Альмир Салимов: «Фейсбук» не позволяет вам искать, условно говоря, татар в Архангельске»

Альмир Салимов Фото предоставлено Альмиром Салимовым

«ПОЛЬЗОВАТЕЛИ СМОГУТ НАЧАТЬ С ОДНОГО САЛАМ-ЧАСА, ПОСВЯЩАЯ ЕГО НА КАКОЕ-ТО ДОБРОЕ ДЕЛО»

— Альмир, в конце прошлого года на форуме «Мост Москва — Татарстан» вы в присутствии президента РТ Рустама Минниханова представили мессенджер TatarlarClub. Что он из себя представляет и зачем нужен?

— TatarlarClub — приложение, которое сочетает в себе элементы социальной сети (то есть у каждого человека будет профиль, каждому человеку можно отправить сообщение), там же будет афиша мероприятий, карта, где можно увидеть расположение достопримечательностей или ресторанов с татарской кухней. Прототип приложения уже доступен в AppStore.

Отличительный элемент этого проекта в том, что в своем профиле человек имеет возможность не просто указать стандартную информацию о себе, но и отметить те услуги, которые он может оказать членам сообщества условно бесплатно, получая за это криптовалюту — салам-часы, то есть «часы добра». Например, адвокат оказывает клиенту юридическую консультацию и получает за это один салам-час. Данный час он может использовать, чтобы оплатить занятие по вольной борьбе, а его тренер, в свою очередь, сможет оплатить час музыканта для выступления на мероприятии и т. д.

Эта концепция получила название «банк времени» (time banking). Она зародилась более 200 лет назад, стала набирать популярность в США и Великобритании более 10 лет назад — сегодня в мире существует несколько сотен банков времени. Прежде всего банки времени используются в изолированных сообществах, таких как, например, фермерские хозяйства, у которых, как правило, денег нет, а работу нужно сделать: у одного огород не вскопан, у другого крыша прохудилась, третьему надо помочь еще с чем-то. Вместо того чтобы сидеть и ничего не делать, люди придумали схему: ты помогаешь мне с этим, а я помогаю другому с чем-то еще и так далее.

Деньги являются не только мерой стоимости чего-то, но и средством обмена. Так вот время тоже может прекрасно выполнять эти функции, являясь для данных сообществ средством обмена — услуга за услугу, по сути, своего рода бартер. Но есть существенное отличие от бартера, ведь бартер — это всегда коммерческая транзакция, когда ты меняешь что-то одно на другое, что стоит примерно столько же. Здесь же философия другая — ты делаешь доброе дело и получаешь добро взамен. Например, я могу рассказать про учебу в Лондоне: как поступить, как учиться, как найти работу,  но при этом я не буду брать за это столько денег, сколько стоит один час моей работы как консультанта по разработке корпоративных стратегий. Я сам получу удовольствие, сделав доброе дело. А если я заработанный час потрачу, допустим, на урок татарского языка, то таким образом мы поменяемся, и неважно, что когда-то я бы смог продать свое время дороже. Здесь дело не в цене, а в том, что, меняясь услугами, мы развиваем те качества, которые оказались невостребованными в текущей финансовой системе: я не хочу продавать свои услуги как консультанта по зарубежному образованию, так как у меня другая специализация, поэтому на мои знания в этой сфере нет спроса. Делясь своими компетенциями, я просто хочу помочь, а если я могу помочь при этом своему земляку — еще лучше. А если еще этот человек помогает кому-то другому, то это вдвойне прекрасно. Благодаря технологии блокчейн вся история выполненных человеком работ прозрачна и защищена от вмешательства со стороны, что создает у пользователей доверие к системе.

Конечно, эта история может выйти далеко за рамки Татарстана или татарского сообщества, охватив, например, весь мусульманский мир, а потом и другие сегменты, но сначала нужно запустить проект в том сообществе, где уже есть что-то общее, например, у татар есть общая культура, ценности, язык, чтобы заручиться поддержкой большого количества людей. Пользователи смогут начать с одного салам-часа в неделю, посвящая его на какое-то доброе дело, а потом это может быть и два, и три раза в неделю, и каждый день.

