«Нужно ли вообще с бизнесом возиться, как с младенцами? Совсем отвыкли на себя рассчитывать»

Выставку инвестиционных проектов в холле IT-парка премьер преодолел быстро

2 МЛРД. НА НИОКР КАМСКОГО КЛАСТЕРА

Вчера в челнинском филиале IT-парка собрались республиканские чиновники высших рангов, начиная с премьер-министра РТ, и представители бизнеса всех уровней. Собрались для того, чтобы ответить на вопрос, сформулированный руководителем агентства инвестиционного развития РТ Линаром Якуповым: «Слышим ли мы малый бизнес, когда мыслим миллионами и миллиардами рублей? Каковы наши взаимные ожидания?» Ответ на этот вопрос аудитория искала на протяжении двух пленарных заседаний в рамках Камского инвестиционного форума-2013 и одного закрытого совещания Инвестиционного совета РТ.

Первый из пленумов был посвящен господдержке развития камского кластера: чиновники озвучили некоторые контекстные цифры и рассказали, что они делают в качестве помощи бизнесу. На втором пленуме государство слушало голос бизнеса.

Открывая пленум, Якупов вкратце напомнил аудитории о том, что такое собственно Камский инновационный территориально-производственный кластер, и предложил выступить руководителю некоммерческого партнерства «Камский кластер», гендиректору ОАО «Татнефтехиминвест-холдинг» Рафинату Яруллину. Как практик он сразу акцентировал внимание аудитории на отдельном, зато конкретном аспекте развития кластера - внедрении в обиход газового топлива: «Обстановка по газу такова: 661 миллиард кубометров газа мы в России за год добываем, и только 17 процентов этого объема идет на экспорт. Сейчас наша задача – обеспечить переработку газа для получения химических продуктов. «Газпром» ведет работу с КАМАЗом в этом направлении, но чтобы использовать сжатый метан в двигателях внутреннего сгорания, нужно в ОЭЗ построить производство специальных баллонов. 27 февраля в Татарстан приедет председатель совета директоров «Газпрома» Виктор Зубков, чтобы заняться решением вопросов по переходу на газовое топливо».

Дольше прочих Халиков задержался у стендов промпарков "Развитие" и "Инвестор"

Разговор об административных мерах по развитию кластера в ближайшие три года продолжил замминистра экономики РТ и собственно разработчик программы развития территории Артем Здунов. Первым делом он напомнил, что из федерального бюджета на реализацию поддержки развития кластеров адресных денег выделяется немного – 1,3 млрд. рублей на 14 регионов, однако финансирование МСП в этом году будет значительным.

– 2 миллиарда рублей на НИОКР предприятий-участников кластера уже получил Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере – так называемый фонд Бортника. И порядка 4 миллиардов есть в департаменте поддержки МСП. В минэкономразвития на эти деньги будут поддерживать прежде всего инжиниринговые компании, при этом предусматривается создание нескольких новых компаний этого профиля в Татарстане. Средства пойдут на подготовку кадров, оборудование и фонд оплаты труда. Потолок инвестиций пока не определен, он будет зависеть от полезности проектов. Тут нужно учитывать, что проект-претендент должен быть нацелен именно на развитие кластера, а не только компании-заявителя. Особо хочу отметить, что в минувшую субботу нам поступили методические указания из минэконоразвития о распределении целевых средств на 2014 - 2016 годы. Средства пойдут на капитальное строительство инфраструктуры – дорог, объектов энергетики и прочего. Это именно те средства, которые мы запрашивали изначально на развитие кластера.

Главным стендом выставки стал макет камского кластера с объектами промышленности

В «АЛАБУГЕ» НЕТ ВОПРОСОВ С ЗЕМЛЕЙ, ОТСЮДА И ИНВЕСТОРЫ

Далее слово снова взял Якупов, который заявил, что при всей положительной статистике камского кластера (валовый территориальный продукт от общего продукта РТ – 27%, инвестиции в основной капитал – 29%, доля экономически активного населения – 26%) остаются актуальными ограничения, которые не позволяют промышленному узлу конкурировать с другими регионами.

