Победителем конкурса на лучший вопрос гендиректору КБК Челнов Андрею Фомичеву стал Константин Белоусов Победителем конкурса на лучший вопрос гендиректору КБК Челнов Андрею Фомичеву стал Константин Белоусов

«Для развития бизнеса пришлось продать автомобиль»

— Константин, расскажите, пожалуйста, о себе.

— Мне 30 лет. По образованию инженер, окончил Набережночелнинский государственный торгово-технологический институт (НГТТИ). Женат. Супруга Евгения работает провизором. Детей пока нет.

Индивидуальным предпринимателем я стал в 2015 году. Продавал текстиль и кожгалантерею на рынке «Алан», а в этом году решил заняться продажей мягкой мебели. На данный момент у меня два салона мебели Диваны116.рф в Набережных Челнах и Нижнекамске.

— А почему не пошли работать по специальности?

— Я всю жизнь что-то продавал, лет с шести. Помогал бабушке продавать ягоды с огорода. Потом помогал маме — она торговала обувью на рынке. После армии устроился в магазин бытовой техники. По специальности даже одного дня не работал.

— Сколько человек работает у вас в салонах, какая средняя зарплата?

— У меня работают три продавца, средняя зарплата — 20–22 тысячи рублей.

— Как оцениваете рынок мебели в Челнах? Кто ваши заказчики?

— У нас узкий сегмент рынка. Мои заказчики — люди, которым нужна новая мебель по низким ценам. Самый дорогой диван у нас стоит 10 тысяч рублей, самый дешевый — 4,5 тысячи рублей (такую модель часто покупают пенсионеры). В основном нашу мебель приобретают в съемные квартиры, на дачи. Очень много покупателей из деревень.

— Вы сами производите мебель или только продаете?

— Я продаю, у меня прямые поставки от производителя.

— Почему вы решили совмещать бизнес и работу по найму?

— ИП живется нелегко. Бизнес требует больших вложений и пока не приносит особой прибыли. Для развития пришлось продать автомобиль и взять кредит.

— А какие самые затратные статьи в вашем бизнесе?

— За аренду плачу 50 тысяч рублей в месяц, очень дорогая логистика — ежемесячно 60 тысяч рублей уходит только на транспорт. Для доставки мебели нужна собственная фура — тогда расходы на транспорт упали бы на 50 процентов. Часть средств уходит на оплату труда и немаленькие налоги. Еще на рекламу трачу 10–15 тысяч в месяц.

«Самым трудным было доверить производителю деньги под честное слово»

— Чем занимаетесь в компании «Русский свет»?

— Я пришел в «Русский свет» в 2017 году, так как мне нужен был постоянный доход. И я очень рад, что могу работать в такой крупной компании и иметь возможность заниматься собственным делом. Это тяжело, но очень интересно. «Русский свет» — лидер рынка в сегменте поставок электротехники. У нас более 120 филиалов по России и СНГ. Я занимаю позицию проектного менеджера. Организую проектирование электрической части, расчет и поставку на крупные строительные объекты. Нашими клиентами являются такие компании, как ПАО «КАМАЗ», ООО «Евростиль», ООО «Электрояр», ООО «Домкор», ООО «Форт Диалог», ООО «Параллакс».

— А с КБК доводилось сотрудничать?

— Да, с КБК работаем, есть отгрузки, но небольшие, хотелось бы больше. (Улыбается.)

— Вы спросили у гендиректора КБК, какое самое трудное решение ему пришлось принимать, а о своих муках выбора расскажете?

— Самым трудным для меня было доверить производителю деньги на первую поставку без подписанного договора. Можно сказать, под честное слово.

— Как давно читаете «БИЗНЕС Online»?

— Читаю «БИЗНЕС Online» год. Вы для меня №1. У вас интересные материалы, можно узнать обо всех международных, федеральных и республиканских событиях, прочитать мнения известных руководителей. Кроме того, вы помогаете мне в работе — от вас узнаю о новых строительных объектах и так нахожу потенциальных заказчиков. (Улыбается.) Здорово, что запустили такой конкурс. Спасибо за приз!