Вячеслав Зубарев — председатель совета директоров ГК ТТС Вячеслав Зубарев председатель совета директоров ГК ТТС
Думаю, что все-таки человеческая жизнь — самое дорогое, что есть. Поэтому, учитывая все масштабы трагедии, которые сейчас наблюдаем, все-таки мы видим, что люди действительно умирают, и много, то когда вопрос стоит так… Конечно, принуждать никого ни к чему не хотелось бы, но, если и правда единственный способ спасти людей — применять ограничительные меры, это надо сделать.
Можно спорить, какие меры более эффективные, менее эффективные, здесь, безусловно, будут дискуссии, обсуждение деталей, но то, что нужно решительные меры, в конце концов, применять, это так. Кроме того, к сожалению, мы видим, что Россия — одна из тех стран, кто отстает по статистике вакцинации и смертности. Мы долго гордились, что впереди планеты всей, но оказалось, что все не так радужно. Я считаю, это все раньше надо было делать.
Виктор Дьячков — председатель совета директоров ГК ICL Виктор Дьячков председатель совета директоров ГК ICL
Во-первых, сам я переболел коронавирусом и уже успел вакцинироваться спустя 6 месяцев после болезни. Во-вторых, практика показывает, и есть реальные примеры среди знакомых, что если вакцинация и не дает 100 процентов гарантии от заражения, то делает болезнь менее опасной.
А обсуждать за и против введения QR-кодов, когда государство уже приняло такое решение, — поздно и неконструктивно. Что касается локдауна на пару недель, то вряд ли он существенно повлияет на ситуацию. Имеет смысл приводить больше примеров в СМИ, когда вакцины работали и спасали людей. Важно также завершить согласование всех процедур и добиться признания наших вакцин Евросоюзом. Это послужит серьезным стимулом для вакцинации.
Владимир Малыгин — президент и основатель компании «Агава», владелец сети DIY-гипермаркетов «Мегастрой» Владимир Малыгин президент и основатель компании «Агава», владелец сети DIY-гипермаркетов «Мегастрой»
Я за, но не такими методами, как это провели сейчас. По-дебильному сделано. Нельзя было в июне, июле, августе сказать, что через два месяца вы никуда не зайдете? И люди бы тихонечко, спокойно пошли делать прививки. Для всего нужен подготовительный период. Ну что толку, что сейчас так резко ввели ограничения? Смысл какой? Только конфликтные ситуации, раздраженность, очереди, медиков нет и так далее. Ошибка допущена со стороны государства в данном вопросе.
Плюс заврались с этими вакцинами. Вот «Спутник Лайт». Он ведь был для ревакцинации — нам же это вбили в голову. А сейчас его дают всем. Повторяю, в чем смысл вот этих резких ограничений?
Кроме того, у нас по стране, думаю, 15 процентов тех, кого нельзя прививать по медпоказаниям, им как быть? Вот эти 15 процентов изгоев, им что делать? Никто документ об отводе от прививки не дает. А если дают, ты никуда все равно не попадешь. Это что, геноцид, что ли? Много нюансов.
Повторю, можно было за пару месяцев, если стоит вопрос всех вакцинировать, сказать: «Граждане, через два месяца вы не сможете купить бутылку водки. Через два с половиной — поесть в ресторане, сходить в театр. Через три месяца не сможете еще что-то». Так бы обеспечивался постепенный поток на вакцинацию и не творилось бы вот это все. Сейчас мы просто не можем пригласить доктора, чтоб он пришел и привил нас. Говорят: «Стойте, пожалуйста, в очереди, у нас все расписано». Вот такая фигня.
Эдуард Юнусов — гендиректор ТД «Челны-Хлеб» Эдуард Юнусов гендиректор ТД «Челны-Хлеб»
Здоровье прежде всего. Конечно, я за QR-коды и обязательную вакцинацию. В приоритете, повторю, здоровье. Да, государство, определяя такую политику, должно поддерживать ребят из «хореки». Тем не менее первая волна, основная, которая случилась в прошлом году, показала, что можно работать и на доставке. Так что стоит развивать эту услугу.
Фоат Комаров — соучредитель АО «СМП-Нефтегаз» Фоат Комаров соучредитель АО «СМП-Нефтегаз»
С гриппом всю жизнь боролись вакцинированием. Коронавирус — разновидность гриппа, но более изощренная, да. А то, что останавливают жизнедеятельность, я уже говорил, для чего это делается — для того чтобы разрушить мировую экономику. Это не стратегия России, это мировая экономическая стратегия. Специально созданная для того, чтобы произошел экономический кризис.
Вот сейчас люди останавливаются, мелкий бизнес перестанет обслуживать кредиты. Значит, банки рухнут. Рухнут банки — общая финансовая система навернется медным тазом. Политика — это продолжение экономики. Вот это и происходит…
Зуфар Гаязов — гендиректор ООО «Татинтер Ресторантс», президент Ассоциации ресторатов и отельеров Зуфар Гаязов гендиректор ООО «Татинтер Ресторантс», президент ассоциации рестораторов и отельеров
У меня по этому вопросу две позиции — гражданская и предпринимательская. Как гражданин, во-первых, я старался подать пример. Первую прививку сделал 13 января, вторую — 4 февраля. «Спутник V». Затем в начале сентября ревакцинировался «Спутником Лайт», когда у меня уровень антител упал. Я считал, что моему примеру последуют мои работники, коллеги. Многие последовали, но многие испугались. Испугались из-за того, что в информационном поле оказалось множество необъективной информации о том, что люди умирают от вакцины, что она вредная и так далее. Общество не готово было к этой ситуации. И теперь мы пожинаем вот такие плоды. Видим, как растет смертность. Надо переломить эту ситуацию. Я за то, чтобы все пошли на вакцинацию и представить возможность медикам, профессионалам решать вопрос, вакцинироваться или не вакцинироваться. Что получилось? После этого постановления своим сотрудникам старше 60 лет пришлось сказать, что больше им на работу выходить не надо, что я не хочу рисковать их жизнями. Слава богу, они сказали: «Зуфар Фадипович, мы уже записались на вакцинацию». Меня это обрадовало. Это моя гражданская позиция.
