2.jpg
 

ЧЕЛНАМ НАШЛИ СПЕЦИАЛИСТА ПО ПРИВЛЕЧЕНИЮ РЕЗИДЕНТОВ

Сегодня на челнинской площадке Казанского IT–парка журналистам был представлен новый ее руководитель – 25-летний Тимур Хазиев. Он заступил на новый пост, оставив должность руководителя отдела по привлечению резидентов в ОЭЗ «Алабуга», откуда его выманил директор казанского IT–парка Антон Грачев. Отвечая на вопрос корреспондента «БИЗНЕС Online», Грачев рассказал, что за три месяца с момента увольнения бывшего руководителя технопарка в Челнах Рамиля Ибрагимова, перешедшего на работу в международный венчурный фонд Runa Capital, были отсеяны десятки кандидатур, в том числе москвичей. Хазиева же он лично уговаривал возглавить челнинскую площадку.

- В основном мы искали кандидатов без рекомендаций, по свободным резюме, – добавил Грачев. – Я сам побеседовал как минимум с 20 претендентами, не говоря уж о всех тех желающих, что прошли через кадровую службу. В отношении Тимура Ильшатовича получилось наоборот – мы были знакомы лично, в частной беседе я предложил ему эту вакансию и сумел заинтересовать, хотя никаких предпосылок для того, чтобы оставить прежнее место работы, у него не было.

Как выяснилось, новый руководитель в Челнах человек не чужой, что тоже стало плюсом в глазах Грачева, лично занятого кадровой проблемой. Хазиев родился и вырос в автограде, 8 лет прожил в Казани, окончив в столице факультет ВМК Казанского университета, успел дважды пожить длительное время за границей, имея возможность остаться там вовсе. По его собственным словам, США и Европе он предпочел Татарстан и видит в республике альтернативу Москве, что отчасти доказано начавшейся Универсиадой и необходимо ради децентрализации индустрий. В Казани Хазиев видит ни много ни мало новый IT-центр европейской части материка – через несколько лет.

- Иннополис станет младшим братом «Алабуги», – обрисовывал он будущее информационных технологий в регионе. – А мы из Челнов будем поддерживать тесную связь с этим проектом и с будущим «СМАРТ Сити».

Однако, если верить Грачеву, Хазиев подкупил его не оптимизмом. Профильное образование, отличное знание иностранных языков, обучение за рубежом (Хазиев имеет диплом MBA) и «понимание связей отрасли с образовательной средой» стали решающими аргументами в пользу молодого руководителя. Его опыт привлечения компаний на инфраструктурные площадки, чем он занимался в «Алабуге», тем более отвечает стратегическим задачам челнинского технопарка.

- Мы хотим понять, чего не хватает сегодня образовательным программам, и Тимур Ильшатович должен выяснить это у бизнеса, – ответил Грачев на вопрос корреспондента «БИЗНЕС Online» о приоритетных профессиональных качествах нового руководителя.

1.jpg
Тимур Хазиев

- На недавней коллегии минкомсвязи мы выяснили в ходе дискуссий, что в стране выпускается масса «хороших» IT-специалистов, однако на работу мы готовы принять только 1,5 процента из них. В то же время обе наши площадки IT-парка сегодня готовы привлекать на свои мощности специалистов из других регионов. Задача нового руководителя – доказать им состоятельность подготовленной нами инфраструктуры и подтвердить федерации нашу способность грамотно распоряжаться выделенными ресурсами.

Я ДОЛЖЕН ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОС: «КТО БУДЕТ РАБОТАТЬ?»

По мнению Грачева, привлечение на руководящую должность хоть и урожденного челнинца, но все же человека со стороны, незнакомого местным айтишникам, никак не отразится на внешних связях технопарка.

– В частности, с КАМАЗом в последнее время контакты поддерживал я сам, и сейчас готов представить Тимура Ильшатовича профильным руководителям КАМАЗа, никаких проблем здесь не будет, – сообщил Грачев корреспонденту «БИЗНЕС Online». – У нас есть продвижения в части взаимодействия с КАМАЗом, и я думаю, новости скоро последуют. Полагаю, КАМАЗ первым продемонстрирует плоды правильной реализации концепции челнинского IT-парка, покажет, как следует сотрудничать крупным промышленным предприятиям с нами.

Грачев напомнил в этой связи, что у IT-парка с КАМАЗом заключен договор об аутсорсинговой программе, по которой 60% вычислительных мощностей главного камазовского конвейера уже сейчас работают на базе дата-центра казанского технопарка.

