Сергей Миронов Сергей Миронов: «Людям нужен не праздник, а комфортная среда для жизни» Фото: Ирина Ерохина

«ЗА НАМИ — ВСЕ КООРДИНАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ»

— Сергей Александрович, за что сегодня отвечает глава района в Казани? Об этом спрашивает наш читатель Альбина Иванова, а Игнатьев П.С. конкретизирует вопрос так: «В советское и перестроечное (тяжелое) время главы районов отвечали за объемы промышленного производства на своих территориях. Сейчас что-то изменилось в этом плане?»

— Все меняется с учетом законодательства. У нас есть хорошая традиция проводить встречи с прежними сотрудниками администрации районов. Так вот, Любовь Мишина рассказывала, что она отвечала за заготовку сельскохозяйственной продукции... В те времена глава района и зарплату платил прокуратуре, правоохранительным органам, а налоги оставались в районе. Сегодня все налоги уходят в республиканский и федеральный бюджеты. Бюджет централизованный — городской. Одна из основных задач администрации — предоставление муниципальных услуг. Для этого у нас есть зона гостеприимства и сотрудники в зоне рецепции, которые ответят на любые вопросы. Мы вносим предложения по формированию программ города и республики — ремонта домов, дорог, социальных объектов и т. д. Деньги по программам осваиваются заказчиками этих работ — ГИСУ, ГДС.

— При этом администрация района за что отвечает?

— Мы выстраиваем приоритетность ремонта и контролируем ход работ — следим за качеством и за сроками. Есть такие виды работ, которые не заложены в смете, и вот тут приходится проявлять всю свою креативность, чтобы изыскать на них средства. Например, в смете заложена смена электропроводки в доме, а ремонт потолка после этого не заложен. Перед ремонтом дорог мы проговариваем с инженерными сетями все их планы, чтобы не было такого: асфальт положили, а тут приходят сетевики менять трубы. Конечно, бывают прорывы трубы, когда приходится асфальт вскрывать. Но сегодня мы на два-три года вперед состыковываем планы. Также администрация районов следит за уборкой дорог и дворовых территорий, за работой управляющих компаний.

То есть за нами — все координационные вопросы. При выполнении большого пула работ мы стараемся больше коммуницировать с людьми, вносить свежий взгляд и новые идеи. Благодаря общению население, во-первых, становится более отзывчивым, во-вторых, вникает в суть того, что мы делаем по определенным принципам.

— Если бюджета у районов нет, то, наверное, и сбора налогов с вас не требуют? 

— У нас выстроено межведомственное взаимодействие по контролю за соблюдением всех правил охраны труда: своевременная выдача заработной платы, уплата налогов. С теми предприятиями, которые нарушают трудовую дисциплину, мы проводим совещания с приглашением трудовой инспекции и прокуратуры. Да, у нас нет прямой ответственности за эти вопросы, но мы с предприятиями работаем.

. «Культурный центр «Московский» — заслуга строителей, проектантов и дизайнеров»
 Фото: «БИЗНЕС Online»

«ЕСТЬ ИДЕЯ СОЗДАНИЯ ДЕМОНСТРАЦИОННОЙ ДЕРЕВНИ ИЖС»

— Вы человек молодой, перестроечной формации, как вы видите будущее развитие Московского и Кировского районов? (Юрий)

— Наши районы настолько многогранны и многополярны, что есть место для проживания и реализации идей каждого. Это и микрорайон «Салават Купере», который строится по всем новым градостроительным принципам, и старые улочки Московского района, и Кировский район с очень сложным жилым фондом, но с огромным количеством культурных памятников. От этого работа очень интересная, и я вижу, что она будет меняться качественно в каждом направлении. Мы будем продолжать строить жилье на любой спрос. Со своей командой мы будем стараться создавать точки приложения труда для населения. Есть положительные примеры изменения парковых зон, культурных центров, и все последующее подтягивается под новое качество.

Самое главное, что нас в этом на 100 процентов поддерживает руководство города и республики. На открытии культурного центра «Московский» (бывший ДК имени Урицкого) президент РТ сказал: «Вот так надо тратить бюджетные средства». Для нас это самое важное признание нашего труда, заслуг строителей, проектантов и дизайнеров. И я вижу, как к этому относятся люди.

Мне хотелось бы получить новые промышленные площадки. Есть идея создания демонстрационной деревни индивидуального жилого строительства на 45–50 домов. Например, на Горьковском шоссе, где проходят три тысячи автомобилей в час. На эту площадку могли зайти все строители, все девелоперы, поскольку идея малоэтажной России актуальна. Потенциальный клиент мог бы зайти и все сразу обсудить — от земельного участка с девелоперами до цвета штор с дизайнерами.

Мне также было бы интересно реализовать проект, чтобы с воды смотрелся наш город. И повышение качества образования тоже мне интересно. Мы много сил тратим и будем продолжать это делать, чтобы в наших районах комфортно стало ездить на велосипеде, а это ведь серьезная инфраструктура — дороги, освещение, зеленые насаждения, доступная среда, безопасность, наличие нестационарной торговли. У меня есть идеи прорывных проектов, например, Адмиралтейская слобода может стать местом «Казань-Сити».

. «На открытии культурного центра «Московский» президент РТ сказал: «Вот так надо тратить бюджетные средства»
 Фото: «БИЗНЕС Online»

— Главный архитектор Казани Татьяна Прокофьева сказала, что «Казань-Сити» будет в районе грузового речного порта.

— А я не согласен! Эту точку можно разделить и сделать с двух мест — и со стороны порта, и со стороны Кировского района. Получится буква V — победа. А Кремль будет виден по центру. Наша задача сегодня — максимально улучшить то, что уже есть, и проектно делать интересные вещи, создавая комфорт и дружелюбие, вовлекая в это население, поддерживая их инициативы. Тогда, я уверен, мы с жителями будем лучше, чем вчера, — это главная задача.

— Когда-то жители Московского и Кировского районов представляли костяк технической интеллигенции города — какие производства, какой потенциал, гремели славой на весь Союз. К сожалению, 90-е растеряли эту силу районов, что отразилось и на социуме: место интеллигентного и образованного населения заняли маргиналы, занимающиеся дешевым, не требующим большого ума трудом без оплаты налогов (ремонты, продажа, проституция). Увы, это невозможно не видеть и не слышать: мат, хамство, нарушение закона о тишине... Как вернуть району былую силу, восстановить здоровый социум? Сколько важных объектов создано: образовательных, социальных и т. д. Но эта ложка дегтя портит все начинания. (Житель с ул. Восстания)

— С самим посылом этого вопроса я не согласен. Мы стараемся работать ближе к населению, поддерживаем их инициативы, встречаемся с жителями на совместных мероприятиях во дворах, в парках, и я гораздо больше вижу людей искренних, открытых, интеллигентных, готовых к соучастию, к совместным проектам. Просто с ними надо больше общаться. То, что появляются приезжие граждане, — это естественный процесс урбанизации. Люди едут туда, где лучше. Если они приезжают в Казань из соседних республик, для нас это понятная история: здесь больше мест приложения труда, комфортнее городская среда. Честно говоря, вы меня ошарашили этим вопросом...