– Прежде всего, у нас мало производственных площадей, – пожаловался Якупов, - из-за чего бизнесу невыгодно инвестировать в производство – это крупные капитальные затраты. Площадки КИП «Мастер» в прошлом году иссякли. Предприниматели сами вышли на нас с инициативой о создании промплощадок, и челнинский промпарк «Развитие» должен стать таковой для окрепшего бизнеса. Но в создании производственных площадей нужна поддержка госфинансовых структур. «МСП Банк» занимался этим, однако его возможностей уже недостаточно. Поэтому челнинцы выдвинули еще одну инициативу – промпарк «Инвестор», направленный на привлечение именно внешних инвестиций. Пока что основным драйвером иностранных инвестиций остается, конечно, ОЭЗ «Алабуга». В прошлом году «Алабуга» дала 60 процентов от общего объема прямых иностранных инвестиций, который составил 577 миллионов долларов. Почему деньги приходят именно туда? Потому что там прозрачная система, решены вопросы с землей, с коммуникациями и прочей инфраструктурой. Конечно, на госпрограммах таких площадок много не построишь, поэтому нам важно развитие государственно-частного партнерства, как в случае с «Развитием» и «Инвестором».

Модератором первого пленума стал глава АИР РТ Линар Якупов, второго - руководитель офиса фонда "Туган Иль" Владимир Грицких (слева)

БАНКИРЫ ХОТЯТ В ДОЛЮ

Далее слово взял руководитель представительства Внешэкономбанка в ПФО Александр Будаков. Он отрекомендовал ВЭБ как «не совсем банк, но институт развития по вопросам привлечения инвестиций». Параметры кредитования бизнеса в ВЭБ, по словам директора представительства, отталкиваются от минимальной планки стоимости проекта в 2 млрд. рублей и пятилетнего срока реализации.

– Мы помогаем там, где коммерческие банки пасуют в мощности, – сказал Будаков, – И кстати, «МСП Банк» – это одна из 20 дочерних структур ВЭБ. В январе решался вопрос об увеличении в «МСП Банке» верхней планки кредитования, а сейчас обсуждается вхождение в уставные фонды – думаю, это крайне важно для предприятий, которые не могут предоставить залог. Кроме того, сейчас начинает работать фонд «ВЭБ-инновации», который предполагает два пути привлечения денег – это кредиты и вхождение в уставной фонд. Если до сих пор фонд работал с резидентами Сколково, для чего он и создавался, то сегодня директор фонда Андрей Морозов пишет новую концепцию. В этом году она должна заработать и фонд получит дополнительные средства для помощи инновационным компаниям. Также у нас работает Центр государственно-частного партнерства. Правда федеральный закон о государственно-частном партнерстве пока не принят, но деньги под проекты привлекать можно и сейчас.

Вадим Махеев: "Какое развитие без газа?"

Повторить еще раз тезис о процедуре вхождения ВЭБ в уставной капитал компаний Будакова стимулировал вопрос Яруллина: «Ваши центры и институты – это хорошо. Но как при 14 - 15 процентах по кредиту бизнесмену развивать свое дело?» Будаков ответил, что долевое участие банка в проекте – самая интересная форма сотрудничества с малым бизнесом. Проценты же обусловлены стоимостью привлечения денег и покрытием операционных расходов. Также банкир заявил о десятке соглашений ВЭБа с международными финансовыми организациями, за счет чего банк может найти деньги под проекты и у западных партнеров. Общая сумма по этим соглашениям достигает $4,5 млрд., кредит дается на срок до 30 лет.

Традиционно много времени и слов участники форума посвятили кадровому голоду. Якупов отметил, что на многих предприятиях РТ сегодня половина штата набирается в других регионах. В той же «Алабуге» к новым резидентам спешат устраиваться работники уже существующих в ОЭЗ предприятий, а свежие кадры не приходят. В связи с ОЭЗ зашла речь и о проигрышной социальной инфраструктуре для приезжих специалистов и их семей везде по Татарстану, кроме «Алабуги». Якупов напомнил, что пять лет назад аналогично дела обстояли и с айтишниками, которые уезжали из Татарстана поголовно. Но после строительства IT-парка и прочих громких отраслевых проектов ситуация кардинально изменилась – сегодня IT-специалисты, наоборот, едут в республику.

