Российский рынок покидает турецкая компания «Монотек Иншаат», известная в Татарстане по многим значимым объектам. Ее первая работа в РТ - ремонт президентского дворца Российский рынок покидает турецкая компания «Монотек Иншаат», известная в Татарстане по многим значимым объектам. Ее первая работа в РТ — ремонт президентского дворца Фото: tatarstan.ru

«КАКИЕ УЖ ТУТ МОГУТ БЫТЬ КОММЕНТАРИИ?»

Как стало известно «БИЗНЕС Online», турецкая компания «Монотек Иншаат», активно трудившаяся на знаковых строительных объектах в Татарстане, уходит с российского рынка.

По информации осведомленного источника, штат «Монотека» распущен, а его администрация распродает оставшееся имущество. Это обстоятельство «БИЗНЕС Online» подтвердил авторитетный татарстанский строитель Владимир Гильмутдинов, который до последнего времени был советником гендиректора «Монотека». «Со мной расторгли контракт уже с 1 марта», — говорит он. По его информации, большинство турецких рабочих уехали на родину: «Осталось человек 10 - 15, а было под несколько тысяч». Вернулся в Турцию и учредитель. В Москве, где в последнее время работала компания, остался лишь директор Эмре Гeнчол — в турецком варианте руководитель проекта — для завершения оставшихся дел. Компания уже продала башенные краны, как и базу в казанском аэропорту с офисом, общежитием на 250 мест для рабочих и складами — ее новым владельцем стало ПСО «Казань» Равиля Зиганшина, который как раз в этих местах возводит грандиозное сооружение — Kazan Expo WorldSkills Arena.

Впрочем, вернется ли Генчол, завершив все дела, на родину, неизвестно. Дело в том, что он успел обзавестись в Татарстане семьей — женился на татарской девушке из Казани, у них есть ребенок. Сам он общаться на эту тему с «БИЗНЕС Online» отказался, коротко заметив: «Какие уж тут могут быть комментарии?»

СТРОИТЕЛЬ КАБМИНА И КАЗАНСКОГО АЭРОПОРТА

Головная фирма «Монотек Иншаат Санайи ве Тиджарет Аноним Ширкети» была зарегистрирована в 2002 году в Стамбуле, и сразу же у нее появился филиал в России. По некоторым данным, учредителями компании являются пять человек, все граждане Турции: Кочак Исмаил Мукип, Гюлтекин Неджати, Кесе Зеки, То Гаи Али Эргюн, Кочак Омер Назми.

Ранее замруководителя проекта АО «Монарт Иншаат» (второе название «Монотек Иншаат») по строительству Московской Соборной мечети Дамир Ахметов отмечал в разговоре с «БИЗНЕС Online», что учредители компании работают на территории России аж с 1988 года и накопили огромный профессиональный опыт при строительстве крупных объектов в Москве, Самарской, Ульяновской областях и, конечно, Татарстане. В их числе он назвал торговые центры «Спектр» и «Калужский», а также офисный центр и автосалон «Авилон» в Москве, торговый центр «Московский» в Самаре.

Информационное агентство Inter Right в 2011 разместило материал, в котором утверждалось, что изначально компания «Монотек Иншаат» называлась «Кочак Иншаат Лимитед» (по имени одного из учредителей Исмаила Кочака) — якобы именно она в 2002 году построила рухнувший впоследствии «Трансвааль-парк», а затем и разворованный при строительстве торгово-развлекательный центр «Галерея Одинцово»...

Участники татарстанского строительного рынка отмечают, что турки начали работу в республике с весьма знакового заказа — ремонта президентского дворца в Кремле — еще при Шаймиеве. Затем они участвовали в строительстве и реконструкции ряда объектов к 1000-летию Казани.

«Монотек» отстроил новое здание кабинета министров РТ, где сейчас расположен основной рабочий кабинет Рустама Минниханова «Монотек» строил новое здание кабмина РТ, где сейчас расположен основной рабочий кабинет президента РТ Рустама Минниханова Фото: Анастасия Шагабутдинова

Не менее значимые объекты были поручены «Монотеку» и впоследствии. В частности, именно она вела реконструкцию здания Госсовета РТ и строительство нового здания кабинета министров РТ на площади Свободы, где сейчас располагается основной рабочий кабинет президента РТ Рустама Минниханова.