Теперь моя позиция как предпринимателя. Введенные QR-коды для нас губительны. Может, навлеку на себя не очень хорошие высказывания, но в данный момент я защищаю предпринимательское сообщество. Потому что за каждым из них рабочие места, а за рабочими местами — семьи, бюджет семьи. Важно, чтобы нас, профессиональных предпринимателей, ввели в штаб по борьбе с коронавирусом, чтобы мы могли свои вопросы отстаивать. Зная ту картину, которая происходила в обществе, мы были бы готовы к QR-кодам. Но мы не знали, и для нас это оказался шок.
Ильдар Аблаев — ректор КФУ, профессор Татарской академии управления инновационной экономикой, доктор экономических наук Ильдар Аблаев профессор КФУ, профессор Татарской академии управления инновационной экономикой, доктор экономических наук
QR-коды — это тоже скрытый локдаун фактически. Для бизнеса это нож к горлу, грубо говоря, обвал покупательского спроса. Но отмечу, что QR-коды должны выдаваться и тем, у кого есть антитела, тем, кто переболел, не обращаясь в больницы, поликлиники. В Казани, в Татарстане большая часть населения уже переболела, и у них есть антитела. 75 процентов населения уже переболело и за этот год, и за прошлый. У этих людей устойчивый иммунитет, они просто могут сдать тест на антитела и получить QR-код. Это предложение надо озвучить. Я считаю, что отменять их не нужно, но, повторяю, дать их тем, кто переболел, так скажем, неофициально. Отменять жесткие меры бесполезно, все понимают, что пандемия нарастает. Подытоживая свою мысль, скажу, что QR-код не нужно превращать в дубину для бизнесменов. Это должна быть не дубина, а инструмент.
Альмир Михеев — депутат Госсовета РТ, глава татарстанского отделения «Справедливой России» Альмир Михеев депутат Госсовета РТ, глава татарстанского отделения «Справедливой России»
Вакцинация, безусловно, необходима. Но то, как сейчас проводят кампанию по принуждению к ней, выглядит попыткой исправить ситуацию силами бизнеса и граждан. Все время эпидемии мы наблюдали лукавство со статистикой, прошлое лето было максимально расслабленным с точки зрения мер безопасности — массовые гуляния, сабантуи, концерты, которые организовывала власть. Сейчас, приблизившись к критической точке, скрывать реальное положение дел стало невозможным — и мы получили внезапное и нечестное по отношению к бизнесу введение режима QR-кодов.
Да и сама система с QR-кодами крайне не продумана: как, например, быть людям с высоким титром антител к коронавирусу? В первое время специалисты утверждали, что людям с высоким уровнем антител следует не делать вакцину, а подождать, пока их количество сократится. Если нужно стимулировать вакцинацию, почему на российский рынок не пускают зарубежные вакцины? Такой режим выглядит очередной полумерой. А введение локдауна по примеру 2020 года без поддержки граждан и бизнеса стало бы очередной ошибкой. Если нужно экстренно остановить эпидемию, следует вводить режим чрезвычайной ситуации с соответствующими компенсациями гражданам и бизнесу.
Олег Коробченко — депутат Госсовета РТ, генеральный директор ГК «Кориб» Олег Коробченко депутат Госсовета РТ, генеральный директор ГК «Кориб»
Если опять все закроют, это очень плохо. Локдаун хуже, чем QR-коды. Конечно, это не решение вопроса именно заболеваемости, но это подвигнет, подтолкнет людей к вакцинации. Единственное, чему тут нужно уделить внимание, это тому, что не всех подряд стоит прививать. Очень страшно, когда женщин на последнем месяце беременности начинают вакцинировать. Людей, у которых астма, аллергии, сахарный диабет и так далее. Неправильно, повторю, вакцинировать всех повально, нужно проверять людей.
Что касается бизнеса, мы, предприниматели, малый и средний бизнес, все прививаемся. Своим примером показываем, разъясняем, что делать это нужно. Вызываем врачей на предприятия, чтобы они провели беседу с сотрудниками. Вакцинируем по 40–50 человек и выкладываем информацию об этом у себя в «Инстаграме». Одна из челнинских компаний вообще хочет каждому вакцинировавшемуся сотруднику выплачивать по 5 тысяч рублей. 
Руслан Губайдуллин — совладелец баров «Сетка», Cult bar и кальянной HookahPlace Volkova Руслан Губайдуллин совладелец баров «Сетка», Cult bar и кальянной HookahPlace Volkova
У тех, у кого есть финансовая подушка, у кого бизнес более-менее готов работать навынос, на доставку, есть шанс выжить в этих условиях. У кого нет — шансов нет. Стоит ли вводить такие меры? Если мы посмотрим на статистику, то, наверное, стоило. Это ведь увеличило поток людей, желающих вакцинироваться. В этом, безусловно, есть смысл. Это делается исходя из опыта Москвы и других регионов. Раз люди не идут (вакцинироваться прим. ред.), приходится идти на меры, при которых пострадаем мы, собственники бизнеса, неся финансовые потери. Но с точки зрения здоровья, конечно, это хорошо. Я сам вакцинировался.