Эдуард Юнусов — генеральный директор торгового дома «Челны-хлеб» Эдуард Юнусов генеральный директор торгового дома «Челны-хлеб»
— Более 60 процентов нашего персонала уже переболели различными заболеваниями, близкими к ОРВИ. При этом у примерно 15 процентов менеджмента уже есть антитела к коронавирусу. Но болеть продолжаем. Только на этой неделе у четверых сотрудников из ИТР, менеджмента, был подтвержден коронавирус. Мы все это отслеживаем, но тяжелых случаев пока вроде бы нет. По возможности люди, конечно, дома лечатся, но когда необходимо — в больнице.

У меня самого антител нет, но какое-то время казалось, что я тоже переболел. Кстати, у 70 процентов моих заместителей уже есть антитела. А меры предосторожности у нас классические, ничего сверхъестественного не делаем. В минимальный набор входит удаленное проведение различных совещаний, обычно в Zoom. В онлайн проходят все оперативки и так далее. Если в кабинете сидят один-два человека, то мы от них постоянно носить маску не требуем. В отделах люди, естественно, общаются. Но если один из них заболел, все остальные уходят на «удаленку» или на какие-то профилактические мероприятия.

На сегодняшний день у нас уже 70–80 процентов работников на «удаленке». Те, у кого есть антитела, трудятся на рабочих местах, а те, у кого нет, — на «удаленке». К данной болезни мы больше подходим с экономической точки зрения. То есть это определенные изменения, связанные с продажами нашей продукции, с некими новшествами в организации труда. Мы все, наверное, переболеем. Но каких-то пессимистических настроений нет — бывали времена и похуже. Наверное, лучший выход для нас — продолжать работать, зарабатывать и иметь стабильный доход. Это гораздо важнее, чем переживать о том, что можно заболеть.
Радик Хасанов — генеральный директор компании POZIS Радик Хасанов генеральный директор компании «ПОЗиС»
— Нет, каких-то вспышек у нас не было. Мы очень строго соблюдаем все меры и держимся так с марта. Даже летом, когда было жарко, ни на йоту не отступили от правил. Я очень благодарен людям, которые все понимают.

Кроме того, у нас есть также заводской штаб, я и мои коллеги-руководители вместе каждый день проводим оперативное совещание в формате видеоконференции по обеспечению противоэпидемиологической безопасности. Обсуждаем все до самых мелочей, вплоть до того, где в душевых лампа не горит, кран не очень чистый… Автобусы для перевозки наших людей, вахты проверяем, смотрим, как они дезинфицируются.

Как вы знаете, для кварцевания воздуха мы выпускаем приборы, рециркуляторы, их производство мы в разы увеличили. И самое главное — мы купили мощнейшие установки, которые кварцуют 500 квадратных метров. Приобрели более 10 штук и установили их в душевых, на проходной, там, где работают много людей. Ну и, конечно же, замеряем температуру на входе и в течение дня, обеспечиваем работников дизрастворами, выдаем на входе по две маски сразу, под роспись. Первичные руководители следят за тем, чтобы все их носили. Увидели, кто не надел, отбираем пропуск и отправляем на «дистанционку» или сидеть дома. Только чихнул — все, домой. Очень жестко. Но спасибо людям: они, повторяю, все понимают и все выполняют. За счет этого нам и удается уйти от коронавируса. Ну и молимся еще. Алла саклый.

Есть ли переболевшие среди знакомых? Похоронили моего коллегу с соседнего завода имени Горького Александра Карпова. 10 или 11 коллег из других регионов в нашей отрасли переболели, читал вот, что губернатор Кузбасса приболел. Сам не болел, Аллага шокер.
Рушан Сахбиев — заместитель председателя Волго-Вятского банка — управляющий отделением «Банк Татарстан» ПАО Сбербанк Рушан Сахбиев заместитель председателя Волго-Вятского банка — управляющий отделением «Банк Татарстан» ПАО «Сбербанк»
— В банке выполняется полный комплекс мер, связанных с соблюдением санитарно-эпидемиологических норм, — обслуживание клиентов осуществляется только в маске, во всех залах присутствуют антисептики. У нас очень жесткие требования по соблюдению масочного режима, стоят бактерицидные лампы и излучатели. Если у клиента нет маски, мы выдаем ее бесплатно. Офисным сотрудникам стараемся обеспечить максимальный режим безопасности — проводим регулярное тестирование всех. Часть сотрудников банка, которые могут это делать в силу своего функционала, переведены на дистанционную работу. Но вся филиальная сеть по-прежнему работает в полноценном режиме, в полном графике. Никаких ограничений по режиму работы нет.

