«Казань Арену» доверили Радику Миннахметову во второй раз

ОТДАМ В СВОИ РУКИ

Как стало известно «БИЗНЕС Online», футбольный стадион «Казань Арена», который был построен специально к недавно прошедшей Универсиаде (на нем проходили церемонии открытия и закрытия Игр) республика отдает в доверительное управление. На пять лет – вплоть до чемпионата по футболу 2018 года.

Право управления 45-тысячником было выставлено на аукцион. Лот включал в себя весь комплекс в совокупности: сам стадион в 121, 5 тыс. кв. м, билетные кассы с камерой хранения, досмотровые павильоны и терминал ПТС. Интересно, что эта информация появилась на официальном сайте РФ по проведению торгов torgi.gov.ru уже на третий день Всемирных студенческих игр – 8 июля.

Организатором аукциона стало минземимущества РТ. Как пояснили газете «БИЗНЕС Online» в министерстве, оно выступало от имени учредителя доверительного управления – собственника имущества. Им является республика.

Эксперты отмечают, что доверительное управление удобно для собственника, так как позволяет ему избавить себя от многих хлопот. По сложившейся практике, управляющая компания берет на себя задачу поиска и заселения арендаторов, контроля за надлежащим содержанием имущества, а также решение хозяйственных вопросов, связанных с эксплуатацией. В ее интересах добиться максимальной прибыли и снизить издержки, связанные с работой вверенного объекта.

Претендовать на право управления «Казань-Ареной» могли как индивидуальные предприниматели, так и любая коммерческая организация. Известно, что от конкурсантов требовалось внести задаток – 1 млн. рублей. В целом же, как отмечают в минземимущества, к участникам торгов были предъявлены стандартные требования, установленные приказом ФАС России.

В минувший понедельник, 29 июля, заявки участников были рассмотрены. К слову, их оказалось всего… две.

Результат аукциона оказался предсказуем. Единственным допущенным до участия в нем конкурсантом стало ОАО «Казань-Арена». Согласно СПАРК, владельцем этой компании является... организатор торгов – минземимущества РТ. Руководит же обществом, чье название созвучно с именем нового футбольного стадиона Казани, директор самого стадиона – Радик Миннахметов.

Судя по протоколу рассмотрения заявок, второй претендент – ООО «Телемаркет-Эфир» (Томск) – «срезался» на задатке: по какой-то причине компания не внесла требуемый миллион.

В итоге торги получили статус несостоявшихся. Впрочем, это абсолютно не значит, что их необходимо будет провести вновь. По закону в подобных случаях договор заключается как раз с единственным участником торгов. Это обстоятельство подтверждает и фраза в протоколе. Причем в связи со сложившейся ситуацией уникальный лот достался ОАО «Казань-Арена» по начальной цене – 0 рублей.

Компания сможет подписать необходимые бумаги не раньше, чем через 10 дней.

Одним словом, несмотря на объявленный аукцион, выбор оказался практически безальтернативным.

Отметим, что эксперты «БИЗНЕС Online» предрекали такой исход. «Имя директора стадиона всем известно. Думаю, что и управляющая компания будет определена безо всякого конкурса проектов, из своих людей», – высказывал свой прогноз нашему изданию еще до объявления результатов аукциона организатор концертов крупнейших мировых исполнителей в Казани Денис Валеев. Его мнение разделил и аналитик «Инвесткафе» Игорь Арнаутов: «Возможно, стадион «Казань-Арена» будет передан в доверительное управление ОАО «Казань-Арена».

Судя по всему, такая форма управления будет опробована лишь на стадионе. Так, в минземимущества «БИЗНЕС Online» сообщили, что аукционы на передачу в доверительное управление других объектов Универсиады в настоящее время не планируются.

ТРЕТЬ ПРИБЫЛИ – В КАЗНУ

Договор доверительного управления (проект имеется в распоряжении «БИЗНЕС Online») предусматривает, что доходы сторон определяются в процентном соотношении от чистой прибыли, полученной от деятельности стадиона. В частности, доверительный управляющий обязан перечислять в республиканский бюджет треть заработанного (30%).

