Талгат Абдуллин: «Мы гарантируем, что человек получит квартиру в течение трех лет»

Талгат Абдуллин: «У нас нет такого, что на начало года мы имеем 45 миллиардов, мы же не бюджет. Мы каждый день получаем деньги и каждый день тратим. Ежедневно нам приходит порядка 80 - 90 миллионов рублей» Фото: Сергей Елагин

«ДЕЛО НЕ В ТОМ, ЧТО У НАС ДЕНЕГ НЕТ, А В ТОМ, ЧТО У НИХ «СТÓИТ ДОРОЖЕ»

— Талгат Мидхатович, как вам вопрос от читателя: «Выкуп допэмиссии АББ на 9 миллиардов в этом году из средств ГЖФ нам воспринимать как спасение банкиров за счет несданных домов соципотечников?» (Гайнуллин Р.)

— Неправильно! Никакого отношения к этому несданные дома не имеют. На сегодняшний день у нас на расчетном счете находится 3,1 миллиарда рублей. Чтобы достроить все здания этого года в «Салават Купере», надо отдать 1,5 миллиарда. Проблем нет! Дома-то все профинансированы, они в высокой степени готовности, мало того, все генподрядчики получили авансы. А они говорят, что аванса мало дали, у них стóит дороже. Дело не в том, что у нас денег нет, а в том, что у них «стóит дороже»... Просим у них отчет — они говорят, что считали по старым расценкам... Хорошо, будем считать вместе! На бирже врать уже не получится...

— Талгат Мидхатович, вы в нашем рейтинге финансистов занимаете место в первой тройке, поэтому обыграете любого строителя! Но они говорят, что стройкомплекс «обезжирен», все остались на жидком бульоне, у них нет средств для развития.

— А оно так и будет, потому что не надо компании покупать экскаватор, который стоит 200 тысяч евро, и работать на нем лишь две недели в году, поскольку больше объемов нет. Весь мир арендует спецтехнику, а наши хотят все иметь: и завод, и базу, и ремонт. Зачем? Кто это будет содержать?

— Эти строительные компании говорят, что на соципотечных стройках у них маржи нет совсем...

— Та маржа, которую они хотят, зашкаливает! Это же не единственные организации, это не единственные объекты, которые мы строим. Например, в Челнах «Домкор» строит такие же 18-этажные дома за 28 тысяч, и нет вопросов.

— Какую плановую прибыль генподрядчики закладывают?

— Если бы у нас были точные данные о реальных затратах, я сказал бы, какую прибыль они закладывают. Традиционно закладывают 6 процентов плановой прибыли. А вот «КамГЭСэнергострой» принес нам согласовывать цены: 16 тысяч рублей за укладку одного кубометра монолита. Почему столько? Читаю: «3 тысячи рублей уйдет на те материальные ресурсы, которые я потом выброшу». Это он просит цену практически стоимости одного кубометра бетона! Дальше читаю: «Плановая прибыль — 5 процентов, плановые накопления — еще 8 процентов». Итого прибыли закладывает 13 процентов. Говорю: дорогой, ты действительно дорогой! Вот когда будешь «уважаемый», тогда придешь... А пока дорогой...

— Но ведь видно же, что «КамГЭСэнергострой» на грани умирания находится...

— Причина этого не в соципотечном строительстве! Он строит индивидуальное жилье «Свой дом» на 1,5 миллиарда рублей, а продал квартир на сколько? Наверное, миллионов на 100, не больше...

— Но ведь очередь не стоит, чтобы строить соципотечные дома?

— Как это?! Недавно решали вопрос — нам надо на улице Мазита Гафури проложить канализацию и водовод, работы стоят 15 - 16 миллионов рублей. Четыре компании пришли, дерутся: дайте нам! А ведь всегда была большая проблема найти специализированную компанию, которая строит инженерные сети.

— То есть вы не согласны с тем, что все строительные компании «обезжиренные», все полубанкроты?

— Во-первых, «жирная» компания никогда не разбежится... А они бегать должны.

