Проект «Молодые профессионалы», который  четвертый год подряд реализует казанское отделение партии «Единая Россия», затрагивает тему занятости молодежи на рынке труда. Его цель  — повышение престижа рабочих профессий, расширение информационного поля профессиональной ориентации молодежи Проект «Молодые профессионалы», который четвертый год подряд реализует казанское отделение партии «Единая Россия», затрагивает тему занятости молодежи на рынке труда. Его цель — повышение престижа рабочих профессий, расширение информационного поля профессиональной ориентации молодежи

Молодые люди сконцентрированы на своем комфорте?

В России сокращается число молодых работников. По данным Росстата, за 10 лет в стране их стало меньше на треть (на 6 млн). Тренд на сжатие молодой рабочей силы сохранится как минимум 10 лет, считают в Высшей школе экономики (ВШЭ). К 2030 году рынок недосчитается еще четверти сотрудников в возрасте до 30 лет. При этом многие соискатели-выпускники жалуются, что при приеме на работу одно из требований — опыт, которого негде набираться. Осознают ли работодатели надвигающийся дефицит? И насколько они готовы идти навстречу кандидатам без бэкграунда, но с энергией, энтузиазмом и свежим взглядом на мир?

Проект «Молодые профессионалы», который четвертый год подряд реализует казанское отделение партии «Единая Россия», затрагивает тему занятости молодежи на рынке труда. Его цель — повышение престижа рабочих профессий, расширение информационного поля профессиональной ориентации молодежи. Как сказал мэр Казани Ильсур Метшин, не только в Казани, в целом в России подошли к пониманию, что роль рабочих рук, высококвалифицированных специалистов сегодня важнейшая.

Пока к проекту подключилось 15 крупных предприятий и организаций, на которых работают и получают специальность более 33 тыс. человек. В их числе — АО «Казэнерго», КАПО им. Горбунова, пороховой завод, АО «Казанькомпрессормаш», МУП «Метроэлектротранс», Булочно-кондитерский комбинат, а также три колледжа.

«Конкурсы профессионального мастерства на „Казэнерго“ давно стали хорошей традицией, — прокомментировал генеральный директор компании Рустам Абдулхаков. — Мы регулярно проводим их среди линейных сотрудников – операторов котельных, электриков. В этом году конкурс „Лучший по профессии“ среди электрогазосварщиков предприятия стал частью партийного проекта „Молодые профессионалы“. Но мы привлекли к участию и опытных работников. Так как обычно каждый сварщик работает в одиночку, нарабатывает собственный подход и почерк, то на конкурсе всем участникам, и молодым, и зрелым, было интересно посмотреть, какой поход у коллег, какие секреты».

По мнению руководителя «Казэнерго», главная причина убыли молодой рабочей силы — в демографическом кризисе 1990-х годов. К тому же поменялись ценностные ориентиры — молодые люди все реже ставят целью вертикальный карьерный рост и поэтому часто не задерживаются в одной организации, ищут варианты гибкой занятости, фриланса, «удаленки». Они больше сконцентрированы на себе, своем комфорте, чем на командной игре. И это огромная проблема для будущего развития бизнесов — компаниям, осознавшим новую реальность, приходится менять подход к работе с рынком кандидатов.

«Пятую часть нашего коллектива составляет молодежь, и для привлечения кадров мы ведем активную работу с учреждениями среднего и высшего профессионального образования, — пояснил Абдулхаков. — Например, в нашей подшефной школе, №42, принята ранняя профориентация учащихся и уже с пятого класса ведется предпрофильное обучение».

С февраля 2022 года в рамках программы «Молодые профессионалы» в Казани провели более 370 мероприятий —  конкурсы профмастерства, круглые столы, мастер-классы, социсследования среди молодых рабочих и специалистов С февраля 2022 года в рамках программы «Молодые профессионалы» в Казани провели более 370 мероприятий — конкурсы профмастерства, круглые столы, мастер-классы, социсследования среди молодых рабочих и специалистов

Каждый третий житель Казани — в возрасте до 30 лет

С февраля 2022 года в рамках программы «Молодые профессионалы» в Казани проведено более 370 мероприятий: конкурсы профмастерства, круглые столы, мастер-классы, социсследования среди молодых рабочих и специалистов. 15 сентября самые активные представители молодежи, их наставники, руководители казанских предприятий-партнеров проекта были приглашены на церемонию награждения.

Открывший мероприятие на сцене КЦ «Сайдаш» первый заместитель мэра Казани Денис Калинкин отметил, что все более очевидной становится ключевая роль молодежи в развитии общества. «В Казани каждый третий житель города — в возрасте до 30 лет. Это передовой отряд, от которого зависит настоящее и будущее столицы Татарстана. В это непростое время вам, молодым, предстоит развивать экономику, поднимать ее на новый уровень», — подчеркнул он.

