ПРЕЗИДЕНТ РТ СООБЩИЛ, ЧТО В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ БУДЕТ ПРИНЯТО РЕШЕНИЕ О СОЗДАНИИ В РЕСПУБЛИКЕ АГЕНТСТВА ПО ИНВЕСТИЦИЯМ ПО ПРИМЕРУ МАЛАЙЗИИ И  СИНГАПУРА 

Отчетно-выборное собрание Ассоциации предприятий и предпринимателей РТ (АПП РТ), которое прошло в субботу в ГТРК «Корстон», было посвящено не столько итогам работы в 2008 - 2010 годах, сколько проблемам, с которыми сегодня сталкиваются гендиректора. Они говорили о напряженной ситуации в «оборонке», о нехватке средств на модернизацию, о катастрофе с профессиональными кадрами рабочих и инженеров, о разорительных тарифах на электроэнергию… Участвовавший в собрании президент РТ Рустам Минниханов с чем-то согласился, а какие-то проблемы посоветовал «креативно» решать самим. За ходом собрания следил корреспондент «БИЗНЕС Online». 

КРИЗИС: ОСОБЕННО ПРОБЛЕМНЫМ БЫЛ 2009 ГОД 

На собрании с отчетом о работе регионального объединения работодателей «Ассоциация предприятий и предпринимателей Республики Татарстан» выступил президент АПП РТ, председатель совета директоров ОАО «Казанский вертолетный завод» Александр Лаврентьев. Он сразу напомнил, что Ассоциация - организация мощная: она объединяет 95 ведущих компаний РТ, а если принимать во внимание коллективное членство, то их и вовсе 284. Так что в зале Корстона собралось столько промышленных «генералов», сколько вместе редко увидишь. 

Президент Ассоциации сначала вспомнил, что и понятно, кризис: 

«Уважаемые коллеги, думаю, вы согласитесь со мной, что прошедшие три года были крайне сложными и трудными для промышленности. Кризисные явления привели к существенному спаду объема производства и продаж, замедлили развитие большинства предприятий. Особенно проблемным был 2009 год, когда экономические показатели снизились на 15 процентов, а по ряду предприятий глубина падения была более существенной. 

Благодаря огромным усилиям руководителей предприятий, оперативным мерам поддержки со стороны руководства республики сегодня можно уверенно сказать, что ситуация во многом нормализовалась. Индекс промышленного производства в 2010 году составил 108,1 процента, подавляющее большинство предприятий по основным показателям вышли на докризисный уровень 2008 года. Впервые в республике объем промышленного производства превысил один триллион рублей. 

Безусловно, главное достижение - это то, что в кризисный год удалось не допустить ухудшения социально-экономического положения в республике в целом, снижения уровня жизни населения. И в этом есть, на мой взгляд, большая заслуга руководителей предприятий, директорского корпуса, находящегося сегодня в этом зале»… 

БОЛЬШИНСТВО «ГЕНЕРАЛОВ» НЕ УДОВЛЕТВОРЕНЫ СКЛАДЫВАЮЩЕЙСЯ СИТУАЦИЕЙ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ 

Но оптимистичная тональность у доклада была, в общем-то, только в начале. Дальше Лаврентьев говорил о проблемах: 

«Специфика нашей организации, ее основное предназначение таково, что мы должны больше обсуждать проблемы, сдерживающие развитие промышленности, участвовать в выработке мер по их решению. Несмотря на положительную динамику текущих финансово-экономических показателей: рост объемов производства, налоговых поступлений в бюджет - положение дел в экономике остается достаточно напряженным. Большинство руководителей предприятий не удовлетворены складывающейся ситуацией в промышленности, у многих из них присутствуют тревога и неуверенность в оценке перспектив развития своих предприятий. 

В большинстве случаев рост объемов производства по-прежнему идет за счет дозагрузки устаревших мощностей. Сегодня всем очевидно, что на оборудовании середины прошлого века создать конкурентный продукт века двадцать первого невозможно. Нужны современные техника и технология, нужны новые формы организации производства и труда - логистика, аутсорсинг и многое-многое другое». 