«TatarlarClub — приложение, которое сочетает в себе элементы социальной сети» Фото: tatmsk.tatarstan.ru

«МЫ ЖИВЕМ В СООБЩЕСТВЕ, ГДЕ ЧЕЛОВЕКУ ВАЖНО БЫТЬ ВОСТРЕБОВАННЫМ»

— То есть собираетесь призвать людей творить добро?

— Да. IT-системы я начал изучать в 2005 году в Лондонской школе экономики — там подход к изучению немного другой. Если у нас, например, учат программировать, учат инженерным и математическим компетенциям, то там учат философии IT, то есть смотреть, как это меняет взаимоотношения между людьми и государством, между людьми и бизнесом. В нашем случае мы можем применить IT-технологию, чтобы люди максимально эффективно использовали свой главный ресурс — время. Сейчас наша экономическая система стимулирует нас всё продавать за деньги, деньги являются универсальной стоимостью всего, в том числе и времени. При этом у каждого есть какие-то компетенции, которые он не хочет продавать за деньги, а хочет просто быть нужным и полезным обществу.

— Думаете, много людей, которые хотят что-то делать не за деньги?

— Думаю, что очень много. Дело в том, что они просто пока не знают, кому это предложить и в какой форме, боятся быть отвергнутыми и ненужными. Например, вы профессиональный журналист. Если к вам обратится студент и спросит, как лучше всего развить карьеру, вы же наверняка ему не откажете, если этот человек будет аргументированно проявлять интерес к вашей профессиональной области. То же самое с другими людьми — они готовы делиться своими экспертизами, знаниями, навыками. Мы живем в сообществе, где человеку важно быть востребованным, знать, что он еще кому-то нужен, кроме работодателя, который просто платит деньги. В любом коллективе неденежная мотивация сотрудников — важный компонент.

— TatarlarClub — это проект исключительно для татар? Закрытое сообщество?

— Не совсем так. Мы его так назвали, чтобы он был понятен прежде всего татарам. Дело в том, что каждый IT-проект должен иметь свою целевую аудиторию. Проект для всех — чаще всего ни для кого.

— Почему? «Фейсбук» или «ВКонтакте» для всех.

— Самая популярная сеть — китайская WeChat, а далеко не «Фейсбук». Но поскольку есть «Фейсбук», то нет смысла делать второй. Есть смысл сделать платформу для сообщества с четкими целями. «Фейсбук» нужен для того, чтобы делиться с друзьями информацией. А TatarlarClub делаем для того, чтобы люди могли обратить внимание на татарские мероприятия, которые несут ценности татарской культуры. Например, в «Фейсбуке» очень легко потеряться, поскольку там много анонсов всяких мероприятий, в итоге происходит пресыщение человека. В нашем TatarlarClub мы можем сказать: «Если ты хочешь приобщиться к татарской культуре и уже ей интересуешься, у тебя много татар среди друзей или ты сам татарин, тогда зайди в это приложение и сразу увидишь нужные мероприятия».

«Поскольку есть «Фейсбук», то нет смысла делать второй»Фото: Justin Sullivan / Staff / gettyimages.com

— В таком случае вся активность будет сосредоточена в Москве, Казани и других местах, где компактно проживают татары. Допустим, я поеду в Архангельск и татар там вряд ли найду. Значит, у приложения ограниченный радиус действия.

— Не найдете, потому что «Фейсбук» не позволяет вам искать, условно говоря, татар в Архангельске. Я жил в разных странах и даже провел 8 месяцев в таком замкнутом и далеком от русских людей месте, как Оклахома. Это штат в центре Америки, не самый распиаренный, ассоциирующийся с нефтяной промышленностью, ковбоями и индейскими резервациями. Среди американцев даже бытует мнение, что это непонятно где находится и волшебник Изумрудного города оттуда появился, поскольку там только пустыня и степь. Тем не менее даже там было достаточно (по меркам этого города) активного и интересного российского сообщества, были люди из стран СНГ, России. Самое важное — порядка 30 процентов свободного времени я проводил с этими людьми, мне было важно даже среди тысяч людей найти близких по языку и культуре. Так же TatarlarClub может служить, условно говоря, для наших земляков в Нью-Йорке.

