Владимир Малыгин — президент и основатель компании «Агава», владелец межрегиональной сети DIY-гипермаркетов «Мегастрой» Владимир Малыгин — президент и основатель компании «Агава», владелец межрегиональной сети DIY-гипермаркетов «Мегастрой»

О герое

Владимир Малыгин — президент и основатель компании «Агава», владелец межрегиональной сети DIY-гипермаркетов «Мегастрой». Компания специализируется на продажах товаров для строительства, отделки и обустройства дома, дачи и сада, более 30 лет остается лидером рынка в формате DIY-гипермаркетов и оптовых поставок в области строительно-отделочных материалов, сантехнического и отопительного оборудования в Приволжском федеральном округе. Сегодня сеть «Мегастрой» представлена 12 гипермаркетами общей площадью более 160 тыс. кв. м в Казани, Набережных Челнах, Йошкар-Оле, Ульяновске, Чебоксарах, Стерлитамаке, Саранске. Она входит в топ-10 крупнейших DIY-ретейлеров России, являясь лидером в регионах присутствия.

Дефицита товара мы не испытываем. На днях провели анализ: у нас миллион единиц товара — цифры полностью совпадают с теми, которые были в прошлому году Дефицита товара мы не испытываем. На днях провели анализ: у нас миллион единиц товара — цифры полностью совпадают с теми, которые были в прошлому году

О влиянии санкций на отрасль

  • Безусловно, мы переживаем из-за событий, происходящих на Украине, и последовавших санкций. Однако на данный момент вопрос с поставщиками не стоит на повестке дня. У нас остались те поставщики, которые были ранее. Мы продолжаем успешное сотрудничество с ними.
  • Дефицита товара мы не испытываем. На днях провели анализ: у нас миллион единиц товара — цифры полностью совпадают с теми, которые были в прошлому году. Да, у нас, как и у многих, есть товары из-за границы. Например, из Китая. У нас есть свои поставщики. Небольшие перебои со сроками поставок случались в пандемийный период. Но на данный момент все товары у нас поступают вовремя.
  • Что касается рынка сбыта, то основный наш рынок — это, конечно, Татарстан, а также соседние регионы: Чувашия, Башкортостан, Мордовия, Марий Эл и Ульяновская область. Потому в этом плане санкции Запада нас никак не коснулись.
  • Кризис — это повод стать сильнее или развалиться. Тот, кто уверен в себе и сделает правильные шаги, естественно, станет лучше. Мы прошли несколько кризисов, но с каждым разом крепчали. Мы оказываем достойную конкуренцию на рынке и работаем, чтобы решать поставленные задачи. Честно говоря, новость, что сеть OBI собирается уходить с рынка, меня немного огорчила. Импортных конкурентов с каждым годом становится все меньше и меньше. Несколько компаний не выдержало конкуренцию. Хотя мы вроде бы такие простые, но, как оказалось, можем с ними бороться и превосходить.

Мы прошли несколько кризисов, но с каждым разом крепчали. Мы оказываем достойную конкуренцию на рынке и работаем, чтобы решать поставленные задачи Мы прошли несколько кризисов, но с каждым разом крепчали. Мы оказываем достойную конкуренцию на рынке и работаем, чтобы решать поставленные задачи

Как сказалось падение курса рубля?

  • Прежде всего обидно то, что люди, спасая свой рубль, бегут в магазины. Сегодня у нас кратно вырос оборот товаров. Каким окажется оборот в будущем, когда люди потратят деньги, сложно спрогнозировать. Важно, чтобы создавались рабочие места, а люди получали заработную плату. Тогда этот поток будет сохраняться.
  • Мы со своей стороны пытаемся сдерживать рост цен. Даже несмотря на существенный рост курса доллара, мы поднимаем цены только на тот товар, который приходит по новым ценам. В этой ситуации «Мегастрой» старается сдерживать цены до конца.
  • Свою лепту вносит и кредитно-денежная политика ЦБ. Подорожавшие кредиты ложатся на плечи бизнеса. Естественно, они будут влиять на стоимость. Многие компании далеки от вопроса принудительного выкупа валюты, как и от цен на нефть. Например, мы никак не зависим от нефти. Все напрямую зависит от стоимости доллара. Цена товара, который мы покупаем за доллары, например, в Китае, естественно, со временем вырастет на столько, на сколько подорожала американская валюта.
  • Считаю, что, несмотря на все трудности, отрасль переживет ситуацию. Строительство — двигатель экономики. Думаю, что эта отрасль будет поддерживаться всеми методами и способами. Кредиты на строительство и ипотека будут приводиться в соответствие, субсидироваться и т. д. Интерес людей к строительству, расширению своего жилья, желание владеть собственным домом сегодня высокие. Мы видим это и по тому, как интенсивно сейчас застраиваются территории вокруг городов. Потому, думаю, наша отрасль будет развиваться. Иного просто быть не может. Она, в свою очередь, подтянет за собой другие отрасли. Потому что мало просто построить дом. Его надо обставить мебелью, сантехникой, бытовой техникой и т. д. Повторюсь: важно, чтобы у людей была работа, чтобы они получали зарплату. Тогда будет все хорошо.
  • Из рынка сейчас могут выпасть те, кто в нынешней ситуации начнет совершать ошибки. У кого-то может случиться эйфория — идут деньги, а резервы не создаются. К этой ситуации надо подходить с головой. Мы, например, сейчас занимаемся реновацией. Наши магазины построены в разные годы, у них были разные цели. Сегодня мы пытаемся привести их к одному знаменателю, чтобы ими стало легче управлять.

Интерес людей к строительству, расширению своего жилья, желание владеть собственным домом сегодня высокий Интерес людей к строительству, расширению своего жилья, желание владеть собственным домом сегодня высокие

Какие меры поддержки необходимы?

  • Государству сейчас надо подсчитать свои деньги и перераспределить средства на то, что сегодня необходимо стране. Уход иностранных компаний с российского рынка не везде жестко отразится. Будет некий сумбур, перераспределение рынков и т. д. При этом не стоит забывать, что огромное количество продукции производилось у нас в стране, хоть и операторы были иностранными. Сейчас такие направления надо подхватить и продолжить. Среди игроков рынка есть те, кто чувствует себя более уверенно. Они, на мой взгляд, должны попытаться сегодня занять какую-либо нишу. На самом деле сейчас открываются невероятные возможности для предпринимателей. Если тебе что-то нравится — бери! Отдай этому направлению свой ум, энергию, и ты получишь бизнес. Шикарные возможности. Второй 1991 год, только более цивилизованный. 
  • Бизнесменам надо искать ниши. Они сейчас освобождаются. Ноги в руки — и можно многого добиться.
  • Государство должно поддержать то, что прежде всего необходимо для отрасли. Опыт уже есть. В 2014 году случились контрсанкции, которые в итоге дали свои плоды. У нас, например, теперь есть своя рыба форель. А раньше ее не было. Это итог поддержки государства. Посмотрите на наше сельское хозяйство. Сегодня мы занимаем лидирующие места по импорту сельскохозяйственной продукции.
  • В современных условиях я бы посоветовал обратить внимание властей на программу Партии Роста «100 заводов». Партия вынашивает планы импортозамещения и строительства заводов. Вот как раз! Все прямо в масть ложится.