РОССИЯ ПЛАНИРУЕТ ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА ПРОВЕДЕНИЕ ЭКСПО 2020 ГОДА И КАЗАНЬ МОГЛА БЫ СТАТЬ ОДНИМ ИЗ ГОРОДОВ-УЧАСТНИКОВ. ЧАСТЬ 2-Я

Через несколько лет на смену Казанской ярмарке придет Казанский всемирный торговый центр. н будет включать в себя огромные выставочные площади, гостиницы, бизнес-центры, подъездные пути, с быстрым трансфером до аэропорта. Стоимость этого проекта $400 млн. Об этом и многом другом в ходе интернет-конференции «БИЗНЕС Online» рассказал глава Агентства инвестиционного развития РТ Линар Якупов.

КОГДА-НИБУДЬ В РОССИИ ИСЛАМСКИЙ БАНК БУДЕТ СОЗДАН

- Линар Габдельнурович, возможно ли, на ваш взгляд, использование исламских продуктов для поддержки именно малого и среднего предпринимательства в нашей республике (все-таки планируемый сукук - инструмент для привлечения крупных средств под гарантии государства, крупных компаний) или для этого нет подходящих условий (законодательство, менталитет и т. д.)? (Фатихов Ильнур Ильдусович)

- Конечно, возможно. Мусульманские инвесторы, которые сегодня приезжают в республику, в большинстве своем заинтересованы в инвестировании в малые и особенно в средние предприятия. Ввиду того, что пока невозможно в России практиковать исламский банкинг, начали зарождаться кооперативы, совместные предприятия, коммандитные товарищества, фонды. По большому счету, это и есть механизмы инвестиций в малые предприятия.

В работе KAZANSUMMIT приняли участие специалисты из Москвы, которые в свое время писали закон о кооперативах. Внутри этого закона делать исламские кооперативы уже можно - заложенное в законе регулирование позволяет запускать исламские финансовые инструменты. Команда разработчиков этого закона на саммите представила, как сегодня можно запускать исламские кооперативы и как сделать, чтобы они по единой системе могли работать по всей России.

- Есть ли интерес со стороны федерального центра к проведению исламских конференций и размещение сукука? (Фатихов Ильнур Ильдусович)

- Слова поддержки и доброй воли практически все министерства Российской Федерации в наш адрес направили. Это уже хорошо. Нельзя сказать, что все это сильно обсуждается в кулуарах федеральных министерств, но вопросом заинтересовались очень многие.

Большую кропотливую работу ведет финансовая академия РФ - практически написан проект поправок в закон о банковской деятельности. На уровне крупнейших федеральных банков ведутся переговоры о возможности запуска того или иного механизма. Например, у Сбербанка есть опыт работы по исламским направлениям на территории Казахстана – там уже сформировался определенный пул людей, которые разбираются в этой тематике. Представители дочерних структур Внешэкономбанка ведут определенную работу в этом направлении.

То есть, рынок сам по себе взрослеет, приходит к тому, что когда-нибудь в России исламский банк будет создан. Но на уровне Госдумы, к сожалению, никаких инициатив в этом направлении пока нет. Хотя есть определенный круг лиц, которые этой информацией владеют. Наверное, необходимо некое «созревание» и появление спроса на новые механизмы банковских услуг. И политическая воля федеральных властей здесь играет большую роль.

- А Татарстан готов сыграть свою роль?

- Как заявлял президент РТ, Татарстан всегда готов быть «пилотной» площадкой. На встрече с одним из самых крупных банкиров мира шейхом Камилем мы обсуждали шаги и формы сотрудничества, в том числе и с Исламским банком развития. С нашими московскими партнерами мы начинаем некоторую работу. Конечно, никто не собирается производить революцию и повсеместно вводить исламский банкинг, но некая альтернатива для привлечения инвестиций из мусульманских стран нам нужна.

Политическая воля по взаимоотношению с арабским мусульманским миром есть, и в последние 10 лет все больше и больше проявляется, а экономического наполнения, к сожалению, до сих пор нет. Поэтому мы считаем, что создание определенных структур, которые работали бы в соответствии с требованиями ислама по отношению к финансам, для инвесторов из этих стран было бы хорошим показателем того, что мы готовы работать в этом направлении.

По большому счету, так называемая традиционная банковская система, которая у нас сегодня действует, появилась в России в начале 1990-х - люди на «коленках» писали, что такое коммерческий банк. История этих банков – всего 15 - 20 лет. Это не те банки, которые работали тысячелетиями… Пока это очень короткая история, и научиться чему-то новому, научиться пользоваться другим инструментарием для привлечения инвестиций в нашу страну, наверное, было бы не плохим решением.