У всех примерно одинаковая ситуация — мы видим рост заболеваемости, в том числе сезонный. Какой процент заболевших именно коронавирусом, сказать сложно. Я и сам перенес COVID-19, все в порядке, слава богу. В окружении растет количество заболевших — эту цифру подтверждает официальная статистика, и есть внутреннее ощущение. Здесь тесно перемешались и сезонные инфекции, и коронавирусная.
Олег Власов — генеральный директор ОАО Агропромышленный парк «Казань"» Олег Власов генеральный директор ОАО «Агропромышленный парк «Казань»
— У нас заразились три человека — один еще болеет, двое уже выздоровели. Что касается мер предосторожности, то все, что сегодня рекомендует Роспотребнадзор, мы соблюдаем — масочный режим для посетителей, арендаторы работают строго в масках и перчатках, на входе расположены дезинфицирующие средства, поверхности обрабатываются. У персонала ежедневно 2–3 раза замеряется температура, все это отслеживается и контролируется. Если человек был в отпуске, он должен предоставить справку, что не заражен и не болеет. Если есть какие-то сомнения, он садится на неделю на карантин и работает на «удаленке». Еще весной был разработан целый план мероприятий, и сейчас он жестко соблюдается. Систематически я сам объезжаю другие предприятия республики, смотрю, как у них ситуация.

Конечно, мы замечаем всплеск заболеваемости. Количество болеющих, к большому сожалению, растет вокруг каждого из нас, глупо это отрицать. Как с таким жить и как подобному противостоять — на данные вопросы должны ответить соответствующие институты. Возможно, им стоило ответить чуть раньше, и тогда ситуация была бы другой. У меня есть подозрение, что сам переболел год назад, когда люди о коронавирусе еще не знали. Описываемые симптомы совпадали. Я тогда думал, что это самый тяжелый грипп в моей жизни, он продлился две недели. На антитела я пока не сдавал — сейчас не лучшее время идти в больницу.
Радик Абдрахманов — совладелец и управляющий ресторанным комплексом «Туган авылым» Радик Абдрахманов совладелец и управляющий ресторанным комплексом «Туган авылым»
— Да, коронавирус прогрессирует. Когда я сам заболел, мы всех сотрудников протестировали. К счастью, все было в порядке. Вообще, у нас есть сотрудники, которые еще весной переболели, но их немного. У нас в ресторане 70 работников, переболевших из них 5–6 процентов. Что касается мер предосторожности, то все их мы соблюдаем, очень щепетильно и внимательно относимся к ним: все носят маски, все официанты, держим дистанцию между столами, поэтому задействовали большой зал, антисептики везде. Периодически тест делаем сотрудникам. Поэтому у нас переболели лишь два менеджера и директор. Ну и я. Лежал в РКБ неделю, потом долечивался дома. Среди знакомых однозначно стало больше переболевших именно осенью. Есть те, кто и сейчас болеет. Весной вообще не было таких, вирус как будто находился где-то там далеко. А осенью он приблизился настолько, что дошел и до тех, кто рядом.
Айрат Баширов — президент компании «Данафлекс» Айрат Баширов президент компании «Данафлекс»
— Сам я не болел, а среди сотрудников заболевшие есть — к счастью, не так много. Мы стараемся использовать разные методы защиты персонала, масочный режим, применяем антисептики. Все сотрудники, которые могут работать из дома и чье присутствие лично не требуется, переведены на «удаленку». Тех, кто остался на рабочем месте, тестируем на коронавирус — роста заболеваемости не выявили. И, конечно, я заметил, что среди знакомых и друзей увеличилось число заболевших. К счастью, все благополучно пролечились и выздоровели.
Рустам Абдулхаков — генеральный директор АО «Казэнерго» Рустам Абдулхаков генеральный директор АО «Казэнерго»
— Сейчас у нас на больничном чуть больше 60 человек, из которых 35 с ОРВИ. Есть ли среди них болеющие коронавирусом — сказать сложно. Пока они не сдадут тест и не придет положительный результат, мы не можем знать наверняка. А вообще одну треть людей из 1,2 тысячи сотрудников мы отправили на «удаленку» для того, чтобы сократить количество контактов и чтобы в целом люди лишний раз не выходили на улицу в такую погоду, в которую можно легко простудиться и понизить иммунитет. А на этом фоне можно заболеть уже и COVID-19. Чтобы это исключить, мы бережем своих людей.