"НЕ ВСЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, КАК БЫ ЭТО ПОМЯГЧЕ ВЫРАЗИТЬСЯ, ОБЛАДАЮТ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТЬЮ" 

Прозвучала в докладе и модная тема инноваций: 

«Конечно, мы все понимаем, что успешное инновационное развитие зависит, прежде всего, от инициативы предпринимательского сообщества. И надо откровенно сказать, что не все предприятия, как бы это помягче выразиться, обладают инновационной активностью и восприимчивостью. Но при реально сложившихся в стране экономических условиях решать вопросы инновационного развития только за счет рыночных механизмов крайне сложно. Эти задачи могут быть решены только совместными усилиями государства и бизнеса. Но, к сожалению, реальных шагов и последовательных действий со стороны федерального правительства мы пока не ощущаем. В этих вопросах очень много декларативности, принимаемые меры пока половинчатые и не всегда эффективны». 

НАЛОГОВАЯ СИСТЕМА ОСТАЕТСЯ ПРЕЖНЕЙ, ЧИСТО ФИСКАЛЬНОЙ 

Понятно, что в связи с резким - до 34% - взлетом в 2011-м страховых взносов, тему налогов президент АПП РТ обойти никак не мог: 

«Несмотря на заявленный курс на инновационно-инвестиционное развитие нашей экономики, действующая в стране налоговая система остается прежней, чисто фискальной. Достаточно сказать, что совокупная фискальная нагрузка на промышленные предприятия в 2010 году превысила 40 процентов от добавленной стоимости и продолжает расти в текущем году. Таким образом, при существующей труднодоступности к кредитным ресурсам, сокращается возможность инвестиционного развития за счет собственных средств. 

Благодаря жесткой и настойчивой позиции РСПП удалось на один год отсрочить увеличение социальных платежей до 34 процентов фонда оплаты труда. К сожалению, в текущем году эта норма все-таки введена. Цена вопроса для промышленности - увеличение себестоимости на два-три процента… 

Сегодня всем очевидно, что назрела крайняя необходимость в кардинальном усовершенствовании налогового законодательства, внесении в него стимулов для инновационного развития. В настоящее время РСПП, как ведущая организация российского бизнеса, совместно с региональными организациями подготовила и внесла во все органы законодательной и исполнительной власти пакет инициатив по усовершенствованию налогового законодательства, улучшению инвестиционного климата в нашей стране. В этом документе в полном объеме учтены позиции и предложения промышленных предприятий нашей республики. Будем рассчитывать на понимание и поддержку со стороны федеральных органов власти». 

РАЗРАБОТАТЬ КОНКРЕТНЫЕ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ И МОДЕРНИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПК 

В Казани и республике много предприятий ОПК, о чем шла речь и в докладе: 

«Напряженной продолжает оставаться ситуация в оборонно-промышленном комплексе нашей республики, да и в стране в целом. Только в нашей республике в рамках гособоронзаказа задействовано 28 предприятий и организаций. Сложившаяся практика формирования гособоронзаказа, а именно невозможность полного учета при ценообразовании спецпродукции, роста цен на сырье, материалы, энергоресурсы, комплектующие изделия, значительной задержки с размещением заказа, финансированием работ приводит к ухудшению финансового положения предприятий. Кроме того, это происходит на фоне сокращения общего объема заказов, а по ряду предприятий боеприпасной отрасли практически полного обнуления.   

Считаю крайне необходимым уже в принятой государственной программе вооружений до 2020 года разработать конкретные программы развития и модернизации предприятий оборонно-промышленного комплекса нашей страны. Такое обращение от предприятий ОПК Приволжского федерального округа направлено в феврале этого года президенту нашей страны Дмитрию Анатольевичу Медведеву».  

ОГРОМНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫ ТАК И НЕ ДОШЛИ ДО РЕАЛЬНОГО ПРОИЗВОДИТЕЛЯ

И еще о кризисе: 

«У нас в стране складывается довольно странная ситуация - властные полномочия и ресурсы продолжают концентрироваться в центре, а ответственность за развитие экономики, решение социальных вопросов перемещается в регионы. 

