Татарстанским компаниям приходится в индивидуальном порядке работать с каждой скважиной. Это вызвано тем, что в регионе высокосернистая и высоковязкая нефть, из-за этого работа на трудноизвлекаемых запасах становится специфичной, а используемые скважины быстро теряют энергию. Об этом в интервью «Российской газете» рассказал гендиректор Малой нефтяной компании Татарстана (МНКТ) Тимур Шаймиев.

Фото: «БИЗНЕС Online»

«Скважина — это как ребенок. К каждой нужен свой подход, есть свои нюансы. Скважины могут находиться в 100 метрах друг от друга, но иметь разные характеристики. И для того чтобы там снизить или увеличить нефтедобычу, требуются разные подходы», — сообщил Шаймиев.

По его словам, специфика работы малых нефтяных компаний, к которым причисляют МНКТ, заключается в разработке небольших месторождений. Он отметил, что его компания ведет добычу на трех месторождениях. МНКТ эксплуатирует месторождения, которые для крупных компаний считаются нерентабельными.

Шаймиев, внук первого президента Татарстана, госсоветника РТ Минтимера Шаймиева, 29 ноября получил контролирующую долю в нефтедобывающей компании «МНКТ». Малая нефтяная компания Татарстана ранее принадлежала сыновьям экс-главы Татарстана: Радику Шаймиеву и Айрату Шаймиеву, отцу Тимура. В 2015 году Тимур Шаймиев стал контролировать 30% капитала компании.

Согласно отчетности, в 2023 году МНКТ выручила 15,9 млрд рублей и получила 867 млн рублей чистой прибыли. МНКТ работает на Актанышском месторождении Татарстана, которое относится к классу мелких.