«Мы заключили пари»: Чжан Жуйминь разворачивает в Челнах империю Haier

Открытие завода стиральных машин Haier в Челнах автоматически стало и днем начала работы индустриального парка, в котором планируется разместить в общей сложности 10 заводов

«КИТАЙСКАЯ СБОРНАЯ ЗАВОЕВАЛА ПЕРВОЕ МЕСТО. НУ И РОССИЯ, КОНЕЧНО, ХОРОШО ВЫСТУПИЛА…»

Сегодняшнее открытие завода стиральных машин Haier в Набережных Челнах автоматически стало и днем начала работы одноименного индустриального парка, на 127 га которого планируется разместить в общей сложности 10 заводов, R&D center и бытовую инфраструктуру для сотрудников. Умный завод стиральных машин оказался первым в этом ряду, учитывая, что первое производство Haier — холодильников — разместилось в КИП «Мастер». Сам же факт масштабного строительства в автограде гости церемонии рассматривают как большой шаг в развитии российско-китайских отношений, что первым подчеркнул в своей речи полномочный представитель президента РФ в ПФО Игорь Комаров.

«Торгово-экономическое взаимодействие с Китайской Народной Республикой является одним из приоритетов для регионов Приволжского федерального округа и Республики Татарстан в частности, — высказался он на открытии. — У нас в округе сложился уникальный формат сотрудничества с Китаем и в промышленной, и в других сферах. В июне текущего года в присутствии президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина и председателя Китайской Народной Республики Си Цзиньпиня состоялось подписание меморандума о намерении построить здесь умный завод. В короткие сроки он возведен, создан индустриальный парк. Не только проведена очень качественная работа, но и обеспечен высокий уровень как применяемых технологий, так и организации производства и контроля качества продукции».

Комаров напомнил о будущем открытии собственного научно-исследовательского центра (R&D) Haier и выразил надежду на скорейший запуск индустриального парка на полную мощность. «Это станет примером развития партнерства между странами. Зная, насколько большое внимание уделяется этому вопросу руководством Татарстана и лично Рустамом Нургалиевичем Миннихановым, хочу поздравить всех участников данного проекта», — высказался полпред.

Завод по плану станет производить 500 тыс. стиральных машин в год с последующим удвоением мощностей. Линейка из 12 моделей средней ценовой категории тоже будет расширена, но пока на предприятии запущено в производство три модели

Президент Татарстана Рустам Минниханов открыл раздачу благодарностей с персон не столь статусных. Первым делом он отметил главу представительства Haier в России Людмилу Романову, «без которой вряд ли состоялся бы этот проект». В паре с ней заслужила похвалы и глава АИР РТ Талия Минуллина.

«Две девушки, наверное, приложили максимальные усилия, чтобы данный проект состоялся, — оценил глава РТ. — С 22 по 27 августа в Казани проходил чемпионат мира по профмастерству WorldSkills, и вчера я имел возможность принять большую китайскую делегацию — представителей высшей власти и Haier. Вчера мы завершили чемпионат мира, на котором китайская сборная завоевала первое место, а российская сборная — второе. Я всех вас поздравляю, особенно китайских коллег. Они доказали свой уровень. Ну и Россия, конечно, хорошо выступила, в том числе и представители нашей республики. Эти люди с хорошими профессиональными данными будут работать на современных предприятиях. Вчера наш президент Владимир Владимирович Путин дал высокую оценку организации и проведению чемпионата… В целом движение в поддержку человека труда очень важно, мы это понимаем».

Минниханов поблагодарил главного гостя церемонии, основателя Haier Чжана Жуйминя за то, что китайцы раскрыли Татарстану свои технологии

Минниханов поделился уверенностью в том, что нынешняя церемония лишь начало большого пути, и отдельно поблагодарил главного гостя церемонии, основателя Haier Чжана Жуйминя за то, что китайцы раскрыли Татарстану свои технологии. «Для нас важно, что вы, человек с мировым именем, сегодня делитесь своими знаниями и опытом с нашими коллегами», — обратился президент к Жуйминю. Глава РТ рассказал, что созванивался с шефом минпромторга РФ Денисом Мантуровым, но тот не смог лично приехать из-за посещения МАКС-2019 в Жуковском, который открылся накануне. Вместо себя он прислал заместителя Василия Осьмакова.

«Но то, что с нами сегодня наш полпред, говорит о важности этого проекта для международных связей», — добавил Минниханов и пообещал как со своей стороны, так и со стороны муниципалитета Челнов полноценное исполнение всех ранее достигнутых договоренностей.

