Наиль Магдеев: «Обращаюсь ко всем оказать максимальную помощь в информационном плане с тем, чтобы я смог достаточно быстро погрузиться во все вопросы и проблемы, которые есть в городе»

КОНСОЛИДИРОВАТЬ БИЗНЕС

Рафгат Алтынбаев — председатель наблюдательного совета банка «Камский горизонт», экс-мэр города Набережные Челны:

— Прежде всего нужно работать над поддержанием стабильности в экономике и социальной сфере. Это первое. Второе — дороги и еще раз дороги. Третье — очень серьезно надо заняться вопросом парковки автомобилей. Сегодня мы гробим во дворах благоустройство, созданное годами. Потом все это придется восстанавливать, понадобятся лишние затраты. И еще хочу добавить, что стоило бы все-таки заняться возрождением футбольного клуба «КАМАЗ». Необходимо поставить задачу о выводе команды в высшую лигу.

Юрий Петрушин — председатель правления ТПП Набережных Челнов и Закамья:

— Первая проблема — кадры. Нужна кадровая политика, потому что «кадры решают все». Второе — нужно объединить вокруг мэрии бизнес и все общественные формирования, власть должна поставить перед ними одну большую задачу. Ну и конечно, необходимо разобраться с ситуациями вокруг коммунальных дел, дорог, земли, чтобы можно было правильно принимать решения в дальнейшем.

Сергей Акульчев — председатель правления ГК «Акульчев»:

— Первоочередная проблема в Набережных Челнах — это дороги. Дороги просто никакие, ими нужно серьезно заниматься. Вторая сфера приложения сил — это ЖКХ. Квартплата в городе очень высокая, а качество услуг низкое. И третье — в городе нечем занять досуг. Сейчас как раз начинается сезон грязи, и если зимой еще можно на лыжах покататься, а летом — на велосипеде, то осенью все горожане концентрируются в торговых центрах, потому что больше пойти некуда. Хотелось бы, чтобы руководство решило эту проблему, она актуальна.

Владимир Иванов — гендиректор ООО «Бизнес-Центр»:

— Если рассматривать чисто хозяйственные дела, то первоочередная проблема на сегодня для города — это состояние и содержание дорог. Капитального ремонта ждут и проспекты Сююмбике и Чулман, и внутриквартальные дороги. Им нужен хозяин. Также необходимо принятие мер для развития малого и среднего бизнеса в Челнах. Нужна не материальная помощь, а нормативная. Нужно не допускать введения новых налогов, бороться с зарегулированностью, обеспечить всем предпринимателям равный доступ к земле, к муниципальным заказам.

И еще нужно срочно и категорически решить кадровую проблему в сфере здравоохранения. Возможно, это не вопрос муниципальных властей, но тем не менее. Проблема эта становится все серьезнее. Можно купить УЗИ-аппараты, компьютерные томографы, можно вложиться в ремонт помещений, но если нет врачей, фельдшеров, акушеров, то нет системы. Люди стоят в очередях к терапевтам, потом плюют и уходят, покупают в аптеке то, что посоветует продавец. Эту ситуацию необходимо переломить.

ЖКХ, ЖКХ И ЕЩЕ РАЗ ЖКХ

Яков Геллер — гендиректор ГУП «Агентство по государственному заказу РТ»:

— Очевидно, что в первую очередь следует заняться ЖКХ — это у всех на слуху. Нужно оптимизировать тарифы и дать людям возможность влиять на качество услуг. Второе, что нужно сделать, — это консолидировать элиту города. Насколько я знаю, в Челнах существуют различные партии влияния. И третье — это, конечно, взаимоотношения с КАМАЗом. Одно время город был против КАМАЗа, при «позднем» Алтынбаеве, в другой период главным лозунгом был «КАМАЗ — это город, город — это КАМАЗ», при Хамадееве. Отношения с КАМАЗом как с градообразующим предприятием нужно укрепить.

Елена Машкова — директор центра маркетинговых исследований и аналитики:

— В сентябре мы проводили исследования по общественно-экономическим проблемам города. Согласно результатам, первая проблема, волнующая горожан, — это высокие тарифы на услуги ЖКХ при низком качестве обслуживания. Я понимаю, что руководство города этого не решает, но тем не менее жители об этом говорят. Вторая острая проблема — это низкие возможности получения качественной медицинской помощи. Челнинцы считают, что для решения проблем нужно развивать социальную инфраструктуру города, модернизировать существующие производства, поддерживать и развивать малый бизнес, улучшать состояние отрасли ЖКХ. Об этом кстати говорит каждый третий из опрошенных.

