«Период пандемии нужно пройти так, чтобы не было стыдно перед самим собой»

Нами движут моральные, этические принципы, такая мотивация порой оказывает удивительный эффект — любая цель кажется гораздо более достижимой, чем это казалось прежде

БИЗНЕС, ОРИЕНТИРОВАННЫЙ НА БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ, — ЭТО ОСОБЫЙ ВИД БИЗНЕСА

— Айнур Азатович, вы являетесь первым заместителем председателя правления Фонда «Ярдэм». Как давно работаете в Фонде и помните ли свои первые ощущения, когда здесь оказались?

— Я начал работать в Фонде «Ярдэм» еще в 2009 году и застал его, можно сказать, первый этап становления. Как только я здесь оказался, сразу понял, насколько многозадачным нужно быть, чтобы работать в этой организации. Ведь нужно быть готовым к тому, что тебе придется с одного направления переключаться на другое, с одной задачи — на следующую. Надо оставаться максимально гибким и мобильным. И все это для того, чтобы работа Фонда по помощи нуждающимся оказалась как можно более эффективной и полезной. Каждый сотрудник Фонда «Ярдэм» стоит на страже, чтобы наши подопечные, наши гости и вообще все те, кому мы помогаем, чувствовали себя защищенными. Это наша цель, ради которой мы готовы быть многозадачными, главное, чтобы достигали ее.

Вы же знаете, что Фонд «Ярдэм» помогает очень многим людям, самым разным категориям — в первую очередь это, конечно же, инвалиды по зрению, слуху, ДЦП, а также сироты, старики, малоимущие, бездомные, просто многодетные семьи и одинокие матери. В общем, спектр широкий, стараемся работать по максимуму. Но не всегда на это есть ресурсы, так что уже много лет сотрудники Фонда, наши руководители стараются зарабатывать средства, которые помогали бы развиваться нашей организации — оплачивали хотя бы частично наши расходы. А их много — это не только обеспечение работы реабилитационных курсов, бесплатные обеды и прочие регулярные благотворительные акции. У Фонда масса других сопутствующих расходов, связанных с содержанием большого здания реабилитационного центра и мечети, а также других, в которых ведет свою деятельность организация. Кроме того, это оплата труда преподавателей, поваров и прочих специалистов, которые занимаются инвалидами, помогают им. Сложно перечислить все статьи расходов. Конечно, в первую очередь мы рассчитываем на поддержку наших сограждан, но и нам самим нужно искать средства, чтобы сделать возможной реализацию наших проектов.

— Как давно Фонд старается зарабатывать средства самостоятельно?

— На самом деле Фонд всегда стремился к этому. Еще финансовый кризис 2008–2009 годов подтолкнул более активно развиваться в данном направлении. Тогда было запущено несколько бизнес-проектов. В те годы мы открыли сеть кафе, издавали рекламную газету, запустили копировальные точки. Это оказались удачные бизнес-проекты, доход с которых мы направляли на нужды Фонда.

С тех пор у нас появилось много таких проектов и в течение всех тех лет, что я работаю в Фонде «Ярдэм». И я вижу, как любые смелые идеи наших руководителей, а это Илдар хазрат Баязитов, Ильгам Фатхирахманович Исмагилов и Малика Рафкатовна Гельмутдинова, успешно реализуются. И это касается не только бизнес-проектов, но и вообще всех направлений Фонда. Порой кажется, что ну вот нереально, наверное, подобное сделать. Но проходит время, и ты понимаешь, что вполне реально и все очень даже достижимо. Ведь все ограничения только у нас в голове.

Поэтому бизнес, ориентированный на благотворительность, — это особый вид бизнеса. Нами движут моральные, этические принципы, такая мотивация порой оказывает удивительный эффект — любая цель кажется гораздо более достижимой, чем казалось прежде. И когда мы используем бизнес для достижения справедливости, получается, что участвуем в создании нового вида предпринимательства. Мы все знаем про социальную ответственность бизнеса, это известная фраза, но под ней подразумевается, что большой бизнес, который ориентирован на извлечение прибыли для себя, в то же время не забывает про нуждающихся, про общественное благо. У нас же сама цель бизнеса — это и есть общественное благо.

— Это ярко проявилось во время пандемии. В период кризиса вы запустили новые бизнес-проекты и развивали уже существующие направления, чтобы хотя бы частично оплачивать расходы акции «Дорога жизни». И я так понимаю, что данная акция продолжается и сейчас, ее актуальность не упала. Расскажите об этом.

