Радик Хасанов — генеральный директор ОАО «ПО „Завод имени Серго“» (POZIS):

Фото: «БИЗНЕС Online»

— В 2017 году объем реализации нашей продукции составил более 10 миллиардов рублей, до конца года шли активные отгрузки. На 2018 год, думаю, будет не меньше. В 2017 году мы освоили три новые модели холодильников, сертифицировали четыре модели медицинской техники, получив сертификат Евросоюза. В рамках импортозамещения у нас работает масштабная инжиниринговая программа, мы ставим задачу в ближайший год получить не менее 1 миллиарда рублей от деятельности в области инжиниринга. С другими татарстанскими компаниями развиваем сотрудничество — и с КАПО, предприятиями, работающими в области судостроения, производства боеприпасов и спецхимии.

Несмотря на мощную конкуренцию с мировыми производителями, мы строим амбициозные планы по дальнейшему росту продаж, в том числе и за рубеж. В рамках поддержки несырьевого экспорта минпромторг и правительство РФ реализуют серьезную программу субсидирования для продвижения нашей продукции на экспорт. В сотрудничестве с Российским экспортным центром мы большую программу развернули. По лизинговой программе недавно приобрели новую производственную линию итальянского производства стоимостью более 1 миллиона евро — для вакуумоформовки внутренних шкафов и дверей холодильников. В целом сотрудничество с различными итальянскими компаниями (Comi, Cannon, Embraco) у нас ведется с 1999 года.

В 2017 году у нас изменилось соотношение гражданских и оборонных заказов. Если в 2016 году оно было 56 и 44 процента соответственно, то в 2017-м гражданских заказов оказалось чуть более 40 процентов, более 50 процентов — военка. В 2017 году мы серьезно поработали на экспорт в области поставок оборонной продукции. Но в среднем идет соотношение примерно 50 на 50.

Госзаказ выполнили, вовремя отгрузили и сформировали хороший портфель заказов на следующий год. В рамках федеральной целевой программы реконструкции и реформирования предприятий ОПК планируем в 2018 году открыть большой комплекс специального машиностроения.

Если говорить об итогах года в личном плане, то могу сказать, что дети меня радуют, у меня уже пятеро внуков: четыре «мушкетера» и одна «дамочка». 


Талия Минуллина — руководитель агентства инвестиционного развития РТ:

Талия Миннулина
Фото: «БИЗНЕС Online»

— Если говорить о мировой политической жизни, то самыми яркими событиями 2017 года стало переизбрание председателя КНР Си Цзиньпина, выборы президента Франции, политический диссонанс в Германии, а также попытка отделения Каталонии, которая стала большим международным резонансом. Ну и, разумеется, первый год правления президента США Трампа — мы все с вами видим, к чему он привел. Также это фактическое окончание операции в Сирии.

Из событий в Российской Федерации я бы отметила массовую смену губернаторов российских регионов. Полагаю, что такое кадровое обновление приведет к улучшению ситуации с реализацией поставленных президентом РФ задач.

Для Татарстана одним из самых ярких событий стал Кубок конфедераций — это была репетиция перед чемпионатом мира по футболу. Событие очень благоприятно повлияло на продвижение нашей республики за рубежом. Также из сферы спортивных мероприятий могу вспомнить, что в уходящем году Татарстан выиграл право на проведение чемпионата мира по плаванию на короткой воде, который состоится в 2022 году.

Что касается моей работы, то в 2017 году Татарстан занял первое место в рейтинге делового гостеприимства, а это оценка работы и АИР РТ. Также мы третий год подряд сохранили первое место в национальном рейтинге по инвестиционному климату. Это тоже серьезный сигнал для наших партнеров и инвесторов. Особо значимы в текущих непростых экономических условиях многочисленные примеры того, что иностранные и российские инвесторы в 2017 году принимали решения о реинвестировании полученной прибыли в свои татарстанские предприятия.

В 2018 году в России произойдут как минимум два события, значимые для всего мира, — это выборы президента РФ и чемпионат мира по футболу. Также я бы выделила запуск в Татарстане новых территорий опережающего социально-экономического развития — Зеленодольск, Нижнекамск и Чистополь. Кроме того, в мае 2018 года нам предстоит провести юбилейный, 10-й KazanSummit «Россия — исламский мир». С каждым годом количество его стран-участников растет, эта площадка стала еще одним инструментом продвижения Татарстана с точки зрения инвестиционной привлекательности.


Рушан Сахбиев — заместитель председателя Волго-Вятского банка Сбербанка России — управляющий отделением «Банк Татарстан»:

Фото: «БИЗНЕС Online»

— В Татарстане в 2017 году было много значимых событий. Впрочем, говорить, что какой-то год в республике прошел спокойно, не приходится. Это касается и общественно-политической жизни, и экономики. Для меня очень важно, что промышленность республики не показала спада. Мы видим, что по многим отраслям и конкретным предприятиям идет рост выручки. Мне кажется, что российский бизнес постепенно приучается жить в условиях неопределенности и высокой волатильности.

Для меня 2017 год запомнился подготовкой и проведением в Казани Спартакиады Сбербанка, в которой приняли участие представители всех отделений банка как в России, так и из других стран. Это крупнейшее командообразующее мероприятие, занимающее важное место в формировании корпоративной культуры. В 2012 году я уже принимал в Казани Спартакиаду Сбербанка, но тогда речь шла лишь об организации спортивных мероприятий для 1500 сотрудников. В 2017 году задача была шире — мы приглашали в Казань не только спортсменов, но и членов их семей.