В челнинском филиале IT-парке собрались чиновники высших рангов

Якупов также спрогнозировал, что создание социальной инфраструктуры вокруг промплощадок в будущем создаст новые инвестиционные потоки, которые придут на смену инвестициям, привлеченным Универсиадой.

НАДО ОЦЕНИВАТЬ МЭРОВ ПО ЧАСТНЫМ ИНВЕСТИЦИЯМ

Второе заседание форума началось с выступления Екатерины Солововой – главы представительства Европейского банка реконструкции и развития по Приволжскому округу. По ее словам, из 23 млрд. евро, за 20 лет деятельности проинвестированных ЕБРР в России, почти 2 млрд. евро ушли в ПФО. Соловова рассказала также об интересном исследовании деловой среды, проведенным ЕБРР уже трижды за последние несколько лет. Крайнее исследование проводилось в прошлом году. Оно показало, что по оценкам 120 татарстанских предприятий разного плана, со стажем порядка 10 лет на рынке и штатом более 100 сотрудников, основными барьерами для развития деловой среды в РТ были названы отсутствие квалифицированной рабочей силы, затрудненный доступ к электроэнергии, неразвитость телекоммуникационных услуг. Названные недостатки в Татарстане выражены сильнее, чем в среднем по России, хотя кадры, к примеру, – проблема для многих регионов. Что касается взгляда извне, то тут Соловова передала слова руководителя одного из крупнейших иностранных автопроизводств в России: «Основная проблема в России – не коррупция, а отсутствие самостоятельных инициативных управленцев». Соловова добавила, что упреки иностранцев в адрес безынициативных управленцев слышны столь же часто, сколь и комплименты в адрес российских технических специалистов - носителей советского образования.

Отдельный круглый стол был посвящен мебельщикам камского кластера

В беседе с корреспондентом «БИЗНЕС Online» Соловова сказала, что желание инвестировать в Татарстан больше денег подкрепляется некоторыми конкретными проектами, которые в ЕБРР в настоящее время рассматриваются, но пока остаются конфиденциальными. «Мы работаем в основном с частными предприятиями, – сказала Соловова, – и татарстанские к нам тоже обращаются. Жестких критериев к уровню предприятий у нас нет, но по сложившейся практике мы, как правило, рассматриваем проекты от 10 миллионов евро. То есть это все-таки средний и крупный бизнес.

Малый бизнес мы поддерживаем в основном через кредитование банков, которые впоследствии выдают кредиты предприятиям. В частности, сотрудничаем таким образом со «Спурт-банком». Напрямую с малыми предприятиями работать мы не можем, поскольку штат нашего банка насчитывает не более полутора тысяч человек на всю восточную Европу».

Модератор пленума Владимир Грицких – руководитель местного офиса проекта НО «Региональный фонд социально-экономического развития «Туган Иль» – переадресовал оценку респондентов исследования ЕБРР о дороговизне электричества присутствующим руководителям госструктур: «Вот и решите, чего вам хочется больше – инвестиций или платы за электричество». В комментарии корреспонденту газеты «БИЗНЕС Online» Грицких выразил надежду, что претензии бизнесменов заставят чиновников пересмотреть свои планы: «Конечно, эти претензии не новы. Но результат не может быть быстрым. Вот дороги же улучшаются? Трасса Казань – Челны, например. Недостаточно хорошо? Нет, но лучше, чем было. И, к сожалению, у нас пока еще нет для руководителей муниципалитетов такого критерия, как объем привлекаемых инвестиций, причем не бюджетных, а именно частных. Наличие такого параметра в оценке успешности работы глав администраций вынуждало бы их заниматься улучшением качества бизнес-среды. У нас чаще всего понятие «бизнес» ассоциируется с крупными инвесторами. Крупный бизнес свидетельствует о наличии инвестиционного климата, но качество этого климата характеризует количество малых и средних предприятий, с которыми у нас дела обстоят неважно».

ПРОЩЕ ОТКРЫТЬСЯ В КАЛУГЕ, ЧЕМ ДОМА

Тема энергетики и инфраструктуры всплыла на пленуме, посвященном «голосу бизнеса», как раз вовремя, потому что именно к этим проблемам бизнес и обратился. На трибуну поднялся влиятельный челнинский бизнесмен - гендиректор ЗАО «РАССТАЛ» Сергей Рачков.