— Получается, если в Оклахоме вы искали кого-то из России, то сейчас вы предлагаете искать конкретно татар?

— Вы же знаете, есть пословица: поскреби русского — отыщешь татарина. Я татарин на 75 процентов, на 25 процентов — узбек. Скажем честно, несмотря на то что я вырос в татарской семье, до определенного времени не проявлял активного интереса к татарской культуре, не поддерживал связи с соотечественниками. Но с какого-то возраста понимаешь, что у тебя есть определенная идентичность. Почему бы не узнать о своей культуре немного больше? Все мы постоянно заняты какими-то профессиональными делами. Мы считаем себя гражданами мира, путешествуем, впитываем частички других культур. Часто получается, что свою собственную культуру знаем недостаточно хорошо. Тем не менее почему бы и нет? Это же часть моей жизни. Это не значит, что я выделяю два часа в неделю и иду в татарский центр изучать татарский язык. Я к такому пока не готов, потому что у меня есть задачи и ответственность, которые пока не позволяют мне регулярно что-то изучать из родной культуры. Но я готов, условно говоря, узнавать какие-то новые татарские слова в мессенджере, а не в IT-программе для изучения языка, потому что в ней обычно ты ведешь диалог сам с собой, а я люблю общаться с людьми. Поэтому считаю, что если сначала начну легко общаться с людьми и видеть, как мои сообщения пишутся на татарском, то это станет первым касанием в знакомстве с языком.

— Уточните, пожалуйста: TatarlarClub будет мессенджером по типу WhatsApp, Telegram, групповым чатом, где все участники видят твои сообщения, или можно еще искать кого-то для общения?

— Мессенджер будет синхронизироваться с вашей записной книжкой, поэтому сможете написать тем контактам, которые также установят приложение. Плюс можно будет писать незнакомым людям, делать посты в ленте. Там же потом появятся афиша, интересные места...

«В AppStore есть сотни тысяч приложений. Поэтому наивно полагать, что пользователи Apple сами найдут наше приложение и установят его» Фото: Justin Sullivan / Staff / gettyimages.com

«ЛЮДИ, ОКАЗЫВАЯ ДРУГ ДРУГУ УСЛУГИ, БУДУТ ЗНАКОМИТЬСЯ»

— Тогда ваше приложение Primerry для кого и для чего?

— Это закрытый клуб — очень популярная в Лондоне тема. Сейчас она и в России набирает обороты. Люди хотят общаться по интересам. Здесь нет зайчиков и кошечек на аватарах, только более взрослая, интересная и образованная аудитория, которая знакомится, общается и посещает совместные мероприятия. На обычных сайтах знакомств все дискуссии обычно заканчиваются руганью и конфликтами, кто-то вбрасывает какой-то спам на политические темы, бесконечные боты мешают обсуждениям. Поэтому, например, крупнейшие медиаплощадки закрывают возможности для комментариев. Мы же создали площадку, где люди могут обмениваться интересным друг для друга контентом.

— Как в приложении можно искать людей?

— Можно по компании, по должности, по вузу, возрасту, полу, интересам. В каждом профиле написано, где человек живет, работает, его должность, на чем специализируется, какие любимые места, на каких языках говорит, чем увлекается, какие у него цели и жизненные планы.

— Получается, что TatarlarClub станет чем-то похожим на Primerry?

— Да, но с добавлением других функций. Самое важное отличие в том, что мы вводим некоммерческую криптовалюту, а это будет уже не просто общение, а транзакции. По сути, это площадка, как Marketplace, где можно что-то продать не за деньги и купить, но тоже не за деньги. Таким образом, люди, оказывая друг другу услуги, будут налаживать контакты, знакомиться. Это также цель создания TatarlarClub. Плюс это еще и знакомство с языком, поиск своих соотечественников, интересных и культурных объектов на карте, анонс мероприятий. Информационные технологии позволяют нам быстрее искать информацию, быстрее общаться с людьми и получать услуги.