. «В Адмиралтейской слободе строятся очистные сооружения для очистки пруда, планируют четыре сооружения закончить к октябрю-ноябрю этого года»
 Фото: «БИЗНЕС Online»

«ВЕТХАЯ ИНДУСТРИАЛЬНАЯ ЧАСТЬ МОЖЕТ СТАТЬ ТОЧКОЙ РОСТА КРЕАТИВНОЙ ИНДУСТРИИ»

— В Кировском районе много исторических объектов, имеется берег Волги, то есть место для туристов и горожан просто сказочное. Но на самом деле — бардак и запустение. Когда наведете порядок? (Марк Абрамович)

— Для благоустройства территории бывших артиллерийских складов проводился конкурс проектов «Экогород», определились три финалиста — мировые экобюро, которые будут заниматься проектированием экопоселка. Лично мое мнение, это очень крутая история — с воды посмотреть город. Может быть, в Адмиралтейской слободе сделать остановку для водных туристов. Я полностью разделяю мнение известного архитектора Сергея Чобана и о гуманной этажности застройки, и о используемых материалах, и о архитектурном коде, который должен использоваться при строительстве. И красивые доминанты, и малоэтажная застройка, и небольшой концертный зал, и причал — все это реально, мне кажется.

Сегодня в Адмиралтейской слободе строятся очистные сооружения для очистки пруда, планируют четыре сооружения закончить к октябрю-ноябрю этого года, плюс в слободе появится музей. Вообще, все старое русло Казанки — это большая рекреационная зона, где люди смогут отдыхать. Сейчас там работы — непочатый край, но сама перспектива развития территории очень интересная, и она не за горами. Просто девелоперам хотелось бы быстрее определиться с этой концепцией с точки зрения этажности застройки и продажи оставшихся больших площадей. В целом Кировский район — это большое количество площадей после предприятий. Ветхая индустриальная часть как раз может стать точкой роста креативной индустрии. Сегодня в Москве подобные территории приносят многомиллионные прибыли, и у нас так должно быть.   

— Последние научные исследования ясно показывают, что здоровье людей в городах с населением свыше 100 тысяч ухудшается с каждым следующим поколением. Появились такие успешные проекты, как «Малоэтажная Россия». Как вы относитесь к данным программам? (Сергей)

— Как раз малоэтажная застройка отлично вписывается в концепцию адмиралтейки. На мой взгляд, оптимально — это 4–6 этажей. Комфортно, гуманно, интересная застройка. К тому же это не будет муравейником с точки зрения потока людей, которые ездят в центр города и обратно. Хотелось бы, чтобы культурные смыслы там появились: парк, учреждения дополнительного образования и т. п. Для этого есть все возможности — площадки вертолетного завода, «Сантехприбора», промбаз предприятий. Как только появится концепция развития территории, согласованная с мэром Казани и президентом республики, инвесторы начнут строиться. Сам рынок определит стоимость земельных участков. Когда будут установлены правила, там начнет строиться жилье.

Раньше мы упирались в проблему КНС — канализационно-насосную станцию, которая была перегружена и работала на 105 процентов, а сейчас она достраивается, что даст новый толчок к строительству. Это будет интересная экозона в пяти минутах от Кремля. При этом есть понимание, что с Кировской дамбы, с поворотом направо, будет продолжена набережная Казанки. Это вопрос частного инвестора, который набережную по договору уже забрал у города. Когда она продлится до Кировского района, появится возможность для пешеходного и велосипедного трафика, для туристического потока. 

Это суперинтересное место для подхода к району с воды маломерных и средних судов. Но это возможно только при федеральном софинансировании, потому что берегоукрепление, дамба — федеральная зона ответственности.

— Заход с воды — это ваше личное видение или такая возможность уже где-то прорабатывалась, в федеральный центр удочки заброшены?     

— Есть мастер-план, который был представлен как проект, а вот точку поставит президент РТ. У нас сейчас есть хороший образец для работы, и я надеюсь, что он станет успешным, — это поселок Юдино. Мы его как отдельный проект полностью проработали с точки зрения всего наполнения: что должно появиться, какое наследие должно остаться, какие места приложения труда там должны быть — для МСБ, для строительства, для образования и занятия спортом. Эту модель мы потом можем переносить на адмиралтейку и отрабатывать там. Потому что людям нужен не праздник, а комфортная среда для жизни.  

— Помнится, была идея отпраздновать 300-летие Адмиралтейской слободы в 2018 году.  Видимо, не срослось?

— Почему не срослось? Все в работе. Есть поддержка и республиканских, и федеральных властей. Проект по строительству музея согласован, и мы для себя ставили срок — в этом году заложить памятный камень на месте строительства музея в Адмиралтейской слободе. Частью проектов, больше связанных с научной конференцией, с самим проектом Адмиралтейской слободы, мы планируем привлечь внимание руководителей всех уровней к этой истории. Основной план мероприятий, который из теоретической части перейдет в материальную, будет реализован в 2019–2021 годах.


«ХОЧЕТСЯ, ЧТОБЫ У НАС БЫЛО НЕ 400 НОВЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ, А 4 ТЫСЯЧИ»

— Сколько малых и средних предприятий в Московском и Кировском районах? Сколько из них закрылось и почему за последние год-два? Обращаются ли они к вам за помощью, за какой? (Валиев Тимур)

— Цифры говорят, что у нас за последние два года количество предпринимателей с 8277 выросло на 400 новых юридических лиц малого и среднего бизнеса. Во-первых, у нас есть площадки, которые дают льготные условия, например «Химград». Там большое количество резидентов, и оно постоянно растет. Во-вторых, в городе действует льготная программа кредитования, которая нацелена на поддержку в первую очередь малого и среднего бизнеса. Плюс к тому — льготная аренда муниципальной недвижимости: в первый год — бесплатная, на второй — 25 процентов рыночной стоимости, на третий — 50 процентов.

— Предприниматели к вам за помощью приходят? Они воспринимают главу района как инстанцию, которая обязана или может им помочь?

— Мы с ними активно работаем. Больше скажу: мы нацелены на работу как с малым и средним бизнесом, так и с предприятиями. Чтобы с ними сотрудничать, мы придумали корпоративный забег «Кросс корпораций». Два года назад мы его задумали как районное мероприятие, а оно сразу стало республиканским. Более 80 команд от предприятий проходят сложную спортивную дистанцию. Кросс нацелен на сплочение внутри коллектива и предприятий между собой. Мы начинаем с организациями более откровенный диалог вести. Это наши партнеры.

Вообще, моя задача — постараться помочь реализации каждого предложения с точки зрения того, что у нас есть в руках: инфраструктура, поддержка их инициатив. Мне очень хочется, чтобы у нас было не 400 новых предпринимателей, а 4 тысячи, чтобы появлялись новые места приложения труда. Мне как главе района хочется, чтобы и культурные смыслы — дома культуры, места для культурного роста, для творчества — появлялись на периферии: в Адмиралтейской слободе, в Юдино и т. д. Чтобы человеку не надо было уезжать из Юдино, например, погулять по казанской набережной. Поэтому мы сегодня ведем большую работу в этом направлении.