Наглядный пример тому: когда в разгар кризиса федеральный центр распределял огромные финансовые ресурсы, так и не дошедшие до реального производителя, составлял перечень стратегических предприятий, для которых практически ничего не было сделано, у нас в республике был создан экономический совет при правительстве Республики Татарстан, который оперативно и результативно решал множество вопросов жизнедеятельности предприятий. Значительная часть повестки дня совета в то время формировалась по предложению Ассоциации, то есть руководителей предприятий, тех, кто сидит в этом зале…» 

СИТУАЦИЯ В СТРАНЕ С ЦЕНОЙ НА ЭНЕРГОРЕСУРСЫ ОСТАЕТСЯ НЕНОРМАЛЬНОЙ 

Большая проблема - тарифы на электроэнергию. Об этом Лаврентьев тоже говорил (а чуть позже - и другие участники собрания): 

«Надо отдать должное руководству республики за поддержку промышленных предприятий при формировании тарифов на энергоресурсы… К сожалению, полномочия республики в этих вопросах весьма ограничены. В целом же ситуация в стране с ценой на энергоресурсы остается ненормальной. Руководители предприятий не понимают и не воспринимают продолжающийся курс на выравнивание внутренних и мировых цен на энергоносители. За прошедшие три года цены на энергоносители выросли почти до 60 процентов… 

Конечно, в этих условиях предприятия республики не бездействуют. Практически на всех разработаны и реализуются энергосберегающие программы. И все, что можно было сделать быстро в пределах финансово-экономических возможностей предприятий, делается. Дальнейшая работа по энергосбережению требует огромных средств, решения сложных технологических задач и серьезной поддержки со стороны государства, как это и делается в мировой практике. В любом случае, при формировании тарифной политики должны учитываться адаптационные возможности наших предприятий. К сожалению, наши обращения, обращения наших коллег, коллег из других регионов во всевозможные органы федеральной власти пока результатов не дают»… 

ПРОСИЛИ БЫ ВАС, РУСТАМ НУРГАЛИЕВИЧ… 

От имени Ассоциации ее президент высказал предложение - как усилить господдержку предприятий РТ: 

«В республике много делается для инвестиционного развития экономики, реализуются крупномасштабные проекты в нефтепереработке, в нефтехимии, в автомобилестроении. Но крайне важно вовлечь в эти процессы и другие отрасли промышленности. Действующая сегодня в республике система поддержки… на наш взгляд, нуждается в совершенстве. Она несколько размыта, не определен конкретный центр ответственности. 

Просили бы вас, Рустам Нургалиевич, рассмотреть возможность создать в республике орган в виде департамента или агентства, который бы замыкал на себе весь комплекс вопросов, связанных с привлечением инвестиций и реализации бизнес-проектов». 

Лаврентьев также говорил о фактически недоступных кредитах, о взаимодействии бизнеса и науки («Все-таки научная деятельность… в большинстве случаев должна заканчиваться не исследованиями, а их коммерциализацией, с выходом на рынок»), а еще о такой острейшей проблеме, как нехватка кадров: 

«Руководителей предприятий продолжает беспокоить ситуация, складывающаяся на рынке труда... Снижается количество и качество обучающихся в технических колледжах и технических вузах, растет возрастной состав квалифицированных рабочих и инженеров на наших предприятиях, теряется преемственность. В республике ежегодно кадровая потребность экономики около 30 тысяч человек, причем 75 - 80 процентов потребности - это квалифицированные рабочие кадры. В реальной жизни при подготовке кадров все происходит с точностью до наоборот. Выскажу, может, крамольную мысль, но интерес к рабочим профессиям возрастет тогда, когда высшее образование по известным причинам не будет чрезмерно доступным…» 

НИЧЕГО РОССИЙСКОГО НЕ ВЗЯЛ, ДАЖЕ СВАРОЧНОГО АППАРАТА 

Обсуждение доклада получилось весомым, поскольку в нем приняли участие известные руководители известных предприятий. Так, Ильдус Исламов, гендиректор ОАО «Татэлектромаш» одобрил работу Ассоциации: «проводит правильную политику», немного сказал о своем предприятии («за последние 10 лет Татэлектромаш увеличил объем производства в 20 раз, освоил семь новых направлений бизнеса, является лидером России по четырем категориям товаров» и т. д.) и тоже сделал акцент на проблемах. 

