О круглом столе

В первой части круглого стола эксперты «БИЗНЕС Online» обсудили, как изменился облик центра Казани за последние 10 лет и какие требования к застройке сейчас предъявляют девелоперам. Возвращение жителей в исторический центр после расселения из аварийных квартир продолжается, и теперь эксперты думают над тем, как соблюсти баланс между современными ЖК, памятниками, туристическими объектами и бизнесом. Где скрыт потенциал для застройки проплешин? Должна ли быть в историческом центре национальная архитектура? Что учесть при заполнении стрит-ретейла арендаторами и почему иногда стоит отказаться от продажи коммерции в ЖК? Эти вопросы стали второй темой прошедшего в стенах редакции «БИЗНЕС Online» круглого стола.

В дискуссии приняли участие:

  1. Олеся Балтусова — помощник Раиса РТ.
  2. Алексей Горбунов — директор Института развития города.
  3. Дарья Санникова — директор комитета по развитию туризма Казани.
  4. Елена Стрюкова — полномочный представитель Российской гильдии управляющих и девелоперов в РТ (РГУД в РТ).
  5. Степан Новиков — заведующий кафедрой архитектуры и медиаискусства в Институте дизайна и пространственных искусств КФУ.
  6. Анна Маршева — генеральный директор СЗ «Заря».
  7. Елена Фаттахова — коммерческий директор девелоперской компании «Авторы».
  8. Руслан Ковалев — директор СЗ «ТЭКОРЕСУРС».

Модераторами круглого стола выступили руководитель отдела строительства и недвижимости «БИЗНЕС Online» Дмитрий Катаргин и специальный корреспондент газеты Анна Городнова. Традиционно результаты обсуждения мы представляем в формате полной стенограммы.

«При планировании застройки в центре города необходимо находить баланс между развитием коммерческой, торговой, культурной и развлекательной инфраструктурой, на также создавать удобные приватные пространства для жильцов»  «При планировании застройки в центре города необходимо находить баланс между развитием коммерческой, торговой, культурной и развлекательной инфраструктуры, а также создавать удобные приватные пространства для жильцов»  Фото: Денис Гордийко / kzn.ru

Не продавать коммерцию в ЖК, а создавать свою «начинку»

Модератор: Алексей Павлович, есть ли у города какие-то требования к застройщикам с точки зрения посадки коммерции?

Горбунов: Не нужно забывать, что центр города, помимо исторической ценности, привлекает как горожан, так и туристов всех интересов и возрастов самыми разными функциями. Поэтому при планировании застройки в центре необходимо находить баланс между развитием коммерческой, торговой, культурной и развлекательной инфраструктуры, а также создавать удобные приватные пространства для жильцов.

Promenade — ЖК премиум-класса на озере Кабан: видовые квартиры на новый театр им. Г. Камала

Реклама. ООО «СЗ «ТЭКОРЕСУРС». Проектная декларация на сайте наш. дом.рф

Для поддержки такого баланса действует ряд правил. Например, при проектировании многоквартирных жилых домов, кроме нормативов по обеспечению жильцов необходимым качеством жилья на первых этажах зданий, выходящих фасадами на улицы, обязательно размещение нежилых, коммерческих помещений для поддержания функции центра города.

Жить в историческом центре — это всегда некий компромисс.
Алексей Горбунов директор Института развития города Казани
Алексей Горбунов директор Института развития города Казани

Если я хочу жить в центре с видом на Кремль или на расстоянии пешеходной доступности до максимального количества интересных мест городского центра, в любом случае придется передвигаться в более плотном трафике, скорее всего, не будет просторного дворового пространства на территории жилого дома, придется мириться с большим потоком прохожих. И напротив. Например, строящийся проект «Сберсити» в Москве — это целый городок со всей инфраструктурой, где все подчинено комфорту жителей, но до исторического центра нужно будет преодолеть определенное расстояние.

