Оперштаб Татарстана анонсировал сегодня новые ограничения, которые вступят в силу уже послезавтра. Организации сами решают, сколько сотрудников будут трудиться, а сколько — отдыхать. Однако взамен на такое послабление вводятся дополнительные ограничения и расширяется сфера использования QR-кодов Фото: «БИЗНЕС Online»

Шамиль Агеев — председатель ТПП РТ:

— Конечно, я поддерживаю такой порядок! Объем работ все равно уменьшится. Пусть работает тот, кто нужен, и тот, кто вакцинирован. Это необходимо для того, чтобы как можно больше людей вакцинировалось. Потому что не такая это простая проблема — вакцинирование. И я скажу, что наши власти по отношению к бизнесу поступили значительно лучше, чем в других регионах.

Что касается мер поддержки… Нужно хоть что-то. И потом, не забывайте, сколько там нерабочих дней будет. Три нерабочих дня. 1-го, 2-го, 3-го. Продлят ли эти дни и дальше? Поживем — увидим.

Галина Шарафутдинова — исполнительный директор ассоциации рестораторов и отельеров РТ:

— Как я поняла, заведениям общепита разрешено продолжить работу с QR-кодами с 6:00 до 23:00. Основная масса наших предприятий поддерживает это решение, мы очень благодарны Рустаму Нургалиевичу.

Мы видим, какими темпами растет вакцинация, все больше людей получают QR-коды, и в начале ноября мы ждем большого наплыва клиентов. Это будет не 100-процентное увеличение потока посетителей, планируем рост на 20–30 процентов. Для каждого заведения любой новый посетитель — большой плюс.

Радик Хасанов — гендиректор ОАО «ПОЗиС»:

— Наше предприятие — одно из системообразующих, мы же еще делаем медицинскую технику для хранения и транспортировки вакцин и рециркуляторы для кварцевания воздуха. Поэтому хотим или нет, но мы обязаны работать, будем работать.

Сейчас в нашем коллективе уже вакцинированы 82 процента, без принуждения. Спасибо моим коллегам, заводчанам. К счастью, вакцинация продолжается, мы вчера вакцинировались, завтра уже записались. Почему? Мы всем нашим коллегам пояснили (приглашали специалистов, врачей, вирусологов, эпидемиологов), почему они реально должны вакцинироваться. Спасибо людям, они с понимаем отнеслись, никто не требует никаких преференций. У нас выработан коллективный иммунитет. По сравнению с прошлым годом у нас где-то на 13 процентов ниже заболеваемость, людей, которые находятся на больничных. Для тех, кто вакцинируется, у нас установлено, что, если какое-то недомогание, можно идти домой отдохнуть.

Им (малому бизнесу — прим. ред.) непросто. Зачем нужно было довести до патового состояния, чтобы так увеличивалось [число заболевших]? Мы же сами и виноваты. Ладно летом было жарко, многие находились на улице, потом пришли в замкнутое учреждение, и началось — мы друг друга заражаем.

Фарит Мухамадьяров — гендиректор ООО «ГКО Сабантуй»:

— Заболеваемость продолжает расти, соседние регионы также вводят ограничения, и мы понимаем, что задача правительства РТ — сбить эту волну и нас всех вакцинировать.

В постановлении кабинета министров под пунктом №4 указано «запретить до улучшения санитарно-эпидемиологической обстановки с 30 октября проведение зрелищно-развлекательных мероприятий». Я полагаю, это касается всех культурных мероприятий. И данный пункт продолжит действовать и после окончания нерабочих дней, вплоть до установления «более благоприятной обстановки». Неизвестно, когда это наступит. Я надеюсь, что все будет хорошо. Волну коронавируса мы собьем, благо пункты вакцинации продолжат работать. Нормальные, вменяемые люди понимают, что других вариантов нет.

Олег Коробченко — генеральный директор ГК «Кориб»:

— Спасибо руководству республики за то, что они более трезво подходят к ситуации и дают возможность компаниям самим регулировать количество работников. У каждого предприятия есть своя внутренняя статистика о количестве переболевших, привитых и болеющих прямо сейчас. У нас в Закамье, например, есть очень много транспортных компаний, где 80 процентов работников — это наемные люди из других регионов. Они зарегистрированы у нас, но живут в других регионах. Где-то приняты жесткие эпидемиологические меры, где-то этого нет. И разогнать работников, которых и без этого днем со днем не найти, — это все равно что компания полностью остановится. Кроме того, водители большегрузных магистральных тягачей, как правило, находятся за пределами республики.