Также в числе ее объектов — первая очередь принадлежавшего ирландской компании Quinn Group логистического комплекса «Q-Park Казань» (впоследствии обанкротившегося). Именно компания «Монотек», по словам Гильмутдинова, строила и IT-парк на улице Петербургской в Казани. «Это был очень сложный объект», — вспоминает он. Во-первых, центр города, где высокий уровень грунтовых вод. Кроме того, было необходимо сохранить старое здание — казармы Татвоенкомата. «Меня самого в свое время оттуда забирали в армию», — говорит Владимир Махмутович.

А в 2011 году компания «Монотек» получила контракт на строительство нового терминала 1А пропускной способностью 1,5 млн. пассажиров в год стоимостью свыше 1 млрд. рублей в международном аэропорту «Казань» — воздушные ворота республики требовалось обновить к Универсиаде. «Мы начали работу в октябре 2011 года, а уже в мае 2012 года завершили ее — 800 рабочих трудились круглые сутки. Расширили старый узкий терминал МАК метров на 6 в сторону перрона и на 5 метров в сторону привокзальной площади. Это потребовало также перекладки коммуникаций», — говорит Гильмутдинов. По некоторым данным, турки приложили руку и к другим объектам Универсиады: стадиону «Казань Арена» и центру бокса и настольного тенниса на улице Файзи.

В 2011 году «Монотек» получила контракт на строительство нового терминала 1А казанского аэропорта стоимостью свыше 1 млрд. рублей. Работы были выполнены за 7 месяцев В 2011 году компания «Монотек» получила контракт на строительство нового терминала 1А казанского аэропорта стоимостью свыше 1 млрд. рублей. Работы были выполнены за 7 месяцев Фото: архив «БИЗНЕС Online»

ИЗ КАЗАНИ В МОСКВУ ВМЕСТЕ С ПОКРОВИТЕЛЕМ?

Неудачи у «Монотека» начались в Татарстане, судя по всему, после того, как в конце сентября 2013 года свой пост покинул шеф ГИСУ Рашид Нуруллин.

Показательный пример: в 2014 году компании, которой до этого всюду горел зеленый свет, не удалось получить контракт на строительство административного здания ОАО «Северо-западные магистральные нефтепроводы» (СЗМН) в Казани. Как рассказывал «БИЗНЕС Online», тендер на строительство новой штаб-квартиры для «дочки» «Транснефти» — 14-этажной «свечки» на пересечении улиц Гвардейской и Патриса Лумумбы — проходил непросто. Первоначально лот выставили на аукцион 5 июня по цене 1,49 млрд. рублей. «Монотек» изначально участвовал в тендере», — утверждает Гильмутдинов. Но уже 9 июня заказчик отменил аукцион, а через день на портале госзакупок появился новый, на более крупную сумму — 1,63 млрд. рублей (а с учетом НДС — 1,93 млрд. рублей), в котором турки не стали даже участвовать, а победителем оказался «Кулонстрой» Альберта Фахрутдинова, скинувшего от стартовой цены всего 700 тыс. рублей.

Когда бывший шеф ГИСУ Рашид Нуруллин (справа) стал куратором строительства главной соборной мечети в Москве, он настоял на смене генподрядчика. Им стал «Монотек» Когда бывший шеф ГИСУ Рашид Нуруллин (справа) стал куратором строительства главной Соборной мечети в Москве, он настоял на смене генподрядчика. Им стал «Монотек» Фото: prav.tatarstan.ru

Однако нет худа без добра. В марте 2014 года Нуруллин, который считается человеком из команды экс министра строительства РТ Марата Хуснуллина, ныне вице-мэра Москвы по строительству, получил назначение в Первопрестольной. Он стал куратором строительства главной Соборной мечети стоимостью не менее $170 млн., большую часть из которых пожертвовал миллиардер Сулейман Керимов. Бывший татарстанский чиновник немедленно настоял на смене генподрядчика, которым, как нетрудно догадаться, стал «Монотек» (к тому времени компания уже сменила название на «Монарт Иншаат»). В итоге мечеть, напомним, была торжественно открыта в сентябре 2015 года с участием президента РФ Владимира Путина.