«У НАС ВСЕ ОБЪЕКТЫ ДО 95 ПРОЦЕНТОВ ТЕХНИЧЕСКОЙ ГОТОВНОСТИ»

— Соципотечники жалуются, что сроки заселения домов срываются и стоимость квадратного метра для них за это время увеличивается. И они все это время платят и за соципотеку, и за аренду жилья...

— Они платят первоначальный взнос 10 - 15 процентов стоимости, ежемесячно — 4 четыре...

— И зачем вы собираете эти деньги? Чтобы они шантажировали вас?

— Никто не шантажирует. Это СМИ раздувают данную тему.

— Вы серьезно так думаете?! Но соципотечники организовались, они письма пишут президенту!

— Если организовались, значит, есть организатор...

— Но не СМИ же!

— Это хорошая тема для СМИ — чтобы и мы не дремали, и народ видел, что за них беспокоятся... Но мы же делаем все, что возможно!

— Наш читатель Даниил задает такой вопрос: «Нигде не нашел итоговых цифр по 2015 году и первому полугодию 2016-го. Надеюсь, это не секретная информация? Хотелось бы знать, выполняете ли вы план».

— В прошлом году мы построили 421 тысячу квадратных метров, в статистику ушли данные о 322 тысячах, поскольку план мы и так выполнили. В этом году наметили построить 505 тысяч квадратных метров, уже отчитались в статистику о 147 тысячах. Кроме того, в отношении 25 тысяч все оформлено, но мы еще не заселили. Сегодня в статистику направляем сведения только по тем домам, которые реально заселили.

— Но годовой план будет выполнен?

— Само собой! У нас все объекты до 95 процентов технической готовности. Сейчас надо всю документацию подготовить, завершить эту эпопею. И начнется другая эпопея — по сдаче-приемке домов.

— Рекорд у вас какой был?

— 860 тысяч квадратных метров.

— Почему в этом году построите больше, чем в прошлом году? Сами так решили?

— Да, сами так решили.

— Где будут сдаваться дома в этом году?

— В Казани будут сдаваться еще два дома в микрорайоне М-14, пять домов — в «Салават Купере» (в 10-м, 11-м, 13-м микрорайонах). В Челнах стоят готовыми три 18-этажных дома, надо проложить теплотрассу.

— Соципотечники просят назвать конкретные дома и конкретные сроки их сдачи.

— Конкретно я не могу сказать, потому что идет определенный процесс, который надо выстроить. Мы еще не завершили со всеми генподрядчиками работу таким образом, чтобы они были готовы выполнять свои обязательства в полном объеме. Будут они делать или не будут делать — есть пока такой вопрос.

Сегодня у нас есть полная ясность по «ГрэйтСтрою» — мы встретились, все разложили по полочкам. Выстроили такую схему финансового взаимодействия, при которой они уже не смогут жаловаться, что не хватает денег, потому что все будет точно, по бирже. Мы ведем сопровождение, и у них, и у нас будут одинаковые данные о том, сколько товара пришло, сколько пошло в дело, сколько осталось на складах, сколько людей у них работает, какую зарплату они получают. Конечно, они не хотели этого делать, но живот сказал, что надо соглашаться...

— По строительным материалам цена биржевая. А как будут оплачиваться услуги?

— Цену на услуги мы поставили, и она чуть больше, чем было принято. Она составит практически 50 процентов всего объема — 15,5 тысяч рублей за квадратный метр. Туда входят зарплата (руководителям, ИТР, кроме рабочих), накладные расходы, налоговая база, остатки материальных ресурсов, которые были не использованы, вспомогательные материалы. По материальной части мы оплачиваем только то, что остается на объекте. А все, что приходит и уходит, — это их расходы: опалубка, оснастка и т. д. Мы для всех такие условия жестко поставили.

«По поводу «Салават Купере» я у Метшина спрашивал, зачем он принял решение о сдаче домов 13-3 и 10-6 в эксплуатацию. Кто его просил? Мы об этом не просили» Фото: metshin.ru

«ТЕПЕРЬ МЫ НЕ ОТЧИТЫВАЕМСЯ О СДАЧЕ ДОМА, ПОКА ЕГО НЕ ЗАСЕЛИМ»

— Соципотечники спрашивают, почему они не могут въехать даже в те дома, которые сданы.