Договор содержит общую формулировку возможного использования «Казань-Арены» – в целях проведения спортивных и культурных мероприятий, развития физической культуры, спорта и молодежной политики. Вверенным имуществом надлежит управлять лично (передоверие оговаривается отдельно).

При этом собственник не вправе вмешиваться в оперативную деятельность управляющего, последнему предоставлена самостоятельность в выборе формы управления имуществом.

В то же время, он оставляет за собой тщательный финансовый контроль. Так, управляющая компания должна представлять ему сметы доходов и расходов. Не говоря уже об аудиторском заключении за каждый финансовый год.

«ЛИШЬ БЫ НЕ БЫТЬ В УБЫТКАХ»

В недавнем интервью газете «БИЗНЕС Online» директор «Казань-Арены» Радик Миннахметов рассказывал о планах дальнейшего использования стадиона.

Как известно, построенный для Универсиады стадион предназначен быть домашней ареной футбольного клуба «Рубин». Миннахметов тогда отмечал «БИЗНЕС Online», что финансовые отношения с клубом пока не обсуждались. Но высказал свою точку зрения на этот счет: «Есть операционные расходы. Все зависит от того, какие доходы будет генерировать сам стадион. Если мы будем выходить в плюс, то весь этот плюс будет переходить к футбольному клубу».

С учетом того, что в шаговой доступности от «Казань-Арены» живут 350 тыс. человек, он выражал надежду, что при плодотворной работе с «Рубином» удастся заполнить «Казань-Арену»: «По крайней мере, должны организовать хотя бы среднюю посещаемость – 30 тысяч зрителей». И приводил опыт других стран: с запуском нового стадиона посещаемость возрастает «сразу на 40 процентов».

Тем более что, как отмечал Миннахметов, стадион сегментирован так, что можно найти место на любой вкус, цвет и кошелек: есть секторы VIP, бизнес, эконом, а также «семейные».

Однако стадион будет нацелен не только на футбольные матчи: «инфраструктура позволяет ориентироваться и на другие мероприятия». В первую очередь это разного рода крупные спортивные соревнования.

Миннахметов сообщил, например, что ведутся переговоры по поводу гонки Champions Race, в которой участвуют чемпионы мира по всем техническим видам спорта, она проводится на стадионах. «Казань-Арена» вполне позволяет ее провести.

Говорил директор стадиона и намерении принимать на своей площадке концерты мировых звезд уровня Бейонсе, Шакиры, Рианны и т.д.

В целом, судя по его высказываниям, управляющие готовы зарабатывать деньги самыми разными способами. Так, Миннахметов упоминал даже про банкеты на 500 - 1000 персон, говоря, что «для такого объекта это вполне реально».

Тем более что мероприятия могут быть и глобальными (когда задействован весь стадион), и локальными (когда занята только инфраструктура). «2,5 тысячи квадратных метров тоже надо использовать. Например, выставку провести на тысячу человек», – как вариант предлагал директор «Казань-Арены».

Зимой же, по его словам, вокруг стадиона можно будет оборудовать «маленькую Европу» – ледовый мини-городок с катками: «Конечно, это не сверхдоходы, но хоть что-то».

Судя по всему, определенные надежды связаны и с развлекательно-пищевой и деловой индустрией. Речь о ресторане «Палладиум», который планировалось запустить после Универсиады, «Рубин-баре», «Сапфир-лаунже» и «Кристалл-холле» для конференций.

Миннахметов обещал, что мероприятия будут разноплановые и их будет много, чтобы была возможность зарабатывать и не просить федеральные деньги. «Есть много разных концепций. Лишь бы мы не были в убытках», – в заключение сказал он.

«НЕ СТОИТ ОБОЛЬЩАТЬСЯ УСПЕХАМИ УНИВЕРСИАДЫ»

Газета «БИЗНЕС Online» поинтересовалась у экспертов, какое использование стадиона, на их взгляд, будет наиболее эффективным.

Денис Валеев – организатор концертов крупнейших мировых исполнителей в Казани:

- В нашей стране управление огромным стадионом, построенным на деньги налогоплательщиков, – это и почетная, и не особо обременительная обязанность. Ведь государство уже обо всем позаботилось.