УХОД ИЗ «ЛУЖНИКОВ»: САНКЦИИ ИЛИ ЭКОНОМИКА?

Завершив строительство мечети, «Монарт» смог сосредоточиться на еще более масштабном объекте — стадионе «Лужники». Главная арена предстоящего чемпионата мира по футболу 2018 года находится в процессе реконструкции стоимостью 19 млрд. рублей. Объект в качестве генподрядчика ведет дочерняя структура мэрии Москвы ОАО «Мосинжпроект». Непосредственно стройку с 2014 года в ранге зама, а с 1 июня в должности гендиректора курирует другой близкий к Хуснуллину выходец из Татарстана — Марс Газизуллин. Ранее он был замом Хуснуллина в минстрое РТ, а до переезда в Москву являлся одним из главных «прорабов» Универсиады — сначала как замдиректор ПСО «Казань», а затем «КамГЭСэнергостроя».

«Монотек» продал свою базу из нескольких зданий, где могут разместиться 250 рабочих, у казанского аэропорта «Монотек» продал свою базу из нескольких зданий, где могут разместиться 250 рабочих, расположенную у казанского аэропорта Фото: Анастасия Шагабутдинова

Идиллию разрушили антитурецкие санкции за сбитый 28 ноября прошлого года турецкими ВВС бомбардировщик Су-24. Напомним, с 1 января 2016 года строительным компаниям в России запрещено нанимать на работу граждан Турции и привлекать турецкие компании к работе в России. Еще до наступления этого срока, в декабре 2015 года, правительство Москвы поспешило объявить о том, что прощается с «Монарт Иншаат». «У нас к ним претензий нет, они профессионально выполнили работу, но есть вопрос реализации указа президента РФ. Дальше мы с ними не будем работать», — заявил руководитель департамента строительства Андрей Бочкарев

Впрочем, по словам Гильмутдинова, турецкая компания, выполнившая на стадионе большой объем бетонных работ и строительную часть VIP-зоны, прервала работу по собственной инициативе. «На деле это оказалась работа себе в убыток. Экономическая ситуация изменилась, а расценки остались те же», — поясняет он. В частности, по словам экс-советника гендиректора «Монарта», руководство турецких компаний заключает договоры с рабочими, предполагающими оплату в долларах. Однако российский заказчик оплачивает труд в рублях. Разница после перевода этой суммы в доллары сейчас слишком существенна: отдавать рабочим приходится почти в два раза больше...

«Монотеку» не удалось получить заказ на строительство штаб-квартиры СЗМН в Казани стоимостью 2 млрд. рублей «Монотеку» не удалось получить заказ на строительство штаб-квартиры СЗМН в Казани стоимостью 2 млрд. рублей Фото: Анастасия Шагабутдинова

Заметим, что позже российские власти определили список турецких компаний, которые, невзирая на санкции, смогут продолжить работу в России (по ранее заключенным контрактам, но новые с ними заключаться не будут). В их числе, к примеру, Enka, реконструировавшая здание Госдумы, Renaissance Construction, на счету которой такие проекты, как башня «Эволюция», «Лахта-центр» в Санкт-Петербурге и строящийся сейчас в Москве комплекс Renaissance Moscow Towers, а также известная в Казани Odak Group, выступавшая подрядчиком возведения, к примеру, мечети «Кул Шариф». При этом судьба «Монотека», одного из первых турецких подрядчиков на российском рынке, оказалась предрешена — он в особый список не попал.

ТУРКИ СТРОЯТ ТАИФ-НК И ПОМОГАЮТ РАВИЛЮ ЗИГАНШИНУ

Впрочем, несмотря на уход «Монотека», присутствие турецких строителей и девелоперов в Татарстане остается существенным. В упомянутый выше антисанкционный список вошли 9 турецких компаний, работающих в Татарстане.

