Опрос недели: «Какие технологии повышения эффективности используются в вашей компании?»

К сожалению наши многие руководители мало информированы о философии бережливого производства, неверно толкуют ее суть.Надо бы их обучить,чтобы они освоив идеологию бережливого производства заболели им и начали освоение у себя.Пока первое лицо не поймет ,что бережливому производству альтернативы нет- у нас ничего не получится.Почему в Китае в масштабе страны (в школах,институтах,на предприятиях и госучреждениях) идет ВСЕОБУЧ по освоению философии и инструментов Бережливого производства .Мы отстали и видимо надо торопиться делать то же самое.Обидно и стыдно за производительность труда в нашей стране ,которая по словам Президента страны 5-10раз хуже среднемирового показателя.Обязательно обучить руководителей республики,районов,городов ,чтобы они поддержали все начинания и себе поставили задачу конкретную за счет ликвидации потерь используя инструменты бережливого производства за полгода получить экономический эффект (Реально 20-30%)Весь развитый мир давно работает по этой системе и есть опыт и зачем изобретать новый
велосипед.Предлагаю в нашей республике начать широкомасштабную пропаганду,изучение,освоение и внедрение Бережливого производства и добиться увеличение производительности труда минимум 2-3 раза без привлечения дополнительных средств и за счет активизации человеческого фактора.