«Невозможно украсть ту сумму, которая указана, которой просто реально не существует. Это рейдерский захват компании!» — говорил на днях в суде казанский предприниматель Александр Корчагин. Небезызвестный в спортивных и бизнес-кругах человек еще в 2010 году с партнерами открыл в Бугульме завод по производству масел «Вивид», а теперь его обвиняют в том, что он вывозил с предприятия жмых и нерафинированное масло, продавая через сторонние фирмы. Сейчас предприниматель томится под арестом в своих апартаментах на Тельмана. О том, чем известен Корчагин и какое отношение к истории имеет бенефициар «Сувара» Игорь Корольков, — в материале «БИЗНЕС Online».
Небезызвестный в спортивных и бизнес-кругах Александр Корчагин стал фигурантом серьезного уголовного дела. Его обвиняют в том, что он вывозил с завода «Вивид» жмых и нерафинированное масло и продавал через сторонние фирмы
Mercedes-Benz и схема как у Закарии Закирова
Один из творцов первых больших побед казанского хоккея, как выяснил «БИЗНЕС Online», стал фигурантом серьезного уголовного дела, впрочем, никак не связанного с профессиональным спортом. Ныне 65-летний Александр Корчагин с 1997 по 2003 год работал в хоккейном «Ак Барсе» и в 1998-м в качестве исполнительного директора клуба выиграл первое в истории столицы Татарстана «золото» чемпионата России по хоккею.
В 2003-м Корчагин ушел в бизнес, а через несколько лет открыл завод в Бугульме и занялся производством подсолнечного масла. На рынке продукция его предприятия известна под брендом Vivid. Масло продавали в республиканских торговых сетях, но в последние годы такой продукции практически не отыскать на полках магазинов.
По версии управления экономической безопасности МВД по РТ, с предприятия, ООО «Вивид», по подложным товарно-транспортным накладным вывозили и похищали жмых и нерафинированное масло, которые потом реализовали через сторонние коммерческие компании. Сумма похищенного немногим превышает 186 млн рублей, которые легли в основу ущерба возбужденного уголовного дела по ч. 4 ст. 159 УК РФ. Как установили следователи, хищение происходило в период с октября 2020-го по декабрь 2023-го. В это время на посту директора предприятия «Вивид» стоял как раз Корчагин.
На рынке продукция предприятия известна под брендом Vivid. Масло продавали в республиканских торговых сетях, но в последние годы такой продукции практически не отыскать на полках магазинов
По словам источников «БИЗНЕС Online», знакомых с материалами уголовного дела, история с похищением жмыха отдаленно напоминает схему с хищениями на «Казаньоргсинтезе» (КОС), за которые в свое время Закария Закиров получил 16 лет колонии. Т. е., считают силовики, с завода могли вывозиться неучтенные излишки.
История о многомиллионных хищениях продукции «Казаньоргсинтеза» происходила еще во второй половине нулевых. Примерно в 2006 году на базе ОПГ «Караваевские» собралась группировка, которая поставила своей целью похищать с предприятия полиэтилен. Возглавил эту группировку Закария Закиров, подключивший, как позже было установлено следствием, еще пару десятков человек. Схема хищений была очень сложной и многоуровневой, настолько, что у группировки имелось сразу 11 разных звеньев, каждое из которых отвечало за собственное направление.
В хищения были вовлечены сотрудники завода, охранники, погрузчики, сотрудники информбезопасности и службы безопасности, а также водители. Работники КОСа, которых подговорил Закиров, вмешивались в технологический процесс производства полиэтиленовой крошки таким образом, чтобы образовывались излишки и «неучтенка». Вот ее-то потом под покровом ночи и вывозили с завода по фиктивным накладным. Вывозы были настолько частыми, что происходили буквально каждый день.
Однако вывезти — это одно, куда сложнее потом легализовать похищенное. Для этого у группировки имелась своя отлаженная бухгалтерская отчетность. Было учреждено несколько фирм, от имени которых продавалась похищенная продукция. Вырученные средства зачислялись на счета Закирова под видом возврата по ранее заключенным договорам займа.
Из материалов уголовного дела следовало, что на рынке такая полиэтиленовая «неучтенка» пользовалась большим спросом. Хотя бы потому, что она продавалась по цене на 10–13% дешевле. По такой схеме, выяснило следствие, удалось легализовать продукции на 251 млн рублей. Всего же КОС обчистили так почти на 340 млн рублей.
Банду накрыли сотрудники УЭБиПК совместно с УФСБ России по РТ. Несколько лет их вели, собирая доказательную базу, пока в конечном итоге всех не задержали. Почти год шел суд над 12 фигурантами, которых в совокупности приговорили к 107 годам тюрьмы. Больше всего дали Закирову — 16 лет.