Рафис Гильфанов — генеральный директор ООО «РенАвтоЦентр»:

— Я как рядовой житель города могу среди насущных проблем назвать подачу тепла, вечную тему с дорогами и вопросы ЖКХ — последнее нужно для того, чтобы население «признало» Магдеева. Жители должны понять, что в городе появился хозяин. Хотя первая задача для руководителя исполкома и будущего мэра — это скорее войти в курс дел и самому определить основные проблемы.

ДОХОДЫ И РАСХОДЫ

Сергей Майоров — председатель совета директоров ГК «Магнолия»:

— Мне в первую очередь хотелось бы наблюдать за созданием благоприятного делового и инвестиционного климата, за развитием предпринимательской среды в городе. Хотелось бы, чтобы новый руководитель занялся этой темой. Стоило бы еще раз посмотреть стратегию развития города, допустим, до 2020 года. Учитывая, что к управлению пришел новый человек со своим взглядом, возможно, необходима корректировка этих планов.

Первые два вопроса направлены на увеличение доходности бюджета. А третье предложение следующее: когда у бюджета появятся дополнительные возможности, необходимо будет правильно ими распорядиться, для этого нужно определить приоритетные вопросы улучшения жизни в городе. Отраслей у нас много, и не совсем правильно сегодня говорить, в какие из них нужно вкладывать в первую очередь. Но хотелось бы, чтобы Челны имели бюджет развития, а не выживания.

Роман Мугерман — гендиректор ООО «КАМАЗ-Марко»:

— Помимо оперативных задач, озвученных на последнем заседании горсовета, существуют еще глобальные задачи, прежде всего это создание центра доходов в городе. Необходимо сформировать дополнительные источники пополнения бюджета. Это создание новых предприятий, привлечение инвесторов, создание новых рабочих мест. На мой взгляд, сити-менеджер и мэр должны управлять городом как солидным предприятием. Мы достаточно увлеклись расходной частью в последние годы, необходимо вновь обратиться к инвестиционной привлекательности. Это задача номер один.

Вторая задача — дороги. Здесь требуется работа во взаимодействии с республиканским центром. Необходимо уделить внимание реконструкции как городских дорог, так и дорог в промышленных зонах. Я считаю, что необходимо также поддерживать и развивать успехи, достигнутые предыдущим руководством города в части активности населения относительно здорового образа жизни. Нужно продолжать проекты по велосипедной инфраструктуре, обустройству парка «Гренада» и т.д. Этот тренд в городе необходимо закрепить.

Рустем Хамидуллин — заместитель генерального директора ОАО «КамГэсЭнерогострой»:

— В первую очередь новому мэру нужно завершить проекты, начатые прежним руководством города. Это строительные проекты: трамвайная ветка, строительство и капремонт школ и детских садов. Необходимо создать конкурентную среду в сфере строительства для того, чтобы нарастить темпы строительства и улучшить качество работы, снизив при этом себестоимость стройки.

И я бы хотел, чтобы мэр вернул в строительную отрасль города ту организацию, которая его, собственно говоря, и построила. Сейчас «КамГэс» в лучшем случае строит в городе два садика в год и какой-нибудь спортзал или сельский клуб. Это не уровень нашей компании, нам не хватает муниципальных заказов.

КОРРУПЦИЯ И ПОРЯДОК

Рафаил Нурутдинов — генеральный директор ООО «Ихлас ДСК», экс-депутат Госсовета РТ:

— Первое, чем следует заняться, — вернуть доверие граждан Набережных Челнов к власти и впредь не допускать коррупционных и околокоррупционных скандалов. Второе — нужно, конечно, решать проблемы ЖКХ в рамках тех полномочий, которые имеет городская власть. Третий момент — нужно срочно завершать реконструкцию дорог и мостов в городе, чтобы хоть каким-то образом уменьшить пробки в часы пик.

Я думаю, Магдеев — человек подготовленный и вполне знающий свою работу. Конечно, масштаб города Бугульмы значительно меньше Набережных Челнов. Главное — чтобы он работал добросовестно и чтобы народ ему доверял. Ему нужно собрать хорошую команду, все равно от руководителя зависит не все.