— Нет уже таких. Были два дома в «Салават Купере» — 13-3 и 10-6, но они уже заселяются.

— Многие спрашивают про квартал М-14, например, такой вопрос: «В микрорайоне М-14 мы получили ключи от квартиры №14 в доме №3. Сам Халиков и Метшин вручили их нам 29 декабря 2015 года. Почему мы до сих пор не можем заехать в свою квартиру?» (Нафикова Светлана Ивановна)

— Да, в М-14 в этот дом не въехали.

— А зачем тогда ленточку разрезали?!

— Меня там в это время не было...

— Вы специально не приехали?

— Ну конечно! По поводу «Салават Купере» я у Метшина спрашивал, зачем он принял решение о сдаче домов 13-3 и 10-6 в эксплуатацию. Кто его просил? Мы об этом не просили. Дома не были готовы к сдаче — там не было системы пожарной безопасности. Сегодня подрядчик говорит, что по документам дом у него принят, а система пожарной безопасности не работает. Поэтому я принял решение, что теперь мы не отчитываемся о сдаче дома, пока его не заселим. И в статистику не даем сведений, пока не заселим.

— И все-таки почему на данный момент в «Салават Купере» сданы всего лишь 4 дома из 22, входящих в первую очередь? (Елена)

— Нас устраивает этот темп строительства! Кто три года прождал и не получил квартиру? И сейчас есть возможность получить — пожалуйста, квартиры есть!

— А с чем связано то, что не построили обещанные 22 дома?

— С тем, что не надо больше.

— Разве не из-за строительных компаний, которые ушли со стройки, — «Ак таш», «КамГЭСэнергострой»?

— «Ак таш» построил и сдал два дома, в этом году они сдали еще два дома. А «КамГЭС», согласен, завалил работу. Но мы его «разбавили» и дальше будем «разбавлять».

— Почему «КамГЭС» вдруг вернулся?

— Потому что понял, что будут строить вместо него. Нет, «КамГЭС» не уходит, наоборот, просит: дайте еще что-нибудь для работы... Дверью хлопают, но не защелкивают...

«Бюджетники меньше вносят, потому что они первоначально вносят 10 процентов суммы, а работники предприятий — 20 процентов. Работники предприятий в принципе создают базу» Фото: president.tatarstan.ru

«МЫ СТРОИМ СТОЛЬКО, СКОЛЬКО НАДО»

— Наша семья в 2014 году выбрала свою квартиру в «Салават Купере» в доме 10-1, сроки сдачи в тот момент обозначали как третий-четвертый квартал 2015 года. Когда мы оформляли сделку, квартира нам досталась за 29990 рублей. Уже проходит третий квартал 2016 года, но в нашем доме еще даже не вставлены окна. И сейчас 1 квадратный метр уже стоит, насколько я знаю, около 33 - 35 тысяч рублей, т. е. прошло удорожание более чем на 10 процентов. А ведь многие все это время снимают квартиры и ежемесячно тратят деньги на съем жилья... (Андрей)

— Если они вошли в ипотеку в 2014 году, то три года заканчиваются в 2017 году. Получат вовремя. Мы гарантируем, что человек получит квартиру в течение трех лет.

— Сколько людей стоит в соципотечной очереди?

— Тысяч 16 - 18, из них 5,5 тысяч — по Казани. Примерно 4 тысячи — работники предприятий. Но они встают в очередь в меру квот своих предприятий. А желающих намного больше.

— А в год вы на сколько человек строите?

— На 13 тысяч.

— То есть вы спокойны: ребята, все будет нормально?..

— Не будет, а на самом деле все нормально.

— А почему тогда возникли эти тревоги, скандалы?

— Я тоже не понимаю этого...

— Почему бюджетники в последнюю очередь имеют право выбора квартир? Разве мы вносим меньшую сумму, чем работники предприятий? (Елена)

— Да, бюджетники меньше вносят, потому что они первоначально вносят 10 процентов суммы, а работники предприятий — 20 процентов. Работники предприятий в принципе создают базу.

