«Простой в общении парень с хорошим чувством юмора»: who is Руслан Шигабутдинов?

Официально бразды правления Руслан Альбертович Шигабутдинов получил аккурат на свой день рождения, спустя 22 года работы в структурах ТАИФа Фото: prav.tatarstan.ru

Коллеги Руслана Шигабутдинова еще лет пять назад понимали, что именно он преемник отца на посту главы ТАИФа. Близкому кругу это было вполне очевидно, говорят наши собеседники. Шигабутдинов-старший не раз намекал на карьерные перспективы сына в своих интервью. Официально бразды правления Руслан Альбертович получил аккурат в свой день рождения на прошлой неделе, спустя 22 года работы в структурах ТАИФа.

1. В ДЕТСТВЕ НЕ ВКУСИЛ БОГАТСТВА

Старший сын Альберта Шигабутдинова родился 27 июня 1976-го — как раз в тот год будущий сооснователь ТАИФа окончил КАИ и до 1979-го жил жизнью молодого научного сотрудника, подрабатывающего в стройотрядах. Детство и ранняя юность Руслана пришлись на время, когда семья Шигабутдиновых еще не имела серьезного влияния и богатства, хотя и не бедствовала. «Я со своей будущей женой познакомился, когда был студентом, — рассказывал в интервью Альберт Кашафович, — так она сейчас вспоминает, что мы тогда чуть ли не каждый вечер ужинали в ресторане. Да они в то время недорогие были. 5–6 рублей хватало». В 1980-е Шигабутдинов-старший работал в совхозе «Нармонский» Лаишевского района (там у него родился младший сын), затем в Бауманском райпищеторге Казани и «Татрыбпроме», в начале 1990-х — в торговле.

Так что о Руслане нельзя сказать, что он родился с золотой ложкой во рту. Уже работая в ТАИФе, ездил на «девятке». «Лишь примерно лет в 27 он пересел на небольшой молодежный джип Ford, который очень любил. Даже по тем временам это была машина среднего уровня, а „девятка“ перешла по наследству брату Тимуру. Это было уже в середине нулевых годов», — вспоминает его знакомый. Сам Шигабутдинов упоминал об этом в интервью «Вечерней Казани» 2005 года: «Старший сын — на служебной, а у младшего — „девятка“ вазовская. Правда, есть у него еще „восьмерка“ спортивная. Он увлекается гонками».

Рассказывают, что в пору студенчества атрибуты жизни золотой молодежи все-таки не обошли Руслана стороной, но этап бурных тусовок оказался очень недолгим: затянула карьера.

2. ОКОНЧИЛ «ТАЙНЫЙ» MBA В США

Наши источники отмечают: по складу ума новый шеф ТАИФа — технарь, но, видимо, следуя интересам семьи, получил гуманитарную специальность. Юрфак КГУ он окончил с красным дипломом. Помимо Казани, Шигабутдинов-средний учился и еще в США, вероятнее всего, по линии МВА. В официальной биографии этот факт также не указан, но о нем сообщают целый ряд наших собеседников.

3. НАЧИНАЛ КАК РЕФЕРЕНТ ОТЦА

В 21 год, едва получив высшее образование, Руслан Альбертович пошел работать по специальности — юристом в таможенный брокер «КАРСАР», одно из первых подразделений группы «ТАИФ». Согласно официальной биографии, спустя два года, в 1999-м, его приняли в головной офис холдинга. Но, как говорят, будущий гендиректор попал туда даже раньше. «В начале 2000-х это был худющий паренек, стриженный под полубокс. К тому моменту он проработал в ТАИФе уже 6 или 7 лет в должности референта генерального директора, зная каждую деталь и закорючку с самого начала работы компании, а может быть, и до того. Весь документооборот приемной шел через него. Руслан ходил с папкой под мышкой, как писарь, зная ответ на любой вопрос, письмо, резолюцию. Объем этой информации был довольно массивным», — рассказывает один из наших собеседников.