Что касается окружения, то по сравнению с весенним и летним сезонами да, появляются те, кто переболел коронавирусом. Болели по-разному: кто-то бессимптомно, сидя дома, кто-то уже не так легко, у кого-то пропадало обоняние… Действительно, слышу, что вокруг все больше людей начинают заболевать. Сам не болел, слава богу.
Раис Гумеров — генеральный директор ООО «Мелита» Раис Гумеров генеральный директор ООО «Мелита»
— К счастью, заболеваемость коронавирусом нас почти не затронула. Только у двоих сотрудников был за весь этот период. А так все нормально. Меры предосторожности мы предпринимаем стандартные, как у всех. Дело в том, что у нас нет большого скопления людей, рабочие места достаточно удалены друг от друга. А люди, которые сидят в офисах, — там по одному или по два человека. Поэтому постоянно маски они не носят. Только если в этом возникает необходимость. На производстве у нас площади тоже достаточно большие и у людей нет близкого контакта. Социальная дистанция как бы определена именно наличием достаточных площадей. В общем, пока внутри, с точки зрения заражения, нас бог миловал. И я тоже коронавирусом не переболел.

Думаю, COVID-19 представляет угрозу не только нашей компании, а для всех. Потому что бизнес от такого страдает. Это ведь, во-первых, неопределенность для людей и, безусловно, потеря покупательной способности. Я уже говорил о том, что шубы люди покупают в последнюю очередь, когда все остальные проблемы уже решены. Поэтому меховой бизнес не только в нашей компании, но и в целом по стране уже в коме. Даже не в коме, он уже практически закончился. По сравнению с тем, что было 5–7 лет назад, продажи меховых изделий упали в десятки раз. Так что понятно, что этот бизнес сильно пострадал. Другие виды бизнеса не так сильно, но тоже, конечно, испытывают определенные проблемы. Кризис ведь не может коснуться только кого-то одного, он затронул абсолютно всех.
Михаил Скоблионок — генеральный директор ЗАО «ТАКПО» и ООО Санаторий «Нехама» Михаил Скоблионок генеральный директор ЗАО «ТАКПО» и ООО «Санаторий «Нехама»
— Сотрудников, переболевших коронавирусом, у нас где-то процентов 15–20. В основном это те, кто сидит на ресепшене, принимает людей. Кстати, все те, кто работает там, сидят в масках, и, как видите, толку от них никакого. Остальные работают без масок, и у них все нормально.

С другой стороны, да, люди заболевают, но не поймешь, то ли у них грипп, то ли еще что-то. Иногда посидят дома 5–6 дней, сопли у них пройдут, и все, ничего больше. Болеют, лечатся, и через две недели на работу. А вот из моих близких и знакомых практически никто не болеет. Ну, может, два-три человека переболели всего, и то — это медики, врачи, которые имеют дело с больными. Сам не болел.
По поводу мер предосторожности. При приходе на работу у всех моих сотрудников и тех, кто к нам приезжает, проверяем температуру. Если она повышена, просто не пускаем на работу. Масок не применяем. Используем антисептические средства, когда человек идет кушать или еще куда-то.
Ильдус Янышев — председатель наблюдательного совета группы охранных предприятий «КОНТР» Ильдус Янышев председатель наблюдательного совета группы охранных предприятий «КОНТР»
— Ситуация с заболеваниями — абсолютно темное дело. Есть большие сомнения в правильности выставления диагнозов и даже проводимых анализов. Я перенес некоторые симптомы, сдал анализы, но получил отрицательный результат на антитела. Сомневаюсь в достоверности наших лабораторий, потому что в России правит управляемая статистика. При этом я заметил, что в моем окружении больных прибавилось — значительно больше, чем весной. И это укрепило во мне понимание бессмысленности ограничений во время локдауна — заболеваемость сейчас не меньше, но экономика функционирует, и мы не видим катастрофических последствий. Даже если бы сейчас был полный локдаун, процент заболеваемости и смертности стал бы несущественно меньше. Шведский сценарий оказался более правильным.

Сам я особо не предохраняюсь, потому что знаю, что тема заражения — это вопрос случая, того, как сработает иммунная система и какая разновидность вируса попадется (думаю, их существует несколько видов в зависимости от степени мутации). Он может настичь в любой момент, когда я допущу оплошность. Мы видим, как подготовленные врачи и министры болеют весьма часто. Я знаю людей в моем окружении, которые не принимают абсолютно никаких мер предосторожности, — и в итоге они или не болели, или болели бессимптомно. На предприятии мы соблюдаем меры предосторожности. У нас нет постоянного потока людей, и маски внутри компании мы не носим. За все это время в офисе не было ни одного случая заболеваемости. На объектах имелись, но без тяжелых или смертельных последствий.
Марат Бикмуллин — председатель совета директоров ООО «Информационные системы» Марат Бикмуллин председатель совета директоров ООО «Информационные системы»
— У нас заболели где-то 5 процентов сотрудников. Мы проводим тестирование на коронавирус раз в месяц, сейчас увеличения заболеваемости на предприятии нет. Соблюдается социальное дистанцирование, кто болеет — те сидят дома. Я сам не болел, среди знакомых замечаю увеличение заболеваемости — возможно, это просто сезонные ОРВИ.