– Не совсем понимаю, о чем идет речь, – пожал плечами Рачков, – здесь слишком глобальные вопросы поднимаются для моего бизнеса. Разве что кадровый вопрос для меня актуален. Инженеров в городе найти невозможно. Сейчас КАМАЗ гайки закручивает – стало немного проще, можно оттуда к себе специалиста пригласить. Но главным вопросом остается землеотвод. Чтобы отвести землю, можно потратить и год, и два, и три. Это крайне сложная процедура. Лимиты по газу и электричеству у нас таковы, что на проекте проще крест поставить, или рассматривать другой регион. Мы сейчас, например, смотрим на Подмосковье и Ленинградскую область. Калуга тоже привлекательна. Было бы замечательно, если бы мы наблюдали здесь движение именно по этим вопросам. Кроме того, дороги – у меня производство на БСИ (база строительной индустрии в Набережных Челнах – ред.), дороги там в последний раз ремонтировались в 1980-х годах. А сегодня никто не знает, на чьем они балансе, никто за них не отвечает.

Уровень конкуренции в городе низкий, зарабатывать достаточно легко. Вот пример: мы строим отель Open City, столкнулись с вопросом комплектования номеров мебелью. Компаний в городе много, а предложения не поступило ни одного. Откликнулись только казанцы, запросив по 86 тысяч за каждый номер, без вариантов по цвету. После чего приезжает турецкий мебельщик, который ни русского, ни даже английского не знает. Как он узнал, что нам в Челнах нужна мебель? Турки просто спросили, чего мы хотим, и через два дня предложили вариант на 57 тысяч. Вот и сравните уровень конкуренции при наших почти личных отношениях. Нужно ли вообще АИРу с нами возиться, как с младенцами? Совсем отвыкли на себя рассчитывать.

Подхватив слова Рачкова о потере бойцовских качеств бизнесменов, ответ бизнесу от имени банкиров дала Венера Иванова – председатель правления ЗАО ГКБ «Автоградбанк», не забывшая упреков в высоких ставках кредитования.

– Вот чтобы хватку не терять, и надо держать ставку не 8, а 14 процентов. А низких ставок без госвливаний не бывает, ведь мы сегодня кредитуем стартапы, развиваем новый микробизнес. У меня есть предложение, оно адресовано правительству РТ: в государственных банках сосредоточены пенсионные накопления – это длинные малорентабельные ресурсы, которые надо направить в коммерческие банки, - предложила она.

Делегат от КАМАЗа Игорь Савельев – руководитель службы стратегического планирования компании – снова вернул аудиторию к проблеме социальной инфраструктуры, предложив к размышлению сравнение желаемых и совершенно фантастических затрат на ее развитие с реальными.

– В декабре 2011 года была выработана концепция развития социальной среды, которую мы сегодня пытаемся реализовать. Но согласно расчетам, мы должны инвестировать в социалку 890 миллиардов рублей ежегодно, из которых примерно 160 миллирадов должно идти на опережающее развитие инфраструктуры. А коллега вот говорит, что мы получим четырнадцатую часть от 1,3 миллиарда. Как мы будем развивать территории, строить дороги, не говоря уж про газ и образование?

КАКОЕ МОЖЕТ БЫТЬ РАЗВИТИЕ БЕЗ ГАЗА?

Говорить про газ нашел излишним и Вадим Махеев – гендиректор ООО «Оптовик», оператора гипермаркетов «Эссен».

– Да, энергетика сегодня – самый злободневный вопрос, – подтвердил он позиции бизнеса. – Однако он заключается не только в стоимости, но и в получении техусловий. Сегодня один подрядчик может дать одну цену за получение техусловий, другой – другую. А бизнесу хотелось бы прозрачности. Про газ можно вовсе не говорить – его просто никому не дают. Если в Челнах не решится вопрос с газом, никаких перспектив развития я не вижу. Не нужно никаких вложений, чтобы сделать прозрачными условия, по которым мы идем на инвестиции. В оформлении документов на ту же землю, когда просишь ускориться, получаешь один ответ: «У нас регламент – месяц». Месяцы согласований выливаются в годы.