— Когда запустите TatarlarClub?

— Это во многом зависит от дополнительного финансирования. Я сейчас все проекты веду на свои собственные средства. Разработка мессенджеров и платформ — достаточно дорогостоящие процессы.

— Сколько нужно инвестиций проекту?

— Точную цифру назвать не могу. Примерный бюджет такого проекта — 5–6 миллионов рублей, чтобы сделать саму IT-платформу. Но основные расходы — это маркетинг, потому что самое важное для любого проекта — это привлечение критической массы пользователей. В AppStore есть сотни тысяч приложений, поэтому наивно полагать, что пользователи Apple сами найдут наше приложение и установят его.

Тем не менее мы рассчитываем, что, делая проект для нишевой аудитории, мы можем быстрыми и относительно недорогими средствами привлечь ее внимание к нашему продукту. Также мы надеемся на поддержку официальных лиц Татарстана, потому что они обладают большим медийным ресурсом. Это даже важнее, чем сама IT-платформа. Любой продукт можно раскачать, имея правильную информационную поддержку. Например, «Яндекс.Такси» появился раньше Uber, идея была в чем-то похожа, но продукт не продвигался на международном рынке, в результате остался нишевым российским. Поэтому для IT-продукта важна пользовательская база. Обладая большой базой, ты можешь совершенствовать тот же продукт, так как видишь, как люди его используют. Если бюджет на создание проекта — это 20 процентов, то 80 процентов — затраты на рекламу, маркетинг, внедрение.

Альмир Салимов с Джоном Макафи — создателем антивирусного программного обеспечения McAfee Фото предоставлено Альмиром Салимовым

«МЕССЕНДЖЕР — ЭТО НЕ ОСНОВНОЙ ФУНКЦИОНАЛ НАШЕЙ ПЛАТФОРМЫ»

— Как же тогда зарабатываете на других своих проектах? За счет чего получаете доход?

— Например, Primerry имеет подписку, то есть люди платят ежемесячно, чтобы пользоваться сервисом. В TatarlarClub я не хочу делать никаких подписок, потому что задача — охватить как можно больше людей и наладить обмен услугами. Скорее всего, будет примерно такая схема: при оказании услуги на час одна минутка салам-часа будет перепадать платформе. Все равно впоследствии любая криптовалюта может торговаться на бирже. Если эту биржу сделаем не мы, то кто-то другой может начать торговать данной криптовалютой, что нельзя запретить. В этом и есть смысл децентрализации, то есть человек, заработав валюту, может сам ей распорядиться даже вне пределов этого сообщества.

— Будете ли отслеживать, кто регистрируется в приложении? Вдруг кто-то захочет использовать его не по назначению, например для рекламы или поиска сексуальных партнеров на вечер.

— Все люди разные, мы не можем решить за всех, кто и что будет делать. Наша задача как проектировщиков системы — сделать так, чтобы контент сам собой попадал тем людям, которым он интересен и актуален. Это решается путем приоретизации сообщений, постов от списка контактов. Если вам этот контент не нравится и вы ставите dislike, то мы можем скрыть сообщение от всех членов сообщества, в крайнем случае, можем заблокировать человека, если на него пожаловались. Например, поступило три жалобы — блокируем на неделю. В любой IT-системе есть достаточно простые правила. Мы сначала программируем систему так, что если человек пытается использовать ее не по назначению и получает негативный отклик от других участников сообщества, то его возможности на этой платформе уменьшаются.

— И все же зачем ваш мессенджер, в чем его отличие от Telegram, WhatsApp?

— Дает ли вам сейчас Telegram возможность каким-то образом изучать татарский язык? Дает ли он вам возможность обмениваться услугами? Мессенджер — это не основной функционал нашей платформы, а лишь часть, так как людям всегда надо общаться.

— Мне непонятно, как можно в мессенджере изучать татарский язык. Если ты не знаешь татарского, то ведь и написать на нем не сможешь.

— Если ты не знаешь татарского, то можешь получать сообщения на русском языке, но, нажимая на слова, будешь видеть перевод на татарский.