В их числе — ООО «Гемонт», генподрядчик строительства самого амбициозного из нынешних инвестиционных проектов ТАИФа — комплекса глубокой переработки тяжелых остатков нефти (КГПТО) в Нижнекамске. Единственный учредитель зарегистрированного в Казани за год до контракта с ТАИФом общества — Садык Акман, который представляет в Татарстане компанию с 25-летней историей — Gemont Endustri Tesisleri İmalat ve Montaj A.Ş. Уже по итогам первого года работы в Нижнекамске «Гемонт» обогнал по финансовой эффективности почти все местные строительные компании: он выручил за 2014 год 1,68 млрд. рублей и с 348 млн. рублей чистой прибыли занял 46-е место в Топ-50 самых прибыльных компаний Татарстана.

Садык Акман (в центре) представляет в Татарстане компанию с 25-летней историей Садык Акман (в центре) представляет в Татарстане компанию с 25-летней историей Фото: president.tatarstan.ru

На нижнекамской стройке, только по официальным данным, трудятся 2,5 тыс. турок. Однако и здесь возникли проблемы экономического свойства, схожие с историей в «Лужниках». В феврале рабочие «Гемонта» устроили акцию протеста. Вспышка недовольства, по нашим сведениям, была вызвана девальвацией — туркам платят в рублях, а домой они отправляют валюту. Каким образом ТАИФу удалось урегулировать разногласия, осталось за кадром.

Вторая по численности турецкого персонала компания — ООО «Строительная компания Текникон», субподрядчик ПСО «Казань». По данным источника «БИЗНЕС Online» на строительном рынке, эту компанию создали ПСО и часть, некогда «отпочковавшаяся» от «Монотека». Помимо недавно открывшегося нового здания Арбитражного суда РТ «Текнитон» была занята на объектах Равиля Зиганшина и за пределами республики — на строительстве дата-центра в Дубне и стадиона в Самаре, вокруг которого в последнее время кипят страсти.

Кроме того, к услугам турецких специалистов прибегают и татарстанские компании: квотой на 520 рабочих располагают «КамГЭСэнергострой», еще 490 бетонщиков и арматурщиков заявила компания «Ак таш».

Успешно строится и проект Sunrise City, который ведет турецкая компания «Кастамону Интегрейтед», получившая иммунитет от санкций как резидент ОЭЗ «Алабуга».

Сразу два проекта намеревался реализовать в Татарстане и турецкий холдинг «Полимекс» — реконструировать под отель (предположительно, Rixos) Шамовскую больницу (турки даже выкупили ее для этих целей) и застроить территорию улиц Бутлерова-Некрасова рядом с памятником Муллануру Вахитову. Любопытно, что в процессе обсуждения проект сменил юрисдикцию — теперь его представляет компания «Дайнамик Глобал», принадлежащая ЗАО «Дайнэмик Глобал Б.в.» из Нидерландов. Однако директором в ней выступает турок Онмуш Хикмет Умут, также возглавляющий ООО «Полистройкапитал».

В общей сложности в 2015 году республиканская квота на рабочую силу из Турции составила 6,8 тыс. человек — это 66% от всего объема квот иностранцам для работы в Татарстане (10,3 тыс. человек).

«ТУРЕЦКИЕ СТРОИТЕЛИ ОТНИМАЮТ У НАС ХЛЕБ»

«БИЗНЕС Online» поинтересовался у участников строительного рынка, как они оценивают уход турецких строителей.

Антон Гурьянов — руководитель мостоотряда №3 ПАО «Волгомост»:

— Турецкие строители отнимают хлеб у нас, местных компаний, и в Татарстане, и по всей России. Поэтому я только за, если они уходят. Мы сами умеем прекрасно работать, строить любые сооружения.

