Нэлла Прусс — ректор университета управления «ТИСБИ»: Нэлла Прусс ректор университета управления «ТИСБИ»:
— Все это очень печально отразилось. До сих пор, когда я вспоминаю об этом, мне становится нехорошо. После того как у нас украли 30 миллионов рублей, а я считаю, что их просто украли, по-другому сказать не могу, до сих пор, мы не пришли в норму. В этом году мне снова пришлось занимать деньги для того, чтобы был нормальный учебный процесс. Но это уже последний год, я думаю, больше занимать не будем. Мы ведь не торговая организация, которая может что-то где-то продать и с большей выгодой получить. Бюджет, наши средства мы тратим только на обучение, приобретение того, что необходимо для нормального учебного процесса, и на зарплаты. И нас выбили из этой колеи. Да, сейчас мы восстанавливаемся, но я хочу сказать, что за это время мы не сделали многое, что могли, для студентов.
Повторю, нас очень сильно ударило произошедшее. И я до сих пор не понимаю, почему Мусин все еще является депутатом Госсовета Татарстана. Совершенно непонятно. Хотя столько людей пострадали, столько юридических лиц, многие вузы, тот же КФУ, мы. Эти вещи, я считаю, по-прежнему остаются безнаказанными. И юридические лица непонятно по какому закону не получают ничего… Бедные, несчастные, а у него [Мусина] дом отбирают… Как будто больше жить негде его детям, это же смешно. Вы знаете, они же были нашими учредителями одно время, в самом начале, помогали очень. А потом… так поступить с нами. Я думаю, что они все-таки могли как-то предупредить нас. Они что, не знали, что у них такое плохое положение, не знали, что происходит? Для кого-то 30 миллионов рублей — копейки, но для нашего стабильно работающего вуза эта потеря была крайне ощутимой.
Айрат Нурутдинов — помощник президента РТ, руководитель Республиканского фонда поддержки: Айрат Нурутдинов помощник президента РТ, руководитель Республиканского фонда поддержки:
— Для меня лично это событие изменило очень многое, учитывая работу по организации деятельности Республиканского фонда поддержки, тесное общение с потерпевшими вкладчиками, глубокое погружение в причины краха банков, бессонные ночи поиска справедливых решений. Пожалуй, для меня это второй коренной мировоззренческий переломный период.
Что касается последствий для республики, то понятно, что такие события всегда имеют глубокий и долговременный характер влияния на все стороны жизнедеятельности общества. Преодолели ли мы последствия падения Татфондбанка? Здесь ключевое слово «мы». Время, выплаты АСВ, деятельность РФП, решения судов медленно, но неизбежно нивелируют последствия. Да, мы постарались охватить как можно больше групп пострадавших выплатами, но тем не менее для всех нас еще предстоит большая работа в поддержке пострадавших и минимизации пагубных последствий.
Фарид Сафин — гендиректор ООО «Ваш быт», председатель совета Ассоциации малых и средних предприятий РТ: Фарид Сафин гендиректор ООО «Ваш быт», председатель совета ассоциации малых и средних предприятий РТ:
— Крах ТФБ изменил мою жизнь и вообще отношение ко многим вещам. Я, как и большинство вкладчиков ТФБ, был уверен, что правительство Татарстана никогда не допустит банкротства второго по значимости банка республики, в котором его доля составляла не менее половины. Когда пошли первые слухи о том, что у банка есть проблемы, работники ТФБ успокаивали нас, что правительство РТ принимает все меры для того, чтобы сохранить банк, что оно никогда не позволит его обанкротить. А когда перестали проходить платежи, было уже поздно что-либо предпринимать. Но мы до последнего надеялись, что будет санация банка. В итоге катастрофическая ситуация сложилась не только для меня, но и для тысяч других предпринимателей и десятков тысяч граждан.
Я пострадал не только как предприниматель (все счета компании были в этом банке, размещали свободные деньги на депозитах), но и как физлицо (я хранил там свои личные сбережения). Теперь когда мы их вернем — непонятно. Пришлось отказаться от многих планов по развитию компании, экономить на всем, вести трудные переговоры с нашими партнерами по бизнесу об отсрочке платежей. Но все равно, как бы ни было трудно, мы платим по своим долгам. Главное, что мы сумели выжить и обошлись сравнительно малыми потерями. К каким последствиям привел крах ТФБ? Во-первых, он подкосил доверие в целом к государству. Нельзя сказать, что правительство РТ сложило руки и не ведет работу по возврату пострадавшим хотя бы части потерянного. Была начата программа льготного кредитования, создан Республиканский фонд поддержки. Но все же у меня теперь нет веры в стабильное будущее России, что не будет каких-то эксцессов, экономических и политических катаклизмов. Мало кто в таких условиях захочет вкладывать свои деньги в развитие бизнеса.