Помимо транспортных компаний, есть и множество других предприятий, которые оказываются в аналогичной ситуации. Но все руководители предприятий — это здравомыслящие люди, которые понимают остро стоящую ситуацию у нас в регионе. Никто не будет в лишний раз рисковать. Наши предприятия, состоящие в Партии Роста и машиностроительном кластере, выступают за вакцинацию и безопасность здоровья наших граждан.

Микрозаймы минэкономики, может, кого-то и спасут. Но если компания не ведет деятельность, не получает прибыли, то платить людям зарплату, налоги, коммунальные услуги — это все равно что приделывать спасательные круги к тонущему кораблю. Более действенными мерами поддержки стали бы налоговые каникулы. Хотя бы на год. Чтобы компания не несла расходы. Может, их стоит дать в первую очередь для ресторанов и гостиниц. Но давать кредиты для того, чтобы людям заплатили зарплату на предприятии, которое не работает, — это несерьезно. С другой стороны, у медали две стороны. Есть ведь и предприятия, кому эти кредиты подойдут и помогут. Хочется верить, что все, что ни делается, — к лучшему.

Марат Галеев — заместитель председателя комитета по экономике, инвестициям и предпринимательству Госсовета РТ:

— Лица, принимающие решения, ищут наиболее мягкие варианты ограничений, чтобы и бизнес относительно сумел выжить. В то же время ограничения необходимы, чтобы прервать цепочку заражений, минимизировать распространение вируса, потому что динамика не очень хорошая, мы видим это. Ищут варианты, когда можно помочь всем сторонам.

Как скажутся [ограничения на экономике республики], надо посмотреть, потому что полное закрытие, наверное, будет приветствоваться санэпиднадзором, но бизнес не выдержит. Риски, [что введут локдаун], всегда есть. Здесь такая ситуация, где методом экспериментов идут, никто не знает, что будет дальше. Поэтому пробуют ограничить определенным образом, но и дать возможность работать. Получится это или нет? Надо попробовать: пока не попробуешь — не узнаешь.

Вячеслав Миллер — ресторатор, владелец сети ресторанов «Додо Пицца»:

— Мы еще разбираемся со всеми нюансами постановления. Можно сказать, что мы точно не обойдемся без поддержки субсидий, которые требуют наличия 90 процентов численности состава. Мы планируем работать практически полным составом, чтобы укладываться в норматив по субсидированию. Поэтому решили, что у нас ничего меняться не будет, станем всем предоставлять работу, согласно нашему штатному расписанию.

От республики мы нечасто видели какие-то меры поддержки, и микрозаймы — хоть что-то. Достаточно ли этого? Было бы неплохо скоррелировать сумму поддержки с тем же количеством сотрудников. Условно говоря, у нас есть небольшие предприятия с 10 работниками, а есть такие, где работают 20, 30, 40 человек. Соответственно, и величина поддержки для них должна быть больше. В этот план можно было бы внести небольшие изменения.

Александр Хайкин — совладелец тренажерного зала «Наш фитнес»:

— В отношении фитнеса изменений в сравнении с постановлением от 7 октября не возникло. Как было требование обслуживать посетителей при наличии QR-кода, так оно и сохранилось. Наше заведение работает в полном объеме, в обычном режиме.

Многие вещи придумываются на ходу, основываясь на прогнозах заболеваемости, и это создает некоторые проблемы. Но это разумно, рационально: государство решает более глобальные задачи и обладает тем объемом информации, который позволяет ему формировать подобного рода меры.

Повлиять на данную ситуацию каким-то образом невозможно. Это испытание заведений на прочность. Есть расходы, которые не зависят от поступлений, и запас прочности у каждого заведения свой. Как говорят циничные экономисты, кризис приводит к очищению рынка — наиболее устойчивые, сильные игроки остаются. И хотя федеральные сети фитнес-клубов отвоевывают все больше и больше пространства, их зависимость от большого объема поступлений может оказаться слабостью структуры. Более мелким и мобильным игрокам легче подстраиваться.

Я с благодарностью и уважением отношусь ко всем шагам, которые предпринимает государство для поддержки бизнеса, в какой бы форме это ни происходило. Но нужно помнить об ответственности: когда берешь даже беспроцентный заем, однажды придет момент, когда его нужно будет возвращать. А предыдущий период нельзя назвать жирным и хлебным для фитнеса или индустрии развлечений. К сожалению, люди болеют, у большинства экономическая ситуация не улучшается — в итоге это сказывается на продажах услуг.