— По новым правилам розыгрыш квартир проходит не каждый месяц, как раньше, а за месяц до сдачи дома. Если в 2017 году построят лишь один-два дома, как выбирать квартиры целевикам этого года? Разве это справедливо? (Елена)

— Кто сказал, что будем строить один-два дома? Мы строим столько, сколько надо. Сколько в этом году очередников и сколько должно строиться по типам жилья — все это под контролем. Даже когда помимо соципотеки возникают разные государственные программы — дети-сироты, жилье для работников МВД, для ветеранов, мы же имеем определенные резервы, которые обеспечивают потребности. Не надо на домыслах строить сомнения...

«Динамика рыночной цены на жилье гораздо круче, чем у ГЖФ. У нас тоже цена растет, но не в той степени» Фото: Сергей Елагин

— Почему вы все-таки с 1 апреля решили поменять схему выбора квартиры — теперь только за месяц?

— По-моему, очень правильно сделали. Как так — только еще фундамент положен, а человек говорит: вот мой дом? И ходит, права качает — я деньги заплатил... А если другой больше заплатил? Он говорит: я больше заплатил, и у меня прав больше... Вот когда дом будет готов, пожалуйста — определитесь.

— Соципотечники докричались...

— Да, мы их услышали... (Смеется.)

— За три года ожидания квартиры стоимость квадратного метра для конкретного человека увеличивается или она зафиксирована на первоначальном этапе?

— Теперь не увеличивается — придет за месяц, вот ему и цена будет.

— Скачок стоимости «квадрата» все-таки для соципотечников произошел?

— Динамика рыночной цены на жилье гораздо круче, чем у ГЖФ. У нас тоже цена растет, но не в той степени. Конечно, многие процессы сдерживаются в результате нашей политики.

— Отделочники в «Салават Купере» рассказывают, что теперь обои клеят просто на штукатурку, не шпаклюя, не грунтуя. (Анонимно)

— Такого быть не может!

— Вы проверяли?

— Есть система технического контроля заказчика, и составляются акты приемки.

— После каждого этапа работы?

— Совершенно верно! Если надо, даже вырубается кусок.

— Все-таки сложилось мнение, что качество соципотечных домов невысокое...

— Это вы голословно говорите. Сходите на объекты и посмотрите.

— Строители говорят, что маржа уменьшилась, поэтому им приходится экономить...

— Нет, дело не в этом, они не вынуждены экономить. Просто у кого-то совесть высохла. Вот и все. Решили взять не свое, и поэтому не хватает.

«Когда подъезжаете к Казани по московской дороге, видите, что облик города уже совсем другой — это как раз «Салават Купере» Фото: metshin.ru

«САЛАВАТ КУПЕРЕ» СТАНЕТ ЛУЧШИМ РАЙОНОМ КАЗАНИ»

— Что сегодня происходит в «Салават Купере»: что хотели и что сделали?

— Когда подъезжаете к Казани по московской дороге, видите, что облик города уже совсем другой — это как раз «Салават Купере». Мы знаем, что по всем ПДК у нас там чистейший воздух. До «Оргсинтеза» далеко, между ним и жилым микрорайоном — совхоз «Майский». В общей сложности мы должны построить там 1,3 миллиона квадратных метров.

— За какое время?

— За сколько получится. Как я уже говорил, архитектура — это застывшее состояние общества...

— По сути, получится «Азино-2»?

— Да, наверное, «Азино-2», но лучшего уровня. Мы начали строить четыре микрорайона, и сегодня они на стадии завершения — это 10-й, 11-й, 12-й, 13-й микрорайоны. Дома все стоят, но в разной степени готовности. Кроме того, начали строить 7-й и 8-й микрорайоны, которые расположены ближе к Горьковскому шоссе. И сегодня приступаем еще к двум микрорайонам — второму и третьему.

— Кто там будет генподрядчиком?

— Генподрядчиком будет тот, кто будет лучше всех работать. Учитывая, что при строительстве мы выходим на определенные конструкции, первый вопрос — это заключение соглашений с поставщиками материалов по политике ценообразования. Мы «столбим» показатели их расходов на изделия, накладные расходы, плановую прибыль, определяем объем требуемых мощностей и по мере использования мощностей уменьшаем стоимость единицы изделия. Мы берем на себя такую функцию: покупаем все товары на бирже, и снижение цены на бирже против того, что давал нам производитель при калькуляции, является совместной прибылью, которую будем делить, причем делить таким образом, чтобы снижалась цена. Остальное — его. У него есть интерес побольше выпустить, и для нас это интересно — чем больше он выпускает, тем продукция дешевле.

