— Айдар Фаилевич, вы довольны результатами 2014 года?

— В целом мы довольны результатами уходящего года. Несмотря на сложность сложившейся ситуации, ICL-КПО ВС удалось сохранить прошлогодние позиции. Во многом это произошло благодаря тому, что мы не сконцентрированы только на продаже иностранного оборудования. Мы также активно развиваем такое направление, как услуги и сервисы.

Если говорить о конкретных отраслях, то в этом году повышенное внимание уделялось энергетике. 2014-й принес нам новых заказчиков, новый опыт.

— Какие отраслевые решения вы можете предложить энергетической отрасли?

— Работа ведется в двух направлениях — это повышение качества обслуживания клиентов и повышение защищенности стратегических объектов.

В первом случае для работы с населением мы предлагаем одну из наших собственных разработок — систему взаимодействия с потребителями электрической энергии, разработанную для оптимизации работы с обращениями населения. Система включает в себя контакт-центр и личные кабинеты на сайте компании. Продукт активно внедряется нами на предприятиях РТ и РФ. Первые результаты уже видны потребителям.

Второе направление — обеспечение кибербезопасности на объектах энергетики. Энергетические предприятия — это стратегические объекты, к тому же повышенной опасности, поэтому нарушение работы систем управления технологическими процессами может привести к техногенной катастрофе. Здесь необходимо упомянуть недавний совместный семинар ICL-КПО ВС и КГЭУ, посвященный проблеме кибербезопасности энергетических объектов. По итогам мероприятия на базе ICL-КПО ВС создана специальная рабочая группа, состоящая из представителей университета и крупнейших энергетических предприятий Татарстана и России, которая должна приступить к формированию специального решения по обеспечению информационной безопасности энергетики.

«ПРЕДЛОЖИЛИ ИНОСТРАНЦАМ ПЕРЕНЕСТИ ПРОИЗВОДСТВО В КАЗАНЬ»

— Как ваша компания чувствует себя в непростой экономической ситуации? Удается выстраивать планы на будущее?

— Мы вынуждены пересматривать свои планы и ставим перед собой уже немного другие цели. В чем-то повторяем антикризисную стратегию, которую использовали пять лет назад.

Область IТ крайне сильно зависит от иностранных производителей. Соответственно, сейчас из-за серьезного колебания курсов валют мы наблюдаем рост стоимости. Вряд ли кто-то из заказчиков, когда планировал бюджет на 2014 год, думал, что к его окончанию ценник взлетит в несколько раз. Еще более болезненно то, что многие западные производители поддержали санкции. Это означает, что поставки необходимой нам продукции ограничены.

— Это мешает ICL-КПО ВС реализовывать задуманные планы?

— Заставляет корректировать их. Сейчас вся IТ-отрасль погружена в тему импортозамещения, мы к этому готовимся. Но, по самым оптимистическим оценкам, это может произойти не ранее чем через 5 - 10 лет. Отмечу, что потеря российского рынка для иностранных компаний — это серьезная угроза, и они очень заинтересованы в том, чтобы остаться здесь. Мы предложили ряду наших иностранных партнеров перенести свое производство в Казань. Они прорабатывают этот вопрос, и в следующем году мы можем стать свидетелями появления первых проектов.

— На что прежде всего направлена ваша антикризисная стратегия?

— В первую очередь на сохранение коллектива! Наши сотрудники — наш бренд и самый главный продукт. Во-вторых, мы пересмотрели продуктовую линейку, стали осторожнее относиться к долгосрочным инвестициям в новые продукты. Это стратегия консервативного развития. Вполне возможно, что покинем отрасли, которые находятся в стагнации.

ВРЕМЯ ВОЗМОЖНОСТЕЙ

— В 2015 году должен состояться ваш ежегодный форум ITSF. На нем будут иностранные представители?

— Конечно, форум неизменно поддерживают наши иностранные партнеры — мировые производители программного обеспечения и оборудования. Более того, в этом году мы подписали соглашение с Huawei. Присутствие китайского гиганта станет настоящим украшением форума. За последние несколько месяцев у данной компании сильно увеличился интерес к российскому рынку, этому во многом помогли западные коллеги со своими санкциями… В качестве участников мероприятие ежегодно посещают более 500 человек из различных городов России и ближнего зарубежья: IТ-директора и руководители служб информационной безопасности крупных предприятий различных отраслей экономики, ведущие IТ-эксперты и разработчики.

1a.jpg

— Форум пройдет в обычном формате?

— Мы с оптимизмом смотрим в будущее, хотя в связи с тем, что происходит на рынке, приходится менять кое-какие планы. Формат форума, скорее всего, останется без изменений. По данным прошлого года, за два дня работы конференции было озвучено более 50 докладов, состоялось 5 круглых столов, в том числе узкопрофильных отраслевых. В рамках демонстрационной зоны было представлено 60 уникальных стендов.

Я думаю, прежде всего необходимо подумать над его креативным насыщением, и уверен, что форум от этого только выиграет. Что касается тематик, мы вновь сделаем акцент на «информационной безопасности», которая стала для нас ключевым направлением. Также будем активнее рассказывать и предлагать наши услуги по аутсорсингу, бизнес-решениям, направленным на оптимизацию компании.

— Согласны с мнением о том, что кризис — это начало чего-то хорошего?

— Я бы сказал, что кризис — это время возможностей. В это время, наверное, нельзя обойтись и без удачи, но по большей части все зависит от тебя и твоей команды. Если сказать очень грубо, в кризис уходит все ненужное и остается только необходимое.