С малым и средним бизнесом мы встречаемся, потому что формируем определенное видение района в рамках общей концепции города, к примеру, по расстановке нестационарной и сезонной торговли. Мы говорим: «Ребята, давайте работать вместе, но вы должны выполнять требования и правила». А они очень простые: эстетический облик как торгового места, так и продавца. Я со своими детьми постоянно езжу в разные парки — сочетаю приятное с полезным — и смотрю, как там организована работа, как общаются продавцы, что они предлагают. Я заметил, что предприниматели только часам к трем появляются: протерли глаза и давай деньги зарабатывать, а все предыдущее время воды купить негде. Но, если уж вы занялись этим бизнесом, сделайте услугу более комфортной — придите к 9 часам и начните работать! Либо вечером приходишь, а у них уже все кончилось. Так рассчитайте количество правильно! И внешний облик — кто на что горазд. Мало того что тентовая палатка не соответствует облику столицы республики, так они же еще провоцируют воровство: ножичком порезал кто-то палатку и утащил арбуз... Сделайте качественно свое торговое место с точки зрения и безопасности, и эстетики!   

— Предприниматели скажут, что качественное торговое место — это дорого для них.

— Управление архитектуры разработало дешевые и простые конструкции из обычных листов ДСП. Приведу пример. Органы местного самоуправления поселков участвуют в конкурсах совета муниципальных образований РТ. В заявке они описывают свою работу и выигрывают денежные гранты. Но мы следим, на что они их тратят: на небольшую зарплату и на инфраструктурные изменения. Как правило, это детские и спортивные площадки. Мы еще поддержали идею ремонта площадок ТБО. Вы же, наверное, видели эти страшные бетонные конструкции на въезде в поселки? Так вот, из тех же материалов, но при другой расстановке и ином цветовом решении получился арт-объект! И удорожание только на 7 процентов. При другом приложении силы это стало совершенно иначе выглядеть! С ларьками то же самое: их можно собрать из аналогичных материалов, но они будут красивыми. Одна лампочка может дать нужную подсветку, чтобы объект стал привлекательным. Самое главное — люди по-другому начнут относиться к этим местам, покупательский поток увеличится.

. «Для юдинцев важно было не столько торжественное мероприятие, сколько инфраструктурные изменения — в дорожной сети, в социальных объектах»
 Фото: president.tatarstan.ru

ЮДИНО КАК ПЕРВЫЙ ОПЫТ КОМПЛЕКСНОЙ РАБОТЫ С ПОСЕЛКАМИ

— Поселку Юдино в этом году было уделено большое внимание. Откуда взялась сама идея отпраздновать его 100-летие?

— Все очень просто: в прошлом году пенсионерка Ирина Рогожина пришла на встречу с депутатом Казгордумы Сергеем Черепановым и напомнила, что в 2018 году исполняется 100 лет с тех пор, как декретом Владимира Ленина станция Красная Горка получила название Юдино, в память о герое Гражданской войны Яне Юдине. Мэр Казани Ильсур Метшин поддержал эту идею и пригласил президента РТ Рустама Минниханова посетить поселок, где мы ему все рассказали и показали. По его решению была создана рабочая группа под руководством премьер-министра РТ Алексея Песошина. Все это в итоге вылилось в серьезные инфраструктурные изменения и празднование самой даты. Мы хотим не только инфраструктуру поменять, но и саму атмосферу в поселке — за счет граффити, малых архитектурных форм, более плотного диалога с жителями на субботниках и других мероприятиях. К примеру, на конкурс «Голос нашего двора, голос нашей команды» пришли 500 человек. У людей востребовано общение, они хотят участвовать в инициативах!

Для нас такой подход к работе с поселками впервые, и он достаточно комплексный. Мы прекрасно понимали, что для юдинцев важно было не столько торжественное мероприятие, сколько инфраструктурные изменения — в дорожной сети, в социальных объектах. Здесь нам удается комплексная работа благодаря поддержке президента РТ и мэра Казани. Весной этого года была большая встреча актива юдинцев с Миннихановым, на которой присутствовало практически все руководство республики и города. На обсуждение мы выносили три-четыре острых проблемы: дорожная инфраструктура, ДК Железнодорожников, который был выставлен на торги РЖД, и т. д. Для юдинцев это тоже были приоритетные вопросы. Но президент, к нашей радости, не ограничиваясь во времени, выслушал каждого по всем вопросам, на которые дал ответ. В итоге в этом году ремонтируем 23 дороги поселка, что составляет 73 процента всех дорог Юдино. На ремонт асфальтового покрытия было выделено порядка 160 миллионов рублей.

— Это сверх программы, целевым образом?

— Все такие вещи у нас делаются программно: ремонт дорог, придомовых территорий, жилого фонда, а по Юдино было отдельное постановление кабинета министров РТ по каждому принятому решению. Откровенно говоря, инфраструктура поселка отставала от среднегородской в Казани. Потому что там не было больших мероприятий, как в Казани, которые тянут за собой инфраструктурные изменения.    

— Наверное, и РЖД уже поостыли к социальным вопросам?

— Да, РЖД освобождаются от непрофильных объектов, например, в 2015 году стадион «Локомотив» передали муниципалитету в обмен на определенное количество квартир в соципотечных домах. Сегодня стадион получает свою вторую жизнь: уже отремонтировано футбольное поле, подготовлен проект ремонта спортивного зала.

— Жилые дома в Юдино тоже ремонтируете?

— Мы ремонтируем фасады и кровли на 24 жилых домах, большая часть работ уже проведена. На ремонт домов было выделено порядка 150 миллионов рублей. Мы утепляем кровли по современным технологиям и делаем фасады интересными с точки зрения подачи. Совместно с управлением архитектуры и градостроительства разработали тоновое решение для всех домов. Они окунулись в историю Юдино, нашли, что подразумевает цвет шинели. Когда я его увидел, сказал: «Ни в коем случае!» Но специалисты нас убедили, что при тех доминантах, которые существуют в поселке, эти тона будут украшением. Когда я еще погрузился в легенду создания этой концепции, пересмотрел свое мнение.

— Сами юдинцы приняли этот цвет?

— Сначала настороженно, как ко всему новому, но, когда увидели всю концепцию, по большому счету понравилось. Мы очень серьезно спорили на эту тему, даже на уровень мэра вынесли данный вопрос! Мы также ремонтируем 19 дворовых территорий, находящихся поблизости с социальными объектами: школами и детсадами. За поддержку программы огромное спасибо мэру Казани. И это только первый шаг. После празднования 100-летия поселка ремонт инфраструктуры и домов продолжится. 

. «Стадион «Локомотив» — это место намоленное. Инфраструктура требует только обновления, а традиции и история там уже есть»
 Фото: president.tatarstan.ru

СТАДИОН «ЛОКОМОТИВ» СТАНЕТ МЕСТОМ РАЗВИТИЯ БИАТЛОНА КАЗАНИ

— Стадион «Локомотив» и ДК Железнодорожников на чьем балансе находятся, кто будет оплачивать их содержание?

— ДК Железнодорожников должен быть передан в муниципалитет, на баланс его примет управление культуры. Наша задача — сохранить там те направления, которые были: хореография, вокал, творческие коллективы. После принятия в муниципалитет ДК мы сразу же ставим на ремонт. Проект мы уже подготовили. Это объект культурного наследия, поэтому максимально все сохраним, при этом усилим удобство и комфорт с точки зрения современных требований безопасности и санитарно-эпидемиологических норм. Хотим использовать современные материалы, не закрывая былую красоту здания.   