СУКУК – ДЕЛО ТОНКОЕ…

- А как обстоят дела с сукук?

- Сукук – дело тонкое… В принципе, сукук – очень интересный инструмент, и нам надо научиться пользоваться им. Надо привлекать на свои крупные инфраструктурные проекты на долгосрочную перспективу средства от выпуска сукук. Если бы, допустим, традиционные облигации можно было бы просто использовать, как механизм привлечения дополнительных средств, то в случае с сукук очень важно, какой будет актив, на основе которого будет выпускаться сукук. И чем качественнее актив, тем дешевле стоимость сукук. Рынок на сегодняшний день очень хороший: спрос большой, а предложение недостаточное - за счет этого проценты падают. Если мы выпустим сегодня, то, вероятно, спрос в 2 - 3 раза превысит предложения. Сейчас очень хорошее время для выхода на этот рынок. К сожалению, нужно признать тот факт, что проект, под который мы планируем привлекать сукук, с технической точки зрения еще не доработан – нам нужно еще от трех до шести месяцев.

ПОСТРОИМ КАЗАНСКИЙ ВСЕМИРНЫЙ ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР

- О каком проекте идет речь?

- Между Казанью и аэропортом предполагается построить серьезную инфраструктуру на долгие годы вперед. В городе есть Казанская ярмарка - порядка 6800 квадратных метров выставочных площадей. Сегодня есть много мероприятий, которые можно было бы провести, но их не проводят из-за недостаточного количества помещений и хорошей инфраструктуры, под которую бы люди подтягивались. Однозначно, Казани, как некому центру, важно, чтобы у нас были очень современные выставочные площади.

Рабочее название – «Казанский всемирный торговый центр». Это не означает, что там будут «шопинг-комплексы». Это, прежде всего, огромные выставочные площади, хорошая инфраструктура – с гостиницами, бизнес-центрами, подъездными путями, с быстрым трансфером до аэропорта. Мы надеемся, что аэропорт у нас будет построен, и Казань станет неким хабом хотя бы второго уровня. Для того чтобы построить и загрузить аэропорт, нужно, чтобы в город прилетали туристы и бизнесмены. Для того, чтобы прилетали и чтобы проводили выставки, нужно иметь хороший аэропорт и инфраструктуру… То, что в городе есть, это хорошо, но не достаточно. Я считаю, в Казани больший упор нужно делать на сектор услуг - выставочную деятельность и все, что с этим связано. Тогда будет большой поток туристов и бизнес-туристов. Это хороший материал, с которым можно работать. Поэтому с этим проектом мы не торопимся – даже если его запустить сейчас, к Универсиаде 2013 года вряд ли успеем.

- Каков объем инвестиций на этот проект?

- На первом этапе мы определили около 400 миллионов долларов.

Недавно я был в Астане на очень серьезном мероприятии по инвестициям и экономике. Казахстан, город Астана, выставляется на проведение всемирной выставки ЭКСПО 2017 года. Это мероприятие по своим масштабам способно привлекать намного больше туристов, чем Универсиада и Олимпиада, вместе взятые. Это мероприятие, где в течение шести месяцев будут работать полноценные выставки разной направленности многих стран. Россия тоже планирует подать заявку на проведение ЭКСПО 2020 года, и Казань рассматривается одним из городов, где можно было бы провести часть мероприятий. Мне кажется, Казани имеет смысл воспользоваться данной ситуацией, тем более мы умеем выигрывать... И мы тоже в этом направлении будем прилагать свои усилия.

Мы считаем, что сукук было бы более правильно использовать на тот сегмент, который экономически был бы наиболее выгодным и чтобы это был долгоиграющий проект.

- В какой стадии разработка проекта?

- Идет проектирование, техническая проработка. Когда будем готовы, тогда и выпустим. Еще раз повторю – сукук дело тонкое, здесь не годится торопиться … Мы будем отслеживать, как ведет себя рынок.

Министр финансов Казахстана на прошедшем мероприятии заявил, что страна готова выходить на эти рынки заимствования и привлекать средства. Но ввиду различных причин они пока от этой идеи отказались и провоцируют крупные корпорации к выходу на этот рынок. Но в рынке сукук есть некий феномен – для выхода на него корпорациям обязательно нужно, чтобы сначала вышло государство и сделало некую «отметку», на которую ориентировались бы инвесторы. И соответственно, спред будет плюс-минус от «отметки», на которой заимствовало государство. Казахстан в этом направлении очень динамично двигается, законодательство по сукук практически доработано, как заявил министр финансов. Наверное, рано или поздно Казахстан будет одной из первых стран бывшего СНГ, которая выйдет на этот рынок.