Елена Стрюкова: «Потребитель в Казани становится более требовательным к тому месту, где он будет проживать и состав коммерческих помещений — один из критериев при выборе жилья» Елена Стрюкова: «Потребитель в Казани становится более требовательным к тому месту, где он будет проживать, и состав коммерческих помещений — один из критериев при выборе жилья» Фото: Андрей Титов

Модератор: Что мы увидим в ближайшее время в части наполнения коммерческой недвижимости в новых ЖК? Елена Николаевна, смогут ли застройщики влиять на это?

Стрюкова: Прошла пора, когда коммерческие помещения были дополнительной нагрузкой к жилью и на них смотрели как просто на нежилые этажи. Много сегодня говорили о том, что потребитель в Казани становится более требовательным к тому месту, где он будет проживать, и состав коммерческих помещений — один из критериев при выборе жилья.

Квартиры на главной пешеходной улице Казани: клубный дом «Авторы на Петербургской»

Реклама. ООО «Авторы Брокеридж». Застройщик ООО СЗ «АВТОРСКИЙ ДОМ № 2». Проектная декларация на сайте наш. дом.рф

Зачастую на рендерах рисуют очень разнообразный состав арендаторов, а по факту эти помещения реализовываются еще на самых ранних этапах до ввода в эксплуатацию. После того как помещение продано, новый собственник вправе размещать там все, что захочет, и застройщик больше не управляет составом инфраструктуры.

Столичный рынок в этой части более развит — практически каждое помещение в составе жилого комплекса получает конкретное назначение, то есть не просто нежилое, а конкретно под определенный вид деятельности — общепит, клиника и так далее. Пока у нас такого дифференцированного подхода нет. Данный подход имеет свои плюсы для застройщика и будущих жителей. Для инвесторов он накладывает ряд ограничений по поиску арендаторов.

На текущий момент у застройщика не существует никакого другого способа влиять на состав арендаторов первых этажей жилых домов, кроме как оставлять у себя в собственности эти помещения либо продавать их ближе к вводу дома в эксплуатацию с обременением в виде договора аренды.
Елена Стрюкова полномочный представитель Российской гильдии управляющих и девелоперов в РТ
Елена Стрюкова полномочный представитель Российской гильдии управляющих и девелоперов в РТ

Многие федеральные застройщики уже используют такую практику. В Казани первым в этом плане станет ЖК «Заря». Коллеги уже отмечают, что не будут продавать здесь коммерческие помещения, а сами заполнят их и будут тем самым влиять на качество инфраструктуры.

Анна Маршева: «Мы не продаем коммерческие площади, это сейчас единственный доступный механизм того, как мы можем влиять на наполнение нашего ЖК — все для того, чтобы создать именно тот уровень жизни, который обещали»Фото: Андрей Титов

Модератор: Анна Юрьевна, как вы подходите к наполнению коммерции в ЖК «Заря»? Все-таки 5 тысяч квадратных метров — это немало.

Маршева: Мы действительно решили оставить на своем балансе коммерческие площади. Еще на этапе проектирования разработали концепцию их наполнения. Для этого мы привлекли международную девелоперскую компанию Hines. Задача непростая — коммерческая и жилая функции «Зари» органично переплетены. Часть «коммерции» у нас выходит на первую линию и «смотрит» на Щербаковский переулок, а основная часть сосредоточена внутри, в дворовой части. И консультанты рассматривают коммерческие площади с точки зрения создания новых мест притяжения, совмещают в одном проекте яркий общественный гастрономический двор и приватный внутренний двор для жильцов.

Общедоступное гастропространство, отдельные технические лифты, премиальная автомойка, салоны красоты, зона фитнеса, кондитерская с легендарными десертами фабрики «Заря», на месте которой возводится ЖК, — это лишь часть из того, что появится на коммерческих площадях «Зари».
Анна Маршева генеральный директор СЗ «Заря»
Анна Маршева генеральный директор СЗ «Заря»

И то, что мы не продаем коммерческие площади, — это сейчас единственный доступный механизм того, как мы можем влиять на наполнение нашего ЖК — все для того, чтобы создать именно тот уровень жизни, который обещали.

