Многие руководители уверены, что их присутствие в компании само по себе магическим образом организует людей. После постановки задач они превращаются в волшебную подкову, которая висит над офисом и приносит удачу. 

Когда в результате сотрудники не выдают желаемого результата — бросаются из одной дорогостоящей крайности в другую: 

  • покупают специальную литературу и платят за тренинги по развитию «лидерских качеств»;
  • приобретают дорогостоящие CRM-системы и вводят штрафные санкции, чтобы сотрудники «занимались делом»;
  • периодически спонтанно увольняют плохих работников и пытаются заменить их хорошими. 

Если вы чувствуете, что превращаетесь в «талисман удачи», семинар «Делегирование: результат руками сотрудников» расскажет, как передать свои профессиональные обязанности и полномочия подчиненным и высвободить время для постоянного, планомерного и результативного управления персоналом. 

Мероприятие ведет, пожалуй, самый авторитетный эксперт в области регулярного менеджмента Александр Фридман (Рига, Латвия). Его алгоритмы делегирования и методы регулярного менеджмента уже взяли на вооружение ведущие финансовые, сырьевые и производственные корпорации: Сбербанк, «Интер РАО», «Башнефть», «Норникель», «Вертолеты России», «Атлант-М». 

Лаконично изложенная теория, конкретные примеры, действенные алгоритмы, динамичный, живой стиль повествования — регистрируйтесь, число мест ограничено. 

Александр Фридман

Регистрация до 10 декабря на самых выгодных условиях.

Узнайте подробности

Задавайте вопросы: 8 843 226 22 30

16+