Александр Сидякин — депутат Госдумы РФ:

— Роспотребнадзор сказал, что закрытие McDonald’s с политикой не связано, а связано с качеством продукции. Я Роспотребнадзору беспрекословно верю со времен Онищенко. Для меня его рекомендации являются фактически руководством к действию. Говорит Роспотребнадзор не ехать в теплые страны — я не еду, говорит Роспотребнадзор не есть сыр из Литвы — я не ем, поэтому говорит Роспотребнадзор, что не связано с политикой, — я считаю, что не связано. Вот когда был указ президента об ограничении торговли с рядом стран, тогда я понимал, что это политический шаг и ответ на санкции.

Если американский фастфуд закроют, то я буду рукоплескать этому решению. Я сам исповедую здоровое питание, никогда не ем подобного рода еду и детям своим не даю.

Михаил Делягин — директор Института проблем глобализации:

— Нужно понимать, что стимулирование экономики и санкции — вещь смежная, но разная, тем не менее санкции, ограничение импорта создают условия для развития нашей экономики, но если этими условиями не воспользоваться, если государство не предпримет дополнительные меры, то все это будет без толку. Скажем, российское государство очень долго создавало тепличные условия для автопрома, и это привело к тому, что автопром просто сгнил, потому что оно не стимулировало технологический прогресс. Создать условия для высокомонополизированной экономики недостаточно, потому что слабость конкуренции обеспечивает слабость стимулов технологического прогресса.

Если брать сегодняшние санкции, которые мы ввели, то понятно, что санкции, вводимые на год, не будут стимулировать экономику, потому что за год никакое производство не окупится. Поэтому первое, что бы я сделал, если бы речь шла о стимулировании российской экономики, ввел бы санкции на период 5 лет с рассмотрением ситуации через 4 года. По крайней мере, свиноводческий комплекс смог бы окупиться гарантированно, то есть оно не окупится, а выйдет в ноль. Надо понимать, что свиноводство у нас понесло серьезные потери из-за присоединения к ВТО, которое по нему ударило очень жестоко, поэтому есть что восстанавливать. Скажем, в рыболовстве санкции не являются главным инструментом, в рыболовстве главное — изменить хозяйственный механизм, потому что все хозяйство ориентировано на то, чтобы рыбаки прямо в океане перегружали выловленную рыбу на иностранные суда, и эта рыба потом возвращалась нам со стопроцентной прибылью для иностранных перекупщиков.

Так что дело еще в том, чтобы дать сдачи и защититься от эскалации санкций. Понятно, что если не дать сдачи, то санкции будут возрастать до безумия и безрассудства. Посмотрите сейчас: мы дали сдачи, ввели совершенно незначительные санкции, максимальный ущерб от которых составляет жалкие 12 миллиардов евро, и Запад прекратил эскалацию санкций.

Но если говорить о поддержке нашей экономики, то я совершенно спокойно закрыл бы экспорт легковых автомобилей из Евросоюза и США. В России огромный объем сборочных производств, который можно нарастить очень быстро, с одной стороны. А с другой стороны, можно переориентироваться на Южную Корею и Японию, пока сборочные производства будут расширяться. Это был бы сигнал, который бы дошел до мозга руководства ЕС и США, при этом в отличие от сельскохозяйственных санкций он бил бы не по периферии Союза, а по Германии и Франции, то есть им было бы на что реагировать. Я начал бы всерьез обсуждение о возможности введения эмбарго на покупку вин ЕС и США с переориентацией на Новую Зеландию, Аргентину, Чили и Южную Америку. Но это мера не развития российской экономики, а мера умиротворения Запада, недопущение дальнейшей агрессии Запада против России. Это первые шаги, которые напрашиваются.

Для развития экономики, понимаете, надо было бы посадить толковых международных юристов, чтобы они обосновали переговорную позицию России, по которой введение критических санкций против нас является форс-мажором, который автоматически отменяет все наши обязательства в рамках ВТО. Нам крайне затруднительно самим встать и выйти из ВТО, потому что это совокупность соглашений, которые мы подписали на свою голову. Условия ВТО абсолютно кабальные, это был бы выигрыш России.

Санкции позволяют оградиться от импорта, в том числе субсидированного импорта, но количество производств, которые могут развиваться сами без организующей поддержки государства, крайне незначительно. Надо еще понимать, что мы отказываемся от дорогого импорта из ЕС и США, но мы не отгораживаемся от дешевого импорта, который идет от наших союзников, в первую очередь от Китая.