«В Казани нет ни одной УК, которой мы могли бы доверить «Зарю». Поэтому управление коммерческими площадями, как и всем жилым комплексом, мы доверили одной из ведущих управляющих компаний России — Sawatzky. С 2019 года она работает в казанском БЦ Urban — это один из проектов, ранее реализованных нашей командой» «В Казани нет ни одной УК, которой мы могли бы доверить «Зарю». Поэтому управление коммерческими площадями, как и всем жилым комплексом, мы доверили одной из ведущих управляющих компаний России — Sawatzky. С 2019 года она работает в казанском БЦ Urban — это один из проектов, ранее реализованных нашей командой» Фото: «БИЗНЕС Online»

Модератор: Управлять коммерцией после сдачи дома вы тоже будете сами?

Маршева: Можно построить жилой комплекс, который будет соответствовать всем жестким требованиям премиальности, но все это будет напрасно, если должным образом не будет работать управляющая компания. Именно от ее работы зависит высокий уровень комфорта и приватности, который присущ жилью такого класса. Мы изучали рынок и пришли к выводу, что, к сожалению, сейчас в Казани нет ни одной УК, которой мы могли бы доверить «Зарю».

«Такое могут позволить себе единицы»: почему «Заря» не продает коммерческие площади?

Поэтому управление коммерческими площадями, как и всем жилым комплексом, мы доверили одной из ведущих управляющих компаний России — Sawatzky. С 2019 года она работает в казанском БЦ Urban — это один из проектов, ранее реализованных нашей командой.

Удобные сценарии жизни разрабатываются как для арендаторов, так и для жителей. Здесь будет гранд-лобби с круглосуточным консьержем, коворкинг-переговорные, игровые комнаты с тьютором, подогреваемые дорожки на всей территории. Sawatzky задают высокие стандарты сервиса, и жители «Зари» станут первыми, кто оценит полный спектр высококачественных услуг в сфере управления недвижимостью благодаря уникальному опыту международной команды.

«Архитекторы обыграли сложный рельеф местности — перепад высот здесь составляет 13 метров. Поэтому 4–8-этажные здания с двухуровневыми подземными паркингами, спускаясь террасами, словно «обнимают» подножие холма на «Кольце» «Архитекторы обыграли сложный рельеф местности — перепад высот здесь составляет 13 метров. Поэтому 4–8-этажные здания с двухуровневыми подземными паркингами, спускаясь террасами, словно «обнимают» подножие холма на «Кольце» Фото предоставлено ООО «СЗ «Заря»

Где искать казанскую идентичность?

Модератор: Перейдем к общественным пространствам, которые создаются вокруг современных ЖК. Летом открылся детский парк на Казанке, строится парк у нового тетра им. Г. Камала. Но вкладывается в это дело в основном республика. Олеся Александровна, а можно ли обязать застройщиков это делать?

Балтусова: Вы намекаете на то, что стройка всегда была масонской ложей и ею остается, там как-то все распределяется? Я здесь прокомментировать не берусь, потому что не занимаюсь этим. Могу только сказать, что в Казани есть такое прекрасный проект, как «Том Сойер Фест». Вместе с волонтерами и координаторами в этом году удалось создать новое общественное пространство «Казанские наличники». Оно появилось на пустыре за домами на улице Волкова, 78 и 80/21. Это бережная регенерация территории, где были снесены ветхие дома. Осталось только два исторических деревянных дома, вокруг которых мы создали сквер и выставку «Казанские наличники». И прямо за этим круглым столом сидят целых три человека, причастных к нашему скверу, кроме меня. Это Институт развития города, который помогал нам с проектом безвозмездно, а также генеральный партнер нашего проекта Руслан Николаевич Ковалев, который нам очень помогает все 10 лет движения — строительными материалами и специалистами, без которых волонтеры бы не справились. А Степан Викторович Новиков сдал нам свой наличник, который он спас при сносе дома!

