«Нефтехимик» в этом сезоне борется за место в плей-офф. О деталях процесса «БИЗНЕС Online» поговорил с генеральным директором клуба Игорем Ларионовым. Среди прочего он анонсировал увеличение бюджета, объяснил, для чего «Нефтехимик» совершает обмены с участием своих воспитанников, почему безуспешны переговоры с «Ак Барсом» и как в Нижнекамске отреагировали на открытие «ТАНЕКО Арены».
Директор «Нефтехимика» Игорь Ларионов дал интервью «БИЗНЕС Online»
«Мы не играем в унылый хоккей»
— Игорь Викторович, подошло к концу трансферное окно. Каким для вашего клуба получился последний день дедлайна?
— За неделю до дедлайна мы сделали один очень хороший трансфер — подписали Жана-Себастьяна Ди. Еще в переговорах находились два-три игрока, но там ситуация немного другая. У клубов, с которыми мы были на контакте, должны были свершиться свои обмены. Только в этом случае и у нас были бы трансферы.
— Сейчас «Нефтехимик» идет 10-м, до 8-го места — 9 очков. Насколько часто заглядываете в таблицу?
— Завершается игровой день — смотрим, кто на каких местах. Конечно, наш ориентир — прямые конкуренты за место в плей-офф. Да, от 8-го места нас отделяет 9 очков, но от четвертого — всего 16. Впереди 24 матча — сделаем все возможное, чтобы хорошо сыграть и попасть в плей-офф.
— Выйти в плей-офф — это первостепенная задача для «Нефтехимика»?
— Каждый сезон мы ставим перед собой задачу показывать яркую игру, которая будет приносить результат и нравиться болельщикам. Все это должно сопровождаться нашим выходом в плей-офф. Сегодня задача такая же: попасть в восьмерку сильнейших, а затем пройти как можно дальше.
— Какая задача-максимум у нынешнего состава?
— Думаю, пройти первый раунд.
— Вы сказали о яркой игре, которая будет нравиться болельщикам. Имеете в виду атакующий хоккей?
— Конечно. И мы, как правило, не играем в унылый хоккей, делаем все возможное, чтобы зрителям на трибунах нравилась игра.
«Отчасти вынуждены играть своей молодежью»
— Прошлый сезон ваша команда начала с 10 поражений подряд. В этом вы стартовали с 7 поражений в 8 играх. Клубу не удалось провести работу над ошибками?
— Не стал бы так говорить. Отчасти ситуация повторилась, но не более того. Этим летом в силу разных причин мы потеряли примерно половину состава, в том числе часть лидеров. Пришлось искать им равноценные замены и наигрывать новые сочетания. У нас нет неограниченных возможностей, как у некоторых клубов лиги. Это объективная реальность. Отчасти поэтому мы вынуждены играть своими молодыми ребятами. Конечно, это плюс для местных хоккеистов, но сложнее с точки зрения достижения высоких результатов.
— Каким было настроение в команде, когда вы снова начали сезон с серии поражений?
— У нас профессиональная команда, и мы уже имеем опыт выхода из подобных ситуаций. Паники не было: ребята знали свое дело, проявили характер и вышли из сложной ситуации все вместе. Думаю, у каждой команды бывают взлеты и падения. В тяжелые моменты необходимо мобилизовать всевозможные ресурсы, чтобы двигаться дальше.
«У нас нет неограниченных возможностей, как у некоторых клубов лиги. Это объективная реальность»
— Когда команда выдает серию поражений, то невольным образом встает вопрос об отставке главного тренера. Вы рассматривали такой вариант?
— Нет, мы не рассматривали вариант отставки тренерского штаба. Для этого просто не было оснований. Я летаю с командой во все поездки, вижу, как работает тренерский штаб, Олег Юрьевич. Понимаю, что ребята на льду стараются, а результат придет.
«Не было оснований не доверять Гарипову»
— Летом «Нефтехимик» подписал несколько ярких игроков, среди которых — Наиль Якупов, Александр Дергачев, Лукаш Клок, Владимир Брюквин… Остались ли довольны проделанной работой?
— Наверное, никогда не получается быть довольным на 100 процентов. В этом году расстались с частью сильных игроков, точечно усилились новыми. Цель была иметь насколько возможно сбалансированный состав.
