Старейшая в республике сеть фитнес-клубов «Планета Фитнес» окончательно перешла от «Сувара» в руки Ак Барс Банка, как до этого комплекс «Ривьера» и ТЦ «Сувар Плаза». Исполнительный директор Сергей Крюков, работавший в команде Ивана Войтко, передал бразды правления новому менеджменту. В том, что будет со штатом из 200 тренеров и как банк вообще планирует распорядиться образовавшейся у него империей коммерческой недвижимости, разбирался «БИЗНЕС Online».
Вслед за комплексом «Ривьера» ТЦ «Сувар Плаза» и ТЦ «Сити-Центр» к команде Ак Барс Банка перешли пять фитнес-центров сети «Планета Фитнес»: четыре в Казани и один в Набережных Челнах
«ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРЕХОДИТ К ОСНОВНОМУ КРЕДИТОРУ»
Стартовавший еще весной процесс перехода активов группы «Сувар» к структурам Ак Барс Банка пришел к логическому финалу. Напомним, во времена, когда банком фактически руководил Роберт Мусин, финансовое учреждение в больших объемах кредитовало группу «Сувар», бенефициаром которой сейчас считается Евгений Корольков. В итоге долги росли как снежный ком, пока банк не решился порулить сам.
Вслед за комплексом «Ривьера», ТЦ «Сувар Плаза» и ТЦ «Сити-Центр» к команде Ак Барс Банка перешли пять фитнес-центров сети «Планета Фитнес»: четыре в Казани и один в Набережных Челнах. Доли во всех юрлицах сети теперь оформлены на представителей банка, в частности Валерия Бардакова. А с 27 октября «Планету Фитнес» покинул Сергей Крюков, прежний исполнительный директор, работавший в команде Ивана Войтко — первого лица сети в Татарстане с момента основания.
«Нельзя сказать, что процесс был болезненным. Процедура добровольная, — говорит управляющий директор ГК Ак Барс Банка Антон Семенов. — Прежние собственники согласились с тем, что оперативное управление переходит к основному кредитору — к нам. Но нужно было пройти определенные юридические этапы, корпоративные процедуры. Каждое действие проходит регистрацию. Сейчас все эти процессы завершены и идет настройка механизмов корпоративного управления».
Вкладка «руководство» на сайте «Планеты Фитнес» сейчас пустует, но, как нам сообщили в Ак Барс Банке, должность гендиректора сети еще в августе заняла Алена Арсланова
По словам Крюкова, каких-либо переговоров о сохранении прежней команды с новыми собственниками «Планеты Фитнес» он не вел. «Мы пытались выстроить диалог, но не получилось. И я принял решение об уходе», — объяснил наш собеседник.
Вкладка «руководство» на сайте «Планеты Фитнес» сейчас пустует, но, как нам сообщили в Ак Барс Банке, должность гендиректора сети еще в августе заняла Алена Арсланова. Ранее она работала управляющей филиалом ООО КБЭР «Банк Казани». В пресс-службе банка отметили, что такой бэкграунд позволит Арслановой выстроить грамотную политику взаимодействия в корпоративных вопросах. «Также у Алены Валерьевны есть практика руководства проектами в отделе продаж ГРК „Казанская Ривьера“, где она зарекомендовала себя как профессионал, отличающийся высокой компетентностью в вопросах клиентского сервиса. Это немаловажно, так как специфика управления фитнес-клубами требует постоянного контакта с потребителем», — сообщили нам в банке.
Крюков же отметил, что Арсланова — менеджер еще из «старой гвардии», команды Войтко. «Насколько я знаю, раньше она работала в отделе продаж отеля „Ривьера“, была одним из рядовых сотрудников. До того, как началась смена собственников и весь этот переход, о ней никто не слышал», — сказал наш собеседник.
ООО «Фитнес-Премиум» (ул. Хади Такташа, 24) последние годы демонстрировало примерно пропорциональные убытки: 9–12 млн рублей в год. Выручка в последние годы — на уровне 57 млн рублей
ФИНАНСОВЫЕ МЫШЦЫ ПОДКАЧАЛИ?
И Семенов, и Крюков в разговоре с «БИЗНЕС Online» заверили, что «Планета Фитнес» — это успешный бизнес. «Все центры рентабельны, некоторые из них уже обгоняют по объему 2019 год, то есть потенциал развития довольно высокий», — говорит Семенов. Но финансовые показатели демонстрируют иную картину. 4 из 5 фитнес-центров хронически убыточны.