В те годы Руслан привык к отцовской трудовой дисциплине. На работу он приезжает к 7:30, к этому времени ему готовят папку с документами на подпись гендиректора, рабочий день завершается поздно вечером, субботние совещания и встречи — в порядке вещей.

Параллельно с работой референтом, Руслан был директором ряда дочерних компаний ТАИФа, постепенно вникая в их жизнь, становясь специалистом по корпоративному управлению. «Но внешне это был самый простой в общении парень с хорошим чувством юмора. Он постоянно посещал абсолютно все отделы и компании, шутками-прибаутками налаживал отношения с каждым, даже самым рядовым, сотрудником, знал всех до одного. Многие к нему тянулись, всегда могли обратиться по личным вопросам», — так отзывается о нем бывший коллега.

C 2013 года «отцы» ТАИФа доверили ему самое ценное — Руслан Шигабутдинов возглавил совет директоров «Казаньоргсинтеза» Фото: prav.tatarstan.ru

4. ПРОШЕЛ «УНИВЕРСИТЕТЫ» В ТАИФЕ

В 2005 году отец решил, что Руслану пришло время сделать следующий шаг, и повысил его до заместителя гендиректора ТАИФа по корпоративному управлению. Ему поручили курировать три отдела, которые он знал лучше всего: корпоративное управление, юридический отдел и отдел по связям с общественностью. «Это было очень круто, потому что другие замы все были сплошь аксакалами. Подобное свидетельствовало о том, что компания нацелена в будущее и обновляет руководящие кадры. Но самому Руслану явно было нелегко, потому что это потребовало от него закрыть на амбарный замок все личные желания молодого человека и погрузиться по уши в серьезную работу», — рассказывает коллега будущего гендиректора ТАИФа.

Как говорят, Руслан Шигабутдинов стоял у истоков создания энергетического блока холдинга — АО «ТГК-16», которое было создано в 2010 году. Название организации — мимикрия под генерирующие компании, которые появились после реформы РАО «ЕЭС», говорят, что идея назвать фирму по 16-му региону принадлежит Руслану Альбертовичу. В 2010–2011 годах он работал гендиректором телекоммуникационной компании «ТВТ» и участвовал в продаже этого актива мобильному оператору МТС.

Наконец, с 2013 года «отцы» ТАИФа доверили ему самое ценное — он возглавил совет директоров «Казаньоргсинтеза». Ну а в 2017 году, когда получил аналогичный титул и на «Нижнекамскнефтехиме», обратный отсчет до его вознесения на роль первого лица всего ТАИФа уже был запущен.

Часто позиция предсовдира — это место для уставших от оперативного управления собственников или заслуженных руководителей, решивших сосредоточиться на стратегическом управлении. Для Руслана Шигабутдинова это был, наоборот, новый этап учебы. Он глубоко вникал в детали, облазил все цеха, участвовал в селекторных совещаниях, причем не просто слушал.

Другое качество, о котором часто говорят наши собеседники, — строгое следование порядку, регламенту, документу. Юридическое образование и западный MBA дают о себе знатьФото: prav.tatarstan.ru

5. УМЕЕТ РАСПОЛОЖИТЬ К СЕБЕ

В разных структурах ТАИФа у него есть своя команда, люди, на которых он опирается. Коллеги отмечают, что Руслан Альбертович приятен в общении и умеет быстро расположить к себе совершенно незнакомых людей, но при этом и навязать свою волю.   

«Ни разу никакого снобизма или высокомерия от Руслана Шигабутдинова не увидел. Если надо, мог и кулаком по столу ударить, но главное его качество — не успокоится, пока не добьется исполнения задач от конкретного сотрудника. Если вцепится в тебя, то мертвой хваткой — проще быстрее сделать».

«Ни в поведении, ни во внешнем облике не было ни капли самолюбования или желания что-то доказать. Цепкий умный взгляд, но из категории людей, которые предпочитают оставаться в тени, быть незаметными. Теневые генералы, тайный визирь — вот это, пожалуй, про него», — говорит другой наш собеседник, несколько лет работавший в одной из структур ТАИФа.