Второй вопрос — кто будет монтировать эти здания и сооружения, но он немного попроще.

— Год назад вы сказали, что создаете управляющую компанию в «Салават Купере».

— Она уже работает год — РСК (ресурсно-снабжающая компания). Сегодня она принимает в эксплуатацию все сети.

— Кому она принадлежит — ГЖФ?

— ГЖФ в долях с ТАИФом.

— И вы будете отбивать вложенные средства?

— Не отбивать, а делать так, чтобы экономика работала. Мы хотим, чтобы тарифы были правильно подсчитаны, а качество услуг было на должном уровне.

«Вообще-то «Салават Купере» — это микрорайон не ГЖФ, а города Казани, и мы далеки от мысли, что обязаны там абсолютно все сделать» Фото: Сергей Елагин

— Тарифы будет устанавливать госкомитет РТ по тарифам?

— Конечно.

— Тарифы будут отличаться от тех, что в центре города?

— За тепло немного будут подешевле — рублей на 200 за гигакалорию. По теплу законодатель разделил Казань на две теплоснабжающие организации: одна снабжает центр Казани, другая — «Салават Купере».

— Эта УК — ваш пилотный проект?

— Да, мы решили, что раз мы фонд при президенте РТ, то построенное нами жилье должно обслуживаться как президентское. То есть все должно быть правильно. Моральная сторона вопроса переходит в качество. «Салават Купере» мы будем дошлифовывать до такого состояния, что он станет лучшим районом Казани.

— За счет чего?

— Там такая генетика планировки района. Мы заложили там самые-самые лучшие решения, которые только могут быть. Это касается и дорог, и проездов, и обслуживания, и прочего.

— Когда детям «Салават Купере» и «Радужного» построят школу? А то они ходят в осиновские школы, и параллельных первых классов было 10 в одной из школ. Родителям первоклашек даже было сказано не покупать спортивную одежду, так как физкультуры не будет. И это только один пример. (Недовольный житель Осиново)

— Детский сад мы построили в прошлом году, а школы пока нет. Мы хотели построить, но Москва сократила средства на строительство школ, поэтому в Татарстане всего одна школа строится. Но осиновская школа не заполнена.

Тем не менее мы будем искать выходы, например, есть вариант начальную школу разместить в пристроенных помещениях. Как правило, в новых микрорайонах происходит бум рождаемости, а потом он спадает. Вот на этот период мы заложили с избытком места и в детских садах, и в школах, но размещаться они будут не в отдельных зданиях, а в пристроенных помещениях.

А вообще-то «Салават Купере» — это микрорайон не ГЖФ, а города Казани, и мы далеки от мысли, что обязаны там абсолютно все сделать. Хотя некоторые вопросы решаем, например, с МВД: мы отдаем им тысячу квадратных метров, чтобы они перенесли сюда отдел полиции из Юдино. Думаю, на следующий год они уже заселятся и начнут следить за порядком в «Салават Купере».

— Отдаете площади даром?

— Нет, мы меняемся с ними: они отдают нам в Юдино свое здание и торговый комплекс, который находился в госсобственности.

— Как решается вопрос с дорогами на «Салават Купере»? Метро туда — это реальная перспектива, если учесть кризис? (Дорофеева Е.)

— Вопрос о метро лучше адресовать мэру Казани. Что касается автомобильных дорог, то сегодня существуют четыре подъезда к «Салават Купере». Когда мы завершим стройку, будем выходить на Тэцевскую улицу, идущую вдоль лесопарка, и будет шикарная дорога.

— Когда это будет?

— 2018 - 2019 годы. А пока мы строим, там ходят тяжелые машины со стройматериалами, нет смысла класть новый асфальт.