Согласно базе данных «Контур.Фокус», у ООО «Фитнес-Альянс» (ул. Фатыха Амирхана, 1а) чистый убыток рос год от года: в 2017 году данная цифра составила 4 млн рублей, годом позднее — 9,3 млн, а в 2019-м — уже 13,3 млн рублей. Самый большой убыток — 28,4 млн рублей при выручке в 46 млн здесь наблюдался в 2015 году. Собственный капитал организации на конец 2019 года имел отрицательное значение — минус 70,1 млн рублей.
В ООО «Фитнес-компания» (ул. Мусина, 39) тенденция та же: убыток увеличился с 2 млн в 2017 году до 12 млн в 2019-м. Выручка — примерно на сопоставимом уровне, но тоже демонстрирует тенденцию к снижению: 44 млн рублей против 50 млн двумя годами раньше. Значение собственного капитала здесь также отрицательное — минус 86,8 миллиона.
ООО «Фитнес-Премиум» (ул. Хади Такташа, 24) последние годы демонстрировало примерно пропорциональные убытки: 9–12 млн рублей в год. Выручка в последние годы — на уровне 57 млн рублей. Тут самое большое отрицательное значение собственного капитала — 166,7 млн рублей, при этом краткосрочные заемные обязательства превысили выручку.
В ООО «Фитнес-Оптима» (улица Академика Парина) убытки, наоборот, снижались: с 22 млн рублей двумя годами ранее до 10 млн рублей в 2019 году. Выручка пропорциональная: 51–54 млн рублей в год. Отрицательное значение собственного капитала — 176,4 млн рублей, краткосрочные долги здесь также превысили выручку.
И лишь в челнинском ООО «Фит-Эксперт» (проспект Чулман, 117) выручка с 2017 года выросла почти вдвое (до 25 млн рублей) и все последние годы имеется чистая прибыль — по 300–600 тысяч.
Есть еще ряд юрлиц, так или иначе связанных с сетью «Планеты Фитнес», но из них в Казани только ООО «Фитнес-Империя» в 2019 году получило небольшую прибыль в 2,5 млн рублей, а остальные в убытках от 1,6 млн до 8 млн рублей («Фитнес-Премьер», «Фитнес-Гарант», «Фитнес-Ресурс» и т. д.).
Антон Семенов: «Концепция фитнес-центров выбрана удачно, и наша задача — продолжать их эффективно эксплуатировать. Глобальной реконцепции сейчас не планируется»
УВОЛЬНЯТЬ ТРЕНЕРОВ И ПОДНИМАТЬ ЦЕНЫ НА АБОНЕМЕНТЫ НЕ ПЛАНИРУЕТСЯ
Новое руководство «Планеты Фитнес» не скрывает, что возвращение банку долгов — это главная цель. Поэтому какой-либо модернизации/смены концепции фитнес-центров ждать преждевременно. Подход такой же, как и в случае с «Казанской Ривьерой»: там, где нужно, — подлатать, все остальное подождет. Не планирует новая команда и расширений. Задумок по перепродаже пока тоже нет.
«Концепция фитнес-центров выбрана удачно, и наша задача — продолжать их эффективно эксплуатировать, — объясняет Семенов. — Сейчас идет небольшая техническая модернизация — например, на Хади Такташа обновили фасад и облагородили вид на здание с обновленной набережной озера Кабан. А глобальной реконцепции сейчас не планируется».
Не планируют в банке и смены ценовой политики. Судя по сайту сети фитнес-клубов, большей популярностью пользуются комплексные предложения. К примеру, год занятий на Хади Такташа (в формате «соло», то есть без тренера) обойдется в 30 тыс. рублей, 7 месяцев — в 21,5 тысячи. Разовый взрослый визит стоит 1,2 тыс., месяц занятий соло — 7 тысяч. Есть также предложения для детей, подростков и «мамочек».
«Ценовая политика соответствует нашему видению-ожиданию. Каких-либо изменений не предполагается, сезонные акции, цены и прочее сохранены на предыдущем уровне», — заверил нас управляющий директор.
«Ценовая политика соответствует нашему видению-ожиданию. Каких-либо изменений не предполагается. Сезонные акции, цены и прочее сохранены на предыдущем уровне»
Что ждет оставшиеся кадры? В Ак Барс Банке обещают: увольнений тренеров не планируется. «Компания действующая, со слаженным коллективом. Основной ее актив — это, безусловно, тренерский состав. Там 203 человека в тренерской команде, 14 мастеров спорта, 22 кандидата в мастера спорта. И это ключевой актив. Мы его сохранили, он с нами остается и продолжает работать в полном составе», — пояснил Семенов.