— То есть вы собираетесь сделать некий аналог Google-переводчика?

— А он у нас уже есть в тестовой версии, правда, пока там работает русско-английский переводчик, но татарский язык мы тоже подключим. Конечно, это машинный перевод, он никогда не будет идеален. Но мы и не беремся за то, чтобы сделать искусственный интеллект, который бы обучал татарскому лучше, чем это бы сделал человек. По крайней мере, базовые слова, устоявшиеся фразы можно уже хорошо перевести. Так что минимальный функционал для общения можно получить.

Как-то я провел в Бразилии три недели, имея с собой только словарь-разговорник, но уже после этого начал на бытовом уровне говорить. Например, мог что-то купить в магазине, спросить, как куда-то проехать, и понять, что мне отвечают люди. Мне кажется, что поскольку люди, особенно в мессенджере, не выражаются языком Шекспира, а используют лишь довольно ограниченные обороты речи, то там не так много слов и выражений, которые надо переводить. Мы как-то анализировали в анонимизированном виде, что пишут друг другу люди, оказалось, что говорят в основном банальные вещи: «Как дела? Где ты? Чем занимаешься? Давай куда-нибудь сходим. Когда встретимся?» Это простые фразы, и для того, чтобы их перевести, не нужен суперинтеллект.

«Наша цель еще и в том, чтобы популяризировать татарскую культуру среди других народов» Фото: «БИЗНЕС Online»

«ЕСЛИ Я НИЧЕГО НЕ ЗНАЮ ПРО ТАТАРСКИЙ ЯЗЫК, ТО РАЗВЕ МОИ ДЕТИ УЗНАЮТ?»

— Какова аудитория в вашем приложении Primerry?

— Порядка 10 тысяч зарегистрированных пользователей, месячная аудитория — порядка 3 тысяч человек.

— В таком случае сколько татар может объединить Tatarlar? Я не думаю, что миллионы татар по всему миру скачают это приложение.

— Не смогут скачать те люди, у которых нет смартфонов. Мы делаем решения, которые доступны прежде всего для владельцев Apple, потому что экосистема Android требует больше сил и финансов. Устройства на базе Android более разношерстные, есть нестандартные разрешения экранов и другие технические особенности, которые усложняют и удорожают процесс разработки. Apple — более легкий путь, мы идем по нему, тестируя какие-то идеи и гипотезы, и дальше их масштабируем.

Конечно, 7,5 миллионов татар мы не объединим, но если привлечем 100 тысяч человек и они начнут меняться хотя бы часом времени в неделю, то, умножьте 100 тысяч часов в неделю на среднюю стоимость часа в 500 рублей, будет уже видно, насколько большой финансовый потенциал у системы — более 1 миллиона долларов в неделю в нематериальном выражении. Это уже неплохо, причем это полезные добрые дела. А если это миллион человек?

Что делает один проект успешным, а другой — менее успешным? Это виральность среди людей, то есть, например, если человек имеет отношение к Татарстану, татарскому сообществу и узнал о приложении, быстро зарегистрировался и провел первую сделку, то он сразу расскажет об этом двум-трем друзьям. Это и есть виральность — вирусное распространение продукта без рекламного бюджета. Поэтому рост может быть непрогнозируемым. Например, мы видели, как быстро распространялось приложение Prisma, в котором люди преобразовывали фотографии и делились ими в соцсетях. Однако вскоре популярность этого мобильного приложения сошла на нет, поскольку возникает вопрос: а что дальше? Мы делаем приложение с большим будущим: обучение, общение, взаимопомощь — это нужно всегда. Чем больше людей, тем больше оборот системы и лучше сервис, так как любую услугу можно получить быстрее.

— Может, не стоит замыкаться только на татарах?

— Конечно, не стоит. Наша цель еще и в том, чтобы популяризировать татарскую культуру среди других народов. Хорошо, что мы все разные и что у каждой культуры есть своя идентичность. Если бы мы все были одинаковые, нам было бы гораздо скучнее друг с другом. Например, я вырос на сказках «Тысяча и одна ночь», восточной философии и русских сказках, а американец — на мультфильмах про Микки-Мауса и Тома и Джерри.