ВСЕ ЛИ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА ТАТАРСТАНА НАМ НУЖНЫ?

- Как планируете работу с представительствами РТ, которые тоже отдали в ведение агентства?

- В наших документах нет слова «представительства», но тем не менее премьер-министр РТ сказал, что мы ими также будем заниматься...

Представительствами заниматься мы будем – об этом говорилось с самого начала. Но прежде необходимо сделать определенный аудит – насколько те или иные представительства нужны Республике Татарстан, насколько они востребованы. Раз работа с представительствами не прописана в документах агентства, то это отдельная работа, в которую будет вовлечен круг лиц, которые станут оценивать работу представительств. 

Но мы имеем инициативу по ряду направлений. Месяц назад мы были в Дубае, где заявили, что уже в этом году будем открывать там свое представительство. Мы считаем, что это та точка земли, где умудрились сделать самую продвинутую логистику, где Азия, Европа, арабские страны встречаются в одном месте, и есть возможность на одной площадке разговаривать с представителями очень многих стран и направлений. С этой точки зрения для нас очень принципиально наличие там представительства.

Еще два направления, которые мы также держим в уме и планируем, не затягивая, ими заняться - это Китай и Юго-Восточная Азия (наверное, это все-таки будет Малайзия). Китай – это тот ресурс, с которым мы, к сожалению, пока не умеем работать, не знаем этот рынок, имеем представление о стране только по фильмам…

- У читателей нашей газеты представление о Китае не из фильмов – у нас «продвинутая» аудитория…

- Китай – это загадочная страна, и с ней нам придется учиться жить и работать. Здесь есть и потенциал, и рынки сбыта – точек соприкосновения много.

- А торговые дома в чьем подчинении будут?

- В подчинении министерства промышленности и торговли. В свое время я участвовал в учреждении торгового дома в Карачаево-Черкессии. Модель существующих торговых домов не совсем эффективная. Ульяновская область, например, создала торговый дом иной модели. Может быть, имеет смысл ознакомиться с новыми моделями торговых домов, реорганизовать имеющиеся. Это, наверное, «мысли вслух», и меня мало касающиеся. Но тем не менее, как человек, имевший к этому отношение, я считаю, что систему торговых домов надо модернизировать.

ТМИК - КОМПАНИЯ С ОЧЕНЬ ПРИЛИЧНЫМИ АКЦИОНЕРАМИ

- Что вам конкретно удавалось сделать в каждой из компаний по привлечению инвестиций в республику, где вы работали? (Гайнутдинов А.Р. E)

- Я понял, что не всегда то, что делалось в бизнесе, можно спроецировать на государственную структуру. В привлечении и работе с инвесторами опыт большой. Мы делали крупные проекты, не всегда в Татарстане – самая большая наша сделка была за его пределами. И поведение инвесторов, их ожидания мы уже научились понимать. 

- Сегодня в республике созданы две инвестиционные компании на средства, в том числе арабских инвесторов КТИК и ТМИК. При этом, насколько известно, ни один проект в республике до сих пор не был профинансирован указанными компаниями. В этой связи вопрос: оправдана ли ставка на инвесторов из арабских стран? (Из комментариев читателей)

- Наверное, еще слишком рано говорить – оправдана или нет. В большинстве случаев это зависит от нас – мы не всегда способны выходить с качественными проектами, которые были бы интересны инвесторам.

По поводу КТИК я комментарии давать не буду, потому что лично в этих делах не участвовал. ТМИК я создавал сам, начиная с самой идеи. Это компания с очень приличными акционерами – 20 процентов принадлежит Исламскому банку развития. Это был беспрецедентный случай, когда ИБР вышел за пределы своих территорий 57 стран и напрямую инвестировал какую-то структуру. Теперь ИБР говорит – есть очень интересный регион Татарстан…

20 процентов принадлежит татарстанским структурам, остальное – инвесторам из Саудовской Аравии, Малайзии и т. д. С малазийскими инвесторами мы работаем очень активно – это госкорпорация «Аманарая» (AmanahRaya), она не стала дожидаться всех формальностей, через которые в ТМИК должна проходить каждая корпорация, и начала напрямую инвестировать ряд разных проектов на территории Татарстана. Проекты пока не крупные – объемом до 1 миллиона долларов.