Поэтому санкций недостаточно, они создают возможность развития, дают возможность что-то реализовать. А когда весь бизнес видит, что санкции вводятся всего на год, то о каких инвестициях может быть речь?

Андрей Андреев — заместитель генерального директора по производству УК «Просто молоко»:

— Когда ретейлеры выбирают, кто может предоставить тот или иной продукт, то, безусловно, выбор будет на стороне более дешевого товара, чтобы сетевик мог сделать максимальную накрутку, сделав таким образом максимальные деньги для себя. К сожалению, пока мы не можем предоставить целый ряд товаров, не только продовольственных, по такой системе. Сложно нам еще конкурировать по этой статье.

Но я надеюсь, что введение санкций поспособствует уходу с рынка тех посредников и даст возможность прямой работы с местными товаропроизводителями, которые живут, производят и перерабатывают в этом регионе. Сейчас санкции коснулись лишь продуктов питания, не касаясь других ингредиентных, компонентных, упаковочных материалов и остальных существующих технологий.

Разумеется, ввод эмбарго повлечет за собой рост цен на продукты питания, и даже на те, которые есть и у местных производителей.

Однако говорить о «железном занавесе» бесполезно: люди свободно общаются, есть хорошие контакты с западными компаниями, активно используются отработанные годами, европейские технологии. То же высокотехнологичное производство, основными игроками в которых являлись иностранные компании — Швеция, Швейцария и Италия. Вряд ли таким взаимоотношениям может прийти конец.

Камияр Байтемиров — председатель ассоциации фермерских хозяйств РТ:

— Сейчас нужно не вводить санкции, а развивать собственного сельхозтоваропроизводителя. Я имею в виду государственную поддержку. Она существовала во все времена, но эти субсидии увеличивали до неимоверных сумм кое-каким производственным единицам. Вы знаете, о ком я говорю. А господдержка должна доходить до сельхозтоваропроизводителя и через качество продукции — до потребителя. Для этого нужно поменять агроэкономическую политику: не договариваться с другими странами о поставке продуктов, а призвать собственных производителей поддержать государство. Тогда у них будет моральный подъем, и тем самым мы освободимся от производственной несамостоятельности.

А санкциями, запретами мы ничего не добьемся. Запреты — не наш путь. Хотя они и открывают путь правительству Татарстана и России для принятия новых решений.

«Холодная война» с США идет уже давно. Если вокруг Российской Федерации располагаются все новые и новые военные базы — это уже не «холодная война», а прелюдия к «горячей». НАТО не сдержала слово о нерасширении вооружения, думаю, и дальше не будет этого делать. Конкурентоспособность российских товаров растет, поэтому они не сторонники того, чтобы Россия и дальше развивалась и тем более была в хороших отношениях с другими странами.

Если McDonald’s в Казани закроют, лично я плакать не буду. Мои дети тоже не будут, так как у нас достаточно блюд — и татарских, и русских, и мордовских, и чувашских, чтобы мы не американскими чизбургерами питались, а своими блюдами. Тогда был бы у нас настоящий фастфуд по-российски.

Евгений Венгер — совладелец ресторанного холдинга Dolce Vita Group:

— Дополнительно не надо никаких санкций вводить, уже ввели те, что могли максимально ударить по экономике западных стран. Что-то еще может отрицательно сказаться на нас самих. Что касается McDonald’s, то я бы не расстроился. Один раз только, когда ресторан у нас открылся, попробовал их продукцию, но не скажу, что особо понравилось. Больше услугами этой компании не пользовался. Есть всю сеть закроют, ничего страшного не случится. Уж что-что, а McDonald’s в России есть кому заменить.

Алихан Хашиев — генеральный директор ООО «Стиль» , руководитель ассоциации предприятий малого и среднего бизнеса РТ в южном регионе Татарстана:

— Кампания против McDonald’s — это не против американского фасфуда, а против нашего же производителя. В Татарстане есть «Белая дача», которая поставляет в «Мак» салаты и яблоки. Это наши рабочие места. Не будет «Мака», сократится производство, люди останутся без работы, будет перечислено меньше налогов. То же самое и по другим продуктам. Они же не возят картошку из Америки.