Чжан Жуйминь: «Завод принадлежит не только нашей компании, но и вашей Республике Татарстан»

«МЫ НАЧАЛИ В 2016 ГОДУ, КОГДА БЫЛ НЕСТАБИЛЬНЫЙ КУРС РУБЛЯ…»

О внутреннем наполнении нового завода «БИЗНЕС Online» уже рассказывал во всех подробностях, как и о личности Жуйминя. Напомним лишь, что стройка в промпарке стартовала в мае прошлого года неподалеку от поселка Азьмушкино под Челнами, а готовый завод занял 29 тыс. кв. метров. Умным его называют за технологии индустрии 4.0 и в первую очередь за прямой цифровой контакт с потенциальным потребителем через собственную платформу CosmoPlat, объединяющую все звенья производственной цепи, маркетинга и продаж. Завод по плану станет производить 500 тыс. стиральных машин в год с последующим удвоением мощностей. Линейка из 12 моделей средней ценовой категории тоже будет расширена, но пока на предприятии запущено в производство три модели.

Добавим несколько слов о самой продукции. Минимальная загрузка первых машинок составит 7 кг, максимальная — 10. В ходе экскурсии по заводу журналистам рассказали и показали, как идет процесс испытания стиралок. Непосредственно на линии сборки в машины закидывают грузики весом в полкило, а в цехе выходного контроля в них стирают ветошь в течение 30 дней, чтобы опробовать полный цикл. В будущем планируется производить машины с прямым приводом, когда двигатель крутит барабан без ремня. Это позволит увеличить скорость вращения барабана и сведет уровень шума почти до нуля.

Впрочем, для русскоговорящих гостей церемонии в сегодняшнем поводе важнее тот факт, что комплектующие производятся на территории России. Осьмаков отметил его в своей речи. «Мы уже знаем по предыдущим проектам компании Haier о том, что наши китайские партнеры очень большое внимание уделяют локализации, — заявил он. — Для нас это очень важно, потому что никто не отменял политику импортозамещения и требования по локализации».

Жуйминь, который приехал не только открыть первый русско-китайский завод Haier, построенный с нуля, но и прочитать лекцию в Казани для бизнес-сообщества, в своем приветствии отметил визиты Минниханова в Циндао, способствовавшие урегулированию многих проблем, возникших при реализации планов компании в России.

«Завод принадлежит не только нашей компании, но и вашей Республике Татарстан, — сказал президент корпорации. — Haier в десятках стран имеет производственные базы. Но этот проект изначально отличается тем, что мы с партнерами из Татарстана совместными усилиями начали его в 2016 году с завода холодильников — в то время, когда был нестабильный курс рубля, поэтому имелись некоторые проблемы. Стороны все-таки договорились о дальнейшей реализации проекта и даже о вложении своих личных инвестиций в объеме 1 миллиона китайских юаней. Мы заключили пари о рентабельности и развитии этого проекта. Он имеет особое значение, несмотря на валютные риски. Мы не только справились с ними, но и встретились с новыми возможностями. В том же году мы получили прибыль, а за 3 года (с момента открытия завода холодильников — прим. ред.) производство было увеличено в 3 раза. Поэтому я специально сюда приехал».

Жуйминь напомнил, что компания создала уникальную модель управления RenDanHeYi, которой дают высокую оценку во всем мире. Суть ее вкратце в том, что каждый сотрудник Haier совмещает свои ценности с ценностями своего клиента. По словам главы корпорации, в Татарстане эта концепция тоже внедряется. «Вчера в Москве мы посмотрели, как наши сотрудники из Татарстана работали в магазинах бытовой техники. Могу сказать, что репутация нашей продукции заметно поднимается и пользуется популярностью на российском рынке. Так что наш проект приносит выгоду не только российским потребителям, но и всему миру», — заявил он.

Напоследок основатель Haier сказал, что увидел дерево желаний сотрудников нового завода. На одном из листочков-пожеланий он заметил надпись «Я здесь живу как в семье». «Если это действительно так, значит, проект китайского индустриального парка на российской земле увенчается успехом», — сделал вывод глава корпорации.

Мэр Набережных Челнов Наиль Магдеев завершил публичные выступления краткой сводкой промежуточных итогов присутствия Haier в городе. «Мы открываем в Челнах уже второй завод. Первый — по производству холодильников — успешно работает, и сегодня на нем трудятся и получают достойную зарплату более 800 челнинцев, — отметил он. — На данном прекрасном предприятии будут работать более 300 человек. Для Челнов — родины КАМАЗа — это новые возможности и компетенции. Мы благодарны руководству компании Haier за такие возможности для молодых людей, ищущих хорошую работу, за то, что оно выбрало генеральным подрядчиком челнинскую компанию „Евростиль“. Вы видите, что челнинцы могут строить по мировым стандартам. Мы надеемся, что этот успешный проект будет служить нашей стране, многонациональному Татарстану, нашему городу».