«В микрорайоне М-14 дома 1 и 2 почти готовы, 3-й сдан в эксплуатацию, 4-й находится в стадии строительства. Но там четыре проблемы, которые надо решить одновременно» Фото: архив «БИЗНЕС Online»

ИДЕОЛОГИЯ М-14: «УЮТНЫЙ МИКРОРАЙОНЧИК В ХОРОШЕМ МЕСТЕ»

— В чем идеология проекта М-14?

— Уютный микрорайончик в хорошем месте.

— Будущие жители хотят знать железные сроки сдачи домов 1, 2, 3, 4. Чем их обрадуете?

— Дома 1 и 2 почти готовы, 3-й сдан в эксплуатацию, 4-й находится в стадии строительства. Но там четыре проблемы, которые надо решить одновременно.

Первая проблема — это котельная на 5 мегаватт, которая не может работать, если ее загрузка менее 35 процентов. Поэтому для одного дома №89, который был построен, котельную включить невозможно, тем более в летнее время, когда требуется только горячая вода. Если сдать дом, получается, что он будет без горячей воды. Но другими сетями — водой и канализацией — данный дом практически обеспечен. Эти сети проложил «Сувар», и у нас есть соглашение для подключения к ним. По этой проблеме есть поручение президента фонду газификации построить котельную на 3 мегаватта, имеющую три агрегации, что позволяет подключать и запускать дома поочередно.

По водоснабжению проектный институт и министерство экологии нашли новый источник — в лесу, за Оренбургским трактом. Как показали анализы, там очень хорошая вода. И теперь мы будем тянуть оттуда водовод, который обеспечит водой всю территорию.

Другая проблема — канализационный коллектор, который нам придется, видимо, тащить на улицу Мирную, где рядом с МКДЦ есть труба нужного диаметра. Этим мы обеспечим сток канализации со всей территории М-14.

Но четвертая проблема — ливневой канализации — пока не имеет решения. Там есть овраг, но его тоже нельзя заливать, потому что начнет топить нижестоящие здания. Мы сделали дороги, благоустройство, есть проект, а вот относительно того, куда дальше идти, нет решения.

Вот такая степень решения проблем. Пока сценарий до конца не расписан, поэтому сложно сказать, как быстро это решится.

— Но сама территория для вас перспективна?

— Более того, после работы с «АК БАРС» Банком у нас там появились новые перспективы — мы получили почти 130 гектаров земли. Это от микрорайона М-14 вплоть до площадки, где проводится Сабантуй.

— «АК БАРС» Банк отдал вам этот участок?

— Мы вместе с банком. Все-таки ГЖФ теперь имеет 25 процентов банка.

— Когда вы получили этот участок?

— На второй день, как взяли акции банка. (Смеется.)

— И когда начнете осваивать эту площадку?

— Сейчас мы занимаемся проектированием данной территории. Мы даже выкупили у банка договор с институтом на разработку планировки. Там ведь нет никаких коммуникаций. Первое — надо решить вопрос с ливневой канализацией. С электричеством вопрос решается спокойно. Надо сказать, Сетевая компания работает безукоризненно. Источник воды, как я уже сказал, мы здесь нашли, от него до нашего поселка — метров 900. Разведочную скважину мы сделали, анализ воды взяли. Сейчас анализируем объем воды в источнике. Нам в сутки потребуется порядка 35 тысяч кубометров. Главное — надо сохранить источник, чтобы он не иссяк. Водозабор мы начнем строить в этом году. Но это будет первый этап, наша лимитированная часть, а в последующем мы все-таки будем вынуждены брать воду из подземных источников Лаишевского района и «тащить» ее на Казань. Это в рамках развития «Смарт Сити».

— Когда начнете строить там дома?

— Посмотрим. Мы не спешим в этом вопросе. Вопрос ведь не только в том, сможем мы или не сможем построить, но и в том, а кому нужны эти дома. Нам ведь еще «Салават Купере» строить надо. А на новой территории, возможно, будут коммерческие продажи.

— А соципотечные дома там тоже будут?

— Наверное, соципотечных домов уже хватит...