Стадион является подведомственным учреждением комитета физической культуры и спорта Казани. Развитие спортивных объектов — одна из ключевых целей мэра города. Он сам спортсмен, его команда активно занимается спортом и поддерживает здоровый образ жизни. Эта культура прививается и активно распространяется среди разных возрастов и поколений горожан. На реконструкцию футбольного поля стадиона «Локомотив» были выделены федеральные средства с республиканским софинансированием. Шикарное поле получилось! Применено современное техническое решение: искусственная трава высокого уровня, отсыпка кварцевым песком, новые ворота и разлиновка, разуклонка и отвод воды. Это было сделано в рамках федеральной целевой программы ремонта стадионов по всей России. В большой борьбе среди всех футбольных школ нас поддержали министр спорта РТ Владимир Леонов и депутат Госдумы РФ Ильдар Гильмутдинов, который и подсказал нам подать заявку. Стадион «Локомотив» — это место намоленное: он собирает лыжный марафон «Лыжня России», здесь планируется развитие биатлона Казани. Там очень хорошая трасса — с перепадами высот, по лесу. Инфраструктура требует только обновления, а традиции и история там уже есть.

Кроме того, 29 августа был заложен камень на месте строительства крытого ледового катка, который тоже окажется на балансе муниципалитета, а курировать его станет спорткомитет. Это будет сооружение с использованием современных технологий: искусственный лед, специальный генератор.

— Дорогое, наверное, удовольствие?

— Согласно проекту, стоимость — 125 миллионов рублей. Это тоже целевое решение президента РТ. Проект не типовой, здесь новое решение: облегченная конструкция, тентовое покрытие, заливка катка только в зимний период. За счет этого — уменьшение стоимости.

— Прошу пояснить ситуацию с Домом пионеров в поселке Юдино. Какие мероприятия предполагаются с этим зданием? Какова судьба данного объекта? Остается ли надежда, что он возродится как место детско-юношеского творчества? (Айрат)

— Когда РЖД выставили на аукцион свои помещения, Дом пионеров, к сожалению, не успели выкупить в муниципальную собственность. Но, когда президент РТ посещал Юдино, он вернулся к этому вопросу и предложил выкупить здание у новых собственников. Однако соглашение с новыми хозяевами не было достигнуто. Но, как в темные времена лучше видно светлых людей, так происходит и с идеями. В сложной ситуации нашлась светлая мысль: разместить детский подростковый центр на двух первых этажах встроено-пристроенного помещения в жилом муниципальном доме, который будет строиться в 2019 году в непосредственной близости со старым Домом пионеров. Идентичное по площади, со спортивным и хореографическим залами, помещениями для занятий кружков, около школы, на первой линии центральной дороги. Дом пионеров строился, когда нормы безопасности были другие, а здесь мы получим современное помещение, соответствующее всем нынешним требованиям. Президент уже согласовал данную идею. Сейчас это участок поселка со старыми зданиями, весь заросший. Давно хотелось навести там порядок, и за счет строительства нового дома территория будет благоустроена.

— В поселке Юдино есть аллея славы. Кажется, ее ремонтируют и планируют подготовить к 9 мая 2019-го. Но, к сожалению, земле вокруг памятника не уделяется внимание. (Лейсира Зарипова)

— Аллея славы — это ключевая точка для юдинцев. Кстати, 9 Мая они не захотели участвовать в шествии «Бессмертного полка» в Казани, потому что у них свой «Бессмертный полк», который завершается как раз на аллее славы. Уже принято решение о выделении из республиканского бюджета 68 миллионов рублей на ее реконструкцию. Там требуется замена всего твердого покрытия, ремонт зеленых насаждений и, конечно, самого памятника. Сделаем качественно, на века, чтобы больше к этому вопросу уже не возвращаться. Мэром Казани была поставлена задача закончить реконструкцию ко Дню Победы в 2019 году, чтобы вместе с юдинцами пройтись в «Бессмертном полку» и почтить память всех участников Великой Отечественной войны. Здесь будет реализован комплексный подход к благоустройству всей прилегающей территории.  

— Огромная просьба содействовать решению вопроса с пешеходной дорогой к детскому садику №243 («Бабочка»), который находится в Юдино. По дороге в сад ни с левой, ни с правой стороны нет тротуара. (Алсу)

— Дорогу в этот детсад мы уже завели, сегодня с ГДС (государственная дорожная служба) прорабатываем вопрос ремонта тротуара. Планируем в этом году завершить. При плановом ремонте дорог бывает небольшая экономия средств, вот ее мы сейчас собираем, чтобы сделать дорогу и тротуар до этого социального объекта.

.. «Программа по ремонту дорог имеется, понимание есть, и мы потихонечку все дороги ремонтируем. В целом по ремонту дорог в наших двух районах мы рубеж 50 процентов уже перешагнули»
 Фото: Ирина Ерохина

«НАШ ПРИНЦИП — СДЕЛАТЬ ЗА ЖИТЕЛЕЙ ПЕРВЫЙ ШАГ»

— Сколько поселков в Кировском и Московском районах? Прочитают жители этих поселков интервью с вами и скажут: «Когда у нас будет такой многомиллионный ремонт?» И подобный вопрос вам уже поступил: «Какие ближайшие перспективы у пригородных поселков — Аракчино, Куземетьево, Займище?» (Ирек)

— Названные в вопросе поселки — это в основном частный сектор. Юдино с населением 20 тысяч — это городской поселок железнодорожников, которые династиями жили на данной территории с момента строительства железной дороги. Да, это такая же часть района, но с точки зрения истории, самобытности людей и отдельного проживания таких аналогов по большому счету у нас нет.

У нас 11 поселков и самое большое в городе количество частного сектора, который очень разный. Куземетьево, Новое Юдино, Залесный и другие — это в основном хорошие дома, где живут семьи с достатком. Они граничат со старыми домиками, в которых живут и бабушки, и многодетные семьи, и семьи с низкими доходами. Мы исходим из контингента проживающих и своих возможностей, потому что у нас нет отдельной целевой программы, например, по дорогам в поселках. Но мы делаем определенную квоту и ежегодно из денег программы «Дороги» делаем какую-то часть дорог в поселках. Иногда индивидуально проговариваем вопрос по уличному освещению. На нижней дороге (Аракчино, Красная Горка и т. д.) на средства гранта мы приводим в порядок площадки сбора ТБО, делаем детские и спортивные площадки.

Но какая перспектива развития у поселков? Понятно, что она может быть такой же, как и у города, когда он будет выходить за свои границы и начнет скупать эти участки под строительство многоэтажного жилья. Если, конечно, градостроительные нормы будут это позволять. Каких-то быстрых перспектив в изменении облика поселков я не вижу на сегодняшний день. Наша задача — обеспечить транспортное сообщение и доступность социальных объектов. Мы эту проблему постепенно решаем.

Вообще, начинать надо со своего двора. В этом году в Юдино мы провели два больших субботника, и население на них активно выходило. Сложно это представить, но мы из поселка вывезли 150 тонн мусора! За каждым гаражом, за каждым кустом был мусор... Жители пишут мне в социальные сети и спрашивают, почему так грязно, и сами отвечают: «Мы знаем, что это мусор наших соседей, но как нам отучить их мусорить?» Наш принцип — сделать за жителей первый шаг. Приведу в пример казанский двор на Восстания, 59/61. Там делали капитальный ремонт дома и благоустроили двор, который является транзитным: через него дети в школу ходят. Такая территория должна быть безопасной, атмосферной и комфортной. Мы отразили все эти принципы в благоустройстве. Однажды перед работой на велосипеде заехал в тот двор. Вы знаете, он благоухает цветами! Видно, соседи соревнуются... А мы за них сделали первый шаг. Я очень рассчитываю, что в Юдино будет такой же эффект синергии нас и жителей. Таких средств вложения поселок Юдино не видел никогда.