Продукция компании реализуется более чем в 160 странах, что показывает высокую конкурентоспособность товара на глобальном рынке

ДОГНАТЬ LG И ПРИРАСТИ 30 МАГАЗИНАМИ

На пресс-конференции, которая завершила марафон мероприятий от Haier, собрались Миннулина, главный куратор челнинского ТОСЭРа Эльдар Тимергалиев, управляющий директор Haier в России Сергей Фомичев, директор свежеиспеченного завода Сунь Гуйвей и гендиректор европейского холдинга компании Янник Фиерлинг. Тимергалиев начал с главного — стратегического партнерства Haier, республики и Набережных Челнов. Он напомнил, что продукция компании реализуется более чем в 160 странах, что показывает высокую конкурентоспособность товара на глобальном рынке.

«Почему Haier — это стратегический партнер? — задался вопросом куратор челнинского ТОСЭРа и сам ответил на него. — Потому что вокруг компании формируется цепочка поставщиков комплектующих и оборудования. Требования к ним предъявляются мировых стандартов. И наши надежды связаны с тем, что в будущем, создавая такую цепочку поставщиков, у нас будет производиться конкурентоспособная продукция».

В продолжение темы Миннулина заметила, что строительство индустриального парка — это самый крупный несырьевой российский проект в рамках сотрудничества с Китаем. Напомним, что Haier инвестировал $55 млн в завод холодильников, в новый завод стиральных машин — $56 млн, а общий объем инвестиций в индустриальный парк оценивается в $1 миллиард.

«Но неправильно все мерить только капиталом, — сказала глава АИР. — Это и создание рабочих мест, и технологии, с которыми они приходят. Не только инженерные, но и еще диджитализация, новые технологии менеджмента. И если мы посмотрим рейтинги промышленных предприятий, которые озвучиваются на экономическом форуме в Давосе, корпорация Haier входит в топ-10 самых передовых. Здесь речь идет о создании умных производств. Мы подписали в этом году документ, в следующем начнем реализовывать данный проект — будет первое такого рода умное производство в Татарстане. Там не предполагается много рабочих мест, произойдет почти полный переход на „цифру“».

Haier инвестировал $55 млн в завод холодильников, в новый завод стиральных машин — $56 млн, а общий объем инвестиций в индустриальный парк оценивается в $1 миллиард

Отвечая на вопрос «БИЗНЕС Online» о том, какую долю на российском рынке займет Haier после выхода завода на плановые мощности, Фомичев сослался на данные компании GFK по первому полугодию 2019-го. В частности, по холодильникам Haier занимает второе место после компании LG, по стиральным машинам план к концу следующего года — занять также второе место в стране. LG — не единственный конкурент Haier. В данную когорту входит Samsung и Bosch. Но основное конкурентное преимущество Haier управляющий директор видит в двух моментах. «Первое — это сама продукция компании. Благодаря серьезным исследованиям мы стараемся предвосхитить потребительские ожидания, смотрим на потенциал в разрезе 3–5 лет. Наши инженеры разрабатывают дополнительные функции. Например, стиральные машины, которые мы запускаем на этом заводе, будут иметь уникальный набор — ультрафиолетовые бактерицидные лампы. А второе преимущество — сотрудники», — заявил он.

Что касается продаж, то планы компании сфокусированы на рознице. «Все наши основные партнеры — это все известные розничные сети в России и других странах, — пояснил Фомичев. — Мы открыли 3 года назад первый фирменный магазин. В 2019-м активно запускаем их в разных городах страны, что позволяет продавать более высокотехнологичный продукт, выставлять больше новинок, где мы можем их протестировать непосредственно с покупателем — что им нравится, а что — нет, изменить дизайн, функционал». Сейчас у Haier 14 магазинов в России, к концу этого года будет уже 20, а к 2022-му сеть прирастет еще 30 магазинами по России, доведя их общее число до полусотни.

Следующий шаг китайцев на челнинской земле — возведение завода по производству морозильного оборудования и логистический комплекс. Работы по выравниванию и планированию территории уже ведутся неподалеку от предприятия стиралок. В сентябре на производственных мощностях КИП «Мастер», где уже функционирует завод холодильников, будет запущено изготовление телевизоров Haier. Весь индустриальный парк, куда войдут также предприятие по производству бойлеров, холодильного оборудования, малой бытовой техники, завод литья пластмасс и металлических изделий, будет задействован к 2024 году.