Тот факт, что иностранные строительные компании пытаются занять какую-то нишу в другой стране или другом регионе, — нормальный процесс. Когда турки пришли на наш рынок, они обладали технологиями, которые у нас не были развиты. Но ситуация изменилась — теперь нашим строителям доступны и любая импортная техника, и импортные технологии, и материалы. Надо только вкладывать средства, развивать их, стремясь идти с опережением, и тогда все будет выглядеть достойно.

Таких прецедентов, чтобы заказ отдали туркам, оставив нас ни с чем, в нашей практике не было. Но, насколько я знаю, сейчас турецкие компании пытаются работать в Санкт-Петербурге на строительстве платной скоростной автодороги «Западный скоростной диаметр» (ЗСД), хотя есть недозагруженные местные строительные компании, которые находятся в тяжелом состоянии. Я считаю, что приоритет нужно отдавать местным, российским, строительным организациям, делая ставку на их развитие. Это в итоге и приведет к экономическому росту нашей страны.

Один их самых крупных проектов, реализуемый сегодня турками в Татарстане — строительство элитного жилого комплекса «Санрайз Сити» в Набережных Челнах Один их самых крупных проектов, реализуемый сегодня турками в Татарстане, — строительство элитного жилого комплекса Sunrise City в Набережных Челнах Фото: president.tatarstan.ru

«ТУРКИ АККУРАТНО СВЕРЛЯТ, А НАШИ ПРОСТО БЕРУТ КУВАЛДУ»

Владимир Гильмутдинов — экс советник гендиректора «Монарт Иншаат»:

— Турецкие строители хорошо знают свое дело. Кроме того, их отличает другая организация труда. Если перед ними поставят задачу построить объект за 12 месяцев, они уложатся точно в срок. И большого аванса не требуют — ограничиваются 5 процентами, тогда как нашим строителям надо сразу отдать 30 - 40 процентов от стоимости контракта.

Их отличает хорошая экипировка: есть спецодежда на все сезоны. Далеко вперед по сравнению с нами они ушли и в плане применения средств малой механизации: различных дрелей, шуруповертов. Турецкие рабочие делают ровненькие аккуратные отверстия в бетоне — точно под трубу, чтобы она потом «не играла», а наши просто берут кувалду. Нужно отверстие размером 10 на 10 — делают 50 на 50, а лишнее потом закладывают...

Я был удивлен: турки вечером делают на стройке уборку. На ночь, если не ведется работа, у них предусмотрены дежурные сантехник и электрик. И мусор они, в отличие от наших строителей, не бросают в окна — спускают его по трубам в мусоросборник. Наконец, у них на стройке всегда оборудованы мойки для мытья машин, чтобы они выезжали на улицы города с чистыми колесами. Кроме того, они строят рядом со строительным объектом базы с общежитием и столовой для рабочих. Я после окончания строительного института, в 1969 году, сразу пошел на стройку и много где поработал, но впервые увидел это только у турок.

Сейчас турецкие компании, для которых оказался закрыт путь на российский рынок, ориентируются на рынок Ливана, Ирана и Сирии.

Вариантом развития территории Бутлерова-Некрасова, предложенным турецким «Полимексом» в июле прошлого года Рустаму Минниханову, теперь занимается компания из НидерландовФото: president.tatarstan.ru

«НАПРИМЕР, ОНИ СТРОИЛИ ИННОПОЛИС»

Ильшат Ханзафаров — бывший руководитель МБУ «Департамент архитектуры и градостроительства города Зеленодольск», совладелец ООО «Имидж Проект»:

— Турки первыми пришли в Татарстан с монолитным строительством. Учили строить его наших специалистов. К примеру, турецкие строители, с которыми я работал, изучали монолитное домостроение в Стамбуле, где им его преподавали инженеры из Германии.

Наши не умеют проектировать как турки. Например, они по-другому делают армирование. Вроде бы все то же самое, а выходит в несколько раз дороже. И по арматуре, и по бетону не так считают.