Помимо жмыха, будучи гендиректором предприятия, Корчагин, считают силовики, совершил еще и особо крупную растрату (ч. 4 ст. 160 УК РФ). На балансе завода числился премиальный Mercedes-Benz GLS 350D стоимостью почти 5,4 млн рублей. Машиной пользовался сам Корчагин, который в какой-то момент решил продать ее своей супруге — Людмиле Корчагиной, причем практически за бесценок — всего за 1,2 тыс. рублей. Однако проблема в том, что машина стояла на балансе предприятия, в котором Корчагин был директором, но не владельцем.
Уголовное дело по двум этим эпизодам возбудили 9 января. Расследованием занимаются следователи второго отдела по расследованию особо важных дел СУ СКР по РТ. 21 января Корчагина задержали, у него дома в Куземетьево прошли обыски, в ходе которых изъяли скромные 1,5 млн рублей и охотничье ружье фирмы Benelli.
Корчагину предъявили обвинение и отправили в СИЗО-1. Однако 11 февраля Верховный суд Татарстана решение отменил, заменив содержание в изоляторе домашним арестом
На следующий день бизнесмену предъявили обвинение, 23 января отправили его под стражу в СИЗО-1. Однако буквально накануне, 11 февраля, Верховный суд Татарстана данное решение отменил, заменив содержание в изоляторе домашним арестом. Возможно, все дело в многочисленном списке заболеваний, которыми страдает 65-летний предприниматель. По крайней мере, на это указывал в апелляции его адвокат Роберт Сагдеев. В беседе с «БИЗНЕС Online» он отказался комментировать какие-либо вопросы, связанные с делом Корчагина, сославшись на отсутствие соответствующего разрешения от своего клиента.
Находиться под арестом экс-директор ХК «Ак Барс» будет в квартире своего сына в центре Казани, на улице Тельмана, прямо по соседству с домом, где когда-то жил глава Татфондбанка Роберт Мусин. Там Корчагин пробудет минимум до 9 марта.
В 2010 году Корчагин вместе с бизнесменом Артуром Сафиным создали ООО «Алекарт» и впоследствии начали производить масло класса ExtraVirgin. Для этого основали завод в Бугульме
Сложная структура бизнеса и тень Королькова
Как рассказывал в одном из своих интервью сам Корчагин, еще в 2010 году он вместе с бизнесменом Артуром Сафиным основал ООО «Алекарт» (по некоторым данным, название образовано от слияния первых букв имен основателей — прим. ред.). Изначально компания занималась, по словам Корчагина, зерновым трейдингом на рынке республики: закупали со всей страны зерно, жмых, шрот (семена подсолнечника), масла, а потом перепродавали. Как раз под боком появился казанский МЭЗ. Затем решили зайти в слабо освоенную нишу и начать производить масло для комбикормов, необходимое для птицефабрик, а чуть позже — и собственное масло класса ExtraVirgin. Ставку делали на масло, производимое путем первого холодного отжима.
Объем инвестиций в проект составил порядка 300 млн рублей, треть из которых — собственные накопления, остальное — кредит. Фото: «БИЗНЕС Online»
Для этого и основали завод в Бугульме. Как говорил в интервью нашей газете в 2014 году Сафин, «все было согласовано на самом высшем уровне». Объем инвестиций в проект составил порядка 300 млн рублей, треть из которых — собственные накопления, остальное — кредит. Рентабельность проекта оценивалась в 15%, окупаемость — порядка пяти лет. По словам Сафина, ни на чем не экономили: оборудование поставили чешско-немецкое, увеличили эффективность отжима масла и количество полезных веществ в нем. В общем, так появился новый бренд масла на рынке под названием Vivid, а вместе и новое юрлицо — то самое ООО «Вивид». По словам Корчагина, название придумала его дочь, по некоторым данным, вышедшая замуж за Сафина.
В своих интервью Сафин и Корчагин называли себя владельцами ООО «Алекарт». Однако юридически, по информации сервиса «Контур.Фокус», Корчагин никогда не имел никакого отношения непосредственно к этой компании. На 49% данная структура принадлежит Сафину, еще на 51% — Айнуру Касимову. Зато Корчагин имеет долю в фирме «Вивид», но не напрямую, а через сына — Павла Корчагина (49%). Оставшиеся 51% находятся у некоего Евгения Путилова. Причем, по данным сервиса, доли обоих находятся в залоге у Альфа-Банка.