Евгений Богачев — экс-глава Нацбанка РТ, президент БК «Уникс»: Евгений Богачев экс-глава Нацбанка РТ, президент БК «УНИКС»:
— Татфондбанк был одним из крупнейших банков и в России, и у нас в республике, второй после «Ак Барса», часто завоевывавший рейтинги надежности. Возможно, на случившееся с ним повлияли проблемы других банков. Ну и санкции. Западные санкции погубили многие банки, которые заимствовали деньги. Экономика республики после ТФБ, безусловно, пошатнулась, так как часть структур, работавших с банком, были государственными.
Кто конкретно виноват, я не могу дать оценку, тем более что тогда уже ушел с поста главы Национального банка Татарстана. Не знаю, почему наши руководители не смогли уговорить Центробанк, спасти ТФБ. Наверное, наш Нацбанк должен был быть более активным и убедительным. Прибегнуть к санации или взять акции банка. Не смогли. В результате пострадало множество бизнесменов, особенно средний и малый бизнес. Да, это была катастрофа для республики, но Татарстан — мощный регион, у него огромный бюджет, есть нефть, химия. И сейчас все развивается, профицит бюджета даже ожидается.
Елена Косоурова — глава «Союза кредиторов банков-банкротов»: Елена Косоурова глава союза кредиторов банков-банкротов:
— Все изменилось. Теперь все свое свободное и несвободное время я занимаюсь тем, что хожу по нескончаемому количеству кабинетов, посещаю все судебные заседания арбитражного суда. Конечно, случившееся сказалось на качестве жизни. Вместо того чтобы уделять время своему маленькому ребенку, я вынуждена обивать пороги различных инстанций, писать письма, обращаться в следственный комитет и иные инстанции. И пока что никаким успехом это не увенчалось.
Вопрос именно кредиторов не решается, от слова «совсем». Он решился на сегодняшний день только для тех, у кого было до 350 тысяч рублей. Для всех остальных нет, и складывается впечатление, что решать его никто не планирует. При этом хочу напомнить, что банк наш был не просто какой-то «Рога и копыта», а банк, где одним из основным акционером являлась республика. Поэтому власти давали обещание в самом начале, когда была отозвана лицензия, что они будут содействовать возвращению в банк всех выведенных активов. Сегодня мы видим, что ситуация прямо противоположная. И главные люди, которые выводили деньги накануне краха банка, те, что давали поручительства, ручались за фирмы-пустышки, которым выдавались миллиардные кредиты, абсолютно не собираются отвечать по этим поручительствам и залогам. В общем, удручающая картина для кредиторов республики. В свою очередь, хочу сказать, что мы сдаваться не собираемся и все-таки надеемся, что нам удастся добиться справедливости рано или поздно.
Айрат Хайруллин — депутат Госдумы РФ: Айрат Хайруллин депутат Госдумы РФ:
— С одной стороны, Татфондбанк был очень мощной группой, которая развилась, может быть, немножко быстрее, чем успевала формировать свой реальный работающий капитал. И за счет этого у нее не хватало ликвидности, усилий и устойчивости. Лет 10 назад у них была серьезная проблема, когда прошел слух, что у Татфондбанка трудности, вдруг вкладчики пошли снимать деньги. Но тогда усилиями республики и Нацбанка сумели потушить проблему, ее как-то купировали.
Я считаю, что случившееся — серьезная потеря для экономики республики. Если можно было бы вернуть время назад, уверен, что и руководство Татарстана приложило бы все усилия, чтобы не допустить такой потери. Потому что в действительности, когда проблемы с Татфондбанком только стали набирать обороты, первоначальный толчок, который привел к краху, стоил небольшой суммы денег относительно активов банка, относительно того, какую роль этот банк играл для экономики нашего региона. На самом деле можно и нужно было постараться не допустить такого развития событий. Если посмотреть, очень мало банков, которые имеют сегодня устойчивость лучше, чем была у ТФБ. Просто все так сложилось, одно к одному… И, конечно же, очень жалко, что много людей потеряли деньги. Сегодня республика прилагает очень серьезные усилия для того, чтобы этим людям вернуть деньги.