Ни о какой холодной войне речи быть не может. На прошлой неделе я был в нескольких странах Европы, отношение к русским осталось абсолютно таким же, не испортилось. Не нужно нагнетать обстановку.

Уход какой бы то ни было компании должен быть обусловлен рыночным процессом, а не административным. Да, это вредно. Детей туда тянет, как магнитом. Но это должен быть выбор самого потребителя. Если бы там не ели, то McDonald’s не чувствовал себя так хорошо в нашей стране и не открывал бы ресторан за рестораном.

Что касается санкций, конечно, мы должны защищать свой рынок. К сожалению, защищать своего товаропроизводителя мы должны были начать давно. Первый шаг сделан — запретили ввоз продуктов из-за границы. А то мы покупали картошку и редиску из Израиля, хотя у самих огромные территории плодородной земли. Это наша вина прежде всего, потому что не занимались сельским хозяйством. И сейчас пришло понимание всего этого.

В защите нуждаются многие. Легкая промышленность, деревоперерабатывающая. Мы лес вывозили за границу, а завозили паркет, двери, окна, мебель... ВПК — само собой. Зачем нам «Мистрали», когда самим можно было создать хорошую технику. Ведь умели же в Советском Союзе. Сегодня 80 процентов товаров легкой промышленности мы завозим из-за рубежа. В основном это, конечно, Китай, но появилось понимание, что мы сами должны производить. За 25 лет мы превратились в сырьевой придаток всего мира. Все добавленная стоимость, отчисления уходили на запад. А у нас тут люди без работы сидели.

Леонид Штейнберг — генеральный директор ООО «ПКФ «Кама-тракс»:

— Сейчас уже ввели санкции, которые касаются сельского хозяйства, продуктов питания. И это повод дать развиться нашему селу. Я бы на месте правительства целевым образом выделил средства крепким сельхозпроизводителям. При этом им надо поставить задачу: во-первых, увеличивать объемы производства, а во-вторых, создать вокруг себя десяток, а может и больше, различных фермерских хозяйств. И у нас вся страна в 20 раз увеличит выпуск сельхозпродукции.

Потом аналогичный шаг надо сделать в сторону пищепереработки. Ну, а затем мы переходим к нам. Возить же все это надо. Крепким транспортным предприятиям выделить дотации. На эти деньги приобретаются подвижной состав, рефрижераторы, а то у многих производителей много продукции пропадает. Отказались от норвежской рыбы, ничего страшного. Если все сделать грамотно, то через 10 дней максимум у нас по всей стране свежей рыбы и икры будет более чем достаточно. Только, главное, чтобы эти деньги не разбазарились. Над ними должен быть строжайший контроль.

Айнур Айдельдинов — директор ГНО «Инвестиционно-венчурный фонд Республики Татарстан»:

— Мне немного грустно оттого, что McDonald’s закрывают именно подобным способом. Бизнес должен развиваться, у него есть свои законы, и административное вмешательство этому только вредит. Я бы не стал связывать эти меры с возможным появлением «железного занавеса».

Хотя, с другой стороны, я был бы не против, если бы контроль за фастфудом был жестче. Но только вне зависимости от страны происхождения бренда и политической конъюнктуры. Потому что тут стоят вопросы продовольственной безопасности страны. Проблему надо решать комплексно. Когда создавали McDonald’s, я думаю, тут не было никаких политических целей. Это просто для зарабатывания денег. Другое дело, с точки зрения потребителя мы должны быть осторожны. Есть базовые продукты, которые мы должны производить сами. С точки зрения продовольственной безопасности, фасфуд никакой ценности не несет. Если переводить этот вопрос в политическую плоскость, то это неправильно.

Причиной применения санкций не должны быть политические мотивы. Мы должны определиться с базовыми отраслями, которые мы еще не потеряли и хотим развивать. Должен быть проведен четкий анализ всего, что необходимо сделать для поддержания данной отрасли. Применение санкций должно идти с определенным созданием условий для развития того или иного направления. Тогда от них будет какая-то польза.