В своих интервью Сафин и Корчагин называли себя владельцами ООО «Алекарт». Однако юридически, по данным сервиса «Контур.Фокус», Корчагин никогда не имел никакого отношения непосредственно к этой компании. На 49% данная структура принадлежит Сафину
Присмотримся к Путилову. За ним, кроме доли в фирме «Вивид», также числится транспортная компания «Вивид-логистик» и 25% долей в ООО «Офис.КЗН» (он же является и директором данной структуры). Последнее — компания, которая занимается арендой и управлением собственной недвижимостью. На 50% «Офис.КЗН» принадлежит Миляуше Корольковой — супруге Игоря Королькова, считающегося бенефициаром группы «Сувар». Более того, на рынке есть мнение, что семья известного строителя могла влиять и непосредственно на подсолнечный бизнес, а на действия Корчагина, по одной из версий, обратили внимание силовиков именно люди Королькова. Для уточнения связей известного застройщика с вышеназванными компаниями «БИЗНЕС Online» отправил запрос в «Сувар», ответа на момент публикации не последовало.
Что же до организаций «Алекарт» и «Вивид», то обе зарегистрированы по одному адресу — в «Суворовском» доме на улице Толстого, 14а. У компаний в настоящий момент один и тот же гендиректор — Амир Нурмухаметов. «БИЗНЕС Online» предпринял несколько безуспешных попыток связаться с ним, равно как и с Корчагиным-младшим, а также с Сафиным. При этом Нурмухаметов возглавил компанию совсем недавно — 26 декабря, до него гендиректором ООО «Вивид», как указывает следствие, действительно был Корчагин-старший. А в «Алекарте» до Нурмухаметова гендиректором являлся сам Сафин.
Максимальная выручка была зафиксирована по итогам 2020 года и составляла чуть более 1,4 млрд рублей. После этого наметился нисходящий тренд
Основной капитал масляного бизнеса, судя по всему, находится на балансе фирмы «Вивид». Максимальная выручка была зафиксирована по итогам 2020 года и составляла чуть более 1,4 млрд рублей. После этого наметился нисходящий тренд: по итогам 2023-го компания при балансе в 2,7 млрд рублей выручила 586,3 млн рублей. Но чистая прибыль оставляет желать лучшего — всего 108 тыс. рублей. У «Алекарта», больше похожего на «номинального» игрока, финансовые показатели в десятки раз скромнее, он без выручки уже несколько лет.
А в том году организацию пытались банкротить, но конкурсное производство прекратили в апреле 2022-го. И судя по картотеке Арбитражного суда РТ, с иском о несостоятельности, но уже компании «Вивид» обратился один из ее соучредителей Путилов.
По словам Корчагина, с 2021 года завод в Бугульме находился на реконструкции, отчего никаких финансовых «излишек» у компании не было
«Невозможно украсть то, чего нет!»
Последние пару лет предприятие в Бугульме не демонстрирует большой активности. Сайт компании давно заброшен, группы в соцсетях не ведутся последние 2,5 года, если не учитывать постоянные вопросы подписчиков о том, куда же пропало масло Vivid с полок магазинов. Корреспондент «БИЗНЕС Online» позвонил по телефонам, указанным на сайте фирмы: как в головной офис, так и на само производство в Бугульме. Никто не ответил.
Строго говоря, изначально Корчагин и не намеревался завоевывать ни республиканский, ни российский рынок. «[В магазинах мы представлены] не больше 2–3 процентов. Мы представлены в „Бахетле“, где в среднем продается 40 бутылок в день, в „Эссене“, в еще какой-то региональной сети…» — рассказывал он в интервью «БИЗНЕС Online» почти 10 лет назад. Ставку изначально делали на зарубежного покупателя, плюс оптовые продажи для птицефабрик. Но дела, судя по всему, шли не очень-то прибыльно.
«Невозможно украсть то, чего нет! — заявлял в суде и сам Корчагин в минувшую пятницу, 7 февраля. — Наша компания никогда не владела такими средствами, которые указаны [в качестве тех], что я похитил. Это чисто ложные показания, которые направлены на то, чтобы оказать на меня давление и забрать 49 процентов моей доли в бизнесе (речь о доле сына в компании — прим. ред.)».
По мнению адвоката Роберта Сагдеева, все происходящее является исключительно корпоративным спором, который должен рассматриваться в Арбитражном суде РТ, а не в уголовной плоскости
По словам Корчагина, с 2021 года завод в Бугульме находился на реконструкции, отчего никаких финансовых «излишек» у компании не было. Максимум, что зарабатывала фирма, — 1,5–2 млн рублей в год. «Ну невозможно украсть ту сумму, которая указана [в обвинении], которой просто реально не существует, — заявлял Корчагин в суде. — Это рейдерский захват компании! Чтобы я бесплатно отдал им долю 49 процентов».