Однако всего в штате числятся порядка 350 сотрудников, а поручиться новое руководство пока готово только за тренеров. «Что касается вопросов топ-менеджмента и управления — естественно, мы никого не выгоняем, мы присматриваемся к компетенциям сотрудника. Если нам по пути, мы вместе работаем», — аккуратно обозначил Семенов свою позицию.
Крюков, впрочем, придерживается иного мнения: по его словам, под риск увольнения подпадают 10–15 ключевых управленцев. «По рядовому персоналу говорили, что не будет изменений, — подтверждает он позицию банкиров. — В управляющем составе, насколько я знаю, изменения готовятся. Не сокращение позиций, но сокращение людей».
Крюков советует банку не разбрасываться людьми. «Специалистов на данном рынке не так просто найти не только по Татарстану, но и по России. Крупнейшая сеть, собранная команда, известная и на федеральном уровне. Сети в Татарстане 17 лет, при этом основная часть топ-менеджмента работает там более 10 лет. Где такую группу людей найти? В Татарстане их нет. Их в России единицы», — обращает внимание бывший исполнительный директор.
В Ак Барс Банке обещают: увольнений тренеров не планируется. «Компания действующая, со слаженным коллективом. Основной ее актив — это, безусловно, тренерский состав»
А БРЕНД — У ВОЙТКО
В сделке есть один чувствительный нюанс: исторически сложилось, что сеть «Планета Фитнес» работает в Татарстане на условиях франшизы. Сеть, которая на пике развития насчитывала порядка 50 заведений, еще в 1997 году основала предпринимательница Ирина Разумова (в замужестве Краг-Тимгрен), которая до этого совместно с Ольгой Слуцкер основала сеть World Class, но потом ушла в свободное плавание.
Первый фитнес-клуб «Сувара», на улице Хади Такташа, открылся в 2003 году именно по франшизе World Class, но уже через год собственники поменяли и концепцию, и партнера, переименовав заведение в «Планету Фитнес». Собственно, тогда в Казань и приехал Войтко поднимать целину как представитель московского бренда. В итоге Иван Войтко, пустивший в Казани корни, перевез супругу Елену Войтко, которая впоследствии стала управляющей «Ривьеры».
В итоге заведения «Планеты Фитнес» сохранились только в Татарстане, а в других регионах, включая Москву и Санкт-Петербург, закрылись, не выдержав конкуренции. Но права на бренд «Сувару» никогда не переходили. Юридически правообладатель торговой марки «Планета Фитнес» — московское ООО «Золото». 76% этой компании принадлежит ей самой, а 24% — кипрскому офшору «Медидеп криэйшнз», когда-то созданному Разумовой. Кому фирма принадлежит сейчас, неизвестно.
Зато не далее как 23 сентября сменился пользователь бренда: теперь это ООО «УК „РусФитнесКом“». В данной фирме Войтко принадлежит 70% доли, Крюкову — 30%. Компания имеет право использовать торговый знак до 2028 года, причем у нее исключительное право на территории Казани и Набережных Челнов и неисключительное — на территории Башкортостана, Кировской области, Марий Эл, Мордовии, Нижегородской, Оренбургской, Пензенской областей и еще ряда регионов ПФО.
Как подтвердил «БИЗНЕС Online» сам Крюков, права на франшизу в Татарстане остались за его с Войтко управляющей компанией. Передача права на франшизу, по словам Крюкова, — вопрос переговоров с новым собственником
Перешедшее под контроль представителей Ак Барс Банка ООО «Фитнес-Премиум», за которым бренд был закреплен ранее, со 2 сентября каких-либо прав на него лишилось. Как сказано в патентных документах, коммерческая концессия бренда была прекращена «на основании „взаимного согласия“».
Как подтвердил «БИЗНЕС Online» сам Крюков, права на франшизу в Татарстане остались за его с Войтко управляющей компанией. Передача права на франшизу, по его словам, — вопрос переговоров с новым собственником. По крайней мере, такого расклада Крюков и Войтко не исключают. Тем не менее от банка, по его словам, никаких предложений по данному поводу не поступало.