Жаль, что турецкие компании уходят с нашего рынка. Они же не только приходили строить, но и приводили инвесторов. К примеру, ООО «Руми Групп», с которым я сотрудничал, планировало построить на проспекте Фатиха Амирхана в Казани три высотных 30-этажных жилых дома. Этот проект был разработан в Турции, оттуда шел и первоначальный капитал: учредитель компании Ахмет Йакут — довольно влиятельный на родине бизнесмен. Он построил и проинвестировал схожий проект в Бишкеке. Но в Казани дело застопорилось. Компания «Руми Групп» представила проект здесь еще в 2010 году, однако из-за проблем с получением спецтехусловий и перезонированием территории вынуждена была его приостановить. В 2013 году работа возобновилась. Весь пакет необходимых документов был оформлен — я занимался этим лично. Одним словом, проект полностью готов: заходи и строй. Но, судя по всему, фирма «Руми Групп» не нашла средств для его финансирования. Она планировала привлечь средства наших банков, в частности, вела переговоры со Сбербанком, но окончательных договоренностей они так и не достигли — в результате в 2014 году снова заморозила проект.

Одним словом, турецкие строительные компании приходили к нам со своими проектами и деньгами и были готовы строить. Возможно, с частичным привлечением кредитных средств, но это было бы выгодно и нашим банкам. В целом в Татарстане на субподрядах работало много турецких компаний. Например, они строили Иннополис. Сейчас почти все турки уехали. Остались только те, кто имеет российское гражданство, у кого здесь жены-татарки, дети.

«СЛОМАЛИ СОВЕТСКУЮ ИДЕОЛОГИЮ СТРОИТЕЛЬСТВА»

Анатолий Ливада — генеральный директор ГК «Фон»:

— Турки в корне сломали советскую идеологию строительства. Стройка стала не капиталистической, не социалистической и не тендерной: кто занесет дипломат с деньгами — так называемый откат, тот и получает подряд.

В то же время они показали нам монолитное строительство с быстрособираемой сборкой конструкций на стройплощадке. Турецкие строители научились этой технологии в Англии, а затем перенесли ее на наш рынок. Монолит мы знали еще до турок, но применяли в основном при строительстве военных и крупных промышленных объектов, а в строительстве жилья не использовали. Турки изменили нашу психологию.

В турецких моделях домов выше уровень экологичности, хотя они, конечно, уступают домам из керамического кирпича. Кроме того, так как монолитное строительство требовало более четких расчетов, турецкие строители опередили нас с компьютерным уровнем проектирования. Поэтому монолитное строительство стало для нас, можно сказать, новым словом, было подхвачено и распространено. Но сейчас его освоили уже и наши строители.

Будет ли больше работы нашим строителям с уходом турецких, зависит от доходов населения. Когда они были высокими, все умудрялись зарабатывать, потому что у каждого был свой покупатель.

Турецкие рабочие на строительстве Московской Соборной мечети Фото: архив «БИЗНЕС Online»

«ЧЕМ МЕНЬШЕ ЧУЖИХ, ТЕМ БОЛЬШЕ МОЖНО ЗАГРУЗИТЬ СВОИХ»

Рустем Юнусов — гендиректор строительной фирмы «ФаРус»:

— Уход турок, как любых других конкурентов, означает, что наши строители получат больше заказов. Чем меньше чужих, тем больше можно загрузить своих, тем более что опытных строителей у нас тоже достаточно.

Может быть, у наших специалистов порой не хватает порядка — у турок дисциплина повыше. В любом случае опытные инженерные кадры из турецких компаний могут трудоустроиться в наши организации. Поэтому, я думаю, ситуация на рынке сильно не изменится. Впрочем, пока в строительстве очень сильно ощущается кризис.

Ильяс Дивеев — генеральный директор ООО «Солнечный город»:

— Рынок диктует свои условия: кто-то ушел, кто-то пришел. Это нормально. Наверное, для этого есть причины, в том числе политические. Поэтому такого исхода, в принципе, следовало ожидать, хотя, несмотря на ухудшение отношений между нашими странами на самом высоком уровне, добрососедские отношения сохранились: простой народ ни при чем. До турок у нас работали югославские строители. Они, как и турецкие, построили нам много качественных объектов. Просто, видимо, всему свое время.