— Долго ли работали над переходом Якупова и на какую роль его рассматривали?
— Над переходом Наиля работали по стандартной схеме, порядка двух месяцев. Связались с его представителем и предложили свои условия. Мы знали, что у Наиля было предложение от клуба Западной конференции. По всей видимости, наши условия оказались лучше. Вместе с тем Наилю было приятно вернуться в родной город, в котором он вырос и состоялся как хоккеист. Мы рассматривали его на роль лидера, который способен показать хорошую игру и добавить мощи нашей команде.
— Однако Якупов получил травму и рискует пропустить остаток сезона. Жан-Себастьян Ди был подписан ему на замену?
— К сожалению, да. В матче с «Ак Барсом» Наиль получил травму, после чего сделал все необходимые обследования. Вердикт оказался не из самых приятных — операция. На прошлой неделе ее сделали в Москве, период восстановления — 1,5 месяца. Ждем решения врачей и надеемся, что в этом сезоне еще увидим Наиля на льду.
«На прошлой неделе Якупову сделали операцию в Москве, период восстановления будет полтора месяца»
— Летом «Нефтехимик» решил продлить контракт с Эмилем Гариповым. Почему?
— Гарипов уверенно сыграл в прошлом году, когда мы его забрали из «Трактора», и тут же выиграли 6 матчей подряд. Его уверенная игра дала толчок всей команде — мы воспрянули духом и пошли вверх в таблице. Жаль, что он получил травму, но в спорте без этого не обойтись. Эмиль сделал операцию, прошел период восстановления и был готов в этом году снова показывать яркую игру. Оснований не доверять ему просто не нашлось. Та же ситуация с Тихомировым. Слышал такое мнение, что «Нефтехимик» ошибся с вратарями. Но если бы мы их не подписали, то к нам возникло бы еще больше вопросов. Гарипов нас вытащил в прошлом году, а когда он получил травму, Тихомиров вместе с Суднициным взял на себя роль лидера. У Андрея было четыре матча на «ноль» и 8 с одной пропущенной шайбой. Поэтому у нас не нашлось оснований этим парням не доверять.
— Но за Тихомирова вы отдали Никиту Артамонова, который играет в «Торпедо» в большинстве и идет высоко в преддрафтовых рейтингах. Почему вы расстались со своим воспитанником?
— Никита оказался частью сделки, это непременное условие «Торпедо». Конечно, в Артамонове мы видели большой потенциал, не хотели с ним расставаться. Но мы шли с 10 поражениями подряд, пришлось в краткие сроки закрывать проблемные позиции. Нам нужен был вратарь, а Тихомиров оказался доступен. Мы провели обмен — у нас не было другого выбора. В общем, это скорее вынужденное решение было, но в каком-то смысле даже в этот момент Артамонов сыграл на команду.
Если в целом говорить о Никите, то наша команда славится тем, что воспитывает молодые таланты. Сейчас у нас растут не менее сильные игроки — Ислам Гайнуллин, Данил Шерстобитов, Рауль Якупов, Павел Анохин, Никита Хоружев. Они дебютировали в первой команде и регулярно получают игровое время. От себя отмечу, что мы умеем работать с молодежью, у нас очень много талантливых парней.
«У нас неплохой бюджет: не высший в лиге, но и далеко не худший»
«Поговорили с Чивилевым и вместе пришли к выводу, что ему нужно дать шанс, чтобы перезагрузиться»
— Многие ваши воспитанники играют в топ-клубах КХЛ, а не в «Нефтехимике». Как их сохранять?
— Это вопрос баланса возможностей клуба. У нас неплохой бюджет: не высший в лиге, но и далеко не худший. А дальше, как правило, все упирается в необходимость разумно подходить к формированию состава. Где-то нужно сохранить лидера — напомню, вообще-то Порядин уже в качестве топового игрока оставался в клубе почти 8 лет. А где-то, наоборот, вовремя отпустить, если запросы растут, и использовать те же деньги, чтобы поднять снизу два таланта вместо одного.
Пример: в 2020 году мы предложили Дамиру Шарипзянову контракт на два года по 20 миллионов, а «Авангард» — два по 35 миллионов. У нас просто не было таких денег: лимит на всю команду в тот момент достигал 275 миллионов. Никакой возможности дать 35 миллионов защитнику, даже понимая, что в перспективе он будет топовым игроком, у нас не было. Это значило бы просесть в каких-то других линиях.