Во всем мире такие объекты строятся футбольными клубами, которые такими стадионами и управляют. Схема управления стадионом не с помощью его назначенной администрации, а с помощью «управляющей компании» очень напоминает сегодняшние процессы в компании «ВАМИН-Татарстан». На мой взгляд, добиться прибыльности такой «управляющей компании» гораздо легче, чем заведомо нерентабельного стадиона.

Концерты – это лишь один из многих вариантов использования стадионов. Масштабы бюджетных вливаний в стадион еще не гарантируют посещаемость проводимых там мероприятий. Шоу-бизнес не для слабонервных. Мой личный опыт концертной деятельности показывает, что это далеко не прибыльный бизнес, поэтому в нем не стоит ожидать скорого возвращения дивидендов. Руководству стадиона придется учитывать и то, что в нашей стране практически не существует культуры посещения больших концертов под открытым небом. Климат у нас суровый.

Любой компании, которая будет заниматься организацией мероприятий на стадионе, предстоит огромная работа. Не стоит обольщаться успехами церемоний открытия и закрытия Универсиады, ведь было понятно, что огромные средства были потрачены на организацию этих мероприятий, и об окупаемости, рентабельности никакой речи не шло.

Сегодня, после бала, хотелось бы увидеть такую бизнес-модель, которая бы дала возможность этому сложному объекту жить самодостаточно. Наличие пяти-шести ресторанов разного профиля, на мой взгляд, дело не спасет.

Самое главное и парадоксальное: чем меньше будет государственных вливаний в стадион в дальнейшем, тем сильнее будет мотивация работающих там людей.

К сожалению, я не могу назвать примеров самоокупаемости подобных проектов у нас в республике. Здорово, что, пытаясь вывести стадион на самоокупаемость, команда управляющих неизбежно будет вынуждена заняться промоутерской деятельностью. Это значит, что интересных концертов в нашем городе станет еще больше, чем сейчас. Уверен, зрители это оценят.

Я по-хорошему завидую тем, кто будет «рулить» этим стадионом. Главное, чтобы история новой арены республики стала не историей «распила» бюджетных средств, игры со сметами и так далее.

Игорь Арнаутов – аналитик «Инвесткафе»:

- Для подобного объекта довольно сложно найти управляющую компанию, так как он несет в себе высокие затраты на содержание и ремонт. Главный критерий при выборе управляющей организации в этом случае – ее возможность поддерживать стадион на должном уровне до проведения чемпионата мира по футболу. Кроме этого, бюджету будет сложно выделять средства на полноценное содержание данного объекта.

Форма доверительного управления предполагает, что контроль за собственностью остается за государством. Кроме того, она гарантирует возмещение упущенной выгоды за время такого управления имуществом. Это вполне обычная практика, спортивные сооружения передаются либо частной компании, либо на баланс местным органам.

На мой взгляд, наиболее выгодным для стадиона будет его использование для проведения различных спортивных мероприятий, а также крупных состязаний. Таких, например, как Red Bull мотофристайл. Для того чтобы содержание подобного объекта стало рентабельным, управляющей компании необходимо дать возможность получать 3 - 5 процентов от выручки стадиона.

Анна Мишутина – аналитик ИК «ФИНАМ»:

- Форма доверительного управления была выбрана потому, что у собственника объекта, как правило, недостаточно компетенции для его качественного управления. А возврат сделанных инвестиций необходим в максимально возможные сроки.

Для России такая практика пока не сформировалась в силу отсутствия соответствующего опыта. Но за рубежом привлечение управляющих компаний для управления спортивными объектами является нормальной практикой.

Какого порядка плата может быть потребована от управляющей организации для того, чтобы содержание объекта стало рентабельным? Речь идет о проценте с получаемой спортивным объектом прибыли. Как правило, это не более 10 процентов. Управляющей компании не требуется за пять лет отбить вложенные инвестиции, достаточно обеспечить содержание объекта на должном уровне.

В этом случае имеет право на существование и использование в спортивных целях, и в качестве концертной площадки, и торгового центра. Здесь все зависит от способности управляющей компании, возможно, при содействии региональных и федеральных властей организовать на стадионе различного рода ивенты.