ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ICL-КПО ВС РАССКАЗАЛ, ПОЧЕМУ ЕГО СОТРУДНИКИ НЕ РВУТСЯ В ЕВРОПУ И НЕ ЗАНИМАЮТСЯ ХАКЕРСТВОМ

Компания "ICL КПО-ВС" с выгодой для себя использует последствия кризиса. Как рассказал вчера в ходе интернет-конференции с читателями «БИЗНЕС Online» ее генеральный директор Виктор Дьячков, предприятие намерено довести до 1000 человек численность персонала, занятого экспортными заказами. Причина такого в буквальном смысле бума заключается в том, что европейские заказчики программных решений в поисках способов экономии открыли для себя Казань. 

КАК ВЫРАСТИ В КРИЗИС

Напомним, в этом году компания отмечает свое 20-летие, и в связи с этим Виктор Дьячков привел кое-какую статистику. Сегодня на ICL-КПО ВС в Казани работает более 1000 человек, ее оборот составляет $100 млн. Десять лет назад сотрудников было всего 200, а оборот - $10 млн.

Естественно, был упомянут кризис. По данным генерального директора, в разных сегментах IT-рынка падение достигло 50%, однако ICL-КПО ВС «даже выросло», во многом, - за счет европейского рынка: «Европейцы начали экономить, тут и проявились наши преимущества: такого же - даже более высокого - уровня услуги за меньшие деньги. Это имело реальный эффект увеличения объемов заказов в Европе, и перспективы еще есть. У нас имеются конкретные соглашения, что ICL-КПО ВС должна вырасти до 1000 человек, работающих на экспорт. Это крупная программа».

НЕОЖИДАННЫЙ РЕЗУЛЬТАТ

Многие читатели «БИЗНЕС Online» в разных формах задали один, по сути, вопрос: люди, то есть специалисты откуда?

Дьячков напомнил о развернутой 11 лет назад программе поиска талантов. Таким образом, нашли немало талантливых мальчишек, которые при поступлении на профильные факультеты КФУ и КГТУ им. Туполева получали определенные льготы. «А их взять бы и просто принять, как это делают в Петербурге - дают повышенную стипендию, хорошую комнату на одного человека в общежитии. У нас буквально воровали талантливых ребят!» - вспомнил генеральный директор ICL-КПО ВС. Сегодня компания выплачивает десяти лучшим студентам индивидуальные стипендии, а некоторые уже с первого курса начинают работать «на фирме».

«Тем не менее, предприятие растет такими темпами, что мы вынуждены активно смотреть, какие кадры есть на федеральном рынке, - высказал некоторые опасения Дьячков. - И первая попытка привлечения специалистов с опытом дала неожиданный результат, который нам не понравился. Как к специалистам к ним нет нареканий, но с точки зрения человеческих характеристик это не склонные к рутинной работе люди. Такой тип – живут вспышками! - посетовал Дьячков. – А нам нужны люди для крупных проектов. Недавно мы выиграли пару контрактов в Европе, для которых понадобятся человек шестьдесят - лидеров, с опытом, знаниями. И этих лидеров в Казани мы выбрали почти всех!»

«Я НЕ ПОЛИТИК, Я ИНЖЕНЕР»

По словам Дьячкова, смысл попробовать себя на работе в ICL-КПО есть. В прошлом году средняя зарплата по предприятию составила свыше 40 тыс. рублей. «Специалист же, лидер, носитель знаний, руководитель проекта, зарабатывает более 60, а то и 100 тысяч», - обрисовал потенциальным сотрудникам перспективы Дьячков, хотя тут же признал, что в Москве люди такой квалификации получают в 1,5-2 раза больше.

Но, по наблюдениям Дьячкова, особо рвущихся в столицу нет. Впрочем, он отметил и более интересный факт: «Недавно приезжал топ-менеджер из Fujitsu, по его просьбе мы организовали встречу с группой наших талантливых молодых сотрудников. Он между делом их спросил: «Хотите поработать в Европе?». Те плечами пожимают: в Европе? А что там делать? Ну если на стажировку – тогда в принципе можно... Дело в том, что многие уже работали за границей по нашим контрактам и вполне спокойно к этому относятся». По словам Дьячкова, мотивация некоторых впечатляет. По их словам, выбор работы, которая отвечала бы твоим желаниям, в Европе «весьма и весьма ограничен». «А у нас в этом плане больше свободы. Если человек квалифицирован, он может найти себе дело по душе», - считает Дьячков. Такое расположение умов, по его словам, немало удивляет и зарубежных партнеров в ICL-КПО ВС. Хотя, прежде всего, они отмечают знание сотрудниками компании английского языка.

Топ-менеджер поделился и собственными впечатлениями от заграницы. Например, от IT-страны №1 – США: «Я учился в США, и был поражен уровнем свободы, которая там есть. Именно свобода - для бизнеса, человека, мыслей, денег, действий - и дает такие возможности. Достаточно ли этих свобод у нас? Я не политик, я инженер».

КАЗАНЬ И ИНДИЙСКОЕ ЯДЕРНОЕ ОРУЖИЕ

Среди прочего, Дьячков поделился мечтой вернуть Казани звание компьютерной столицы России, какое у нее было во времена СССР – здесь производилось 40% всей вычислительной техники Советского Союза (другие 40% делал Минск). С некоторой ностальгией гендиректор ICL-КПО ВС вспомнил, как в 80-е годы работал в Индии, которой казанские «оборудование и решения» помогли создать ядерное оружие. «Также помогали Индии искать на шельфе нефть и газ - мы такие технологии продавали, а американцы нет», - напомнил Дьячков.

Был задан и «провокационный» вопрос: «Есть ли гарантия того, что сотрудники ICL-КПО ВС, днем работающие над защитой информации, вечером, используя ценные данные, не занимаются хакерством?» Гарантия, по словам Дьячкова, в том, что компания хочет работать и завтра и послезавтра, а потому берет на себя обязательства: «Все люди под подпись информированы о конфиденциальности. В течение нескольких лет сотрудник обязан не разглашать информацию, иначе - уголовная ответственность. И все понимают, что в случае утечки компания быстро найдет виновного…».

Тимур Латыпов
Фото Сергея Елагина
Видео Максима Тимофеева