Рустем Сабиров — президент союза страховщиков Татарстана, директор филиала «ПСК Казань» ОАО «СГ МСК»:

— Организация системы McDonald’s, действительно, изучается во многих учебных заведениях в качестве образца. Выстроенные бизнес-процессы, отлаженность механизмов, минимизация затрат, четкость работы, уровень стандартов, которые поддерживаются по всему миру, просто вызывают восхищение. Много лет назад, в 1990 году, после открытия McDonald’s в Москве я впервые в него попал, отстояв более 2 часов в очереди, которую показывали по всем каналам. Тогда я понял, что старая эпоха закончилась, и мы вступаем в новую эпоху сотрудничества с Западом, в эпоху доступности новых товаров и услуг, когда мы сможем пробовать, получать, носить вещи и продукты, которые не могли носить ни наши родители, ни наши бабушки и дедушки. Сейчас я с грустью вспоминаю этот день, когда я стоял там, и у меня было праздничное настроение. Все последующие годы я наблюдал, как тысячи людей в разных городах с детьми, с шариками, с подарками, игрушками посещали McDonald’s и получали положительные эмоции. Для меня грустно, что эта эпоха проходит. С чем это связано, понимает любой здравомыслящий человек.

Как бы нас с утра до вечера ни убеждали по всем каналам, что Запад уже загибается, загнивает и бьется в агонии от наших санкций, это не так. Лучше бы сказали, какой ущерб несем мы. И что ожидает нас через месяц, квартал. Это было бы честно и правдиво. Сегодня есть проблемы в экономике и в качестве продуктов питания. Можно ведь было проверить много подразделений общепита. Есть вопросы к шаурме, которая продается в 30-градусную жару. Есть вопросы к хранению разных продуктов питания в магазинах. К сожалению, сегодня политика побежала далеко впереди экономики и здравого смысла.

Говорить о том, какие санкции будут полезны для наших производителей, все равно, что рассуждать о том, с какого бока нам себя высечь. По ногам или по голове ударить себя, чтобы мы лучше стали соображать? Это все из области садомазохизма — все это грустно и совершенно несерьезно. Политика есть политика. Эти времена когда-то пройдут, и люди с сарказмом будут вспоминать об этих днях и об этих действиях. И те люди, которые сегодня гордятся своими решениями, потом будут их стесняться, как это было с многими решениями эпохи застоя. Я бы не хотел, чтобы нашему поколению пришлось краснеть за те решения, которые принимались во времена нашего зрелого возраста, потому что наши же дети будут над нами смеяться.

Дмитрий Калачев — директор сети магазинов «Впрок»:

— Я не думаю, что McDonald’s закроют. Это, может быть, даже определенный пиар со стороны Роспотребнадзора. Нельзя все упрощать — вряд ли у нас где-то в Москве сидит какой-то человек, который дергает за ниточки и командует — проверить McDonald’s или нет. Просто есть тема, к которой сейчас обращено внимание общества, и чиновники тоже реагируют на это. Претензии, скорее, нужно предъявить к Роспотребнадзору: почему они раньше этим не занимались, если там действительно такие серьезные нарушения? Но опять же мы не знаем, может, нарушения были и раньше. Может, McDonald’s и раньше штрафовали. Просто к этому СМИ не привлекали внимания. Я к этим вещам отношусь спокойно. Вполне возможно, что они действительно стали менее строго относиться к собственным стандартам.

Мы, конечно, против того, чтобы кто-то что-то запрещал. Насколько я понимаю руководство России, и оно против таких действий. Россия в определенной степени вынуждена вводить санкции, и в этой вынужденной ситуации пытается найти для себя какие-то плюсы. Мы вынуждены отвечать Западу, и, конечно, лучше отвечать с пользой для себя. Но в идеале все эти барьеры должны быть разрушены. Что касается нашего бизнеса, то нам не нужно никаких ограничений, я не вижу в них смысла.

Сергей Майоров — председатель совета директоров ГК «Магнолия»:

— Не мы начали эту экономическую войну. На нас пытаются каким-то образом воздействовать, а почему мы должны это терпеть? Хороший ответ, удар будет довольно ощутимым. Основная прибыль идет акционерам McDonald’s, в Америку. Зачем нам травить народ таким фастфудом? Лучше сделать что-то свое, у нас есть русские бренды, их нужно развивать. Должна быть наша отечественная альтернатива. Если McDonald’s закроют, я только «за».