Среди награжденных оказались представители практически всех сфер — промышленности, ЖКХ, транспорта, пищевой отрасли, учреждения образования. На сцену поднимались не только руководители — у каждого предприятия нашлось немало рядовых сотрудников, достойных быть отмеченными особо: слесари и пекари, инженеры и технологи, преподаватели техникумов и студенты колледжей. Благодарственные письма и памятные плакетки им вручали заместители руководителя исполкома Казани Ильдар Шакиров, Искандер Гиниятуллин, глава Вахитовского и Приволжского районов Марат Закиров.

Первый заместитель секретаря Казанского местного отделения партии «Единая Россия», депутат Госсовета РТ Ольга Воронова, поблагодарила присутствующих за активное участие. Она добавила, что реализация проекта будет продолжена и направлена в основном на работу со студенческой молодежью средних профессиональных учреждений. «Мы знаем, как важно оказывать поддержку студенческой молодежи, помочь ей сделать правильный выбор, направить их энергию и активность туда, где она нужна и востребована городом», — отметила Воронова.

«Если дать  молодому специалисту четкую траекторию развития, ощущение перспективы,  поддержки и стабильности, обеспечить условия для активной социальной жизни, это положительно скажется  на качестве человеческого капитала» «Если дать молодому специалисту четкую траекторию развития, ощущение перспективы, поддержки и стабильности, обеспечить условия для активной социальной жизни, это положительно скажется на качестве человеческого капитала»

Научите работать и помогите материально

Председатель союза молодежи предприятий и организаций РТ Айдар Сагетдинов поделился результатами соцопроса, в котором приняли 1,5 тыс. молодых рабочих из 324 предприятий Татарстана. Исследователи задались вопросом — что может обеспечить эффективное привлечение, адаптацию и закрепление молодых квалифицированных специалистов на производстве?

Одно из главных пожеланий — внедрение системы наставничества. Хотя формально она существует на многих предприятиях, но для ощутимых результатов нужно повысить материальное стимулирование наставников и увеличить срок обучения у мастеров.

Также респонденты высказались за то, чтобы работодатели внедряли структуры по работе с молодежью: треть признались, что ничего подобного у них на предприятиях нет. И все опрошенные выступили обеими руками за расширение соцпакета. Например, чтобы предприятие участвовало в софинансировании приобретения жилья, а при рождении ребенка выдавало целевые денежные средства на погашение ипотеки.

Один из лауреатов церемонии, начальник службы производственного контроля АО «Казэнерго» Рамиль Хакимов, отметил, что на их предприятии большинство из высказанных в ходе опроса пожеланий давно претворено в жизнь.

«В начале 2010-х по инициативе генерального директора компании у нас была создана молодежная организация „Теплячок“, объединяющая сотрудников до 35 лет, — рассказал Хакимов. — Ребята вместе проводят праздники, спортивные соревнования, ездят на экскурсии. Энергетики по роду деятельности работают часто поодиночке, на объектах, в разных концах города, а такие мероприятия, совместный отдых объединяют людей. Тогда и в работе уже легче найти общий язык».

Собственный карьерный путь Хакимов считает классическим — после окончания КГЭУ по специальности «промышленная теплоэнергетика» он пришел на «Казэнерго» слесарем. Рабочая позиция не смутила — платили вчерашнему студенту почти на уровне мастера. В течение 20 лет наш собеседник рос исключительно в стенах родного предприятия. Побывал мастером в разных энергорайонах города, стал ведущим инженером, затем возглавил службу контроля, получил квартиру по соципотеке. А на посту председателя «Теплячка» его сменило новое поколение — сегодня молодежную организацию возглавляет 27-летний Павел Ванин.

«Я учился в техникуме, когда в „Казэнерго“ меня приняли на работу оператором котельной, через полгода перевели в слесари, — говорит молодежный лидер. — То, что я изучил работу котельных изнутри, помогло мне позднее, во время учебы по специальности в вузе. Расчеты для диплома брал не с потолка, а из реальной жизни».

Сегодня под началом Ванина все котельное хозяйство в поселке Дербышки, в подчинении 18 операторов и несколько слесарей. Работы, признается молодой человек, много, но именно этот ритм, постоянная «движуха» без жесткой привязки к офису, его привлекает, позволяет соблюдать баланс work-life* и по-прежнему тесно дружить со спортом — Павел ежедневно ездит на велосипеде в Дербышки из «Салават Купере», где родное предприятие помогло получить квартиру по соципотеке.

«Если дать молодому специалисту четкую траекторию развития, ощущение перспективы, поддержки и стабильности, обеспечить условия для активной социальной жизни, это положительно скажется на качестве человеческого капитала, — уверен другой участник церемонии „Молодые профессионалы“, помощник директора „Казэнерго“ Ильдар Низамутдинов. — Инвестируя в молодежь, предприятие обязательно получит дивиденды — в виде лояльности сотрудников и роста производительности труда».