Принцип работы ТМИК похож на инвестиционный банк. Изначально у нас была идея создать инвестиционный фонд, который привлек бы большие средства. Но ввиду того, что 2009 - 2010 годы были кризисными, и в республике не было качественных инвестиционных проектов, куда этот фонд мог бы инвестировать, решили сделать некую компанию, которая могла бы здесь генерировать проекты и дальше продвигать их инвесторам за пределами республики.

Кстати, ТМИК работает по уставу в соответствии с требованиями шариата и «увлекаться» некоторыми инструментами она не может. Поэтому возникла следующая фаза, когда компания начала заниматься созданием исламской лизинговой компании и технологического инвестиционного фонда – своего рода венчурного фонда в технологических направлениях. Суммы там не маленькие. Мы желаем им удачи и всегда готовы поддержать, потому что это инвесторы, которые пришли в республику. Нам хотелось бы, чтобы они здесь задержались и их опыт был бы примером для других инвесторов.

НАС ВСЕГДА БУДУТ КРИТИКОВАТЬ ЗА ТО, ЧТО МНОГО ГОВОРИМ

- Каковы особенности III международного саммита исламского бизнеса и финансов в Казани?

- Агентство инвестиционного развития РТ – один из организаторов этого мероприятия. В этом году попытались сделать упор на инвестиционный форум. Мы уже поняли, какие у нас есть недочеты в организации инвестиционных форумов, проходящих на территории Татарстана. Мы считаем, что все инвестиционные форумы, если они проходят от имени правительства, должны идти под руководством агентства инвестиционного развития РТ. Соответственно, мы должны выработать ту форму, которая позволяла бы от разговора переходить к результату.

Нас всегда будут критиковать за то, что много говорим, и мало результатов, но результаты на пустом месте не получаются. Мы считаем, что брэнд KAZANSUMMIT уже состоялся, потому что люди Залива и Юго-Восточной Азии уже увязывают два названия – Татарстан и KAZANSUMMIT. То есть этот «клик» уже произошел, определенных целей это мероприятие достигло.

На форуме выставлены 25 инвестиционных проектов. Важный момент – в этом году представлены порядка 5 - 6 регионов. Для нас важно, чтобы близлежащие регионы рассматривали Татарстан, как некую площадку, где они могут работать не только с нами, но и с внешним миром. То есть это один из элементов развития рынка услуг. Проведение мероприятий и «подтягивание» большого количества участников создает большой эффект для развития.

Нам важно, чтобы в Татарстане иностранным компаниям было удобно открывать свои штаб-квартиры, потому что мы можем конкурировать с Москвой по качеству, а по цене мы, конечно же, выигрываем. Нам важно отработать нашу логистику, иначе каждое мероприятие опять будет от этого страдать.

- Кто из известных людей был в числе участников форума?

- К сожалению, уважаемый доктор Мохатхир Мохамад не смог быть на саммите, возраст дает о себе знать – 85 лет. Недавно он лечился в госпитале и врачи запретили ему делать дальний перелет. Этот человек мне очень близок - я считаю его своим учителем. Мне довелось несколько лет работать у него переводчиком. Очень много открытий в Малайзии для меня сделал он. И также много открытий для него в Российской Федерации и странах СНГ сделано с моей стороны. С его сыновьями, семьей у меня очень теплые отношения.

В форуме приняли участие член палаты лордов Великобритании Назир Ахмед, международные делегации возглавляются послами. Участвовали также премьер-министр Башкортостана со своей командой, заместитель губернатора Ульяновской области, представители инвестиционного агентства Азербайджана, одного из округов Италии и т.д.

У нас уже получается привлекать на нашу площадку именно других игроков. И мне кажется, что в этом нужно искать некий плюс, потому что это делает нас чуть выше других и дает нам много возможностей для вертикального и горизонтального взаимодействия: межрегиональные взаимодействия - это одна площадка, и есть другая - взаимодействие с международными игроками и иностранными государствами.

АКТИВИЗИРУЕМ РАБОТУ С АЗИАТСКИМИ СТРАНАМИ

- Вы сказали, что теперь все инвестиционные форумы в РТ будут проходить под эгидой вашего агентства. Евромани также?

- Да, мы сейчас оцениваем эффективность данного мероприятия - насколько предыдущие годы были результативными, как мы можем его улучшить, насколько он в существующем формате необходим.