Несмотря на все восторженные отзывы об уровне инфраструктуры обоих площадок IT-парка, нормативный план по экономическим показателям, заложенный в соглашение организации с минкомсвязи еще в период строительства челнинской площадки, пока не выполняется. По словам Грачева, показатели не дотягивают до нормы совсем чуть-чуть. На Хазиева возложена задача устранить это «чуть-чуть» к концу текущего года. Сам Хазиев видит упущение в работе технопарка на кадровом уровне.

– По опыту работы в «Алабуге» я выучил, что основной вопрос инфраструктурных площадок – это: «Кто будет работать?» Я собираюсь решать проблему в несколько приемов. Первым делом познакомлюсь с вузами Челнов и окружающих городов. Одновременно следует продумать процедуру привлечения специалистов на работу. Сегодня, в отличие от ситуации, актуальной несколько лет назад, для IT-специалистов в Челнах есть все, созданы все условия, но нет процедуры, без которой молодежь продолжает ориентироваться на Москву и Питер.

Обозначив известные, в общем-то, стратегические задачи челнинского технопарка, от формулировки тактических планов Хазиев пока воздержался. Добавил лишь, что намерен плотно заниматься загрузкой бизнес-инкубатора, стимулированием новых стартапов и дальнейшим развитием социальной инфраструктуры для персонала. Под социальной инфраструктурой, как Хазиев уточнил корреспонденту «БИЗНЕС Online», он имел в виду в первую очередь строительство жилого дома, квартиры которые предназначены для аренды работниками парка. Как добавил к сказанному Грачев, дом предполагается сдать в марте следующего года. Также директор казанского технопарка, говоря о желаемом увеличении численности персонала, сообщил о возможности создания на челнинской площадке собственной финансовой службы. Пока вся бухгалтерия челнинского парка ведется в Казани.

«НЕ ЗНАЮ, КТО ЧЕЙ ОТЕЦ»

Отметим пикантную подробность: Тимур Хазиев является сыном бывшего топ-менеджера КАМАЗа, работавшего заместителем генерального директора по управлению персоналом и организационному развитию Ильшата Хазиева. Правда, его пути с челнинским автогигантом разошлись несколько лет назад, в настоящее время Хазиев-старший занимает должность директора по кадрам ОАО «Алнас». К сожалению, его комментарий по поводу сегодняшнего назначения сына получить не удалось, однако Грачев в разговоре газете «БИЗНЕС Online» отметил:

– Я действительно не знал и до сих пор не знаю, кто чей отец. Выбор Тимура был исключительно мой, это я его пригласил, без чьих-либо подсказок и просьб. Его папа или то, что он кем-то где-то работает, действительно не имеет никакого отношения к этому назначению. Мне помнится, как-то мельком говорили, что отец Тимура работает на КАМАЗе, но я даже не вдавался в подробности, – сказал Грачев.

«ГЛАВНОЕ – НАЛАДИТЬ ИНТЕГРАЦИЮ МЕЖДУ РЕЗИДЕНТАМИ»

Эксперты, опрошенные «БИЗНЕС Online», оценили назначение в челнинский технопарк руководителя со стороны как ожидаемое.

Михаил Бобошко – директор МАУ «Центр информационных технологий»:

– Я нового руководителя еще не видел и даже не знаком с ним. Но это не важно. Челны – город радушный, мы найдем общий язык. На отношениях руководства с резидентами, в том числе и потенциальными, это назначение негативно повлиять точно не может, поскольку здесь мы в резидентах заинтересованы больше, нежели они в нас. Задача как раз и заключается в том, чтобы переломить эту ситуацию.

Станислав Хараджиев – директор ООО «Квантор», компании-резидента челнинской площадки казанского IT-парка:

– Судя по опыту прошлого руководства, главное, что должен уметь новый руководитель, – это интеграция процессов и организация взаимодействия между компаниями-резидентами. Пока работал Рамиль Ибрагимов, в этом вопросе был порядок, в последние месяцы стало похуже. В нашей отрасли совместная работа необходима, и руководитель должен в первую очередь наладить этот процесс. Как специалист он должен быть немного технарем, немного программистом. А то, что он не совсем «местный», я не думаю, что это отразится на качестве работы с нами или на внешних связях технопарка. Знакомство с персоналом и со спецификой работы – это вопрос времени, гораздо большее значение имеют личные качества человека.