Другой случай: «Салават Юлаев» дал Вячеславу Лещенко чуть больше как в зарплате, так и в бонусах, благодаря чему забрал игрока себе. Чуть-чуть другая ситуация с Пашей Порядиным. Он долго играл одну из ключевых ролей в команде, и мы поддерживали это. Но настал момент, когда он захотел выйти из зоны комфорта и попробовать себя в другом клубе. У каждого спортсмена в карьере возникает период, когда хочется чего-то большего. Мы с ним переговорили и нашли возможность обмена в «Спартак».
«Салават Юлаев» дал Вячеславу Лещенко чуть больше как в зарплате, так и в бонусах»
— На этом фоне философией «Нефтехимика» стало вырастить игрока и за хорошие деньги отдать его в другой клуб?
— Нет. Мы же его не просто так отдаем. Мы просто не имеем возможности повторить предложение, которое гораздо выше нашего. В соответствие с регламентом КХЛ, если у нас есть возможность сохранить игрока, с удовольствием делаем это. Например, «Ак Барс» два года назад сделал предложение по Порядину чуть больше, чем наше. Мы повторили его и сохранили игрока на пару лет.
Сейчас мы преследуем задачу сохранить нашу молодежь. 40 процентов игроков «Нефтехимика» — это воспитанники клуба. Если посмотрим на другие команды КХЛ, то единицы могут похвастать тем же. Конечно, отчасти эта мера вынужденная. Сейчас же с каждым годом конкуренция усиливается, пол зарплат поднимается, вследствие чего нам легче сохранять воспитанников.
— По ходу сезона вы обменяли своих нижнекамских форвардов Чивилева и Нугманова на вратаря СКА Николаева. Почему решились на такой шаг?
— В начале интервью мы говорили, что история повторилась и «Нефтехимик» снова проиграл серию матчей. В этот момент, к сожалению, Эмиль Гарипов получил травму и потребовалось решение вратарского вопроса. Мы начали поиски нового голкипера, лучшим для нас оказался вариант со СКА. Питерцы нам сказали: «Или вот так, или никак». Мы были вынуждены пожертвовать этими игроками, чтобы получить Николаева. Мы разговаривали с Чивилевым и вместе пришли к выводу, что ему нужно дать шанс перезагрузиться. Он немного скис в нашем клубе, а так он сделает хороший шаг вперед. Для него это хороший вызов. Амир Нугманов тоже стал участником сделки и в данной ситуации очень помог нашей команде. Рады, что у него все успешно складывается в СКА. Поддерживаем контакт с нашими воспитанниками, не считаем, что это разрыв отношений.
— Николаев провел в «Нефтехимике» месяц с небольшим, а затем был обменян в «Спартак» на Точилкина и денежную компенсацию. Почему голкипер почти не играл и вы так быстро расстались с ним?
— Вопрос обмена Николаева в «Спартак» можно назвать естественным процессом. Когда он пришел в клуб, у нас здорово заиграл Филипп Долганов, который стал лучшим вратарем КХЛ в октябре. Мы знаем, что, когда у одного голкипера хорошо идет игра, не можем ему в ущерб ставить другого. Дмитрий — профессионал и тренировался все это время и ждал своего шанса. Два его выхода на игру оказались не совсем успешными, и он попросил обмена. Не стали ему препятствовать и взамен получили очень перспективного игрока.
— У Николаева была зарплата 45 миллионов в год, а ваши игроки в среднем получают гораздо меньше. Фактор денег сыграл?
— Мы соблюдаем финансовую дисциплину, и его контракт умещался в наш бюджет. Топовый вратарь того стоил, финансовая сторона при расторжении не имела значения. Но так получилось, что Долганов к тому времени разыгрался, а Тихомиров выглядел лучше Николаева. Поэтому решили обменять вратаря.
«Не стали препятствовать Николаеву и взамен получили очень перспективного игрока»
«Запрета на обмены в «Ак Барс» у нас нет»
— У вас за последние годы было несколько обменов со СКА. Можно ли сказать, что вы хорошо выстроили линию коммуникации с питерцами?