«Хочу сказать несколько слов о тех серьезных проблемах, которые есть у нас сейчас в машиностроении… В последнее время нарастает серьезное беспокойство. Особенно беспокоит будущее. Попробую объяснить, почему. 

Если оглянуться, то везде идет модернизация. В традиционных отраслях внедряются новые, более эффективные технологии, одновременно возникают отрасли новой экономики. Идет полная замена технической базы. Старое выкидывается, сдается на металлолом - ничего не остается, ставится абсолютно новое, высокопроизводительное, электронное, цифровое, компьютеризированное. По сути, само это высокоточное оборудование и является носителем этих новых технологий. Замена технологий и оборудования идет везде - от пищевиков до машиностроителей и переработчиков. 

Но в основном это оборудование импортное - западное, корейское, тайваньское, в крайнем случае, китайское. Я сам заменил за пять лет около тысячи единиц оборудования - ничего российского не взял, даже сварочного аппарата: просто нет. Думаю, многие в этом зале могут сказать примерно то же самое…» 

Гендиректор говорил, что для разработки современной техники - мехатроники и супермеханики - требуются «кадры уже совершенно нового уровня». А таких специалистов ему лично «найти не удалось». 

С точки зрения Исламова, масштаб проблемы с новой техникой требует «принятия государственной программы по мехатронному машиностроению» в Татарстане, чтобы разрабатывать и производить мехатронику и супермеханику, технику, на основе которой мы можем конкурировать на мировом уровне». 

В итоге Лаврентьев даже попросил у Исламова тезисы выступления, «чтобы мы могли это заложить в наши предложения правительству»… 

МЫ ВСЕ РАВНО ЕЩЕ ЗАКЛАДЫВАЕМ БЕТОННЫЕ ТРУБЫ 

Рафинат Яруллин, гендиректор Татинвестхимхолдинга тоже говорил о проблемах: 

«В рамках работы Ассоциации я бы хотел остановиться на таких вопросах. Первое: это сырьевые вопросы, которые необходимо решать… Вот сейчас на Казаньоргсинтезе, буквально вчера, после капитального ремонта пустили мощность по переработке этана 700 тысяч. А сырья практически - чуть больше 400 тысяч. Вот этот вопрос надо решать - мощности построены… 

Кроме этого, полиэтилен, который мы перерабатываем, полипропилен, который мы перерабатываем, буквально 10-12-15 процентов. Президент поставил задачу: 30 процентов. Так вот, один из примеров. Буквально ко Дню химиков пустили новый завод Техстрой - 50 тысяч тонн полиэтилена. Я обращаюсь ко всем промышленникам, ко всем строителям, банкирам и проектантам - когда мы проектируем, мы все равно еще закладываем бетонные трубы… Мне кажется, и Ассоциация промышленных предприятий, и средства массовой информации должны об этом писать, кричать, говорить, банкиров учить, учить проектантов… 

Второй страшный вопрос, который надвигается на химию России, республики, это, конечно, импортозамещение… Мы отпускаем, отдаем свои рынки. Понятно, что мы первые в полиэтилене, первые в полипропилене. Но вот академик Ипатьев говорил: прочным и устойчивым может считаться лишь то производство, для которого все без исключение сырые материалы могут быть разысканы внутри страны, а само производство обслуживается нашим техническим персоналом. Вот и надо готовить технический персонал, работать со своими сырьевыми материалами, а не смотреть на Запад: когда они нам волокно поставят для авиации, когда дадут те или другие композиционные материалы. Это большая, огромная задача…». 