Я считаю, что санкции могут сработать в нашу пользу только тогда, когда будет альтернативная программа господдержки отраслей промышленности. Потому что чудес не бывает — мы на своем оборудовании четвертого технологического уровня в любом случае не выйдем на пятый уровень. Наше оборудование 80-х, в лучшем случае 90-х годов прошлого столетия. Для того, чтобы соответствовать мировым требованиям, нам нужно перевооружиться. От того, что санкции ввели, деньги у предприятий не появятся. Нужно создать конкурентные условия, которые есть в Европе и Америке — длинные, доступные, дешевые денежные средства. Я думаю, правительство сейчас уже на этом пути — создалось агентство кредитных гарантий, и министерство промышленности говорит о 30 млрд. рублей на перевооружение. Пока это разговоры, хотелось бы, чтобы это быстрее начало действовать.

Игорь Горячев — генеральный директор ООО «Бизнес Центр «2.18»:

— К сожалению, вынужден констатировать, что нашей компании санкции только вредят. Хотя, казалось бы, где «2.18», а где Запад. Но мы уже стали жертвой этих политических игр. У нас сорвалась одна сделка по аренде с крупной консалтинговой немецкой компанией. Они прекратили пока все переговоры до нормализации ситуации. И, опять же к сожалению, нет санкций, введение которых со стороны России могло бы положительно сказаться на нашем рынке. Ведь чем шире круг арендаторов, тем бизнес может развиваться более бурно. А эти санкции сужают его.

Что же касается ограничений со стороны России, которые могли бы стимулировать нашу экономику, то это практически все, что касается невысокотехнологичного производства. Пример тому — уже введенные санкции по сельхопродукции. Понятно, что ни сегодня, ни завтра наш агропромышленный комплекс не встанет с колен. Но как мотивирующая сила эти санкции на него повлияют положительно. Свободные рынки, больший спрос со стороны населения именно на местную продукцию — безусловно, это хороший фактор.

Борис Кузнецов — заведующий кафедрой «Экономика, организация и управление производством», профессор Набережночелнинского института КФУ:

— Откровенно говоря, мы сейчас находимся в фазе торгово-экономической войны — между Западом и Востоком и, прежде всего, между Соединенными Штатами и Россией. Инициаторам ее стали США. Они начали систему санкций, которая противоречит правилам ВТО. США являются членом ВТО, но грубо нарушили установленные правила. Мы им ответили своими санкциями. Это тоже нарушает правила ВТО, но мы же были не первыми. Мало того, даже не вторыми, ведь за США, как стадо, пошли на санкции европейские страны.

Ответ России оказался более чувствительным для экономик западных стран, чем их санкции в отношении нашей страны. Они в основном били по отдельным лицам. А мы ответили именно по экономической системе в целом. Запад взломал сложившуюся систему, вот вам ответ. Тем самым мы показываем, что Россия может перейти в режим, скажем так, самоокупаемости, самообеспечения или, по крайней мере, замены поставщиков. А они, между прочим, на Западе получали большие и преференции, и дивиденды.

То есть ответ России оказался очень сильным. Но вопрос: кто этим лучше всего воспользуется? Кто станет новыми поставщиками? Представители других каких-то стран или российские? Вот это самое интересное. Потому что самое, наверное, будет обидное, что в этой достаточно благоприятной ситуации для нашего сельского хозяйства произойдет просто замена европейских поставщиков на страны Азии, Африки, Латинской Америки. Потому что мы, обладая огромными посевными площадями, черноземными землями, вынуждены импортировать продукцию сельского хозяйства — это абсурд. И сейчас искусство управления в том и будет состоять, чтобы грамотно распорядиться данной ситуацией. Конечно, хотелось бы, чтобы это оказалось выгодным для нашего сельского хозяйства. И у меня такое ощущение, что правительство тоже на стороне отечественных поставщиков.

К сожалению, нельзя аналогичные санкции ввести в отношении высокотехнологичных производств. Это касается автомобилестроения, авиации и машиностроения в первую очередь. Мы настолько отстали в этих сферах, что стали слишком зависимы от зарубежных поставщиков. Мы за последние годы полностью потеряли станкостроение. А это значит, что мы ни модернизацию, ни реинжиниринг не можем провести своими силами. У нас просто нет своих производителей — ни современных станков с ЧПУ, ни автоматических линий. Хотя в 1980-е годы даже Германия закупила у нас 30 тысяч станков с ЧПУ. Это, конечно, очень обидно, но нам нельзя допустить эмбарго в области машиностроения, потому что тут у нас отставание где-то на два поколения.