НА ЖИЛПЛОЩАДКЕ ПОСТРОЯТ БАССЕЙН ДЛЯ СИНХРОНИСТОК

— И еще об удаленных районах. Как сегодня живет Жилплощадка? Помнится, это был заброшенный уголок Казани...

— На Жилплощадке появилась инфраструктура социальных объектов — ледовый каток, новый подростковый клуб, обновленная хоккейная площадка, новый спортивный кластер. Но там все разносят вдребезги! Пока строим, воруют! Очень важно, чтобы появлялись хозяева — жильцы, ответственные в этом плане. И такие, к счастью, появляются — молодое поколение, которое старается следить за этой инфраструктурой. Кстати, на Жилплощадке после согласования проекта появится бассейн с глубокой чашей. Это будет единственный профессиональный бассейн для тренировок синхронисток.

— Почему именно там решили строить такой бассейн?

— По большому счету это недалеко от «Салават Купере» — ехать 10 минут. С другой стороны, весь микрорайон станет охвачен, туда можно будет ходить заниматься.

— Как с дорогами на Жилплощадке?

— Есть дороги, которые требуют ремонта, и мы их постепенно ремонтируем, в первую очередь там, где они просто кричат или где многоэтажные дома. Но программа по ремонту дорог имеется, понимание есть, и мы потихонечку все дороги ремонтируем. В целом по ремонту дорог в наших двух районах мы рубеж 50 процентов уже перешагнули, причем динамика ремонта опережает темпы ухудшения состояния дорог.

— Когда будет снесен частный сектор Ягодной слободы, так называемая Грязнушка? В XXI веке люди продолжают проживать без водопровода, канализации, в сырости, бездорожье, осенью и весной невозможно выбраться из дома без резиновых сапог. (Муслима)

— Грязнушка — это частный жилой сектор, а рядом строятся новые многоэтажные жилые комплексы. Девелоперы и строители выкупают несколько участков, достаточных для строительства многоквартирного дома, получают разрешение на строительство и возводят объект. Они сами торгуются с владельцами этих участков. Но есть предприимчивые товарищи, которые в одноэтажный домик площадью 15 квадратных метров прописывают 7 семей и предлагают меняться на 7 квартир. Согласитесь, что это уже за гранью понимания. Строителям, конечно, так не выгодно.

Мы иногда помогаем этим семьям и приводим к общему диалогу. Живой пример: в Грязнушке жила бабушка, у нее есть выпивающий сын. Пенсионерка сказала, что с удовольствием переедет в изолированную квартиру. Строители согласны поспособствовать. Но сын, который живет отдельно в квартире, сказал, что ему денег надо. Они увидели, что мы им помогаем в этом диалоге. Многие ведь боятся, что их обманут. Наш специалист вместе с бабушкой съездил посмотреть квартиру, с нотариусом обсудили сделку. То есть мы просто показали, что власть рядом находится и никто их не обманет. В итоге пенсионерка квартиру получила, а сын — деньги. Мало того, мы попросили, чтобы строители в подарок сделали ремонт в квартире, чтобы бабушка сразу смогла переехать и жить.

Но в основном жители Грязнушки — это молодое поколение, которое хочет получить выгоду, а она у них будет только тогда, когда станет взаимовыгодной, когда они со строителями договорятся о цене. Кадастровая стоимость, грубо говоря, 800 тысяч рублей, а они хотят 1,3 миллиона. Мы, конечно, им помогаем, когда, например, половодье. Но мы не можем приказать строителям купить участки по той цене, которую просят жители этих домов.

«На оба наших района из бюджета выделяется 125 миллионов рублей, а в этом году в два раза больше — 250 миллионов. При софинансировании во дворах появляется не только асфальт, но и малые архитектурные формы, палисадники и т. д. Люди начинают это понимать»Фото: «БИЗНЕС Online»

«ПРИДОМОВУЮ ТЕРРИТОРИЮ ДОЛЖНЫ РЕМОНТИРОВАТЬ САМИ ЖИЛЬЦЫ»

— Давайте поговорим о размерах вложений в благоустройство. Например, какой общий объем средств вложили в Юдино в этот раз?

— После того как в муниципальную собственность передадут ДК, думаю, шагнем за миллиард рублей (включая финансирование ремонта ДК Железнодорожников). Но это серьезный комплексный подход. Нам важно, чтобы жители подхватили наш первый шаг, сделанный за них.

Кроме всего прочего, большую работу сделали в Юдино по приведению в порядок зеленых насаждений. В Московском и Кировском районах есть проект «Садовник», который не финансируется из бюджета. Есть спонсоры, которых мы уговорили в это вложиться. 6 обученных человек в специальной форме работают дополнительно с зелеными насаждениями: белят стволы деревьев, убирают поросль снизу, стригут кусты. За счет этого появляется определенный лоск у территории. Те 6 человек в прошлом году привели в порядок пять тысяч деревьев, а на конец июня 2018-го было уже три тысячи. К этой работе мы привлекали и волонтеров. Я еду по району и вижу каждое ухоженное дерево!

— Может быть, они это делают специально по вашему маршруту?

— Сначала мы думали, как бы нам победить центральные маршруты, где ходит общественный транспорт. Мы за год их победили. На формовку деревьев бюджетные средства, конечно, выделяются, но побелка стволов придает месту ухоженный вид. И человек лишний раз подумает, прежде чем бросить здесь мусор. Люди заметили, что мы приводим в порядок деревья и кусты, и начали писать, где еще это надо сделать, например, на улицах Батыршина и Серова. И мы шагнули во внутриквартальные проезды. В первую очередь смотрим места, где ходят школьники. Сегодня эти садовники проводят в Юдино ликбез с дворниками, вместе с ними наводят лоск на центральных улицах.   

Вообще, в Кировском и Московском районах живут очень инициативные люди, они хотят во всем участвовать. Один из таких проектов — «Велоелка», когда со всего города собрали старые велосипеды и из них сделали елку, которая сегодня стоит недалеко от энергетического университета. Еще такой проект — «Голос нашего двора, голос нашей команды». Сначала это был проект одного двора по инициативе активной жительницы: «Давайте споем в караоке, чтобы соседи подружились...» В итоге он стал городским проектом, на него было выделено финансирование, закуплено оборудование.

— Аварийных домов у вас много?

— Дома, которые были признаны аварийными до 2012 года, все расселили. Мы понимаем, что назрела следующая программа, и этот вопрос тоже поднимали на встрече с президентом в Юдино. Когда будет сформирована новая программа и определят сроки по ней, тогда мы их озвучим.

Для нас очень важно, чтобы жители понимали наши действия. Вот спрашивают: «Почему соседний двор ремонтируют, а наш — нет?» Принцип очень простой: во-первых, мы смотрим степень изношенности дорожного покрытия, во-вторых, сколько людей проживают. Если, к примеру, ремонт требуется у 14-квартирного дома и у 114-квартирного, то сначала его сделают там, где больше людей. Есть еще один принцип, который мы сегодня активно позиционируем. Согласно новому законодательству, придомовую территорию должны ремонтировать сами жильцы.

