«Мы не имеем права работать хуже, чем наши предшественники»

Руководство предприятия в лице гендиректора Александра Тришкина не забывает своих заслуженных работников и ежегодно проводит для них разного рода акции и перформансыФото предоставлено Лениногорским заводом железобетонных изделий

«ЗЭКИ СЛУШАЛИСЬ. БЫЛ ПЛАН, ЕГО НАДО БЫЛО ВЫПОЛНЯТЬ»

Проезжая по улицам Лениногорска или проходя по его тротуарам, некоторые жители и гости города, возможно, и не догадываются, сколько сил и труда вложено, в том числе и коллективом местного завода железобетонных изделий, в то, чтобы их любимый город был таким, какой он есть сейчас. Человек быстро привыкает к тому, что его окружает. Есть тротуар? Есть. Он ведь везде должен быть, правда? Это уже норма нашей повседневной жизни. На самом же деле в каждую его плитку вложено колоссальное количество сил, терпения, а где-то и частичка души.

Об этом нашему изданию рассказали заслуженные работники лениногорского завода, которые проработали на предприятии не один десяток лет, а некоторые и сегодня продолжают трудовую вахту. В свою очередь, руководство предприятия в лице гендиректора Александра Тришкина не забывает своих заслуженных работников и ежегодно проводит для них разного рода акции и перформансы. В этом году масштабные празднования 65-летия, к сожалению, пришлось отложить из-за пандемии коронавируса. Тем не менее корреспонденту «БИЗНЕС Online» удалось встретиться с руководителями и ветеранами завода ЖБИ, которые с большой теплотой вспоминали годы, проведенные на предприятии.

Богатая история завода тесно связана с освоением крупнейшего Ромашкинского месторождения нефти. Для начала добычи черного золота в республике были образованы разрозненные участки и артели по производству необходимых материалов, на базе которых вскоре появился завод ЖБИ. По словам ветеранов предприятия, их завод внес значительный вклад в развитие промышленного и гражданского строительства нефтяного региона республики. Кроме того, изделия, которые поставлялись по всему Советскому Союзу, сыграли важную роль в обустройстве районов Западной Сибири в период, когда на их территориях разрабатывали перспективные месторождения нефти и газа.

«Мы подчинялись миннефтегазстрою, чьи объекты были разбросаны по всему Союзу. Газопроводы, нефтепроводы, компрессорные станции Тюмени, казахстанского Узеня… До начала перестройки бывало, что мы грузили до 100 вагонов изделий, — вспоминает бывший начальник планово-технического отдела Гульчара Габрахманова. — Наши плиты уходили даже в Москву. Те же промышленные предприятия Альметьевска — завод погружных насосов, трубный завод, чулочно-носочная фабрика: все они построены с помощью наших изделий. Школы, садики Лениногорска — тоже вся наша продукция, потому что никто больше их не делал».

В разные годы на долю сегодняшних ветеранов выпадали неимоверные трудности, которые они с честью преодолевали и становились только сильнее, опытнее и мудрее. «Когда наступала зима, у нас в цехах вырастали огромные сосульки, — рассказывает крановщица Валентина Ильина. — И когда открывали паровые камеры, то стоял такой туман, что видимость становилась нулевой. Приходилось работать практически вслепую: поднимаешься, ступенька вверх, ступенька вниз — все предельно аккуратно. Это сейчас новые технологии поставили. Красота! Только работай».

«Я начала работать здесь в апреле 1958-го. Окончила казанский техникум, и меня прислали сюда по распределению, — вспоминает 84-летняя Елена Кузнецова. — В 22 года меня поставили в цех мастером, работали в три смены. Жила я в общежитии. Что такое 1958-й? Послевоенные годы, сложная экономика». Как оказалось, эта невысокая, хрупкая с виду пенсионерка в те годы была известна как женщина со стальными нервами. В конце 80-х она руководила зэками, которые работали на предприятии. «Тут бывали всякие, — продолжает Кузнецова. — И старые, и молодые. Зэки? Меня они слушались, несмотря на то что я девчонкой была. Старались. Что скажешь — то и делали. У меня был план, его надо было выполнять».

Несмотря на все трудности и препятствия, работники предприятия смогли все сдать вовремя и качественно. Причем объекты от начала до конца воздвигали сами заводчане без участия строителей Фото: Олег Спиридонов

«КОГДА ПРИЕХАЛИ ШВЕДЫ, МЫ В ПЕРВЫЙ РАЗ УВИДЕЛИ МУЖЧИН В ШОРТАХ В ЦЕХУ»

За свою 65-летнюю историю работы у завода ЖБИ набралось огромное количество объектов, которыми предприятие по-настоящему гордится. Сами заводчане своими визитными карточками называют ледовые дворцы, которые были построены по заказу ПАО «Татнефть» в городах и поселках Татарстана. Спортивные объекты, которые были возведены ЛЗЖБИ, сегодня стоят в Казани, Альметьевске, Актаныше, Лениногорске, Елабуге, Бавлах, Бугульме, Чистополе и других населенных пунктах.

По словам гендиректора завода, сейчас возвести ледовый дворец намного проще, чем это было в начале 2000-х. Однако, несмотря на все трудности и препятствия, работники предприятия смогли все сдать вовремя и качественно. Причем объекты от начала до конца воздвигали сами заводчане без участия строителей. Рабочих снимали с завода, и они жили на объекте или в вагончиках. Выполняли все работы самостоятельно: от заливки бетона до установки пластиковых кресел. Более того, уже после сдачи объекта лениногорцы облагораживали территорию вокруг: асфальт, плитка, газон, цветочные клумбы.

