — вся наша работа насмарку. Мы и в вузах, и в других учебных заведениях что-то делаем, но здесь собираются самые амбициозные. Когда людей не заставляют, а они сами находят свои интересы, они будут очень эффективными, — рассуждал президент РТ Рустам Минниханов на церемонии открытия. — Герман Оскарович, я помню, как вы меня покритиковали в прошлом году, перед тем как подписать документ. Сегодня, наверное, есть возможность похвалить. Ваша критика сработала. Мы договорились, сели, посмотрели, как станем решать. Задача была найти помещение в центре, чтобы еще жилье имелось, все получилось. На лето есть планы спортивную площадку сделать. Я думаю, что это только начало. Рядом другие площадки банкротятся, мы готовы их выкупить и предоставить вам, видим, сколько желающих есть приехать в Казань».
«В школе в Москве наделали много ошибок, а в Казани учли весь опыт. Мы вкладываем большие деньги в обучение, видим, насколько важна его бесплатность. Рустам Нургалиевич сказал про амбициозность, я бы говорил мотивированность», — начал Греф.
«„Амбициозность“ перевел на русский», — пошутил президент РТ.
«В слове „амбициозность“ есть небольшой негативный оттенок, а здесь ребята потрясающе мотивированны, — не сдавался глава Сбербанка. — Не так много сильно мотивированных из обеспеченных семей, и для ребят огромное значение имеет, что обучение мы им оплачиваем. И мы стали выбирать те регионы, которые тоже мотивированы».
Греф рассказал, что переговоры велись с четырьмя регионами одновременно, с РТ — позже всех, но именно Татарстан пришел к финишу первым: «Рустам Нургалиевич, хочу сказать огромное спасибо вам. С вами иногда можно замедлиться на старте, но, если стартанул, опасно задерживаться в пути. Все это знают: ваша команда работает очень быстро. Спасибо и Роману [Шайхутдинову], которому сегодня, правда, досталось от меня, но за другое. Для Казани, как инновационного города, школа является необходимостью».
За что «досталось» Шайхутдинову, Греф не конкретизировал, но отметил, что у его банковской «дочки» в Иннополисе не все так благополучно, как хотелось бы. «В Иннополисе нет людей. Нет необходимого количества квалифицированных кадров. Знаем эту ситуацию по Беларуси — мы были вынуждены уйти оттуда, потому что людей мало. Цены на разработчиков превысили московские, и мы закрыли офис. Стало проще содержать людей в Москве, чем в Минске, а для нас цены имеют значение», — аккуратно намекнул глава Сбербанка. Но тут же оговорился, что на кадры и нацелена «Школа 21». «Вы создали один из лучших городов в стране, я думаю, что выпускники будут оставаться здесь, а за ними пойдут и компании», — предположил он.
«Мы уже вложили огромные деньги в создание школы, ремонт, оборудование, оплату лицензии. „Школа 42“ могла бы для нас чуть-чуть и получше условия сделать, — прокашлялся Греф. — Для нас это некоммерческий проект, он дорогой очень. Надеемся, что удастся договориться о более лояльных условиях. Кто-то меняет мир, а кто-то это делает за деньги. Хотелось бы менять мир на равных условиях», — метафорично заключил он, обращаясь к стоящему возле него немногословному представителю «Школы 42» Оливье Крузе. При этом Сбербанк, разумеется, объем вложенных инвестиций в казанскую школу не раскрывает.
Сбербанк, разумеется, объем вложенных инвестиций в казанскую школу не раскрывает
«Наш опыт показывает, что мы покупаем стартапы — это значит, что приобретаем команду, потому что их технологические решения, как правило, никуда не годятся. Переносим их наработки на нашу платформу, тогда стартап начинает расти. Сегодня мы свидетели перерождения экономики. Вся экономика будет выглядеть через 10 лет абсолютно иначе. Она станет платформенной, облачной, экосистемной. У нас есть конкурентоспособная платформа. Ни одна крупная компания сегодня не сядет на облако Amazon», — пояснил Греф, уточнив, что инвестировал в платформу миллиарды долларов.