— Многие даже не догадываются, что двор они уже за свои деньги должны ремонтировать. 

— Поэтому мы работаем со старшими по домам, чтобы они жителям объясняли, что власть уже не обязана ремонтировать и благоустраивать придомовую территорию. Просто руководство республики и города идет навстречу жильцам, понимая, что для них неподъемно это сделать. Но если жильцы дома хотят произвести ремонт двора быстрее, то должны софинансировать работы. Для этого они должны принять решение протоколом общего собрания, а сумма может быть любая, в зависимости от возможностей проживающих. Если это в основном пенсионеры, то и рубль с квадратного метра площади квартиры — уже хорошо. Но есть дома, где хотят, чтобы ремонт у них был быстрее, и по 10 рублей с «квадрата» собирают. На свои средства они могут сделать то, что посчитают нужным: посадить деревья, сделать детские горки и т. п. В прошлом году жители двух дворов софинансировали благоустройство, а в этом году — уже 7. Люди поняли, что если они внесут свою лепту, то ремонт к ним быстрее придет.

— Сколько бюджетных денег выделяется на ремонт дворов?

— На оба наших района из бюджета выделяется 125 миллионов рублей, а в этом году в два раза больше — 250 миллионов. При софинансировании во дворах появляется не только асфальт, но и малые архитектурные формы, палисадники и т. д. Люди начинают это понимать.

. «Мы во дворах своих районов установили порядка 1,6–1,7 тысячи видеокамер. Это большое подспорье для нас как контролирующего и отвечающего за чистоту органа»
 Фото: Ирина Ерохина

«СЕЙЧАС УК ВЫСТРАИВАЮТ СИСТЕМУ РАБОТЫ С ДВОРНИКАМИ»

— Почему в Кировском и Московском районах жилищно-коммунальными услугами занимается только муниципальные УК? Понятно, что это придумали до вас, а вы как смотрите на эту монополию? (М. Мухаметшина)

— Нет такого! У нас 75 ТСЖ, 45 ЖСК и 24 управляющих компаний. Мы привыкли называть их муниципальными, хоть таковыми они и не являются, и 80 процентов жилого фонда районов обслуживаются ими.

— Не ошибусь, если скажу, что уборка дворов — это самая вопиющая проблема. Городские власти констатируют, что не хватает дворников. Как в ваших районах решается эта проблема? Лично в нашем дворе практически всегда грязно (Московский район). Раз в месяц приходят какие-то ребята и кое-что уберут. Такое впечатление, что это отбывающие 15 суток ареста... Неужели в XXI веке ничего умнее не придумали? (Нина)

— В Московском районе работают 190 дворников, в Кировском — 121.

— Они чьи — отдельная организация или при УК?

— УК нанимают ту или иную компанию для выполнения услуг, в том числе и по уборке территории. Сейчас УК выстраивают систему работы с дворниками, чтобы у каждого двора был свой дворник, который знал жителей, а они — его. Жалобы на плохую уборку дворов поступают. Я сам хожу пешком по дворам, по утрам зимой делаю объезды, не сообщая, куда поеду. И я действительно видел проблемы, где плохо почищено. Мы совместно с управляющими компаниями с этим работаем и ищем оптимальные решения.

— Малогабаритная техника для уборки дворов тоже отсутствует?

— Управляющая компания работает с теми поставщиками услуг, у кого есть механизированная техника. Чистота во дворе еще очень зависит от личности дворника. В Московском районе я познакомился с одним из них — пенсионер Геннадий Петрович, бывший директор школы. Смотрю: у него набор инструментов, причем таких, которые в магазине не купишь. Скребок — это кусок полотна от пилы, колун льда интересный и т. д. Видно, что сам сделал. Но у него вылизанный двор! Рядом такие же два дома, но у них нет такой чистоты. А ведь они получают одинаковую зарплату. Вот что значит человеческий фактор. Это как раз вопрос контроля качества. Если поступает жалоба, мы смотрим, чей это промах: управляющей компании или подрядчика. Есть возможность влиять на этот процесс — мы наказываем их рублем.

Второй момент: мы во дворах своих районов установили порядка 1,6–1,7 тысячи видеокамер. Это большое подспорье для нас как контролирующего и отвечающего за чистоту органа. У нас в администрации есть так называемый оперативный штаб, где на экраны выведено видео с камер. Сотрудники отдела ЖКХ рабочий день начинают с просмотра этого видео.

. «Сейчас у нас отдельные сетки стоят для сбора ПЭТ: 45 — в Кировском районе и 75 — в Московском. Да, бутылки в сетки кидают, но еще бы воздух из них выжимали...»
 Фото: kzn.ru

«НА ТЕМУ РАЗДЕЛЬНОГО СБОРА МУСОРА БУДЕТ ЗАПУЩЕН МУЛЬТФИЛЬМ»

— Мусоросжигательный завод строят непосредственно у границ города. Мы очень обеспокоены этим строительством. Может ли администрация района как-то повлиять, если мы соберем подписи против строительства? Все, кого я знаю, против МСЗ, почему бы власти не прислушаться? (Анонимно)

— Эту проблему я изучал. Она вне рамок моей компетенции, но есть личная позиция. Население города производит порядка 600 тысяч тонн мусора ежегодно! Куда его девать? На полигоны, которые будут расти, и мы рано или поздно получим такую же историю, как в Подмосковье? Мне кажется, надо учитывать опыт, авторитет и понимание этого вопроса мэром Казани, который на встрече с жителями сказал: «Если я смогу реализовать данный проект, это будет, наверное, самое важное и самое нужное для города из того, что я сделал за 12 лет своей работы». После этих слов я стал читать все, что касается мусоросжигательных заводов.

Я, например, дома не могу победить членов семьи, чтобы они выжимали воздух из пластиковых бутылок перед тем, как их выкинуть. Даже дома я не могу заставить это делать, а нам надо приучить весь город, чтобы не возить воздух. Представляете, какое количество бензина тратится для перевозки воздуха в выброшенных бутылках? На улице Декабристов,100 мы делаем площадку ТБО для раздельного сбора мусора — отдельно ПЭТ-бутылки, отдельно стекло, отдельно бумага, отдельно сортируемый мусор. Посмотрим, как это люди воспринимают. Сейчас у нас отдельные сетки стоят для сбора ПЭТ: 45 — в Кировском районе и 75 — в Московском. Да, бутылки в сетки кидают, но еще бы воздух из них выжимали...

— Многие просто не догадываются это делать. Надо инструкцию на сетки повесить.

— Будем вешать инструкцию, а еще лучше — фотографию для наглядности. Скоро на тему раздельного сбора мусора будет запущен мультфильм, где все показано и рассказано. У нас впереди огромная работа по сортировке мусора, по его раздельному сбору.