Если не заниматься своей культурой, то она через два поколения просто исчезнет. Это происходит очень быстро, если люди ее не поддерживают на плаву, не изучают язык. Если я ничего не буду знать про татарский язык, то разве мои дети об этом узнают? Скорее всего, нет. Поэтому это вопрос достаточно насущный, счет идет на года.

— Вы говорите о сохранении культуры через изучение языка, но сами при этом по-татарски не говорите.

«Cоздатель Uber долго не мог поймать такси во Франции, и в этот момент ему пришла идея сделать данный сервис» Фото: Spencer Platt / Staff / gettyimages.com

— Да. Очень часто бывает, что IT-продукт создается в том числе из-за потребностей основателя. Например, создатель Uber долго не мог поймать такси во Франции, и в этот момент ему пришла идея сделать данный сервис.

— А вы хотите найти людей для общения?

— Да. На самом деле я раньше и не искал, и не понимал, как бы надо их искать. Если бы я написал в «Фейсбуке»: «Кто здесь татарин? Отзовись», — это выглядело бы странно. Мне кажется, что полезно, когда есть ресурс, где я могу найти соплеменников, татар и выходцев из Татарстана, вместе отведать татарскую кухню. На самом деле платформа создается для того, чтобы другие люди генерировали контент, устраивали мероприятия. Например, в Primerry я сам не устраиваю ни одного мероприятия, люди сами делают их и приглашают на них. Задача платформы — предоставить инструмент для взаимодействия. Я за то, чтобы другие татарские сообщества регистрировались на платформе и создавали какие-то свои каналы, анонсировали свои мероприятия, продвигали каким-то образом свою деятельность. Чем больше будет такого пользовательского общения и контента, тем лучше.

— Какие еще функции будут доступны в приложении?

— Еще мы хотели добавить туда татарские эмодзи.

— Вы предлагаете друг другу эчпочмаки отправлять?

— Современное поколение интернет-пользователей активно пользуется отправкой стикеров, гифок, эмоджей. Все это вполне хорошо ложится и на татарскую молодежь, в этом она не отличается от других.

— А вы уверены, что в принципе татары хотят общаться с другими татарами?

— Я уверен. После форума «Мост Москва — Татарстан» ко мне подошли несколько человек, которые так или иначе участвуют или организуют различные клубы и ассоциации. Например, в том же «Штабе» (штаб татар в Москве, которым руководит предприниматель Рустам Ямалеев, — прим. ред.) несколько сотен человек, но они используют для общения стандартную площадку в Telegram. Удобно ли это? Там можно отправить пост — и всё. Но там нельзя найти человека по интересам, например.

— Так, может, вам тогда создать сайт знакомств для татар?

— Дело в том, что мой опыт подсказывает, что лучше всего люди знакомятся не на сайтах знакомств. Люди знакомятся постоянно и везде, даже на Google Maps. Людям только дай повод, они всегда найдут, как познакомиться. Создавая сайт знакомств, мы немножко ограничиваем нашу аудиторию. В проекте TatarlarClub хочется сделать акцент на «татарскости», на том, что наша культура интересная и самобытная, что мы готовы ей делиться, приглашать на наши музыкальные и культурные мероприятия, встречи представителей других народов. Мы готовы угостить своей национальной кухней, рассказать про историю татар. Здесь нет цели романтического знакомства, но это не исключается, так как людям для знакомства нужен лишь повод. А повод — это общая культура, мероприятия, кухня.

«КОГДА ЧЕЛОВЕК ЗАНИМАЕТ ВЫСОКУЮ ДОЛЖНОСТЬ, ОН ЕЩЕ МЕНЕЕ ГОТОВ СОЗДАВАТЬ КОНТЕНТ»

— Поговорим еще про ваш сайт знакомств OnTheList, который вы преподносили как сайт знакомств для богатых и чиновников. Почему вы выбрали именно эту категорию?

