Наталья Мухамедшина, «Сандуновъ»: «Мы понятия не имели, что рядом с нами работало казино»

Директор сети саун «Сандуновъ» Наталья Мухамедшина сказала, что обратится за объяснениями в МВД, почему их бизнес связали с деятельностью казино

СНАЧАЛА РЕЙД, ПОТОМ ШТУРМ

- Наталья, расскажите, что вы знаете о штурме казино, которое находится рядом с вашей сауной?

- Для начала объясню, что «Сандуновъ» снимает помещение в аренду у предпринимателя Аниса Усманова. Мы находимся в одном здании с казино. С лета этого года два раза сотрудники полиции совершали там рейды, знаем, потому что два раза приходили и к нам. Первый раз зашли, постучались и вышли, никаких показаний не брали. А во второй раз уже произошел штурм, о котором писала ваша газета.

В этом здании на цокольном этаже находимся мы. На верхний этаж ведет лестница, и мы даже не знаем, кто и что там снимает, сколько арендаторов в здании. Знаем, что они снимают, возможно, еще продуктовый магазин, но, может, он в их собственности, мы не в курсе этого.

- То есть была проверка, но не более того?

- Да. Когда сотрудники полиции зашли к нам второй раз, они спросили, имеем ли мы какое-то отношение к казино? Мы ответили, что нет, что у нас только сауна - у нас даже клиенты находились в этот момент в сауне. Администратор дала все показания, у нас взяли документы, где было указано, что наше ООО «Бизнес инвест» организовало именно оздоровительный комплекс. После этого сказали «Спасибо» и вышли. Затем администратор слышала наверху какой-то грохот. Но больше к нам не заходили.

- То есть информация о том, кто там работает, чем занимается, вам была неизвестна?

- Нет, мы не в курсе.

- Поскольку на здании большая вывеска «Сандуновъ», то воспринимается, что казино работает именно у вас.

- Как правило, казино не размещает никаких вывесок.

- То есть получается, что вы несете репутационный ущерб, но вас это не беспокоило, пока не произошла облава?

- Абсолютно. Ведь к нам никто ни разу не стучался и не говорил, что он перепутал дверь.

- Поскольку МВД так или иначе связало казино с деятельностью вашей сауны, какими будут ваши действия теперь?

- Скорее всего, мы обратимся к ним за объяснениями.

КРУПНЕЙШАЯ СЕТЬ В ТАТАРСТАНЕ

- Расскажите о своем бизнесе. «Сандуновъ» – это крупнейшая сеть саун в Казани?

- Да, двадцать четыре комплекса в Казани и Зеленодольске плюс гостевой дом в Лаишевском районе. Мы первые начали развивать подобный бизнес в столице РТ восемь лет назад. У нас комплексы разного уровня: начиная от 500 рублей в час и заканчивая 2,5 тысячами рублей.

- Как пришла идея заняться именно таким бизнесом?

- Мы увидели, что в Казани востребованы недорогие апартаменты. Если люди идут на три часа праздновать корпоратив - неважно, идет ли это рабочий коллектив после работы или компания студентов - они не тратятся у нас на спиртное, еду. Они приносят все с собой и в хороших условиях, где убирается обслуживающий персонал, празднуют мероприятие в неформальной обстановке, где присутствует и обеденный стол, и бильярд, и при желании сауна и бассейн. То есть мы поняли, что на такие услуги будет спрос. Куда в Казани раньше можно было пойти? Ресторан, гостиница, квартира…

- Неужели до вас не было таких комплексов?

- Возможно, и были, но не в такой форме. Сейчас конкурентов уже стало достаточно. Некоторые вкладывают в этот бизнес довольно большие деньги, причем людям зачастую неважно, окупается он или нет.

- Кто является вашим ближайшим конкурентом?

- Таких сильных сетей в Казани больше нет, поэтому мы не считаем, что у нас есть сильные конкуренты. Максимум у кого-то есть три сауны, не больше.

- За какое время такой бизнес начинает окупаться?

- Если помещение сауны находится в собственности, то около шести-семи лет. У нас где-то 50 процентов находится в собственности, 50 - в аренде.

- Кроме банных услуг, какие еще услуги предоставляет компания?

- Кроме самих апартаментов, это бар, напитки, веники, услуги массажистов.

- Как пережили кризис?

- Тяжело. Сильно снизился коэффициент прибыли. Эта «шапочка», которая является прибылью, с 2008 по 2010 годы просто исчезла. Мы работали в ноль, что по тем временам было неплохо. Но если учесть кредиты, то наша сеть работала в минус. Выросли расходы на коммуналку примерно на 32 процента. В тот же год возросли другие расходы. Персонал не сокращали. Еле-еле пережили, честно говоря.

- На докризисный уровень вернулись?

- Только-только, к Новому году.