«В один год мы сдали три ледовых дворца, — вспоминает Габрахманова. — А дворец в Актаныше — прямо перед Новым годом, потому что это было пожелание Минтимера Шаймиева. Уложились за полгода. Это было немыслимо, конечно! Плюс помню, что к нам еще приезжали шведы, это был их проект. Тогда мы в первый раз увидели мужчин в шортах в цеху. Там жара такая стояла, а им нипочем! Они специализировались на льду и бортах. Так общими усилиями мы готовили объект, они выполняли роль консультантов. И вот так мы осваивали новые изделия: они стоят с одной стороны, мы — с другой. Еще и друг друга не очень понимали, было сложно. Но потом мы еще продолжительное время сотрудничали с ними».

С улыбкой и смехом ветераны завода вспоминают поездку в Сочи в начале 90-х. В те времена было не принято приезжать с деньгами и говорить: «Объясните нам, как вы работаете», поэтому зачастую приходилось заниматься самым настоящим промышленным шпионажем. Не обошла эта практика и лениногорский завод. Тогдашний генеральный директор предприятия Александр Матюшкин во время визита в Сочи увидел, что в аэропорту лежит качественная плитка. По возвращении он командировал группу рабочих на юг страны, чтобы те раздобыли секреты такого качества. «Мы даже не знали, куда едем. Нам просто сказали: „В Сочи делают. Идите посмотрите, как“», — вспоминает Габрахманова. В итоге чертежи по плитке и рецепты были добыты. Не обошлось и без удачи — как оказалось, в Сочи трудился выходец из Лениногорска. Так или иначе задача была выполнена, несмотря на то что группа ехала с целью «найди то, не знаю что».

По словам Тришкина, все долгосрочные отношения с партнерами строятся за счет доверия и высокого качества производимых материалов Фото: Олег Спиридонов

«ПОТЕНЦИАЛ ГОРОДА, ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОСТО ОГРОМНЫЙ»

Сегодня жизнь завода продолжает бурлить. На огромной территории предприятия в 22 га шумят станки, краны и трудятся рабочие. «Иногда смотришь на это и задаешься вопросом: „Куда такая территория?“ — говорит Тришкин. — У нас было очень много предложений о продаже. Но что останется, если мы начнем все распродавать? Мы бы хотели пригласить производителей, которые готовы выпускать действительно нужную продукцию. Завод может предоставить им площадку для работы в аренду. Пускай они в первый год платят только за коммунальные услуги. Нам не нужна арендная плата, пусть они в первые годы благоустраивают территорию для себя. Мы готовы предложить такие условия. Пусть придут производители, создадим производственную базу. У нас все для этого есть. Потенциал города, предприятий просто огромный. Просто надо правильно все это разложить. Со своей стороны мы всегда открыты. Хочется, чтобы территория всегда кипела, она должна работать».

По словам гендиректора завода, «ковидный кризис», который подкосил многие предприятия, к счастью, обошел их стороной и серьезных проблем на ЛЗЖБИ не испытали. В то же время, по его прогнозам, в третьем или четвертом квартале ситуация на промышленных предприятиях может ухудшиться. «Невозможно, чтобы это не зацепило никого, если экономика простаивала почти два месяца, — считает Тришкин. — Но нас больше волнует ситуация, когда необоснованно повышаются цены на инертные материалы. В последний раз рост был почти на 29 процентов. К сожалению, в последнее время люди не дорожат отношениями, даже если они выстраивались годами».

Между тем у завода есть целый ряд надежных партнеров, на которых можно положиться: «В первую очередь это нефтяные компании — конечно же, „Татнефть“. Без них в регионе ничего бы не развивалось. Плюс мы участвуем в определенных проектах по линии ГЖФ. Я бы не хотел перечислять все, потому что все они дороги для нас. Даже человек, который пришел и купил просто перемычку, — наш партнер. И разделять их не совсем правильно. Ко всем мы относимся с равной степенью уважения. Без этого не будет никакой работы».

По словам Тришкина, все долгосрочные отношения с партнерами строятся за счет доверия и высокого качества производимых материалов. «Наши партнеры признаются, что где-то можно найти изделия подешевле. Но все равно выбирают нас, потому что знают, что мы все доставим в срок, за свои слова ответим, что если вдруг что-то, то мы без слов все поменяем, — говорит он. — Признаться, мы не боимся за свою репутацию, потому что делаем все по совести, по-человечески. У нас есть имя, марка, многие о нас знают. Бывало так, что фирмы-посредники привозили свои изделия, изготовленные в каком-то гараже под нашей маркировкой, или к нашему начальнику ОТК и лаборатории приходили с предложением о покупке наших паспортов. То есть кто-то хотел подняться за счет нашей марки. С другой стороны, нам приятно, что нас кто-то пытается копировать. Значит, мы делаем хорошие вещи. Это дорогого стоит».

По словам руководителей, в планах предприятия автоматизировать завод до уровня, когда человек будет задействован только на 50%, а люди станут заниматься обслуживанием линии Фото предоставлено Лениногорским заводом железобетонных изделий

Ветераны завода не сомневаются в больших перспективах лениногорского ЗЖБИ. По словам руководителей, в планах предприятия автоматизировать завод до уровня, когда человек будет задействован только на 50%, а люди станут заниматься обслуживанием линии. «Надеюсь, что спустя многие годы, как и сегодня, рядом с нами будут сидеть эти же люди и молодое поколение, — говорит Тришкин. — Они вложили часть своей души в этот завод. Мы не можем обойти их стороной. Я благодарен каждому из них. Плюс наши предшественники заложили очень хороший фундамент. Благодаря этому мы каждый год растем. Мы не имеем права работать хуже, чем они. Нам просто не позволяет совесть. Если мы станем все только улучшать и совершенствовать, то тогда будет счастье».