6. СКРОМНОСТЬ ИЛИ СКРЫТНОСТЬ?

Скромность Руслана Альбертовича граничит со скрытностью, в том числе и от коллег. Например, в поездках он почти не использует самолеты своей компании (а в группу «ТАИФ» входит целая авиакомпания «Тулпар»), предпочитая регулярные рейсы или бизнес-джеты сторонних фирм. Вообще, старается не афишировать себя и свое богатство: к примеру, невозможно представить, чтобы наш герой купил вызывающий суперкар.

Дотошный кабинетный работник, с техническим складом ума и образованием юриста, в то же время весьма располагающий к себе — так отзываются знакомые о новом главе мегахолдинга Фото: prav.tatarstan.ru

7. УПРЯМЫЙ ДОКТРИНЕР?

Другое качество, о котором часто говорят наши собеседники, — строгое следование порядку, регламенту, документу. Юридическое образование и западный MBA дают о себе знать. Иногда такой подход создает сложности. Теория, которой так хорошо владеет Руслан, сталкивается с суровой реальностью. Порой писаные правила выполнить невозможно, надо искать компромиссы, но нового гендиректора ТАИФа очень сложно переубедить. Таких ситуаций стало гораздо меньше, чем раньше, но и по сей день бывает, что споры рождаются на уровне «теоретики vs практики». 

И еще одно наблюдение: якобы, в отличие от отца, он не любит глубоко погружаться в детали, а на встречи часто берет людей, которые поясняют позицию вместо него.

8. ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ НЕ ЧУЖДО

В последние годы ТАИФ приобрел репутацию довольно жесткой структуры, «режущей косты» там, где можно. По принципу либерального капитализма — «моя задача — платить налоги, а остальное пусть делает государство».

Однако Руслан Альбертович в личном плане довольно отзывчив. Иногда мог просто достать из кармана бумажник и дать денег в ответ на какую-то срочную просьбу о помощи, поступившую в компанию от незнакомых людей.  

Кстати, первые шаги к созданию ожоговых коек в Нижнекамской ЦРБ инициировал именно он. А теперь — после резонансного взрыва на НКНХ, в котором пострадали 17 рабочих и погибло четверо, — речь идет и о строительстве в Нижнекамске высококвалифицированного медцентра за 5–6 млрд рублей. Жаль, что решение запоздало, но все же.

С подачи Шигабутдинова-среднего появился заместитель директора НКНХ, который курирует только социалку. К слову, как только НКНХ перешел под полный контроль ТАИФа (компания в 2016 году выкупила 24,99% акции у «Татнефти» за 32 млрд рублей и довела свой пакет акций завода до 75%), верхушка холдинга стала намного чаще бывать в Нижнекамске. Не исключено, что компания начнет не только выкачивать из города прибыль, но и вкладываться в него, как это делает «Татнефть» в Альметьевске.

Как только НКНХ перешел под полный контроль ТАИФа, верхушка холдинга стала намного чаще бывать в Нижнекамске Фото: prav.tatarstan.ru

9. БИЗНЕС-ИГРУШКИ

В довольно успешном портрете нового директора ТАИФа выделяется неоднозначная деятельность фонда прямых инвестиций, в котором 51% принадлежит Руслану Шигабутдинову, еще 24% — у его брата Тимура. Остальной долей владеет Руслан Халилов. На сайте компании указано, что общий оборот зависимых фирм — 2 млрд рублей. Фонд участвует в разнообразных проектах: это и система электронных закупок Online Contract, и индустриальный парк «М-7», и строительная компания «Капитал-Строй», и завод элитных катеров Velvett Marine, и агробизнес в Дрожжановском районе РТ. Словом, такая пародия на «большой» ТАИФ, который тоже представляет собой многопрофильную инвесткомпанию.  