Осенью мы планируем проведение отдельного мероприятия по работе с азиатскими странами - Китаем, странами Юго-Восточной Азии, Индией. Это те рынки, куда мы можем продавать свое оборудование и с которых мы можем выйти на другие рынки.

Европа для нас на сегодняшний день - это, безусловно, отработанные инвестиционные возможности, и это партнер другого уровня. Они заинтересованы в продаже своих технологий, причем только некоторой их части. А имея определенный технологический потенциал, мне кажется, важно, чтобы мы умели не только производить конечную продукцию, но и продавать индустриальные технологии. Есть много стран, где до сих пор наши разработки интересны и есть интерес со стороны инвесторов. И они готовы с нами работать, а самое главное - они сейчас платежеспособны, у них очень богатая ресурсная база. Но вопрос опять о конкуренции на  внешнем рынке - ни европейцы, ни американцы не хотят забывать эти рынки.

И нам хотелось бы, чтобы те компании, которые развиваются в Татарстане, действительно отвечали мировым требованиям и стандартам. И привлекая инвестиции, технологии и возможности выхода на новые рынки, мы сделаем некий «скачок» вперед. Мы всегда можем критиковать правительство за то, что оно для нас ничего не делает, но, наверное, иногда стоит спросить у себя - а что я сделал сам? Нам нельзя превращаться в иждивенцев, которые только готовы «присосаться» к каким-то кормушкам… Не стоит судить других - надо начинать с себя и делать так, чтобы твои идеи и мечты осуществлялись. А если правильно прорабатывать, то, я думаю, в Российской Федерации со всем ее так называемым инвестиционным климатом есть место, где можно работать и зарабатывать. В противном случае сюда не стремились бы приезжать, а стремление такое есть. И все зависит только от нас - что мы будем им предлагать и как будем с ними работать. Может быть, это звучит несколько пафосно, но суть именно в этом.

СОЗДАНИЕ АГЕНТСТВА СДЕЛАЕТ БИЗНЕС-СРЕДУ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЕЕ

- Линар Габдельнурович, в России есть аналоги такого агентства, как в Татарстане?

- Подобных структур, которым дано столько же полномочий, в России нет. Во многих регионах начали создавать корпорации развития, в некоторых регионах – агентства по инвестициям и экспорту под определенными министерствами.

Мы активно работаем со Всемирной ассоциацией агентств по содействию инвестициям (WAIPA), которая радостно восприняла тот факт, что нашему агентству дали столь высокий статус для того, чтобы сконцентрироваться на привлечении инвестиций, на разработку и сопровождение проектов. Эти полномочия позволят процессу двигаться намного быстрее.

- А в мире есть аналоги?

- В мире аналоги есть, когда это отдельные структуры, которые подчиняются только премьер-министру и президенту.

- Например, где? В Сингапуре?

- В Сингапуре есть организация Economic Development Board. На самом деле, у нее и полномочий, и функций намного больше, нежели просто агентство инвестиционного развития - она занимается развитием территории Сингапура в целом. А привлечение инвестиций является одной из главных ее задач, потому что на небольшом клочке земли с населением 5 миллионов нужно было создать достаточное количество рабочих мест, и чтобы это было эффективно с экономической точки зрения. Когда мало ресурсов, необходимо регулировать. Это как человеческое тело – когда мало еды, организм сам начинает регулировать, куда направить ее в первую очередь.

Много мы взяли и с малазийской модели. Та отдача, которую мы увидели от их агентства, действительно большая. Они ведут 4400 проектов, привлекли 65 миллиардов долларов внешних денег. И еще умудряются привлекать примерно столько же внутренних средств - регенерация внутренних инвестиций. Мы будем работать с ними очень активно. Не секрет, Малайзию я считаю своей второй родиной – я прожил там большое количество лет и многому научился. 

Но мы ни в коем случае не замыкаемся на малазийской модели, потому что стопроцентно адаптировать модель ни одной страны не получается, и это было бы неверным решением. Поэтому мы смотрели, как работала лет десять назад подобная структура в Коста-Рике - это страна, которая была полностью фермерской и умудрилась в течение нескольких лет стать высокотехнологичным производителем компонентов для телекоммуникаций, компьютеров и т. д. Мы очень активно смотрели опыт агентства «Чех-Инвест», которое в Европе является одним из успешных. Смотрели ирландскую структуру, которая на определенном этапе очень хорошо развивалась, но потом были сделаны серьезные ошибки – мы и эти ошибки пытаемся предусмотреть.