— Сначала мы очень строго подходили к отбору людей, ориентируясь на топ-менеджеров, высокопоставленных чиновников, но получилось немного скучно.

— Так почему именно они? Они же могут зарегистрироваться и на обычном сайте знакомств.

— Для них не было сайтов знакомств. На обычных они получают то, что все. Так, девушки получают интимные предложения...

—Этого не избежать нигде. Чем чиновник отличается от обычных людей? Он разве сам не может предложить девушке...

— Может. Но когда девушка чего-то в жизни добилась, то она хочет познакомиться с таким же успешным человеком, а вместо этого получает предложения о сексе в разной форме от непонятных людей с фейковыми фотографиями. Это создает информационный шум, который нашей аудитории не нужен. Понимаете, каждый человек ищет общение по интересам в меру своей воспитанности, потребностей, возможностей. На сайте знакомств 20 или 40 миллионов человек. Если ты окончил Гарвард, какова вероятность встретить человека, который тоже окончил престижный вуз, что является уже показателем твоей образованности, воспитанности и, скажем так, карьерного роста? Так вот где тебе тогда лучше искать: на Mamba, где 40 миллионов анкет, или на другом сайте, где 10 тысяч человек? Где ты быстрее найдешь? Да, получишь 125 сообщений от непонятных людей. Я сам, когда только задумывал проект, зарегистрировался на крупном сайте знакомств. Я получал очень много разных сообщений. Когда пытался встретиться с людьми, то получал сообщения о том, что надо пополнить телефон.

— Вам попадались странные люди.

— Всякое бывает. Один мой друг даже переводил деньги за рубеж, чтобы девушка якобы купила билет на поезд.

— В таком случае он очень наивный человек. Девушка же не купила билет?

— Конечно, нет. Возможно, это была и не девушка вовсе. Поэтому идея изначально такова — дать людям замкнутое пространство для общения. Идея применяется в Англии давно, там довольно много закрытых клубов, за членство в которых берут большую плату, чтобы люди приходили в определенное место и чувствовали себя в своей тарелке среди тех, кто разделяет их ценности.

— Вы сказали, что сначала получилось скучно. И что было дальше?

— Да, люди были зажаты. Мы поняли, что, когда человек занимает какую-то высокую должность, он еще менее готов создавать контент. На самом деле только 1 процент людей готовы создавать контент в социальных сетях. 99 процентов молчат и только его потребляют. А если это еще и публичные люди, то они боятся быть раскритикованными, высмеянными. Поэтому мы решили разбавить это общество творческой интеллигенцией: дизайнерами, фотографами, кстати, есть там и много учителей, врачей.

— Значит, вы допустили в это VIP-сообщество даже учителей...

— Я очень уважительно отношусь к учителям и врачам, потому что именно они выполняют важную функцию. Мы сделали сообщество более разносторонним.

— Сколько там сейчас пользователей?

— Зарегистрировано около 10 тысяч.

— У вас везде по 10.

— Сейчас это единая база данных. Просто Primerry — сообщество, больше нацеленное на времяпрепровождение, деловое общение, а OnTheList — больше как сайт знакомств. Развиваем два эти проекта пока совместно.

— На сайты знакомств чаще приходят люди, свободные от отношений. У вас есть статистика знакомств, которые закончились свадьбой?

— У меня статистики нет. Мы не можем как сайт ее вести, но я регулярно получаю известия о свадьбах, родившихся детях.

— Но люди же уходят с вашего сайта после этого.

— Так функционирует любой сайт знакомств. Люди используют IT-системы, когда они нужны. Кто-то уходит, кто-то может потом вернуться.

— В таком случае какой сейчас фильтр для пользователей вашего сайта знакомств?

— Конечно, берем не всех подряд. Смотрим, чтобы человек учился или закончил более-менее известный вуз, смотрим, какие посты в «Фейсбуке» он делает, может, там одна реклама, значит, он будет это продолжать и в нашем сообществе. Если человек сфотографирован на фоне ковра с бутылкой пива, то мы понимаем, какой это человек, если на фоне Лувра — есть же разница. Смотрим, чем он занимается.

— А если нет профиля в «Фейсбуке»?