— Да, у было три случая, когда мы производили обмены со СКА. Но не могу сказать, что мы хорошо ведем переговоры только с ними, — у нас хорошие отношения практически со всеми клубами КХЛ, например с «Сибирью», «Торпедо» «Авангардом», «Автомобилистом»… Но СКА всегда предлагал лучшие условия, чем другие клубы. Например, за Грошева «Ак Барс» дал сначала 10 миллионов рублей, а потом 20 миллионов. Мы говорили им, что СКА дает 45: дайте нам эти же деньги, но они все время хотят сэкономить. За Чивилева, например, нам предлагали Пексу. Извините, но при всем уважении к нему и «Ак Барсу» в нашей молодежке есть вратари не хуже. Этот обмен был бы в ущерб клубу.
В мае 2021 году «Ак Барс» был готов дать Порядину — он на тот момент был в статусе ограниченно свободного агента — чуть больше, чем предлагали мы. «Нефтехимик» повторил предложение и оставил игрока. Это право нашего клуба согласно регламенту КХЛ.
С Хайруллиным была интересная история. В декабре 2021 года «Ак Барс» у нас попросил отдать этого игрока, объясняя тем, что он им… «нужен»! При этом мы в тот момент вели борьбу за попадание в плей-офф. Что это за «нужен» такое? Мы не фарм-клуб «Ак Барса», не «младший брат», а самодостаточный клуб КХЛ со своими задачами и амбициями. Да, мы готовы сотрудничать с «Ак Барсом», рады, когда наши воспитанники играют в родной республике, вопросов нет. Но это сотрудничество возможно только на условиях, которые как минимум не будут уступать тем, что мы получаем от других клубов лиги. И точно не в ущерб интересам «Нефтехимика».
— У «Нефтехимика» есть запрет на обмен с «Ак Барсом»?
— Запрета нет и никогда не было.
«Это нормально, что клубу из небольшого города приходится сталкиваться с гигантами»
— То есть в случае хорошего и выгодного предложения вы готовы отправить своего игрока в Казань?
— Конечно. Это нормально, что клубу из небольшого города приходится сталкиваться с гигантами в борьбе за тренеров, игроков и просто за выживание. Наша философия четко выстроена, начиная от детского хоккея и заканчивая взрослым. По моему мнению, «Нефтехимик» — это лучший клуб для игрока, который хочет вырасти до уровня КХЛ. Когда мы видим, что не можем удержать хоккеиста, мы не делаем никаких запретов и не ломаем ему карьеру. Поэтому к нам стремятся многие молодые хоккеисты.
«Леонтьев — один из сильнейших тренеров КХЛ»
— По ходу сезона вы продлили соглашение с главным тренером Олегом Леонтьевым на три года. Такие длинные контракты для КХЛ редкость. Почему решились на такой шаг?
— Стратегия клуба строится на долгосрочном сотрудничестве. С «Ижсталью» у нас три года соглашения о сотрудничестве, с Олегом Юрьевичем тоже контракт на три года, так же делаем по возможности с игроками. Это позволяет формировать костяк команды и создает уверенность в будущем. Для главного тренера очень важна такая стабильность. Он строит свою работу не на год, а на два или три. Важно это и для игроков, которые при переходе заранее знают, кто будет возглавлять команду. Также Леонтьев — это сильный тренер для команды без звезд. У нас нет финансовых излишеств, поэтому у нас по-хорошему «рабоче-крестьянская» команда. Мы берем своей дисциплиной, желанием, неуступчивостью и хорошей спортивной дерзостью. Поэтому мы наравне играем с лидерами чемпионата.
Олег Юрьевич — невозрастной тренер с высокими спортивными амбициями. Он многого добился как игрок, а теперь хочет многого добиться как тренер. Поэтому у нас совпадают цели, подходы, понимание общечеловеческих ценностей: честность, трудолюбие и поддержка. Мы видим, что можем добиться многого, работая с ним. Ему тоже комфортно работать в нашем клубе.
«У Ларионова сильные лидерские качества»
— В чем главная сила Леонтьева?
— Если коротко, то он настоящий профессионал, честный и трудолюбивый специалист.
— Он больше силен как мотиватор или как тактик?
— Не могу выделить одну из составляющих. Он лично определяет формат тренировок, тактику на каждую игру, лично мотивирует ребят на матчи. У него сильные лидерские качества.