«Нашей же задачей в «Заре» стало желание изменить к лучшему такую важную территорию в самом центре Казани, сделать ее современной, создать новые функции и пешеходные связи» «Нашей же задачей в «Заре» стало желание изменить к лучшему такую важную территорию в самом центре Казани, сделать ее современной, создать новые функции и пешеходные связи» Фото предоставлено ООО «СЗ «Заря»

Модератор: Можно сказать, что застройщики уже стараются сами создавать вокруг себя общественные пространства и учитывают это в своих проектах?

Ковалев: Город и республика много вкладывают в благоустройство, а застройщики что, просто должны этим пользоваться? Это неэтично как минимум, а как максимум в любом случае это создает добавленную стоимость к твоим проектам. Твой вклад отмечают на мероприятиях, кроме того, в этом году мы выступили партнерами мероприятий на озере Кабан, переиздали совместно книгу «Казанские озера», водили экскурсии и так далее.

Маршева: Нашей же задачей в «Заре» стало желание изменить к лучшему такую важную территорию в самом центре Казани, сделать ее современной, создать новые функции и пешеходные связи. Так, рядом с ЖК вдоль Щербаковского переулка мы создадим пешеходный бульвар — это будет променад длиной порядка 300 м для всех жителей города. А историческую связь с местом строительства жилого комплекса «Заря» мы решили поддержать и содержанием. В нашем гастродворике у нас появится кондитерская по мотивам некогда популярных десертов кондитерской фабрики «Заря».

Модератор: То есть преобразование городских пространств тянет за собой желание застройщика соответствовать этому. Что еще девелоперы должны учесть в своих проектах?

Балтусова: Заявленная тема круглого стола — про будущее, мы смотрим в 2030 год. На мой взгляд, есть упущенный тренд, который бы хотелось вернуть, — это национальные мотивы в архитектуре. Мы потеряли эту нить, когда не стало историка архитектуры Нияза Хаджиевича Халитова. Он очень много писал и выступал о том, что в архитектуре Казани не хватает национальных мотивов, в Татарстане они необходимы и мы их теряем. Все на Европу смотрят, а надо смотреть немного на Восток. Прекрасный пример, как это работает, — Баку, где национальные мотивы очень интересно встраиваются в архитектуру. Это совершенно не обязательно прямое копирование орнаментов — везде тюльпаны и орнаменты мукарнаса, нет, это очень аккуратное встраивание в архитектуру, в какие-то ее элементы. Глядя на застройку, которая появляется в разных уголках города, ты будешь понимать, что ты находишься в Казани. Нам ведь достаточно каких-то кодовых символов. Например, я иду по улице и вижу на люке колодца Зиланта — таких люков нигде больше нет! Такие детали тоже могут интересно встраиваться в архитектуру.

Недавно на градсовете отклонили один проект в Старо-Татарской слободе. Он был совершенно чуждый исторической среде по улице Нариманова рядом с вокзалом. Его отклонили, потому что архитекторы просто не учли контекст, и проект отправили на доработку.

Модератор: Читатели «БИЗНЕС Online» часто оставляют комментарии под текстами в духе: «А где в Казани татарская архитектура?».

Маршева: Архитекторы нашего жилого комплекса «Заря» — казанское архбюро Bespoke — отводят татарской архитектуре особую роль.

При создании гастродворика архитекторы вдохновлялись кирпичной кладкой, которая издавна применялась в домостроении у татар, в культовых сооружениях. Поддерживая традицию строительства из кирпича, они создали уникальную открытую городскую типологию «татарского двора», соответствующую историческим архетипам нашего города.

Восточная идентичность здесь переплетается с западными теоретическими знаниями о комфорте городской среды, качестве натуральных материалов. Получилось такое уютное и теплое место, где можно проводить время с семьей, встречаться с друзьями, устраивать встречи и культурные ивенты.