ТЕМП РОСТА ЦЕН НА ЭНЕРГОНОСИТЕЛИ СЛИШКОМ ВЕЛИК 

Гендиректор Вакууммаша Евгений Капустин поддержал президента АПП РТ в вопросе тарифов на энергоресурсы: 

«Этот вопрос остается одним из самых актуальных и болезненных… Тарифы как росли в двухзначном проценте, так и продолжают… У нас есть немецкие партнеры, контракт с которыми на 15 лет, им практически невозможно объяснить, как у нас тарифы ежегодно растут на 20 - 30 процентов… Понятно, что государством взят курс на доведение цен на энергоносители до мировых, но темп их роста слишком велик»… 

РАЗРЫВ МЕЖДУ БЕДНЫМИ И БОГАТЫМИ - В 16 РАЗ. ПО ОФИЦИАЛЬНОЙ СТАТИСТИКЕ… 

Татьяна Водопьянова, председатель Федерации профсоюзов РТ порадовала было тем, что «на большей части предприятий, на 86 процентах, в течение года удалось повышать заработную плату». Однако тут же и огорчила: «По итогам первого квартала этого года мы в рамках средней заработной платы в республике отстаем от средней заработной платы в Российской Федерации… И это отставание сегодня довольно существенное, порядка 20 процентов». А еще добавила: «Более того, у нас в республике остается 170 тысяч тех работающих, которые заработную плату получают ниже нашего минимального потребительского бюджета…» 

И еще одна не слишком радостная цифра от профсоюзного лидера: «В течение последних пяти лет дифференциация про денежным доходам растет, и только по официальной статистике превышает в 16 раз». В таком развитом регионе как наша республика и «социальные параметры требуют соответствующей планки», считает Водопьянова. 

Высказалась она и проблемах охраны труда: «Аттестация по прошлому году показала, что 71 процент рабочих мест у нас не соответствует стандартам безопасного труда. Более 10 процентов признаны травмоопасными… Ежегодно регистрируется официально порядка 200 человек с профессиональными заболеваниями… Травмировано на рабочих местах 5770 человек за пятилетие и 556 человек из них, к сожалению, погибли»… 

ВЫЙТИ НА РЫНОК ПРОДУКЦИИ МИРОВОГО УРОВНЯ 

Юрий Гортышов, ректор КГТУ им. А.Н. Туполева напомнил, что одна из главных стратегических задач вуза - «объединение образовательного и научного потенциала машиностроительного кластера Республики Татарстан в целях реализации программы модернизации промышленности РТ, освоения мировых технологий и выход на рынок продукции мирового уровня». 

Подробно остановился Гортышов на работе основных исследовательских центров университета. Это Центр композитных технологий, который «способен к активному сотрудничеству с предприятиями республики по отработке новых технологий и новых принципов проектирования изделий из композитных материалов». Центр прочностных исследований, Центр компьютерного моделирования, Центр технологического совершенства… 

Ректор напомнил, что центры «оснащены самым современным оборудованием, и сегодня в эти центры приходят руководители предприятий со своими ведущими специалистами, где рождаются совместные проекты, которые выполняют специалисты предприятий и ученые КАИ». 

Гортышов добавил, что «все центры реализуют свои локальные компетенции и способны выполнять целый комплекс задач по обеспечению машиностроительного комплекса. Это подготовка и повышение квалификации кадров (а гендиректора как раз на кадры и жаловались! - ред.), это научное сопровождение и инжиниринг, это разработка новых технологий и инновационных решений»… 

ОСНОВА НАШЕЙ ЭКОНОМИКИ - НАША ПРОМЫШЛЕННОСТЬ, НИКУДА МЫ ОТ ЭТОГО НЕ ДЕНЕМСЯ 

После выступлений гендиректоров итоги собрания подвел президент Татарстана Рустам Минниханов. И первое, что он сказал, поднявшись на трибуну: «Ассоциация играет огромную роль в жизни нашей республики. И я считаю, что Ассоциация должна расширяться - круг руководителей должен быть шире»… 

Роль и значение Ассоциации, признался президент, «особо мы ощутили, когда ударил финансовый кризис, и наши предприятия оказались в очень сложной ситуации. В каждодневном режиме мы обсуждали все вопросы, которые были очень серьезными». В итоге «мы прошли очень сложный период с наименьшими потерями».  