В широком спектре компаний фонда есть целый ряд неудачных проектов, в основном в медийной сфере. Тут можно вспомнить спортивный телеканал ITV, который прожил всего полтора года, а пришедший ему на смену канал о бизнесе продержался и того меньше. Телеканал «Майдан», проиграв конкуренцию проектам «Барс-Медиа» был отдан ТНВ, журнал «Светский», некогда лидер татарского глянца, перестал выходить в печатной версии, превратившись в рекламный листок в интернете. Региональный вариант журнала «Эксперт» также почил в бозе.

По словам наших источников, Руслан Альбертович настолько загружен основной работой, что на фонд ему банально не хватает времени, полномочия делегированы Халилову, к которому в ТАИФе особых симпатий никто не испытывает. К тому же проект частный, этакий свечной заводик. Шигабутдинова хватает разве что на работу с «Капитал-Строем», который закрывает крупные подряды на «Казаньоргсинтезе», возможно, поэтому строительный бизнес самый успешный среди всех проектов фонда. 

По характеру братья Шигабутдиновы очень разные: Руслан — спокойный отличник, семьянин, а Тимур, несмотря на столь же высокую рабочую загрузку в ТАИФе, более экстравертный Фото: prav.tatarstan.ru

 10. В ТЕНИ ОТЦА И НА РАЗНЫХ СКОРОСТЯХ С БРАТОМ

Безусловно, не последнюю роль в портрете нового главы ТАИФа играют семейные отношения. Как отмечают коллеги Руслана, немалый отпечаток на его личность наложила авторитетная фигура отца. «Когда Руслан что-то говорит, такое впечатление, будто он говорит для Альберта Шигабутдинова, даже когда того нет рядом», — заметил наш собеседник.

По характеру братья Шигабутдиновы очень разные: Руслан — спокойный отличник, семьянин, а Тимур, несмотря на столь же высокую рабочую загрузку в ТАИФе, более экстравертный, любитель публичности и, как известно, до сих пор холост. Круг близких людей у Руслана очень консервативен и узок — это его студенческие и, возможно, школьные друзья.

В целом говорят, что Тимур как коммерческий директор больше работает в полях, а Руслан — въедливый кабинетный работник и правая рука отца.

11. РЫБАЛКА, А НЕ ГОНКИ

В отличие от большинства сверстников из богатых и влиятельных семей республики и собственного брата Тимура, Руслан не интересуется автогонками. Он, как и отец, больше сторонник спокойного отдыха: природа, охота, рыбалка. Это неудивительно, ведь Альберт Шигабутдинов, когда Руслан еще был подростком, работал в рыбном хозяйстве. Кстати, рыбхоз в селе Ташкирмень Лаишевского района, где когда-то трудился глава семейства, сейчас принадлежит ТАИФу. О страсти к рыбалке сам Шигабутдинов-старший рассказывал в интервью «Ведомостям». Руслан Альбертович также любит рыбачить на родных камских просторах: говорят, в Нижнекамске есть даже специальная группа егерей, которая подбирает ему рыбные места.

12. ИНТЕРЕСУЕТСЯ ФУТБОЛОМ

При этом Руслан вполне погружен в футбольную тематику и даже один раз собирал стратегическую сессию по делам «Рубина». Вообще, его можно даже назвать любителем футбола. Делами главного имиджевого актива ТАИФа в последние годы больше занимались Шигабутдинов-старший и Радик Шаймиев, теперь же и Руслану предстоит вникать в проблемы футбольного клуба. 

Руслан Шигабутдинов вполне погружен в футбольную тематику.  Вообще, его можно даже назвать любителем футбола Фото: «БИЗНЕС Online»

13. ЖЕНАТ НА ДОЧЕРИ ПРОФЕССОРА

Руслан Альбертович женат, его супруга Лия — из семьи преподавателей КФУ, ее папа — профессор. Пара воспитывает четверых детей: трех дочерей и младшего сына. Одну из дочерей Руслана Шигабутдинова видели вместе с отцом в Казани на футбольном матче «Нефтехимик» – КАМАЗ.