Рядом с «Зарей» исторической застройки нет. Но нам важно было вписать жилой комплекс в существующую разнородную застройку, не создав новых визуальных объемов на этой территории.
Анна Маршева генеральный директор СЗ «Заря»
Анна Маршева генеральный директор СЗ «Заря»

Архитекторы обыграли сложный рельеф местности — перепад высот здесь составляет 13 метров. Поэтому 4–8-этажные здания с двухуровневыми подземными паркингами, спускаясь террасами, словно «обнимают» подножие холма на «Кольце».

Фаттахова: Это достаточно сложная и объемная задача — подсветить национальную архитектуру. Во-первых, застройщики смотрят на общую картину локации, где уже сформировался определенный облик места, в который проект должен гармонично вписаться. Во-вторых, если каждый застройщик будет видеть по-своему элементы «национальной архитектуры», то это не решит проблему, так как обывателем это не будет считываться. На мой взгляд, можно начать двигаться в эту сторону через формирование дизайн-кода национальной архитектуры, определить его держателя, полномочия и план просветительской деятельности. В-третьих, усиливать через объединение новых проектов единой линией.

Например, наш проект «Авторы на Большой» строится рядом с будущей Соборной мечетью Казани в Адмиралтейской слободе. Строительство лаунж-домов началось раньше, чем стало известно о местоположении мечети. Поэтому дома представляют архитектурный ансамбль, который символизирует историю Адмиралтейства с отсылкой к кораблестроению: скатная кровля как лейтмотив домов поселения Бишбалта, медные листы, терракотовые, бежевые и светло-серые цвета в сочетании с натуральными материалами. Зная заранее, что Соборная мечеть будет в 300 м, вероятнее всего, мы бы привязались к этому и усилили бы этим локацию, потому что видим перспективы ее развития. Если планы о строительстве крупных проектов в городе будут заранее известны, застройщики охотно их поддержат, у нас нет сопротивления.

Год до сдачи домов «Авторы на Большой»: как идет реализация первого бизнес-класса от нового застройщика?

Балтусова: Все-таки все идет от технического задания. Если архитектору поставить задачу, чтобы он учел, что дом находится в Казани, а не в Париже, условно говоря, тогда он хотя бы это будет иметь в виду. А ему просто никто этого не говорит, и он проектирует без привязки к местности.

«В прошлом году на форуме «Казаныш» мы начали рассуждать на тему казанской идентичности, и мечтаем ее продолжить. Тема получила значительный отклик у участников форума» «В прошлом году на форуме «Казаныш» мы начали рассуждать на тему казанской идентичности и мечтаем ее продолжить. Тема получила значительный отклик у участников форума» Фото: Денис Гордийко / kzn.ru

Ковалев: Приведу другой пример. В Казани в свое время одновременно строились два дома — один на Касаткина от «Антики», другой на Бехтерева — «Падишах». В последнем до сих пор квартиры не распроданы, потому он получился слишком идентичным, восточным. Давайте к этому вопросу подойдем эволюционно — человек у нас пока Европу любит в архитектуре, давайте не будем спешить, иначе у нас все будет памятниками стоять.

Горбунов: В прошлом году на форуме «Казаныш» мы начали рассуждать на тему казанской идентичности и мечтаем ее продолжить. Тема получила значительный отклик у участников форума.

Вообще, отражение идентичности нашей уникальной культуры больше всего прочитывается в архитектуре, что, кроме сохранения уникального духа исторического центра, как мне кажется, формирует у жителей города очень важное чувство, что Казань — это мой дом, здесь мои корни, здесь мое будущее и прошлое.

То, что мы начали искать точки соприкосновения в этом вопросе, — это уже здорово. Сквер «Казанских наличников» — это как раз прекрасный пример того, как можно с любовью отнестись к месту, где ты живешь. Даже приведя ребенка туда, видишь сразу, что он проникается памятью места, и именно так формируется ощущение родного дома. Руководила проектом Олеся Александровна Балтусова. Вместе со своей командой настоящих энтузиастов нашего города, в которой участвовал и наш институт, был создан этот сквер, который напоминает нам, каким уникальным историческим наследием мы владеем.