Президент также сказал: 

«Я остановлюсь на тех вопросах, которые были озвучены… Основа нашей экономики - это наша промышленность, никуда мы от этого не денемся. А командиры производства - это наши директора. Поэтому руководитель - это самое главное звено во всей этой конструкции». 

ЕСТЬ У НАС ИДЕЯ СОЗДАНИЯ АГЕНТСТВА ПО ИНВЕСТИЦИЯМ 

Высказываясь об инвестициях, президент поддержал предложение Ассоциации: 

«Сегодня было высказано несколько предложений, связанных с инвестиционным климатом, со специальным органом, который занимался бы инвестициями. Мы в этом направлении работаем… У нас есть идея создания агентства по инвестициям… Мы изучали опыт Малайзии, Сингапура, других стран. Эта работа должна быть системной, серьезной. В ближайшее время мы тоже в этом направлении примем решение». 

О нехватке кадров Минниханов сказал: 

«Наша мощь - в том интеллекте, который есть. Если наши технические вузы не будут заниматься подготовкой специалистов, и уникальных специалистов, конечно, у нас конкурентности не будет»… 

Он заметил, что уникальных специалистов надо готовить со школы: «мы должны восстановить ту форму, которая была, может, какие-то новые формы найти. Уже со школы надо искать ту молодежь, тех учеников, которые пойдут в технические вузы». 

ВОПРОС НЕ В ТОМ, ЧТО ТЫ МОЖЕШЬ СДЕЛАТЬ, А ЧТО НУЖНО ДЛЯ РЫНКА 

В своем выступлении Минниханов привел в пример КАМАЗ - впрочем, тем предприятиям, называть которые не стал: 

«Мы говорим о конкурентности, о модернизации, но у нас разная картина. Есть предприятия, которые сегодня активно занимаются, модернизируются, ищут, готовят специалистов. И в то же время есть предприятия, которые ждут у моря погоды. Не будет ничего!.. Мы недавно были на Казанском вертолетном заводе. Все видят, что самые современные технологии, станки - они используются там, и это уже конкурентность… 

Посмотрите пример КАМАЗа. Он великий, но тем не менее сумел привлечь лучшие мировые компании в партнеры. Есть разные формы. Говорят: «Дайте нам денег - мы модернизируем». Никто денег не дает, надо самим как-то искать! Или партнера надо найти, или какие-то другие формы. Наш республиканский бюджет, он не способен эту задачу решить. Конечно, какие-то маленькие проекты мы можем сделать. Поэтому здесь каждый руководитель должен быть более активным, креативным, и его команда должна соответствовать тем задачам, которые есть. Вопрос не в том, что ты можешь сделать, а - что нужно для рынка? Что сегодня, что завтра необходимо? И какая стоимость того продукта, который ты производишь? Если ты можешь его произвести, но он по цене не проходит, кому ты нужен? Здесь очень серьезно каждое предприятие должно оценить свои возможности и понимать, что это прежде всего ваша работа»… 

И еще о КАМАЗе:

«В Особой экономической зоне, в рамках программы «Форд - Соллерс», мы приглашаем производителей компонентов. У нас в России их нет. Сколько компонентов необходимо для КАМАЗа, сколько компонентов нужно для вот этого нового производства. Нет - вот я делал задвижку, и буду делать, нужна она или не нужна… 

Надо понимать, здесь вы тоже должны серьезно менять и свою производственную программу, и программу модернизации. И у нас есть явные примеры предприятий, которые реформируются и конкурентны»...