Такую же позицию представил в открытом судебном заседании и его адвокат Сагдеев: «Нельзя украсть то, чего не было, или украсть у самого себя». По мнению защитника, все происходящее является исключительно корпоративным спором, который должен рассматриваться в Арбитражном суде РТ, а не в уголовной плоскости.
Отметим, что на момент публикации вокруг компании «Вивид», не считая нескольких мелких технических споров, а также персонального иска к Корчагину на 9 млн рублей, других значимых разбирательств не ведется.
До того как заняться производством масла, Корчагин был летчиком гражданской авиации, предпринимателем, а в 1997 году стал исполнительным директором ХК «Ак Барс»
Who is mr. Корчагин: летчик, хоккеист, предприниматель
Несколько слов о самом Корчагине. Родом он из Высокогорского района, там окончил местную среднюю школу. В 1977 году поступил в Сасовское летное училище гражданской авиации под Рязанью, где отучился на летчика гражданской авиации. В 1980-м поступил в Казанский авиационный отряд.
Прошел все ступени летной карьеры. Начинал с советского Ан-2, потом переучился на чешский L-410. В основном летал по Татарстану по маршруту Казань – Чистополь – Набережные Челны, делая по 30 и более рейсов в день. И так 13 лет подряд. Год шел за два, на пенсию Корчагин-летчик вышел в 33 года. А на дворе на тот момент шел 1993-й. Корчагин решил попробовать себя в бизнесе.
Вместе с друзьями еще по школьной скамье он организовал торговую сеть «Ваш дом», занимался продажей разной техники. Например, фирма была официальным дилером завода «ПОЗиС», поставляла на предприятие сырье, а потом получала холодильники, которые успешно продавала. К концу 1996 года у Корчагина и Ко только в Казани было 7 магазинов.
«Мы возьмем на себя финансирование, а ты с клубом под руководством его нового президента Фарида Хайрулловича Мухаметшина будешь воплощать это в жизнь!» — вспоминал Корчагин (в третьем ряду второй справа) в одном из интервью. Фото сделано 22 ноября 2003 года
Хоккей Корчагин любил еще с детства. Являлся членом правления хоккейного клуба, на тот момент это еще был «Итиль». В 1997 году он стал исполнительным директором новообразованного ХК «Ак Барс».
При Корчагине «Ак Барс» в 1998 году завоевал свое первое чемпионство в России — впервые в истории Татарстана. Фото: Шамиль Абдюшев
«Я сам с Высокой Горы, а в то время главой Высокогорского района был Рустам Нургалиевич Минниханов. Судьба нас связала, и мы обменивались мнениями по этим вопросам, так как его тоже очень интересовал хоккей. Когда Рустам Нургалиевич стал министром финансов, я постоянно подходил к нему с проблемами клуба, которые он очень оперативно помогал решать. На каком-то этапе я сказал ему: „Чтобы ставить перед собой глобальные задачи — быть в лидерах отечественного хоккея, нужны перемены, другое финансирование, другой подход“. На что он ответил: „Мы возьмем на себя финансирование, а ты с клубом под руководством его нового президента Фарида Хайрулловича Мухаметшина будешь воплощать это в жизнь!“», — вспоминал Корчагин в одном из интервью «БИЗНЕС Online».
При нем «Ак Барс» стал, как мы отмечали выше, в 1998 году чемпионом России — впервые в истории РТ. Так при Корчагине благодаря тренерскому таланту Юрия Моисеева и покровительству Ак Барс Банка был дан судьбоносный толчок татарстанскому хоккею.
Исполнительным директором Корчагин проработал в «Ак Барсе» вплоть до 2003 года. Ушел после вылета клуба из плей-офф чемпионата России, проигрыша в четвертьфинале от тольяттинской «Лады». «Руководство республики посчитало это неудовлетворительным результатом. Нужно было уходить — я ушел», — вспоминал он.
По другой версии, все дело было в конфликте внутри руководства клуба, когда его важные покровители в руководстве Татарстане уже пообещали главному тренеру Владимиру Плющеву сохранение должности, а в это время в Казань уже везли чеха Владимира Вуйтека из чемпионского Ярославля.
Так или иначе, в 2003 году Корчагин покидает казанский клуб и уходит на вольные хлеба. Вместе с «товарищами» покупает в Китае несколько стареньких Ил-86 и начинает сдавать их в аренду, основав ООО «Ак Барс Авиа Ал». А как только советским машинам стали наступать на пятки западные Boeing и Airbus, решает на 180 градусов сменить сферу своей деятельности и заняться маслом. И вот итог…
«БИЗНЕС Online» продолжит следить за этой историей.
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 43
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.