Фаттахова: Приведу свой пример. Мой сын после урока в школе по истории Казани дома вечером рисовал татарский орнамент на тарелке. Чуть позже на улице он увидел сквер «Казанских наличников», татарские орнаменты во внешней среде. То есть, когда мы черпаем информацию через образование, историческую справку, а потом закрепляем материал вовне, эта связь подкрепляется, и лет через 10 наши дети будут основными пользователями и носителями этой информации.

Соприкасаясь с элементами истории в архитектуре, как раз и развивается эта бесшовная связь со своими корнями.
Персона Должность
Елена Фаттахова коммерческий директор девелоперской компании «Авторы»

Модератор: Вопрос идентичности места, он влияет еще и на восприятие города туристом. Они ведь приезжают посмотреть не на бетон, а на что-то местное. Дарья Александровна, что они смотрят в основном?

Санникова: Если говорить про критерий красоты, лидер здесь среди туристов — Дворец земледельцев. Интересный факт. Не всех местных жителей впечатляет этот объект, а туристов он притягивает, гости хотят его посмотреть и пофотографироваться на его фоне. Казанский Кремль — объект ЮНЕСКО, вне конкуренции, несомненно. Лидеры по просмотрам также казанская «Чаша», наша историческая жемчужина — Старо-Татарская слобода, которая будет набирать популярность, потому что в будущем скором она будет связана с выходом на Волгу. Современные объекты тоже удивляют гостей. Это новые IT-парк, будущий театр им. Камала на озере Кабан. Уже сейчас туристы пишут про театр, что это абсолютно уникальный объект, который они не встречали в других городах России, а может быть, даже и в мире.

«Чаша», например, это самый простой пример, когда мы видим проявление национальной идентичности» «Чаша», например, — это самый простой пример, когда мы видим проявление национальной идентичности» Фото: Денис Гордийко / kzn.ru

Новиков: Поиск казанской идентичности ведется давно. «Чаша», например, — это самый простой пример, когда мы видим проявление национальной идентичности. Дальше идет использование орнаментов, каких-то характерных элементов. А самый последний этап — это не прямой символизм, а когда мы смотрим на объект и он реально ассоциируется с местным. Это очень сложная задача, и, конечно же, они должны решаться на крупных объектах, таких как театр им. Камала. Внешне, на мой взгляд, он не очень идентичным Казани получился. Возможно, идентичность проявится внутри.

При этом в жилых комплексах на сегодняшний день этот поиск идентичности есть. Он может быть такой несмелый, аккуратный — где-то кладка характерная используется, где-то элементы над окнами, но специалисты видят, что этот поиск идет, и это хорошо, что он не в лоб проявляется. На комиссии при главном архитекторе, например, к каждому объекту нужна историческая справка — раньше этого не было. Сейчас в центре города случайные объекты не появляются.

«Железная дорога — от устья Казанки до промзоны — полностью отсекает ее [центральную часть города] от берега»  «Железная дорога — от устья Казанки до промзоны — полностью отсекает ее [центральную часть города] от берега»  Фото: MarSaf - Own work, CC BY-SA 4.0, commons.wikimedia.org

«Взаимодействие с водой — это то, что дальше будет определять развитие центра Казани»

Модератор: Алексей Павлович, какие сдерживающие проблемы сейчас есть в развитии исторического центра? Мы видим еще неосвоенные участки, в том числе промназначения. Какие локации вы видите перспективными?

Горбунов: Из территорий, которые жизнь подталкивает к реализации в историческом центре, по моему мнению, одни из перспективных — это Забулачье и особенно район Колхозного рынка. Девелоперы посматривают на эту территорию, но локация требует серьезного осмысления. Рынок — изюминка этого места. Работа с такими территориями хорошо изучена в Москве, но в Казани есть своя специфика, историческая память места. Тема рынков очень живая, привлекает и жителей, и туристов, и бизнес. Назову только два примера. Первый — Чеховский рынок. Это место было центром района, местом встреч жителей многих поколений. А когда он был закрыт, как будто исчезла энергия и притягивающая сила всей территории. Второй. Скоро в Казани после реновации запустится Московский рынок с симбиозом разных функций, который точно станет драйвером развития всего прилегающего района.