 У НАС ПОКУПАЮТ, И ПОТОМ НАМ ЖЕ ОБРАТНО ПРОДАЮТ 

Президент нефтяной республики говорил, конечно же, и о нефтехимии: 

«Огромный блок и перспективы - это нефтехимия. В любом случае мы являемся крупным производителем полимеров. И в части того, что эти полимеры (вот я 30 процентов ставлю, надо больше ставить) - тот продукт, который сегодня необходим для автомобильной промышленности, для товаров народного потребления, для электротехнических изделий, для строительства - ну, масса направлений… Полимеры надо использовать. У нас есть и полиэтилен, и поликарбонат, и полистирол. Все есть. Но их покупают другие, и потом нам обратно продают в переделанном виде»…   

ТАРИФЫ - ЭТО ТЕМА ОЧЕНЬ СЕРЬЕЗНАЯ 

По тарифам Минниханов согласился с промышленными «генералами» - и даже трижды повторил слово «серьезные»: 

«Серьезные, я согласен, вопросы по тарифам. Наша конкурентность во многом будет зависеть от самих тарифов и от того, как мы относимся к вопросам энергосбережения. Это тема очень серьезная. Мы никак не можем получить ясную картину. Сегодня на утренней планерке мы обсуждали: что все-таки в этих тарифах не так… Такое поручение дано, я думаю, что это серьезный вопрос, по которому мы должны найти решение». 

ОТВЕТ ПРОФСОЮЗАМ 

На выступление Водопьяновой президент среагировал так: «Конечно, вопрос охраны труда - он самый главный». И заметил, что «серьезные претензии в части техники безопасности, к условиям труда персонала» есть не только в строительной отрасли, но и на машиностроительных предприятиях. И многообещающе заметил: «Этот вопрос надо обсудить». 

А вот по зарплате президент с профсоюзами не совсем согласен: 

«Вопрос задан непростой. Не надо все время смотреть на статистику - а надо смотреть, насколько ты способен эту заработную плату платить? Производительность труда соответствует у тебя? И те рынки, и та реализация? Твои доходы позволяют или нет? Я тоже за, чтобы у нас была самая высокая заработная плата… И, конечно, когда начинают играть зарплатой и друг у друга перекупают специалистов, это не очень правильное решение. Я считаю, что заработная плата должна быть достойной, но в разумных рамках»…

 В РЕСПУБЛИКЕ СТРАШНЫЙ ПЕРЕКОС: НАМ НУЖНЫ СОВЕРШЕННО ДРУГИЕ СПЕЦИАЛЬНОСТИ

Далее президент еще раз вернулся к проблеме нехватки кадров: 

«Вопрос подготовки кадров - это, наверное, основной вопрос, потому что эффективность, возможность производить высокотехнологичную продукцию, качественную продукцию требует от нас очень серьезного инженерного состава. Но и рабочие специальности должны соответствовать этим задачам. Сегодня, к сожалению, мы этот кластер до конца еще не сумели довести. Об этом мы уже пять-шесть лет назад начали говорить, некоторые наши предприятия в этом направлении серьезно продвинулись, активно работают со своими ПТУ, где дают рабочие специальности, работают с нашей высшей школой. Но системной работы пока нет… 

И самое главное - в Москве поняли, что нужен кластер. Когда мы пять-шесть лет назад начинали обсуждать эту тему, там нас не поддерживали. Сегодня мы можем быть пилотным регионом…

Но готовить надо специалистов, которые нужны реальной экономике... Надо проанализировать тот перечень бюджетных специальностей, которые сегодня готовятся в республике. Там страшный перекос: нам нужны совершенно другие специальности»… 

…Дальше президент вручил лучшим промышленникам благодарственные письма. А затем состоялись выборы руководства АПП РТ, в результате которых свой пост сохранил Александр Лаврентьев.  

Елена Чернобровкина

 

 

Справка

На собрании АПП РТ 28 мая 2011 года избраны: 

Президент АПП РТ - Лаврентьев Александр Петрович, председатель совета директоров ОАО «Казанский вертолетный завод» 

Первый вице-президент АПП РТ - Дивавин Геннадий Валерьевич, председатель совета директоров ОАО «Казанский завод «Электроприбор» 

Вице-президенты АПП РТ:

Гумеров Раис Хафизович, генеральный директор ООО «Мелита»

Дьячков Виктор Васильевич, генеральный директор ОАО «ICL - КПО ВС»

Хасанов Радик Шавкятович, гендиректор ФГУП «ПО Завод им. Серго»

Яруллин Рафинат Саматович, генеральный директор ОАО «Татнефтехиминвестхолдинг»  