И что бы плохого ни говорили о Татфондбанке, в нем было много и хорошего. Он очень активно работал с малым и средним бизнесом, с частными лицам, развил серьезную клиентскую базу, сильная была филиальная сесть. Надо признать, что банк сумел собрать очень серьезную команду профессиональных менеджеров, управленцев, которые в действительности научились и кредитовали малый и средний бизнес. Но не хватило устойчивости, собственного капитала, где-то не хватило поддержки государства, которое отнеслось к этому вопросу цинично и неправильно. То, что 400 банков лишилось лицензий за последние 5–6 лет, — это огромная ошибка. Я уверен, что нам еще придется об этом пожалеть.
Илдар Баязитов — председатель совета фонда «Ярдэм»: Илдар Баязитов председатель совета фонда «Ярдэм»:
— Крах ТФБ в моей личной жизни ничего не изменил, но на работу это очень сильно повлияло, потому что очень многие наши попечители имели там счета. Из-за ухудшения положения они не смогли помогать «Ярдэм». Ухудшение экономического состояния наших предпринимателей отрицательно сказывается и на общем фоне республики, у многих там просто сгорели деньги, ладно хотя бы частные лица небольшие суммы вытащили. То, что не смогли спасти этот банк, хотя люди до последнего верили, это очень плохо. Позитивного в крахе банка, честно говоря, я не вижу. Многие, наверное, смирились, а так, конечно, республика сама по себе развивается, но многие предприниматели до сих пор не оправились после случившегося.
Виктор Дьячков — руководитель ГК ICL, генеральный директор АО «АйСиЭл-КПО ВС»: Виктор Дьячков руководитель ГК ICL, генеральный директор АО «АйСиЭл-КПО ВС»:
— Однозначно все это повлияло на республику. В какой степени экономически — вопрос к минэкономики РТ. Политически и психологически — было сильно подорвано доверие людей к государству. Преодолели ли мы последствия падения Татфондбанка? Последствия еще не преодолели: продолжаются суды и банкротства, и конца этому пока не видно.
Искандер Зигангараев — генеральный директор ГК «КЖК Логистик»: Искандер Зигангараев генеральный директор ГК «КЖК Логистик»:
— Конкретно в моей жизни ничего не изменилось, обидно то, что многие люди остались без своих сбережений. И такое ощущение, как будто это все нормально, мне это не нравится. Тихо все промолчали, проглотили. По моим ощущениям, эти события сильно не повлияли на республику, потому что банк рухнул, а кредиты выдаются, кредитные ставки, по-моему, даже на снижение сработали, одно время поднялись, сейчас опять снижаются. О последствиях надо спрашивать тех, кто потерял деньги, мне их, честно говоря, жаль. У некоторых бизнес рухнул из-за этого.
Линар Якупов — советник премьер-министра РТ по вопросам взаимодействия с исламскими финансовыми институтами: Линар Якупов советник премьер-министра РТ по вопросам взаимодействия с исламскими финансовыми институтами:
— Я никак не был связан, не пользовался услугами ТФБ, но инициатива по исламскому банкингу — центр партнерского банкинга, который, по сути, был потенциальным направлением развития этой банковской группы, — к сожалению, вместе с банком и ушла. Это была единственная инициатива, реализованная республикой в последние годы именно с точки зрения участия в банковских структурах. Все, кто был связан с Татфондбанком, сильно просели, у кого-то платежи, кому-то было важно для бизнеса. Надо понимать, что из-за любого исчезновения банковской группы страдают клиенты, к сожалению, это относится ко всем банкам и это всегда не есть хорошо для экономики, потому что и производство, и все… Понятно, есть ведущие банки — Сбербанк, Ак Барс Банк, например, но на самом деле зрелость финансового рынка проявляется тем, что есть огромное количество игроков на разные слои населения и бизнеса. Если этого разнообразия не будет, тогда говорить о финансовом рынке не придется.
Шамиль Агеев — председатель ТПП РТ: Шамиль Агеев председатель ТПП РТ:
— За последние годы пало порядка 460 банков, а случившаяся с ТФБ в Татарстане трагедия еще большая. Каждая потеря любого человека — потеря и для нас. Сейчас в республике приняты беспрецедентные меры, чтобы сгладить произошедшее, создан фонд, который активно работает, идут выплаты. Кроме того, в ближайшее время будут принятые другие меры. Татарстан своих вкладчиков не бросит.