Еще одно важнейшее направление развития центральной части города — это, конечно, выход к акватории Волги. Сегодня железная дорога — от устья Казанки до промзоны — полностью отсекает ее от берега. И проект «Новая Портовая» — это первый ледокол, который обеспечит выход центра к воде и откроет Казань во всей красе со стороны Волги.

Останется ли железная дорога?

— Планы развития города не предусматривают выноса железной дороги. Институт, управление архитектуры во главе с мэром Ильсуром Раисовичем Метшиным и главным архитектором города работает над тем, чтобы создать комфортные пешеходные и транспортные связи с акваторией реки Волги, что даст горожанам возможность прогуляться по будущим протяженным набережным, насладиться волжскими просторами. Взаимодействие с водой — это вообще то, что дальше будет определять развитие центра, потому что на этих связях, аттракторах и будет выстраиваться интересная жизнь, новые центры притяжения, туристические маршруты.

Олеся Балтусова: «Правительством Татарстана вложены огромные средства в инфраструктуру — это и канализационные сети, и экореабилитация старого русла Казанки. По концепции развития Казанки, там должен появиться крупный парк «Старое русло» в 80 гектаров, но этого пока не произошло, деньги не пришли» Олеся Балтусова: «Правительством Татарстана вложены огромные средства в инфраструктуру — это и канализационные сети, и экореабилитация старого русла Казанки. По концепции развития Казанки, там должен появиться крупный парк «Старое русло» в 80 гектаров, но этого пока не произошло, деньги не пришли» Фото: Андрей Титов

Модератор: Олеся Александровна, Адмиралтейская слобода — еще одно место, где не решен пока выход к воде. Как там идет работа?

Балтусова: На бывших землях вертолетного завода и «Сантехприбора» уже есть согласованные жилые проекты, и нужно дальше развивать это место. Адмиралтейская слобода разрабатывалась неоднократно. Мы видели мастер-план московского архитектора Сергея Чобана и концепцию нашего КГАСУ. Правительством Татарстана вложены огромные средства в инфраструктуру — это и канализационные сети, и экореабилитация старого русла Казанки. По концепции развития Казанки, там должен появиться крупный парк «Старое русло» в 80 гектаров, но этого пока не произошло, деньги не пришли.

Жаль, что не было принято программы к 300-летию Адмиралтейки в 2018 году, но мы должны к этому поступательно двигаться. Это ведь еще и мощная туристическая точка. Зилантов монастырь требует реконструкции, он ползет по склону, нужно благоустраивать территорию вокруг. Горбатый мост в аварийном состоянии. Туда людей стыдно везти: ни пешеходных, ни автобусных маршрутов нет, а ведь туда массово едут туристы.

Только-только 3–4 девелопера туда зашли, но эта огромнейшая и сложнейшая территория. Хотелось бы большего внимания к Адмиралтейской слободе от городских структур, чтобы с бо́льшим энтузиазмом ею занимались.

Елена Фаттахова: «Эта локация [Адмиралтейская слобода] действительно станет новым центром притяжения Казани. Девелоперы, осознавая ценность локации, строят новые ЖК в Кировском районе, реконструируют исторические здания» Фото: «БИЗНЕС Online»

Фаттахова: Мы год работаем с этой локацией, и могу сказать, что равнодушных жителей точно нет. Есть те, кто очень верит в Адмиралтейку, в ее высокую перспективу развития в разрезе 3–7 лет. Бесспорно, это в большей степени завязано на планах города, и, поддерживая слова Олеси Александровны, надеемся на реализацию всего задуманного. Вскоре эта локация действительно станет новым центром притяжения Казани. Девелоперы, осознавая ценность локации, строят новые ЖК в Кировском районе, реконструируют исторические здания. И здесь, формируя портрет жителя Адмиралтейки, рядом с Соборной мечетью и в пешей доступности от Волги и Кремля, мы создаем наш первый проект бизнес-класса «Авторы на Большой». Именно такие клубные и высококлассные объекты будут задавать тон восприятия района. Какими получатся оба лаунж-дома, можно будет увидеть ранее чем через год.