Но с учетом высоких требований к строительству любого производственного кластера, если это реально вредно для людей, то, наверное, не разрешалось бы, не допускалось бы и не строилось. С учетом того, что все эти мусоросжигательные заводы находятся в центре европейских городов, где наивысочайшие требования, надо пересматривать свою позицию относительно МСЗ в Казани. Давайте вникать! Когда человеку объясняешь все правила игры и говоришь, мол, теперь сам расставь фишки на поле, он приходит к тому же, что ему первоначально давали. Здесь то же самое. Если мы приучим все население к раздельному сбору мусора, то количество для сжигания кратно уменьшится.

Но, если сейчас есть федеральные средства на строительство МСЗ и всего четыре завода в стране строится, пробовать нужно, потому что история показывает, что мнение по одному и тому же поводу сильно меняется. Думаю, сейчас польза будет фундаментальная с точки зрения уменьшения мусорных полигонов. Есть поговорка на этот счет: «Земли больше не станет». Хорошо, откажемся от МСЗ, а за это время появятся квадратные километры свалок. Лучше это или хуже? А свалка загоревшаяся? Потом уже будет поздно рассуждать. Поэтому давайте работать с тем инструментом, который есть сейчас в руках. Надо только как можно лучше этот инструмент использовать. Да, мы не эксперты, но наша задача — вникнуть и взвесить все за и против. На федеральном и республиканском уровнях этот вопрос уже решен.

— Как планируете решать проблему пробок в направлении «Салават Купере»? (Сергей) Меня волнует вопрос транспорта и загруженности Горьковского шоссе. (Дамира Салиховна)

— Во-первых, мы отрабатываем общественные маршруты от Беломорской до «Салават Купере». Это новая дорога для общественного транспорта. Были потрачены десятки миллионов рублей на то, чтобы соблюсти вопросы безопасности, освещенности, остановочных карманов. Дорожники свою работу выполнили, идет установка световых опор и остановочных павильонов. После согласования с ГИБДД дорога будет введена.

— По три часа приходится ждать на переезде улицы Васильченко. Поезда встанут поперек переезда, и не обойти его ни с какой стороны. Что-нибудь делается по вопросу перехода (хотя бы подземный) в этом месте? (Ирина)

— Переход там действительно необходим. Я надеюсь, что в рамках строительства ВСМ там будет предусмотрен переход. Это серьезный проект и очень дорогостоящая работа. К сожалению, мы сами решить не можем.

— В конце улицы Энергетиков (дома №9,11,14,18) вместо дороги и тротуара — грязь. Обращался по данному поводу в исполком, мне отвечают, что это якобы не дорога по кадастру, а прилегающая к домам территория. Если это двор, то почему через него ходит трамвай? Когда тут появится хоть какое-то благоустройство? (Дмитрий Киру)

— Эта территория находится рядом с Московским рынком, здесь постоянно идет торговля, по периметру установлены торговые объекты, вследствие этого территория не очень чистая, неухоженная. Да, действительно, вдоль дороги проложены трамвайные пути. Изначально это было временным решением, которое приняли на основании распределения транспортной инфраструктуры в городе, но пока остается в таком варианте, какой мы получили.

— Планируете ли реконструировать место перед Московским рынком? Понастроили в хаотичном порядке какие-то домишки, магазинчики-кафе, и смотрится все отвратительно. Это место достойно более привлекательного вида. (Жуков А.)

— Мы засучив рукава начали разгребать этот участок. Оказалось, что все магазины и земельные участки под ними находятся в частной собственности, они были приватизированы в 90-е годы. Внешний облик этой территории — от угла «Тюбетейки» до магазина «Юность» — находится под вниманием управления архитектуры и градостроительства, они полностью будут приводить его в единый стиль. У меня большое желание, чтобы Московский рынок трансформировался в а-ля Даниловский рынок в Москве. Мы специально ездили смотреть столичные рынки.

— Чем так хорош Даниловский рынок?

— Во-первых, качество предоставления услуги. На нашем Московском рынке весной и в дожди идешь через лужи по каким-то доскам и размокшим картонкам. То есть надо всю инфраструктуру в порядок приводить. Само здание рынка хотелось бы покрасить, сделать вентиляцию и т. д. Даниловский рынок продает обычную продукцию, но там вьетнамское кафе зарабатывает как в центре города! Там представлены порядка 25 кухонь мира, где можно купить готовую продукцию. Мы с коллегами спорим, может ли Московский рынок стать таким же, как Даниловский. Но наша задача — хотя бы первые шаги сделать, чтобы туда было удобно подъезжать, оставлять транспорт. Эти площадки выставлялись на торги, но оказалось, что под этим рынком огромное количество коммунальных сетей, поэтому под ним нельзя вырыть котлован и на три этажа вниз сделать парковку. Сейчас мы вместе с руководством Московского рынка продумываем, какие пятачки могут появиться — нового видения, нового качества предоставления услуги, как инфраструктурно можно что-то поменять.

44,5% ДВОРОВ ОБЕСПЕЧЕНО ВИДЕОКАМЕРАМИ, И ИХ КОЛИЧЕСТВО БУДЕТ РАСТИ

— Сколько процентов дворов охвачено видеокамерами?

— 44,5 процента.

— Программа такая существует, продолжение установки камер будет?

— Это не программа, а инициатива мэра Казани. Установка полностью ложится на плечи управляющих компаний, за что жильцы не платят. И количество видеокамер будет увеличиваться, это система видеомониторинга «Безопасный город».  

— Откуда УК изыскивают средства на установку видеокамер?

— Есть партнерские отношения УК с поставщиками услуг, которые попросили скидки по разным направлениям, чтобы компенсировать эти затраты. Это такая сложная, но открытая схема. Порядка трех компаний устанавливают камеры за свой счет, а управляющая компания платит им только за картинку, за сигнал. Основная статья заработка УК — это управление жилым фондом, и большая часть денег тратится из этой статьи.

Мы ведем превентивную работу, осматриваем все дворы с точки зрения чистоты и заранее проговариваем, где нужно обратить внимание управляющей компании. Сегодняшний тариф, который начисляется за один квадратный метр, не покрывает все расходы на уборку придомовой территории. Если сравнивать два дома: один — 25 квартир, другой — 125, но с одинаковой по площади территорией, то в плюсе будет та, у которой больше квартир. В итоге получается, что при большом количестве малоэтажных строений процесс уборки территории становится убыточным. Но жильцы решением общего собрания могут этот тариф увеличить, сами доплачивая. Есть и такие дома, где отказались от услуги уборки подъездов и сами моют по очереди.

— Еще бы у самих жильцов, особенно у пожилых, вырос достаток, чтобы они могли доплачивать дворнику...

— Согласен. У нас в этом вопросе есть и сложности, и понимание. Молодой состав домов уже понимает, что будет чисто, если доплатить. Не буду называть микрорайон, куда мы приехали по жалобе жительницы, которая говорит, что у них, мол, свалка образовалась на заброшенном участке. Пока мы стояли и разговаривали, из открытого окна вылетел пакет и улетел за кусты. Спрашиваю у женщины, которая обратилась с жалобой: «А вы сами видите эти неопознанные летающие объекты? Их же [выкинули] ваши соседи!» Ответ был: «Что я могу сделать? А вы уберитесь». Это история про то, что чисто там, где не мусорят.

— Нет, уже склоняются к тому, что чистота там, где убирают. Вы же сами сказали, что делаете первый шаг за жильцов — создаете красоту, а уж потом им становится стыдно бумажки кидать...

— Да, первый шаг делаем (смеется).