Хочу также заметить, что Татарстан усиленно облизывает зарубежных инвесторов, не видя своих компаний, которые можно было бы развивать. Полтора года назад мы решили построить в Челнах кондитерскую фабрику, на сегодня проинвестировано 1,7 миллиарда, до 2014 года общий объем вложений будет около 3 миллиардов. Я спросил: "Не поможет ли чем государство?" Ответ: "Ну вы же заявку не подали". На мой взгляд, господа чиновники, вы должны видеть проблемы бизнеса. Не охота предпринимателям унижаться и просить. Не обязательно все должно упираться в заявки.

Получив желаемые отзывы бизнеса – Рачкова и Махеева – глава АИРа констатировал, что практически все претензии обращены к компетенции муниципалитетов, с которых чиновники выше рангом должны требовать отчета о потребностях предпринимателей.

- Господдержка касается и энергетики, и газа, и дорог, и многого другого, – признал Якупов. – Но не мы должны заниматься вопросом «куда инвестировать?» Это задача глав администраций. Мы со своей стороны в прошлом году пытались реализовать режим «одного окна», но опять помешал регламент 30 дней. Рад, однако, сообщить, что президент согласовал нам идею электронного сопровождения инвестиционных проектов, над внедрением которой мы сейчас работаем. Такая система уже эффективно используется в мире, сокращая время согласования с министерствами до 5 - 10 дней. Но львиная доля согласований проходит через муниципалитеты.

Также Якупов сообщил, что в настоящее время создается федеральный гарантийный фонд. Гарантии компаниям средних размеров будут предоставляться от 100 тыс. до 2 млрд. рублей.

ПЕТРУШИН ПОДТЯНУЛ К ТПП МЕБЕЛЬЩИКОВ

Отдельным вопросом форума стало развитие мебельного производства в Татарстане. Актуальность этой темы была обоснована пополнением рядов резидентов ОЭЗ «Алабуга» заводом ООО «Кастамону Интегрейтед Вуд Индастри», на который сейчас уже завозится оборудование. Завод по производству МДФ-панелей мощностью 380 тыс. т в год вынудил АИР провести мониторинг и посчитать число производителей мебели в республике, что оказалось сопряжено с немалыми трудностями. По словам Якупова, в Татарстане сейчас порядка 435 официально зарегистрированных предприятий мебельного производства. Насколько продукция нового резидента будет востребована ими? Правительство желает, чтобы спрос на сырье был, поэтому мебельщикам в рамках форума было отведено особое внимание и отдельный круглый стол.

По итогам заседания мебельщиков было решено воссоздать отраслевую ассоциацию при ТПП Набережных Челнов и Закамья, с подачи ее директора Юрия Петрушина. Второй координатор круглого стола, директор мебельной фабрики «Идея комфорта» Иван Шигин так прокомментировал собрание корреспонденту «БИЗНЕС Online»: «Мы встряхнули ассоциацию мебельщиков и решили на следующей неделе собраться снова, уже в ТПП. Кроме того, мы провели переговоры с банком – пока не скажу, каким – о снижении кредитных процентов для производителей мебели. Достигли с банкирами определенного взаимопонимания».

Также в рамках форума прошло закрытое заседание инвестиционного совета РТ под председательством премьер-министра Ильдара Халикова. Как сообщил корреспонденту «БИЗНЕС Online» Яруллин, ничего, что следовало бы оставить в тайне, на заседании не прозвучало – чиновники продолжили размышлять вслух над организационными вопросами. В целом же оценивая итоги дня, Яруллин высказал мнение, что требуемого диалога между властью и бизнесом не получилось.

– Поговорили, выступили, но диалога не было. Да, чиновники говорят об одном, а бизнес все твердит о газе, электроэнергии, дорогах. Все ведь просто, вот конкретный пример: чтобы бизнес развивался, нужно решить вопрос по газу, о чем предприниматели прямо и говорят. Все эти вопросы серьезные, и вполне решаемые – просто над ними надо монотонно работать. Надо выходить на «Газпром», у которого сужается внешний рынок. Я за то, чтобы решались более конкретные вопросы.