Новиков: Мы еще не говорим о самом важном звене, которое населяет центр города, — это студенты. Только в Казанском университете обучаются порядка 45 тысяч человек, все они так или иначе пользователи центра. Что предлагает бизнес для этой прослойки не очень обеспеченного класса, который при этом является двигателем центра во всех сферах деятельности? Это к тому, какие новые типы жилья могут появляться здесь? Их можно назвать креативными инкубаторами с какими-то жилыми ячейками. Какой бы Казань классной ни была, все равно текучка самого креативного класса есть. Ну и интеллигенция, конечно, она из центра вымывается тоже, активно не притекает в центр, потому что жилье достаточно дорогое и его не могут купить деятели культуры, профессорского-преподавательский состав, молодой художник и так далее.

Модератор: С точки зрения студенчества, им скорее подойдет вариант с апартаментами, какими-то небольшими помещениями в аренду. Что еще можно предложить?

Ковалев: Человек должен быть замотивирован: хочешь жить в центре — зарабатывай. У нас есть клиенты-айтишники, которые этажами покупают квартиры. Если не получается, снимай квартиру, езди на общественном транспорте. А переложить этот вопрос на застройщиков, чтобы они строили социальное жилье… Раньше это была функция государства — проводить ремонты, помогать обустраивать территорию. Дискуссии на сегодняшний день продолжаются.

Люди сами выбирают место, где им жить, исходя из их возможностей, а мы со своей стороны готовы предложить им разные варианты.
Руслан Ковалев директор СЗ «ТЭКОРЕСУРС»
Руслан Ковалев директор СЗ «ТЭКОРЕСУРС»

Что касается создания среды для креативного класса, то работодатели тоже должны быть в этом заинтересованы. У меня есть одна знакомая крупная компания, где работает молодежь – айтишники, архитекторы, дизайнеры: им предоставляют гостиницу. Я спрашиваю: почему вы вкладываетесь в это? А чтобы они не уехали в другие города.

Про небольшие площади в центре города вы также говорили. Мы этот тренд прошли. У нас были евродвушки, евротрешки, трехкомнатные площадью в 50 квадратных метров — это очень хорошая коммерческая история, но совершенно неоднородная среда. Сейчас в наших домах мы теряем деньги в моменте. Например, в нашем доме «Аристократ» квартиры только от 100 «квадратов». В Promenade на Кабане однокомнатные начинаются от 60 «квадратов», а трешки — от 130. Делается это для того, чтобы была какая-то однородность, социальный статус.

К сожалению, не всегда этого удается достичь. Яркий пример — «Кловер Хаус». Там живут студенческими коммунами, снимают квартиры этажами, по пять человек в квартире. Конечно, их это радует, но совершенно не радует человека, который купил там трехкомнатную квартиру и живет с семьей.

«Promenade выбрал меня, а я – его»: чем привлекает комплекс на первой линии озера Кабан?

Фаттахова: Жилье в центре от застройщиков все равно не получится дешевым, иначе мы получим некую убыточную историю с нежелательным архитектурным обликом… Если брать не только студентов, а важные социальные группы (интеллигенция, деятели культуры), для формирования качественного портрета жителя центра города нужно работать над достатком и возможностями этих групп. Иначе, работая над доступностью жилья, будут притянуты менее желаемые группы, как я полагаю. В текущей стратегии центральных проектов застройщиками как раз формируется желаемое «лицо» жителя центра, дошлифовать нужными представителями можно с помощью точечной их поддержки правительством.

Модератор: На этой позитивной ноте мы завершаем круглый стол. Всем спасибо за участие!