Генеральный директор АПП РТ - Пахомов Алексей Михайлович, член Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации 

Совет АПП РТ:

Агеев Шамиль Рахимович, председатель правления торгово-промышленной палаты РТ;

Алехин Леонид Степанович, генеральный директор ОАО «Казаньоргсинтез»; 

Бусыгин Владимир Михайлович, генеральный директор ОАО «Нижнекамскнефтехим»; 

Гайзатуллин Ринат Рауфович, генеральный директор ОАО «Казанский мясокомбинат»; 

Гайфуллин Ильгизар Хабирович, генеральный директор холдинговой компании ОАО «Татэнерго», генеральный директор ОАО «Генерирующая компания»; 

Гиниятов Халил Зиннурович, генеральный директор федерального казенного предприятия «Казанский государственный казенный пороховой завод»; 

Гинсбург Владимир Срульевич, генеральный директор ГУП «Казанский электротехнический завод»; 

Гогин Валерий Алексеевич, директор федерального государственного учреждения Татарстанский центр стандартизации, метрологии и сертификации; 

Гумеров Раис Хафизович, вице-президент АПП РТ, генеральный директор ООО «Мелита»; 

Дивавин Геннадий Валерьевич, первый вице-президент АПП РТ, председатель совета директоров ОАО «Казанский завод «Электроприбор»; 

Дьячков Виктор Васильевич, генеральный директор ОАО «ICL - КПО ВС»; 

Иванов Владимир Петрович, генеральный директор ОАО «НПО «ГИПО»; 

Ильясов Радик Сабитович, генеральный директор ОАО «Нижнекамскшина», депутат Государственного Совета Республики Татарстан; 

Исламов Ильдус Закиевич, генеральный директор ОАО «Татэлектромаш»; 

Кантюков Рафкат Абдулхаевич, генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Казань», депутат Государственного Совета Республики Татарстан;

Капустин Евгений Николаевич, генеральный директор ОАО «Вакууммаш»; 

Каргин Рафаиль Абдрахманович, президент-директор ОАО «Хитон»; 

Каримуллин Дамир Заудатович, генеральный директор ОАО «Казанское моторостроительное производственное объединение»; 

Каюмов Васил Кадымович, генеральный директор ОАО «КАПО им. Горбунова»; 

Когогин Сергей Анатольевич, генеральный директор ОАО «КАМАЗ»; 

Куприянов Гиоргий Федорович, генеральный директор ОАО «Татспиртпром»; 

Лаврентьев Александр Петрович, президент АПП РТ, председатель совета директоров ОАО «Казанский вертолетный завод»; 

Латыпов Марс Васильевич, генеральный директор ОАО «Сантехприбор»; 

Лигай Вадим Александрович, генеральный директор ОАО «Казанский вертолетный завод»; 

Мистахов Ренат Искандерович, генеральный директор ОАО «Зеленодольский завод им. А.М. Горького»; 

Пахомов Алексей Михайлович, генеральный директор АПП РТ, член Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации 

Соловьев Владимир Геннадьевич, директор Всероссийского НИИ расходометрии

Тахаутдинов Шафагат Фахразович, генеральный директор ОАО «Татнефть», депутат Государственного Совета Республики Татарстан; 

Тихомиров Борис Иванович, генеральный директор ЗАО «Казанский ГипроНИИАвиапром»; 

Хасанов Радик Шавкятович, генеральный директор ФГУП «ПО Завод им. Серго»; 

Хисамеев Ибрагим Габдулхакович, генеральный директор ОАО «Казанькомпрессормаш»;

Шакиров Нур Хамзинович, генеральный директор ОАО «Казанский медико-инструментальный завод»; 

Шарипов Ронис Накипович, генеральный директор ОАО «Радиоприбор», депутат Государственного Совета Республики Татарстан; 

Шафигуллин Лутфулла Нурисламович, генеральный директор ОАО «Таттелеком»; 

Яруллин Рафинат Саматович, вице-президент АПП РТ, генеральный директор ОАО «Татнефтехиминвест-холдинг».