Ильдус Камалов — депутат горсовета Набережных Челнов:

— Первая проблема — это ликвидация коррупции, потому что более коррупционного города я не знаю. Второй момент — немедленное прекращение точечной застройки. За последние годы город просто уничтожили — исчезли все газоны, цветники, скверы. В соответствии с генеральным планом, при участии специалистов-архитекторов каждый строящийся объект должен проходить строгую экспертизу. А у нас в городе было только два главных архитектора — Шакиров и Шайхразиев, они все делали на дилетантском уровне. Третья проблема, требующая скорейшего решения, — создание новых рабочих мест и, как следствие, развитие экономики.

Леонид Штейнберг — генеральный директор ООО «Кама-Тракс»:

— Думаю, что первая проблема сейчас — подача тепла. Вторая — наведение общественного порядка во взаимоотношениях жителей города с чиновниками. Нужно, чтобы было уважительное отношение к ветеранам КАМАЗа и первостроителям. Третье важное — нужно, чтобы людям было что покушать. Нужно смотреть за торговыми сетями, чтобы они, прикрываясь эмбарго, не поднимали цены.

У Магдеева большой опыт работы в Бугульме, он также был министром лесного хозяйства. К тому же я думаю, что президент нашей республики очень хорошо разбирается в людях. Если он предложил городу такого человека, то, я считаю, будет результат. Магдееву нужно суметь организовать общественность, чтобы все были вместе: предприятия, город, предпринимательские структуры.

ВОПРОСЫ НАЦИОНАЛЬНЫЕ И ЖЕНСКИЕ

Вахит Имамов — председатель набережночелнинской организации союза писателей РТ:

— В первую очередь нам нужно построить здание для татарского театра, которое должно стать лицом города, его символом. Я не думаю, что это вообще кому-то нужно объяснять, тот, кто сам себя уважает, со мной согласится.

Второе — нам нужен национально-культурный центр. Да, у нас есть Дом дружбы народов, где размещены около 20 национальных общин, но вот парадокс: в Набережных Челнах — городе, расположенном в Татарстане, все имеют свой Дом, кроме татар. Нам крайне необходимо создание такого центра, который бы занимался сохранением, развитием татарских национальных традиций, культуры в целом. Администрация города в последние годы самоустранилась от решения национальных проблем. Даже на татарскую периодическую печать перестали оформлять подписку! Если даже мэрия не подписывается, не считает это нужным, то, значит, и от остальных не требует?

Магдееву нужно поискать новые источники для пополнения бюджета Челнов

Третья, но не менее важная проблема — сохранение национальных школ. Сейчас народ в сельских районах, в деревнях отстаивает школы, где учеников осталось не более 80. Вот в моей родной деревне на 16 миллионов рублей собираются провести ремонт. А в Челнах крутятся миллиарды рублей, а мы, ссылаясь на то, что по проекту школа рассчитана на 600 учеников, хотим закрыть татарские школы, в которых учатся около 450 детей. Перед новым главой мы будем поднимать эти проблемы, несмотря на то, понравится это ему или нет. Он должен знать о реальном положении дел в городе.

Венера Иванова — председатель правления ЗАО «Автоградбанк»:

— На мой взгляд, в первую очередь необходимо рассмотреть стратегию города с точки зрения его развития без признаков моногорода, при этом обратив особое внимание на женское лицо безработицы. То есть необходимо проанализировать развитие тех отраслей, в которых привлекается больше женский труд. Вторым приоритетом, считаю, должно стать развитие образования, воспитания подрастающего поколения. Нужно обязательно предоставлять ребятам возможность получать среднее образование, если у них есть такое желание, а не исключать из школы, ведь это самое простое решение. Актуальным является вопрос повышения статуса среднего профессионального образования, престижа рабочих профессий. Ну и конечно, нужно поднимать уровень преподавания в челнинских вузах, довести его до уровня столичных.

Третья острая проблема, на которую, по-моему, нужно обратить внимание, — парковки, состояние внутриквартальных дорог, чистота парковых зон. И я надеюсь, что новый руководитель города продолжит те хорошие начинания, которые были заложены при прежних мэрах. Имею в виду заботу о здоровье челнинцев, развитие спорта, почтенное отношение к старшему поколению и многое другое. Пользуясь случаем, хотела бы пожелать Наилю Гамбаровичу положительной энергии, поддержки со стороны нас, всего населения, а также понимания и поддержки со стороны руководителей республики.