— Какие планы по ремонту внутридворовых проездов? Кто определяет, что ремонтировать, а что еще подождет? (Имамов Мансур)

— Как я уже сказал, в ремонте внутридворовых проездов есть определенные приоритеты. Я надеюсь, что программа их ремонта сохранится. Причем и президент РФ говорил о том, что важно ремонтировать дворовые территории, общественные пространства. Президент Татарстана в своем послании Госсовету РТ обратил внимание на соучастие граждан в данном процессе. Мы в этой концепции и движемся.

. «Через соцсети обратная связь с населением гораздо быстрее. Под каждым постом мне пишут и положительный, и отрицательный отзыв. Это истина, которую очень ценно получать»
 Фото: Ирина Ерохина

«МНОГИЕ ПИШУТ ЛИЧНО МНЕ, ИНОГДА НАГЛО, ИНОГДА ХАМЯТ»

— Ваш район сильно отличается от других тем, что очень активно позиционирует себя и вас в социальных сетях и СМИ. Вот даже в редакцию «БИЗНЕС Online» вы пришли, а никто-то из ваших коллег из других районов. И это, наверное, отчасти даже хорошо — внешняя открытость к людям, ресепшен в администрации, как в отеле, команда молодежи, работающая у вас. Возникает только один вопрос: за чей счет этот праздник? Съемки роликов с использованием дорогой техники, рекламное продвижение постов в «Инстаграме», внешние украшательства деятельности. Не думаете, что чистые дворы и улицы, исправно работающие лифты, мусоровозы и уборщики снега гораздо важнее и приятнее для всех жителей вашего района? Или вам важно именно себя и свое участие в этом показать? Надеюсь, ваше участие в проекте «БИЗНЕС Online» не платное, а мой вопрос не снимут из-за коммерческой цензуры. (Алсу)

— Да, в приоритете должны быть чистые дворы и исправно работающие лифты, и акценты эти не меняются. А вот выстраивать диалог с населением — это вторая важная составляющая работы. Современное общество требует от власти быть открытыми, креативными, современными, пользоваться современными инструментами коммуникации с населением. Только благодаря использованию данных инструментов мы находимся в более качественном диалоге с населением. То, что мы не умели этим пользоваться, нас не красило, потому что есть большая цифровизация, которая за собой ведет и последователей. И люди пишут через социальные сети. Они хотят получать ответ быстро, они хотят коммуницировать. Поэтому мы всей нашей командой приняли решение такую работу вести. И это огромная нагрузка, которая не прописана ни в одном регламенте администрации! Это не является нашей обязанностью. У нас есть «Электронное правительство», «Народный контроль», по которым мы ежедневно работаем. Но если посмотреть в процентном соотношении, то гораздо больше сил мы тратим на разъяснительную работу с населением через социальные сети. Люди увидели, что этот инструмент работает, он действенный. Обращение через соцсети сразу же пересылается по WhatsApp всем моим заместителям, начальникам отделов, и мы решаем, как можно быстро помочь. Человек в течение суток получает от меня ответ, как мы будем решать его вопрос!  

— Но вопрос в том, сколько это стоит, кто за все платит.

— Денег на это никаких не тратится, все мы делаем своими силами. У нас в команде есть пресс-секретарь и сотрудники, которые сами фотографируют, снимают и монтируют видео. Проблем не составляет, вопрос только в том, как научиться это делать, а когда научишься, ты работаешь быстро. К тому же иногда материалы получаем от инициативных ребят, которые фотографируют и снимают в наших районах. Через соцсети обратная связь с населением гораздо быстрее. Под каждым постом мне пишут и положительный, и отрицательный отзыв. Это истина, которую очень ценно получать.

Многие пишут лично мне, иногда нагло, иногда хамят. Читать такое неприятно, когда столько сил и души вложишь в решение какого-то вопроса. Спрашиваю: «А почему вы со мной в таком тоне разговариваете? Как вам не стыдно? Мы проделали такую-то работу, это нам стоило столько-то. Если вас что-то не устраивает, давайте свои предложения». Второе сообщение, как правило, кардинально отличается от первого: «Ой, извините! А что, вы отвечаете?!» Он думал, что отвесил мне и я теперь буду с этим жить. Нет, давайте-ка выйдем в ваш двор, к вашей площадке ТБО, в подъезд, давайте внимательнее посмотрим ситуацию. На вашем доме 1,2 миллиона рублей долгов за ремонт трубопровода, жильцы еще и не платят за коммунальные услуги, а вы меня ругаете за то, что я вам лавку у подъезда не сделал...

— Наверное, такая переписка много времени отнимает? Дело ли это главы?

— Это большая нагрузка на сотрудников. Нагрузка ненормированная, за которую никто не платит. Но это диалог с населением! И люди это ценят. Я вижу, как жители меняются, гораздо конструктивнее начинают мыслить. Наша команда тоже поменялась, потому что такое близкое общение с населением где-то вскрыло проблемы, а где-то подружило нас с ним. У нас раньше не было такого количества старших по домам, с которыми мы общались. У нас не имелось такого актива молодого и взрослого населения, которые пишут через сети и получают ответы. Они говорят, что для них главное — чтобы их слышали. Это нормальное современное требование.     

С другой стороны, общаться так напрямую — это плохая привычка. Вот оказываюсь дома: приходит сообщение — независимо от того, сколько времени — 9 часов вечера или два часа ночи, пересылаю вопрос своим сотрудникам, требуя быстро ответ. А ведь дома у всех семья, дети...

. «Постоянно советуюсь со старшими товарищами, поэтому стало не так страшно. Работы — непочатый край, но она интересна тем, что для людей и видишь результаты работы своей команды»
 Фото: kzn.ru

— Когда мэр предложил вам стать главой районов, какую эмоцию вы испытали: «О, здорово!» или «О, скучно...»?

— «О, страшно!» Я на тот момент уже четыре года являлся руководителем комитета по делам молодежи. За это время оказалась очень большая трансформация личности, это было и болезненно, и интересно, и захватывающе. Я поседел за это время... Когда Ильсур Раисович предложил мне работу главой районов, я с удовольствием согласился. Я постоянно советуюсь со старшими товарищами, поэтому стало не так страшно. Работы — непочатый край, но она интересна тем, что для людей и видишь результаты работы своей команды. Мы стараемся все делать хорошо, насколько возможно. Сделать лучше, чем ты можешь это сделать, — вот главный принцип.  

— «БИЗНЕС Online» читаете?

— Пока еду в машине или что-то жду, читаю новостную ленту, чтобы быть в теме того, что происходит. Понял, что комментарии лучше не читать — негативные вещи разрушают. Хочется общаться только с людьми, которые созидают. А потом я еще понял, что комментарии пишут одни и те же люди... 

— Сергей Александрович, насколько знаю, у нас ежедневно несколько тысяч комментариев появляется — это сотни IP-адресов, то есть пишут разные люди. Насчет негатива учтем вашу критику, но замечу, что, когда все хорошо, мало кто пишет. Понятно, что активно реагируют люди, если есть какие-то проблемы, недовольство, другое мнение. Вы же видите сами, несмотря на созидание, которое есть и в Казани, и в республике, общий фон в экономике кризисный, бизнес сжимается... Однако спасибо за откровенный и во многом познавательный разговор. Успехов вам и Кировскому и Московскому районам, спасибо за открытость!