Фарид Сафин, «Ваш быт»: «Без зарплаты людей оставлять ни в коем случае нельзя!»

Фарид Сафин — владелец мебельных магазинов и торговых комплексов «Ваш быт»

Как сейчас работает ваша компания?

• У нас есть склад и два торговых центра в Казани, которые находятся в собственности. Один торговый комплекс за городом мы совсем закрыли, а второй, на Сахарова, работает частично: в нем есть магазины по продаже питания и товаров первой необходимости. Свои мебельные магазины мы закрыли, людей отпустили пока отдыхать. Порядка 30–40 человек ушли по домам, офисные сотрудники работают на «удаленке».
• Мы занимаемся мебелью, и у нас полностью прекратилось поступление денег от торговли. И каждый день мы обеспечиваем текущие платежи, коммунальные, налоги. Мы перевели работников бухгалтерии на дистанционную работу и те платежи, которые нужно вносить для поддержания жизнедеятельности, стараемся перечислять вовремя. Но наступает время выплаты зарплаты за март — и появляется забота о том, как нам накопить средства для налоговых выплат, страховых взносов и пр. Мы готовимся к тому, чтобы вовремя произвести выплаты всем своим работникам. Другой вопрос, откуда взять деньги. Раз нет поступлений, думаем: либо будем оформлять беспроцентные кредиты, которые нам пообещали, либо находить какие-то другие источники. Но задача поставлена, и мы ее выполним, никого без зарплаты не оставим.

«Самоизоляция, конечно, сказалась. Выручка упала. Мы обязаны еще рассчитываться с нашими партнерами, поставщиками»

КАК НА ВАШЕЙ КОМПАНИИ ОТРАЗИЛСЯ КРИЗИС?

• Падение клиентского потока в марте, конечно, было — где-то на 20–30% по сравнению с нормальными месяцами работы. Люди перестали ходить по магазинам. Самоизоляция, конечно, сказалась. Выручка упала. Мы обязаны еще рассчитываться с нашими партнерами, поставщиками.
• Сказать, что мы значительно сократили расходы, сложно: нам приходится оплачивать охрану, ведь в комплексе кто-то должен следить за порядком, чтобы ничего не пропало. И уборщицам мы обязаны сохранить зарплату.
• Мы пережили в процессе работы компании не один кризис, поэтому надеемся, что и с этим справимся. У нас довольно устойчивая компания, тем более трудимся на собственных площадях. В любом случае постараемся сохранить и весь наш работающий коллектив, и наш бизнес.
• За последнее десятилетие это самый сложный кризис. Все предыдущие кризисы заканчивались — и мы выходили из них более окрепшими, а данный кризис влияет на все сферы жизнедеятельности.

Помогут ли вам меры поддержки правительства?

• Радует, что правительство задумывается наперед о том, что нужно помочь предпринимателям. Созданы рабочие группы и при нашем министерстве, открыты горячие линии, в которых собирают предложения, как облегчить бизнесу ситуацию. Но в первую очередь полезным я считаю то, что правительство готово выделить беспроцентные кредиты для выплаты заработной платы, потому что работники предприятий, которые вынужденно ушли в отпуска, должны обеспечивать свои семьи. Без з/п людей оставлять ни в коем случае нельзя — многие живут от зарплаты до зарплаты, отдают кредиты. И конечно, то, что можно отсрочить какие-то выплаты (правительство предлагает налоговые и кредитные каникулы на полгода — прим. ред.), тоже хорошая поддержка, хотя если рассматривать в перспективе, то эти выплаты накопятся — и предприятия могут оказаться неплажеспособными. Конечно, хорошо было бы, если бы имелась возможность не просто отсрочить эти выплаты, но и либо заморозить на более длительное время, либо просто списать.

«Однозначно многие в мебельной отрасли окажутся в тяжелом положении»

Какой прогноз вы можете дать по отрасли?

• Сейчас трудно прогнозировать ввиду того, что пока остановили деятельность, но за неделю остановить вирус невозможно. И сказать, какой процент предпринимателей выживет, трудно. Поживем — увидим. Но однозначно многие в мебельной отрасли окажутся в тяжелом положении, потому что многие арендуют площади, не все торговые комплексы идут навстречу арендаторам и снижают плату. Но даже если снижают, то совсем убрать не могут, ведь у арендодателей тоже есть обязательства по содержанию комплекса.

Совет бизнесменам

• Я говорю как один из первых предпринимателей республики (Фариду Рашитовичу 61 год — прим. ред.). В рыночной экономике бывают кризисы, мы их переживали и этот переживем. Главное — сохранить здоровье, не болеть, и если даже болеть, то легко пройти эту болезнь, вернуться на рабочие места. Ни в коем случае нельзя опускать руки. Я наблюдаю за ситуацией в целом по стране — и многие предприятия в сложной ситуации перестраиваются: если они занимались торговлей товаров, которые на сегодняшний день запрещены к офлайн-продаже, то переходят на доставку на дом по заявкам. Надо думать и находить выход из положения, удержаться на плаву. Слабые закрываются, а сильные становятся сильнее. Призываю быть сильными и готовиться к окончанию кризиса.

«Я стараюсь не появляться на работе, веду деятельность по интернету»

Личное

• Я стараюсь не появляться на работе, веду деятельность по интернету. Хотя некоторые вопросы, конечно, приходится решать офлайн — надеваю маску, мою руки, полоскаю горло. Мы договорились с детьми: на период самоизоляции ни они к нам не приезжают, ни мы к ним. Каждый соблюдает меры безопасности.