Впрочем, на пресс-подходе журналистов интересовал больше коронавирус и его влияние на экономику мира. «Если говорить о текущем влиянии, то пока оно не очень значимо. Но все будет зависеть от того, сколько времени эта ситуация продлится. К сожалению, Китай является фабрикой либо конечных продуктов, либо компонентов для всего мира. И, если такая ситуация будет продолжаться значительный период времени, я боюсь, что это может оказать значительное влияние на мировую экономику в целом, ну и на нашу в том числе».
После открытия «Школы 21» руководство банка заключило сразу два соглашения с правительством республики
Грефу показали «цифровую деревню» и умные мусорные баки
После открытия «Школы 21» руководство банка заключило сразу два соглашения с правительством республики. Первое было подписано на айпадах Миннихановым и Грефом и касалось внедрения цифровых технологий на территории Татарстана. Предполагается, что особое внимание будет уделено здравоохранению, образованию, промышленности, сельскому хозяйству, безопасности и городской среде. Подписи под вторым документом поставили первый зампред правления банка Александр Ведяхин и вице-премьер Шайхутдинов. Это соглашение посвящено взаимодействию в рамках подготовки кадров, проведению научных разработок и созданию условий для развития малого предпринимательства. Какие именно мероприятия планируется провести в рамках данных соглашений, не уточняется.
«Мы надеемся, что в ближайшее время распишем конкретные шаги… Все делается во благо того, чтобы настал экономический рост, чтобы настроение людей было хорошим, медицина должна стать самой лучшей, образование — соответствовать всем стандартам. Да любое предприятие — без цифровизации у них шансов нет», — сказал Минниханов, подчеркнув, что у республики большие планы. «Мы будем использовать не только [решения], связанные с банком и финансовыми структурами, но и все, что имеется в Сбербанке и по другим направлениям».
С утра глава Сбербанка вместе с Миннихановым в первую очередь посетили «Казань Экспо», где проходила экспозиция инновационных разработок Татарстана
О каких направлениях идет речь, можно только догадываться, в частности, по хроникам визита Грефа: запуск образовательной инициативы — всего лишь гвоздь длинной программы. С утра глава Сбербанка вместе с Миннихановым в первую очередь посетили «Казань Экспо», где проходила экспозиция инновационных разработок Татарстана. В числе экспонатов — мусорные контейнеры с датчиками, проект поиска координат возгорания в помещениях, и сельский маркетплейс «Цифровая деревня», созданный уполномоченным по технологиям искусственного интеллекта Булатом Замалиевым.
Предправления Сбербанка выглядел заинтересованным, положил руку на сердце медицинскому пациентоподобному роботу-тренажеру от «Эйдос». Перед началом осмотра Айрат Хайруллин продемонстрировал этапы цифрового развития республики, презентовал ЦЦТ и вкратце доложил о реализации национального проекта «Цифровая экономика» в Татарстане. «Цифровой» вице-премьер Шайхутдинов на мероприятии рассказывал об инфраструктуре Иннополиса, в том числе о привлечении резидентов в ОЭЗ, и взаимодействии со «Сбербанк Технологиями». На площадке выставочного центра в закрытом режим проходила и бизнес-конференция Сбербанка, в ходе которой подводились итоги работы кредитной организации за год, — участники обсуждали вопросы трансформации и развития банка. Это внутренняя конференция финансового учреждения, сюда приехали сотрудники со всей России, сообщила пресс-служба волго-вятского отделения банка, затруднившись, однако, назвать общее количество участников.
После этого президент Татарстана и руководитель Сбербанка ознакомились с проектом «Безналичный транспорт» на примере системы бескондукторной оплаты в автобусе, которую они протестировали с помощью валидатора и бортового компьютера. И проехали на метро с «Дубравной» до «Суконной слободы», протестировав аппараты для продажи жетонов, оплату проезда через турникет с помощью банковской карты, а также специальный биометрический турникет, который позволяет проходить в метрополитен без карты.
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 76
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.