— «Коронакризис» — серьезный и неожиданный удар для всего мира. Журналисты и политологи называют такие кризисы «черным лебедем». И в таких форс-мажорных ситуациях нужны и быстрые решения. Мы действительно запустили большой благотворительный проект «Дорога жизни», в рамках которого бесплатной горячей едой в течение карантинного периода обеспечивали до 2 тысяч нуждающихся ежедневно. И на это нужны значительные финансовые средства. В первую очередь их мы получили от неравнодушных граждан, без которых не смогли бы кормить такое количество людей. Одновременно с этим поддерживали акцию и за счет наших бизнес-проектов. Кроме того, запустили временные проекты, как, например, приготовление и доставка вкусных халяльных блюд. Так что люди, которые заказывали у нас услуги, фактически непосредственно участвовали в поддержке акции «Дорога жизни», так как все доходы от бизнесов тогда уходили на развитие акции. Сейчас мы возобновили все остальные благотворительные проекты, поэтому приходится расширять и наши коммерческие направления.

В 2014 году при мечети «Ярдэм» мы открыли Центр проведения торжеств «ZURNIKAH», и с каждым годом желающих прочитать никах и провести свое торжество именно здесь становится все больше и больше

К НАМ ПРИЕЗЖАЮТ НА ТОРЖЕСТВА НЕ ТОЛЬКО КАЗАНЦЫ, НО И МОЛОДОЖЕНЫ ИЗ РАЗНЫХ ГОРОДОВ РОССИИ И ЗАРУБЕЖЬЯ

— Какие бизнес-проекты ведете сейчас?

— В первую очередь хочется сказать о типографии «Полопринт» (прежде она называлась «ZurKazan*»). Она начала свою работу еще в 2013 году, когда открылось новое здание нашего реабилитационного центра и мечети. Это очень современная типография, оснащенная продвинутым типографическим оборудованием. Поэтому у нас есть возможность предложить довольно широкий спектр услуг. Например, мы делаем в высоком качестве полиграфическую печать, интерьерную печать и печать по Брайлю. За 7 лет издали уже более 100 тысяч книг в твердом переплете, это очень серьезный показатель.

Особенность типографии в том, что на заработанные средства мы в том числе осуществляем выпуск учебных пособий для реабилитационного центра «Ярдэм» в рамках проекта «Видеть и слышать сердцем». Это учебная литература для незрячих и слабовидящих. Вообще, вся прибыль идет на благотворительные проекты фонда «Ярдэм».

— Вы сказали, что во время акции «Дорога жизни», чтобы ее финансово поддержать, вы также занимались продажей халяльных блюд. Это получило какое-то продолжение сейчас?

— Не только получило, но и расширилось. 10 сентября 2020 года в связи с большим запросом местных прихожан был построен целый павильон, где помимо халяль-кафе есть ряд магазинов.

Например, там мы открыли цветочный магазин. Дело в том, что у нас есть центр торжеств «ZURNIKAH»**, о котором я расскажу позже, и теперь у всех, кто приезжает на никах к нам, есть возможность не тратить время на поиск красивых букетов и купить их на месте. Там можно приобрести как готовые, так и букеты по индивидуальному заказу на все случаи жизни.

В павильоне также есть сувенирный магазин, который обладает большим ассортиментом товаров. Это и религиозные принадлежности и атрибутика, книжные и печатные издания, одежда, аксессуары, парфюмерия и другая продукция. Выбор очень большой, все качественно и красиво.

Возвращаясь к вопросу о халяльных блюдах. В павильоне располагается кафе, где есть все условия для приема пищи. Там большой ассортимент восточных блюд и сладостей, быстрое обслуживание и комфортная благоприятная обстановка. И все это по доступным ценам. Мы продолжаем осуществлять доставку еды на дом, в том числе выполняем крупные заказы на большое количество гостей.

— Вы также занимаетесь организацией различных торжеств?

— Да, в 2014 году при мечети «Ярдэм» мы открыли Центр проведения торжеств «ZURNIKAH», и с каждым годом желающих прочитать никах и провести свое торжество именно здесь становится все больше и больше.

Помимо никаха у нас можно организовать празднование рождения ребенка и имянаречения, а также другие мероприятия. Для этого созданы все условия. У нас есть четыре банкетных зала. Есть зал до 15, 30, 60 и 200 человек. Все они украшены для самого важного торжества в жизни. Людям нравится соотношение цены и качества для банкета.