— Леонтьев — один из самых перспективных тренеров КХЛ?
— Я бы сказал, что он уже сейчас один из самых сильных тренеров лиги.
— Недавно Леонтьев сказал: будь у клуба бюджет в 70 процентов от потолка зарплат, то «Нефтехимик» дошел бы до финала. Согласны ли вы с его мнением?
— Тут очень важно не цепляться к цифрам, а понять нашу философию. У нас есть хороший и недорогой костяк. Его нужно точечно усилить, и мы получим качественно новый и высокий спортивный результат.
«Спортивную деятельность мы ведем самостоятельно»
— Ваш бюджет увеличится к следующему сезону?
— Да. Согласно регламенту, пол зарплат в следующем сезоне поднимется, поэтому бюджет увеличится.
— Как у «Нефтехимика» выстроены отношения с СИБУРом?
— Они хорошие, все четко и понятно. Нас финансирует СИБУР, поэтому мы отчитываемся перед ним, как это делает любое зависимое общество. Но в том, что касается именно спортивной составляющей, выстраиваем работу внутри клуба сами.
— На матчи приезжал Сергей Быков, который отвечает в СИБУРе за спортивное направление. Насколько активно он вовлечен во весь клубный процесс?
— Сергей Владимирович курирует наш клуб, и мы держим его в курсе основных действий. У него не всегда получается приезжать на игры, потому что больше он работает в Москве или находится в командировках. Притом большую поддержку нам оказывают генеральный директор «Нижнекамскнефтехима» Марат Инилович Фаляхов, мэр Нижнекамска Рамиль Хамзович Муллин и депутат Госдумы Айдар Раисович Метшин. Они переживают за команду, это постоянные гости на наших матчах.
— За кем при переходах остается последнее слово?
— Если говорить о финансах, управленческой сфере, то работа ведется по стандартам СИБУРа: решения принимаются коллегиально, СИБУР нас слышит. В части спортивного результата формирования состава — это прерогатива клуба.
«ТАНЕКО Арена» забирает наших тренеров»
— На прошлой неделе «Ак Барс» открыл дворец в Нижнекамске. Как вы восприняли этот шаг?
— Первое — это будет на пользу детскому хоккею. Второе — конкуренция всегда в плюс. Единственное ограничение касается того, что у нас небольшой город и, конечно, мы имеем меньшую возможность выбора, чем столичные города с миллионными населениями.
Здесь же мне бы хотелось прокомментировать вашу статью по этому поводу. В ней неверно расставлены акценты, и она носит ангажированный характер. Например, пишете, что в городе есть деление на «своих» и «чужих». Этого не было и нет. Когда в команде 20–25 человек, то не может быть деления на «своих» и «чужих». Здесь рады всем, кто приходит, и тот, кто сказал вам обратное, обманул.
«Это уже не развитие и новые возможности, а каннибализация и разрушение сложившихся отношений»
Также у вас отмечается, что зарплата детских тренеров в ДЮСШ «Нефтехимик» доходит до 20 тысяч рублей. Это чушь. В том году была зарплата 28 800, в 2023-м мы подняли ее до 50 тысяч рублей. Это сделано для того, чтобы сохранить тренерский штаб и дать возможность тренерам работать, а не думать о содержании семьи. Это большая неточность, которая допущена в статье.
И последнее. Конечно, мы знали о планах ТАНЕКО, встречались с ними — был уговор, что они не станут хантить наших тренеров. Коллеги обещали, что они придут, привезут новых специалистов — из Казани, Альметьевска, в итоге создадут в Нижнекамске новые возможности. Это как раз про пользу для развития спортивной школы в Нижнекамске, что всем на благо, в первую очередь молодежи. На деле получилось, что первым делом переманили у нас одного из тренеров и поставили его директором «ТАНЕКО Арены», пробуют перекупать других. Это уже не развитие и новые возможности, а каннибализация и разрушение сложившихся отношений. Вот в этом уже никому пользы нет. Это не говоря о том, что в приличных кругах принято держать слово.
— Как относитесь к тому, что нижнекамские ребята уезжают в Казань?
— А кто за последние два-три года из Нижнекамска ушел в столицу РТ? Таких нет. Эти ребята понимают, что у нас лучше система развития игроков. В топ-клубах очень высокая конкуренция, из-за чего попасть в основу сложно. У нас же самая короткая дорога. Поэтому добро пожаловать в систему «Нефтехимика». Она способствует развитию игрока.