— Тогда он не сможет зарегистрироваться.

«Самое важное — это команда, которая вас окружает» Фото предоставлено Альмиром Салимовым

«В БИЗНЕСЕ ВАЖНО РАССТАВИТЬ ПРАВИЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ НА ПРАВИЛЬНЫЕ МЕСТА»

— Наши читатели наверняка о вас мало что знают. Расскажите немного о себе.

— Последние пять лет я занимаюсь информационными технологиями, создаю сообщества, социальные сети, различные онлайн-сервисы внутри этих сообществ. Я создал те же мессенджер Primerry и сайт знакомств OnTheList. Сейчас я делаю два проекта. Первый — 1440.world — это платформа для торговли временем людей, основанная на блокчейне. Еще один проект — TatarlarClub, который использует платформу 1440.

— Сколько в вашей компании человек и как она называется?

— В России она называется «Фабрика инноваций». Работают у меня порядка 6 человек — в основном программисты, системный администратор, дизайнер — все те, кто нужен, чтобы создавать мобильные приложения.

— То есть вы специализируетесь на мобильных приложениях?

— Да, и на построении сообществ. Я начал заниматься IT достаточно давно, но потом так случилось, что переключился на нефтегазовую сферу, попав сначала в IT-департамент British Petroleum, затем перешел в их основное подразделение, которое занималось нефтью и газом. Но в 2012 году меня пригласили в фонд «Сколково» создать сайт, корпоративный портал и социальную сеть для участников проекта. С тех пор я начал заниматься сообществами.

— То есть в 2012 году вы вернулись в Россию?

— Я вернулся раньше — в 2010 году. Сравнивая уровень зарплат в России и Европе с учетом налогов, я выбрал предложение о работе от одной ведущей международной консалтинговой компании, которая предложила интересную работу с крупными российскими клиентами и достойную зарплату.

— Какие советы по ведению успешного бизнеса можете дать?

— Мне кажется, в бизнесе очень важно расставить правильных людей на правильные места. Самое важное — это команда, которая вас окружает. Они должны разделять идею, не просто работать ради денег, а быть участниками, понимать, для чего они это делают. У этих людей должна быть цель и миссия. Также в любом бизнесе важно следить за тем, чтобы он именно зарабатывал, а не тратил. Временами и у меня были ситуации, когда все работают, все нравится, но бизнес не генерирует деньги, а тратит их. Важно понять, когда должна закончиться стадия инвестирования и бизнес переходит в стадию заработка.

Наконец, нужно не бояться пробовать что-то новое и быстро проверять разные бизнес-гипотезы. Например, все мы знаем, какой сильной была компания Nokia. Как можно было пропустить всю эту историю со смартфонами, когда уже появились и iPhone? Ресурсы у Nokia были огромны. Не обращая внимания на тренды, мы можем очень многое потерять, в том числе сейчас. Посмотрите, что происходит сейчас на IT-рынке: это же бум криптовалют, они несут в себе и огромные риски, и, как мы видим, огромные ценности. Люди в них что-то увидели, возможно, это и спекулятивная сторона, но там есть и другие технологии, которые позволят строить IT-системы нового поколения, основанные на децентрализации данных систем. За этим действительно будущее. Если мы будем продолжать делать то, что делали раньше, просто не сможем использовать все эти бизнес-возможности.

— В одном из интервью вы вспомнили слова сэра Мартина Соррелла: «Чтобы прожить счастливую интересную жизнь, необходимо добиться успеха и в бизнесе, и в семейной жизни, и в общественной жизни». Какого успеха добились вы?

— В профессиональной жизни я уже многого добился, еще многого предстоит добиться. По крайней мере, я получил хорошее образование, закончив несколько зарубежных вузов. Например, в Лондонской школе экономики был в числе топовых 5 процентов выпускников. Закончил также бизнес-школу INSEAD. В профессиональной карьере уже сделал несколько интересных проектов, были и крупные проекты для клиентов из нефтегазового сектора, о которых я не могу рассказывать. А вот в плане личной жизни я скорее другим помогаю найти пару.