В Ак Барс Банке тему подробно не комментируют. По словам Семенова, вопрос, кому будет принадлежать франшиза, «еще не решен».
Получается, теперь Войтко имеет полное право судится и требовать компенсаций за использование интеллектуальной собственности, а еще — открывать другие заведения «Планеты Фитнес». К слову, уходить из фитнес-индустрии они с Крюковым, по всей видимости, не планируют. Согласно базе «Контр.Фокус», ООО «РусФитнесКом» также имеет право распоряжаться брендом Green Fit. Клуб с таким названием функционирует в Зеленодольске, расположен по адресу: ул. Комарова, 23. Также в портфеле проектов «РусФитнесКома» — управление казанским фитнес-клубом «ФизRa» (находится в Казани по адресу: ул. Сары Садыковой, 30), клубом Fitness Land в Уфе, сетью фитнес-клубов Ultra в Ульяновске.
«Первым по-настоящему современным клубом в Татарстане и Казани был небезызвестный «Динамит Джим», который открылся в 2000 году. А в 2003-м появился первый клуб «Планеты»
«ОНИ ОЧЕНЬ ДАВНО НЕ ОБНОВЛЯЛИСЬ»
Директор тренажерного зала «Наш фитнес» (ранее основатель легендарного клуба «Динамит Джим») Александр Хайкин высоко оценивает уровень управления «Планетой Фитнес». «Ребята — специалисты высокого уровня. Это спикеры всевозможных конвенций, семинаров, вебинаров и прочее, и работают в этой сетке достаточно давно, знают все плюсы и минусы. Но при этом надо понимать, что подобные решения принимаются не на пустом месте. И, возможно, взгляд новых собственников на финансовые показатели разнится со взглядом топ-менеджмента. Когда имеют место подобного рода расхождения, наверное, происходит смена», — предположил он.
Хайкин напоминает: «Планета Фитнес» — это старейшая в Татарстане сеть фитнес-центров нового формата, когда фитнес и бодибилдинг стали «выходить из подвала». В свое время здесь можно было встретить известных татарстанских чиновников и министров всех мастей. «Первым по-настоящему современным клубом в Татарстане и Казани был небезызвестный „Динамит Джим“, который открылся в 2000 году. А в 2003-м появился первый клуб „Планеты“, — вспоминает Хайкин. — Он открылся тогда под другим брендом, но дело не в этом. В данный сектор пришли серьезные деньги, и с 2003 года была открыта сеть клубов, которые давали сервис, включающий в себя и бассейны, и групповые программы, и прочее-прочее. Именно в Казани, в Татарстане, бренд „Планета Фитнес“ ассоциировался с определенным уровнем — и клиентским, и уровнем достатка».
В связи с этим наш собеседник делает вывод, что основные вложения, сделанные в помещения и в инфраструктуру, за это время по большей части должны были уже отбиться: «Это мое предположение — просто в силу того, что клуб достаточно давно работает, но они очень давно не обновлялись. Да и, по большому счету, к чему? Есть сложившаяся клиентская база, люди годами туда ходят. Сейчас клиентская база — это основа любого бизнеса, который оказывает услуги. А при том, что рынок услуг сейчас остроконкурентен и в Казани он конкурентен в плане цены, то именно клиентская база, то есть люди, которые посещают эти клубы, составляют достаточно серьезный актив».
По словам нашего собеседника, в «Планете Фитнес» довольно подержанное оборудование, но оно даст фору любому китайскому новоделу, которым сейчас переполнены фитнес-центры. «После 2014 года, когда произошел серьезный скачок стоимости валюты, люди стали брать китайский ноунейм. А это совсем другой класс оборудования, у которого другие ресурсы», — отмечает Хайкин. Тренажеры, установленные в сети «Планеты» при должном ремонте, по его словам, прослужат еще немалый срок.
По словам нашего собеседника, в «Планете Фитнес» довольно подержанное оборудование, но оно даст фору любому китайскому новоделу, которым сейчас переполнены фитнес-центры
А ЧТО С «РИВЬЕРОЙ» И «СУВАР ПЛАЗОЙ»?
В последнее время Ак Барс Банк становится крупнейшим рантье на рынке недвижимости Казани. От «Сувара» ему перешли отель с аквапарком «Казанская Ривьера», торгово-офисный центр «Сувар Плаза», ТЦ «Сити Центр». Под контролем банка находятся ТЦ «Тандем» и близлежащее ТЦ «Авеню», несколько мебельных магазинов на Чистопольской и парк аттракционов «Кырлай».