«В этом году наметили построить 505 тысяч квадратных метров, уже отчитались в статистику о 147 тысячах» Фото: president.tatarstan.ru

«СТОИТ ВОПРОС ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ КАЗАНИ»

— Кстати, в случае с М-14 возникает вопрос: как вообще все эти проблемы с инфраструктурой «упали» на вашу голову? Их ведь город должен был решить?

— По идее, город.

— И когда они сказали, что решить их не могут?

— Традиционно они ходили — то у них есть возможность, то нет. Когда сели рассматривать перспективы «Водоканала» в Кировском районе, где проблема с КНС (канализационная насосная станция — прим. ред.) сдерживает развитие всего района, для решения которой называют огромные цифры — до 20 миллиардов рублей, то на этом фоне вроде получается, что в Казани плохо. И безусловно, стоит вопрос инвестиционной привлекательности Казани. В частности, для ГЖФ она сильно падает. Видимо, мы будем переносить стройку в те районы республики, которые способны развиваться.

— Перенесете стройку из Казани из-за проблем с КНС?

— Из-за инвестиционной непривлекательности. Сегодня КНС, завтра — электричество, потом еще что-нибудь... Или правила какие-нибудь непонятные могут появиться...

— Считаете, в Челнах проще строить?

— В Челнах тоже непросто, но вопросы решаются. Например, мы помогли «Фону»: выкупили квартиры, помогли построить коллектор — и движение пошло. В этом году завершается проектирование 63-го микрорайона, и мы начинаем там работать. Это 220 тысяч квадратных метров. В Нижнекамске мы строим два хороших микрорайона — 48-й и 49-й — для работников «Нижнекамскнефтехима».

«В прошлом году президент РТ поручил ГЖФ координировать работу по застройке огромной территории — порядка 600 гектаров, расположенных на границе Казани и Лаишевского района» Фото: president.tatarstan.ru

«У НАС ЕСТЬ ПОЛНЫЙ ОТЧЕТ, КОТОРЫЙ МЫ ОТДАЕМ ПРЕЗИДЕНТУ»

— По-прежнему есть вопросы по финансовой прозрачности фонда. Например, такой: «ГЖФ должен проходить ежегодный аудит, только кто видит отчеты аудиторов?» (Анонимно)

— Аудит у нас ежегодно проводит хорошая аудиторская компания «ФБК Поволжье». Заключение аудита мы передаем в Росстат и в налоговую инспекцию. Кроме того, мы передаем его в минюст.

— Но две странички — это же не отчет! Общество все равно не может контролировать.

— У нас есть полный отчет, который мы отдаем президенту РТ — председателю попечительского совета ГЖФ. Отчет и финансовый план утверждаются на заседании попечительского совета. И на этот год план утвержден. А аудит показывает, что мой отчет соответствует реальному положению дел. Кому это надо, тот это видит.

— Какой сегодня совокупный капитал ГЖФ? Год назад он был 137 миллиардов рублей. (Игнатьева Т.И.) Почему на счетах ГЖФ мертвым грузом лежат деньги дольщиков в сумме 126 миллиардов? И кому идут проценты от этих денег? (Ринат, Казань)

— У ГЖФ активов на 151 миллиард рублей, из которых 3,1 миллиарда — живые деньги, остальное — здания, сооружения, обязательства и т. д. Более того, это цена активов по цене на момент их создания, а то, что создавалось 10 - 15 лет назад, сегодня в цене выросло в три раза. Если активы переоценить, то будет все 300 миллиардов.

— В этом году вы потратите на стройку 45 миллиардов рублей, а получите сколько?

— Столько и получим. У нас нет такого, что на начало года имеем 45 миллиардов, мы же не бюджет. Мы каждый день получаем деньги и каждый день тратим. Ежедневно нам приходит порядка 80 - 90 миллионов рублей.

— Из 45 миллиардов рублей сколько обеспечивают предприятия?

— 7 миллиардов. А основную долю объема платят соципотечники, которые получили квартиру.

— Так, может быть, прекратить сбор с предприятий?

— Зачем? Это неправильно! Будем и дальше брать, потому что это выгодно им. А как иначе они будут решать проблему своего развития? Или скажете, что их работники придут к нам получать жилье по соципотеке?

— КАМАЗ платит?

— Немного, но платит. Платит 50 миллионов и на столько же жилья получает.