…Время покажет! Мы на сегодняшний день пока идем с такими намерениями, что создание этого агентства сделает бизнес-среду более привлекательной, и взаимодействие государства и частного сектора экономики с помощью нашего агентство будет более эффективным.

- Когда конкретно планируется запустить официальный сайт агентства инвестиционного развития РТ с возможностью ПРОЗРАЧНОГО, а также НЕПРЕРЫВНОГО отслеживания населением РТ, РФ, зарубежными странами эффективности его деятельности, расходуемых денежных средств агентства, инвестиционных проектов, в том числе грантов малому предпринимательству? Как и кем будет устраняться коррупция в данной структуре и при взаимодействии между агентством и другими структурами, вовлеченными в реализацию инвестиционных проектов? (Александра Сергеевна Марченко)

- Если бы агентство было частной компанией, а не госструктурой, я бы уже дал техническое задание, получил лучший проект, заплатил деньги и требовал результат. К сожалению, в госструктуре не все так быстро можно сделать - есть некоторые ограничения.

Радует, что наши «хотелки» удается воплощать в жизнь, правда, не так быстро, как хотелось бы. Но мы надежду не теряем! По инвестиционному направлению за нами закреплен сайт www.invest.tatar.ru, которым раньше занималось министерство экономики РТ, по направлению малого и среднего бизнеса адрес сайта будет www. biz.tatar.ru.

Я считаю, что оба ресурса будут востребованы. И здесь есть серьезная точка соприкосновения с вашей газетой. Нам очень важно, чтобы агентство было всегда открытым, потому что наша основная функция - быть открытым инвесторам, соответственно, мы должны быть открыты всем. И здесь нет другого варианта!

ЖЕЛАЮ «БИЗНЕС ONLINE» ВСЕГДА ОСТАВАТЬСЯ СЕРЬЕЗНЫМ ИЗДАНИЕМ

- А мы, со своей стороны, со всеми готовы к сотрудничеству. Кстати, читаете ли вы «БИЗНЕС Online»? И ваши пожелания нашей газете.

- «БИЗНЕС Online» я знаю, наверное, с самых первых ее дней. Я сам «продвигал» ваше издание - многим знакомым подсказывал, как ее найти… Но сейчас у меня большое пожелание, чтобы газета «БИЗНЕС Online» всегда оставалась серьезным изданием, куда можно было бы обратиться, на которую можно было бы положиться, у которой не было бы стремления стать «желтой» прессой в погоне за интригами.

- У нас встречное пожелание - чтобы агентство инвестиционного развития РТ всегда было открыто для прессы в целом и для «БИЗНЕС Online» в частности. Журналистам очень важно получить информацию или комментарий к ней оперативно - буквально «сейчас». А в государственных структурах, к сожалению, с оперативностью и готовностью прокомментировать сложно…

- Это понятно. Среди ваших читателей много думающих людей - это видно по комментариям к материалам. Но есть и такие, которые так «прокомментируют»!.. В учреждении агентства, почему-то, мало кто увидел положительное - сразу «заахали», что забудут про малый бизнес…. 

- Из названия-то это слово исчезло! А как назовешь корабль…

- А на самом деле это направление нашей работы будет усиливаться. Не во всех регионах есть структура по развитию малого и среднего бизнеса. Я не считаю, что это правильно. Но только из-за того, что в названии нет слов «малый бизнес», нельзя говорить, что агентство и республика не будут этим заниматься. Надеюсь, наша работа развеет эти опасения, и мы докажем обратное. В мировой практике уже принято, что новые точки роста для всех стран - это малый и средний бизнес и работа по инвестициям. В ряде стран эти два направления уже совмещаются. И когда у нас так получилось, даже Всемирная организация инвестиционных агентств признала - какое хорошее сочетание! И взяли наше агентство на постоянный «просмотр». Нам в Татарстане надо ориентироваться на лучший мировой опыт - мы же чемпионы!

…А что касается комментариев нашей работы - пусть они будут разными, ведь это своего рода барометр - в том ли направлении мы движемся и где мы сейчас находимся. Поэтому мы готовы взаимодействовать!

- Успехов вам и вашему ведомству. Мы как газета, ориентированная прежде всего на бизнес, максимально заинтересованы в успехе вашей структуры. 

Татьяна Завалишина
Фото Сергея Елагина
Видео Максима Тимофеева

Часть 1-я: Линар Якупов: «Наши гранты «заточены» на бизнес стоимостью до 1 миллиона рублей»