— По этому принципу вы воспитали Якупова, Сергачева, Шарипзянова, братьев Галимовых и других воспитанников?
— Конечно, и сделали мы это вопреки. Если мы соберем всех нижнекамских воспитанников, то соберем сборную России. Когда нижнекамская ДЮСШ перешла под контроль клубу, то мы подняли тренерам зарплаты, одели их в экипировку, закупили клюшки и форму игрокам, вместе с Михаилом Сергачевым оборудовали тренажерный зал, выделили дополнительное время для группы спортивного совершенствования и подготовки вратарей.
У нас есть мечта — построить новый интернат путем реконструкции здания спортивного клуба. В отдаленной перспективе, что не предмет обсуждения сейчас, но, может быть, когда-нибудь задумаемся о новой арене. Это создало бы хорошие условия для первой команды. Чтобы стать чемпионом, нужно иметь чемпионские условия, начиная от ДЮСШ и заканчивая спортивной ареной.
«Сейчас у нас есть мечта — построить новый интернат»
«С Игорем Николаевичем Ларионовым у нас есть общее хобби, связанное с вином»
— В российском хоккее, помимо вас, есть Игорь Ларионов, который ныне возглавляет «Торпедо». Часто вас с ним путают?
— Да, это происходит, и я этим часто пользуюсь — раздаю автографы! На самом деле в хоккее круг общения очень узкий и все друг друга знают и не путают.
— Вы знакомы с ним?
— Дружим, общаемся более 10 лет. Началось все, когда он заканчивал карьеру и приехал из-за океана. В тот момент и познакомились. У нас есть общее хобби, связанное с вином.
— Какой была ваша хоккейная карьера?
— Я играл на позиции вратаря, в свое время занимал вместе с командой «Чайка» первое место в первенстве России по «Золотой шайбе». Тот турнир проходил в Альметьевске, это 1983 год. Затем в 1984-м мы поехали на финал «Золотой шайбы» СССР и стали третьими. На первенствах России и СССР меня признавали лучшим вратарем. Затем удалось поиграть за харьковское «Динамо» и «Ижсталь», после этого у меня случилась травма, из-за которой я завершил карьеру и пошел учиться в университет.
«Я играл на позиции вратаря»
— Затем вы пошли работать на завод и доросли до менеджерской работы в хоккейном клубе…
— Когда я приехал в Нижнекамск из Ижевска, сначала работал в банковской сфере, затем пригласили на «Нижнекамскнефтехим» по управлению корпоративной собственностью, инвестициями и развитию. Параллельно с этим я с друзьями и коллегами много занимался спортом, который на заводе был очень развит. Так и получилось, что в 2006-м я стал вице-президентом ХК «Нефтехимик», а в 2019 году — его директором.
— На 55-летие клуба вы вместе с «Нефтехимиком» презентовали книгу. В чем посыл этого шага?
— Это был один из этапов празднования 55-летия клуба. Пригласили ветеранов, администрацию города и «Нижнекамскнефтехим». Все красиво организовали в центральной городской библиотеке. Книга — это больше, чем какой-то документ или набор фактов. Это первая попытка сформулировать и сохранить историю клуба. В первую очередь мы отдали должное нашим ветеранам. Заслуги почти что каждого из них мы отразили в нашем издании. Мы являемся счастливыми людьми, ведь ветераны еще живы и могут поделиться с нами своими воспоминаниями. К нам заглянул Юрий Иванович Шворнев — первый вратарь в истории клуба. Конечно, ему уже немало лет, но, несмотря на возраст, он очень активный.
— На днях перед игрой с «Динамо» вы презентовали новую форму. Почему остановились на такой расцветке и логотипе с волком-драконом?
— В этой форме мы вышли только на предматчевую разминку. Дизайн разработал наш официальный партнер, который решил привнести в игры новогоднее настроение. Поэтому волк оказался немного в другом виде, расцветка — тоже. Слышал много положительных отзывов о форме, притом от федеральных каналов тоже.
Пользуясь возможностью, хочу поздравить всех читателей вашего издания с наступающим Новым годом, пожелать крепкого хоккейного здоровья и ярких успехов!
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 3
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.