— А основные плательщики по-прежнему ТАИФ и «Татнефть»?

— Да, крупнейшие плательщики — ТАИФ и «Татнефть». Ничего не изменилось в этой системе, и мы по-прежнему пристально следим за тем, сколько нам должны заплатить.

— Средний и малый бизнес платит?

— У них есть небольшое участие.

— Но на ковер их не вызывают?

— Сами приходят. Есть компании, которые говорят, что будут платить больше, потому что им квартиры нужны. Это им экономически выгодно. Мы даже порой тормозим их. Помню, когда всей страной строили Челны, пик строительства жилья был 425 тысяч квадратных метров в год, а сегодня одна наша республика строит 2,4 миллиона. Раньше подрядчика найти — целая проблема! А с подрядчиком приходили ресурсы.

— А сейчас частные компании строят.

— Да, но бизнес тоже требует определенного управления. Космодром Восточный тоже строил бизнес, а потом начали искать, куда делись деньги...

«Бизнес тоже требует определенного управления. Космодром Восточный тоже строил бизнес, а потом начали искать, куда делись деньги...» Фото: Сергей Елагин

«Я ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ЭТИМИ ДЕНЬГАМИ РАСПОРЯЖАЮСЬ КАК СВОИМИ»

— ГЖФ взялся за инфраструктурные проекты: что сделано за год, сколько вложено средств? (Юрий)

— Мы вынуждены были взяться за эти проекты. За год многое сделано. Например, на «Салават Купере» мы обеспечили водоснабжение, проложили теплотрассу с ТЭЦ-3, протянули канализацию до поселка Васильево, построили коллектор (это сумасшедшие объемы были!), обеспечили электроснабжение, которое обошлось почти в 700 миллионов рублей, дороги тоже мы построили. В целом около 2 миллиардов рублей ГЖФ вложил в инфраструктуру.

— Перспективным для ГЖФ направлением вы назвали строительство «Смарт Сити Казань». Про этот проект разве еще не забыли? (Д. Моисеев)

— В прошлом году президент РТ поручил ГЖФ координировать работу по застройке этой огромной территории — порядка 600 гектаров, расположенных на границе Казани и Лаишевского района. В настоящее время мы ведем разработку планировочной документации, определяем требуемые мощности, выясняем, какие основные объекты надо построить, решаем вопросы с министерством обороны, поскольку там есть земли режимного использования — полигоны. Вся эта работа идет, хотя она незаметна, поскольку пока на бумаге ведется. Там много моментов, которые надо решать.

— Недавно была встреча главы «Фона» Анатолия Ливады с казанскими дольщиками, на которой он сказал, что предложил вам переселить своих дольщиков в квартиры ГЖФ. Якобы между вами есть устная договоренность по этому поводу. Вы действительно согласились на это?

— Я никогда не даю согласия, пока не сделал. Он пришел и спросил, есть ли у нас свободное жилье. У нас действительно есть жилье в резерве. Но я спросил у него: вы чем заплатите за квартиры? Он говорит: у меня есть жилой дом.

— Недостроенный?

— Почти не начатый. А квартиры там он уже продал. Я ему отвечаю: это же ненормальный вариант! Но все-таки предложил ему подобрать квартиры, а потом обсудим, что он может дать взамен. Да, можно оказать помощь, ведь люди мучаются, но я должен понимать механизм, как и чем возместить. Но предложений от него я пока не видел. Сожалею, конечно, что у него такая ситуация сложилась, но это как раз из области того, что он взял то, что ему не надо. Жадность и бизнес несовместимы.

Я, например, каждый день считаю, сколько у меня есть на счете денег и смогу ли я отдать их тем людям, которые не получили жилья, но сделали взносы. Если я вижу, что у меня свободных денег на это не хватает, то перестаю тратить.

— Напоследок в этой связи приведем гневное утверждение нашей читательницы Ралины: «Если бы в срок строили, то и денег хватало бы, а ГЖФ просто нашими деньгами распоряжается как своими». Как прокомментируете?

— Спасибо за такую оценку! Я действительно этими деньгами распоряжаюсь как своими, поэтому они в сохранности...