Таким образом, в «Ярдэм» можно провести сразу и сам обряд никаха, и банкет после него. Наши опытные менеджеры с удовольствием помогут организовать торжество, учитывая все предпочтения. Мы очень серьезно подходим к этому вопросу. Мы накроем шикарный стол с замечательными блюдами, которые здесь и готовим, также можем подобрать профессионального фотографа и замечательного ведущего. В мечети «Ярдэм» есть комната для сбора невесты, салон платьев и аксессуаров, цветочный салон и многое другое. В общем, все мероприятие под ключ.

Поэтому к нам приезжают на торжества не только казанцы, но и молодожены из разных городов России и зарубежья. Это показатель того качества услуг, которое люди тут получают. Как и все проекты, этот также нацелен на то, чтобы у Фонда появились свои средства на благотворительную деятельность.

Мы должны продолжить реабилитацию инвалидов, а также кормить нуждающихся. Сегодня как никогда ответственное время для нас

СЕГОДНЯ КАК НИКОГДА ОТВЕТСТВЕННОЕ ВРЕМЯ ДЛЯ НАС

— Действительно, все это пример бизнеса, ориентированного на социальное служение. Это все проекты? Или есть еще?

— Есть еще другие, менее крупные проекты. Самый заметный из них — это проект социальной и духовной реабилитации алко- и наркозависимых. Это единственный реабилитационный проект, который осуществляется на коммерческой основе. С 2014 года его прошли уже более 1 тысячи человек. Один курс длится от 3 до 6 месяцев. Это отдельная и специфическая работа. И хорошо, что нам удается деньги, заработанные в том числе и на этом проекте, отправлять на помощь незрячим, слепым, детям с ДЦП, сиротам и старикам.

Это очень важный момент, который хотелось бы еще раз отдельно отметить. Те, кто делает заказы в нашей типографии, проводит у нас торжество, покупает цветы, сувениры или еду, в конечном итоге делают возможным и дальнейшее существование такой благотворительной цепочки — заказывая у нас, вы помогаете нуждающимся.

В этом и цель наших проектов, чтобы люди, которые заказывают услуги у нас, одновременно помогали такому богоугодному делу, как поддержка малоимущих — инвалидов, стариков, многодетных семей, ветеранов войны и многих других нуждающихся. Сегодня это как никогда актуально. Нашему обществу нужно сплотиться и использовать любую возможность, чтобы помогать всем тем, кто попал в сложную ситуацию.

Сегодня очень много людей не имеет не только достаточно средств на такие элементарные вещи, как продукты питания, у них нет сил и здоровья для приготовления пищи. Наше время — период пандемии — это время особой экономической и социальной ситуации, в которой оказался весь мир. Так что нужно пройти это испытание так, чтобы потом не было стыдно перед самим собой. Мы должны продолжить реабилитацию инвалидов, а также кормить нуждающихся. Сегодня как никогда ответственное время для нас.

— Наверное, чтобы организовать столько направлений работы, нужна большая и слаженная команда.

— Да, у нас слаженная и сильная команда. Помимо наших руководителей, о которых я сказал выше, это много других ребят и сотрудников. Аниса Исмагилова, Владимир Новиков, Радель Баязитов, Евгений Меркулов, Рафис хазрат Сайфуллин, Ренат Музаферов и многие другие. В Фонде «Ярдэм» очень дружный коллектив. Это команда профессионалов, что особенно важно.

Благотворительность должна быть профессиональной. Это принципиальный момент. Конечно, любой человек может по душевному порыву совершить какую-то единовременную акцию, но подобные акции, разовые мероприятия не решат саму суть проблемы. Например, можно один раз помочь незрячему, купить ему еды или одежды, но реабилитация — это гораздо более сложный и долгий процесс, который требует работы профессионалов. И так в абсолютно в каждом вопросе.

В мире сейчас уже почти нет такого, что кто-то просто идет и дает деньги нуждающимся. Наоборот, во всем цивилизованном мире люди идут в благотворительные фонды, да даже не идут, а просто ежемесячно переводят любую доступную для них сумму на счет одной из организаций, которая именно профессионально оказывает помощь нуждающимся.

Все благотворительные фонды на том же Западе держатся именно на массовой поддержке, когда десятки или сотни тысяч человек переводят ежемесячно определенное количество денег. В итоге получается существенная сумма, которая каждому гражданину в отдельности почти незаметна. К этому надо стремиться и нам. Да, мы стараемся как-то зарабатывать сами, но на самом деле таких денег на многое не хватает. Даже во время карантина акция «Дорога жизни» смогла состояться именно потому, что ее массово поддержали сограждане. Мы только на первом этапе могли за свой счет ее вести, а дальше акция шла уже благодаря поддержке неравнодушных людей.