Согласно базе «Контур.Фокус», в течение июля ООО «Управленческие услуги», принадлежащее ООО «Центр гостеприимства» (напрямую и через фирму, конечный бенефициар — куратор девелоперских активов Ак Барс Банка Семенов) приняло в собственность пять суваровских фирм. Среди них — ООО «Гектар», владеющее ООО «Залесный сити» с балансом в 4,1 млрд рублей, — очевидно, на фирме значится известный строящийся жилой комплекс под Казанью. Та же судьба постигла и ООО «Залесный инвест». Кроме того, «Управленческим услугам» отошел некогда крупный суваровский нефтетрейдер — ООО «Нефтетрейдсервис». Произошли перемены и в компаниях «Сити Центр» (речь идет о торговом центре на ултце Парина) и ЗАО «Плаза партнерс» (торговый центр «Сувар Плаза). Принадлежащее Бардакову ООО «Управленческие услуги» стало учредителем в «Сити Центре», а связанная с ним же управляющая компания «Консалт-Инвест» с июля стала управляющей компанией «Сувар Плазы».
Ак Барс Банк становится крупнейшим рантье на рынке недвижимости Казани. От «Сувара» ему перешли отель с аквапарком «Казанская Ривьера», торгово-офисный центр «Сувар Плаза», ТЦ «Сити Центр»
По словам Семенова, все суваровские объекты строились с учетом кредитных ресурсов. «Это нормальная практика инвестиционных проектов — не у всякого инвестора есть объемы средств, которые позволили бы построить данный объект с нуля», — заметил наш собеседник, отказавшись, тем не менее называть общую сумму задолженности группы компаний «Сувар» перед банком. «Данная информация относится к коммерческой тайне, и мы не можем ее раскрывать. Однако можем констатировать, что рыночной стоимости этих объектов (всей коммерческой недвижимости, отошедшей банку за долги, — прим. ред.) недостаточно для покрытия всей суммы задолженности», — отметил куратор девелоперских активов АББ.
«Мы своей задачей видим обслуживание процентной нагрузки и регулярное снижение объема кредитной задолженности. Сейчас задача обновленной команды — оптимизировать бизнес-процессы, посмотреть, где есть потенциал в улучшении эффективности возврата [задолженности]», — пояснил Семенов, добавив, что в краткосрочной перспективе банк не планирует выставлять перечисленные объекты на продажу.
По словам Семенова, с момента смены собственника «Ривьера» демонстрирует высокие показатели загрузки как номерного фонда, так и аквапарка
По словам Семенова, с момента смены собственника «Ривьера» демонстрирует высокие показатели загрузки как номерного фонда, так и аквапарка.
В «Сувар Плазе» пока что поменялось только оперативное руководство. Сейчас она анализирует сам объект. «В „Сувар Плазе“ очень хороший арендный блок? это офисная часть. Там заполняемость 95 процентов, якорные громкие имена — консульства стран Восточной Европы и ближнего зарубежья, крупные международные компании арендуют офисы. По торговой части заполняемость чуть пониже — примерно 65–70 процентов. Есть вакантные площади, сейчас компании подбирают арендаторов, которые могли бы их занять», — рассказал Семенов. В торговой части представлены марки одежды и обуви премиум-сегмента, и новая команда сейчас прорабатывает вопрос возможного расширения общей концепции: возможно, это будет некий микс. Точка в этом вопросе, по словам нашего собеседника, еще не поставлена.
«В «Сувар Плазе» очень хороший арендный блок, это офисная часть. Там заполняемость 95 процентов. По торговой части заполняемость чуть пониже — примерно 65–70 процентов»
«Эффективность любого предприятия зависит от постоянно меняющихся процессов. Мы регулярно мониторим показатели экономической эффективности. К примеру, в ТЦ «Сувар Плаза» с момента перехода управления удалось сократить долю операционных расходов на 14%. Аналогичные показатели достигнуты по отелю и аквапарку «Ривьера», — добавляет наш собеседник.
В «Сити Центре» кардинальных перемен не запланировано. «Есть небольшие вопросы по дозаполнению арендованных площадей, есть два вакантных места. Но в целом общая концепция сохраняется, — пояснил представитель банка. — Команда также приступила к оперативному управлению. Меня как клиента, например, всегда раздражала их разбитая парковка. Сейчас мы положили новый асфальт».
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 131
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.