Могу также выделить проведение Кубка конфедераций. Я увидел, что наш город не только комфортный и дружелюбный для жителей и приезжих туристов, но и с достоинством справляется с крупнейшими событиями мирового масштаба. Я ходил на все футбольные матчи и видел ту атмосферу. Я много в каких странах был на различных соревнованиях и могу сказать, что Кубок конфедераций в Казани выгодно отличался как по порядку, по организации, так и по атмосфере.

Самое главное предстоящее событие 2018 года в России — это выборы президента РФ. Я не ожидаю, что в результате выборов произойдут какие-то глобальные изменения. По моему ощущению, запас прочности у государства и органов власти очень приличный. Я считаю, что самое главное — чтобы в результате выборов был достигнут баланс общественно-политической стабильности и одновременно развития. Главное сейчас — повышать качество управления. При желании это можно делать, даже в условии санкций.

Чего я жду от 2018 года для себя лично? Как и любой человек, я должен быть готов к тому, что в какой-то момент времени придет новый вызов, причем он может быть как внутри системы, в которой ты работаешь, так и извне. И к этому надо спокойно относиться. Поколение моих родителей изменение места работы воспринимало с большим стрессом. Сегодня мир меняется очень быстро, нужно быть готовым менять место работы каждые 3–4 года, а каждые 5–6 лет — направление своей деятельности. Я отношусь к таким вещам очень спокойно.


Альберт Гильмутдинов — ректор КНИТУ-КАИ:

Альберт Гильмутдинов
Фото: «БИЗНЕС Online»

 Самое яркое событие, конечно же, юбилей нашего университета. В мае мы с размахом отметили 85-летие КАИ. Грандиозным концертом завершилась серия мероприятий, посвященных юбилейной дате. Приехало много гостей, выпускников разных лет. Праздник получился большим, семейным и теплым.

Кроме этого, ярчайшее событие в 2017 году — перевозка и установка легенды отечественной авиации — сверхзвукового пассажирского самолета Ту-144. Безусловно, этот исторический момент стал знаковым как для меня лично, так для всего КНИТУ-КАИ, нашей республики и страны. В апреле этого года мы развернули масштабную операцию по перевозке фюзеляжа самолета весом более 50 тонн из Авиастроительного района Казани, где борт стоял на протяжении 31 года около учебного здания №6, в Ново-Савиновский район, на площадь между 2-м и 8-м учебными зданиями, а в мае борт установили на специально подготовленный постамент. Сейчас самолет стоит полностью внешне отреставрированный и уже представляет собой музейный экспонат.

Если брать отдельные сферы, то одним из ярких событий в моей личной жизни стало вручение высокой награды: президентом РФ Владимиром Путиным был подписан указ о награждении ректора КНИТУ-КАИ медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени «за большой вклад в развитие науки, образования, подготовку квалифицированных специалистов и многолетнюю добросовестную работу». Это большая честь для меня, своего рода «индикатор» того, что мы движемся в правильном направлении. Значит, нужно продолжать следовать выбранной траекторией, работать с еще большей силой.

А самым ярким событием в Татарстане, стране и, пожалуй, мире для меня как человека, причастного к авиационной сфере, стала выкатка первого опытного образца стратегического бомбардировщика Ту-160, построенного после возобновления производства самолетов этого типа. Для всех нас это символ окончательного возрождения страны как могучей высокотехнологичной державы.  Приятно, что в процессе возобновления и модернизации данного бомбардировщика принимали участие специалисты КНИТУ-КАИ. 

2018 год в КНИТУ-КАИ мы хотим посвятить человеку, чье имя носит университет, — Андрею Николаевичу Туполеву. В ноябре мы будем праздновать его 130-летие, а в декабре — 50-летие первого полета первого сверхзвукового пассажирского самолета Ту-144. К этой дате постараемся открыть 31 декабря 2018 года единственный в мире интерактивный музей на базе Ту-144. Кроме того, в 2018 году планируется завершение постройки интерната при Инженерном лицее КНИТУ-КАИ. Это позволит школьникам из других городов и регионов обучаться в одном из лучших профильных лицеев республики.

2018-й — год выборов президента страны, а также выборов ректора нашего университета. Это будет год принятия серьезных решений и реализации масштабных проектов. Чего опасаюсь? Как говорится, лишь бы не было войны, нужна стабильность в мире и в стране, со всем остальным мы справимся. 


Асфан Галявов — директор МУП «Метроэлектротранс», депутат Госсовета РТ:

Асфан Галявов
Фото: president.tatarstan.ru

— Первое событие — это то, что нам покупают 10 новых трамваев и 15 новых троллейбусов. Они должны поступить к концу года. Подвижной состав приобретается за счет средств республиканского и федерального бюджетов.

Мы досрочно закончили реализацию программы «Доступная среда», так как являемся генподрядчиком по этой программе в республике. Делаем все, чтобы театры, клубы, аптеки, больницы были доступны для маломобильных граждан.

Продолжается строительство новой станции метрополитена «Дубравная». Боюсь ошибиться по срокам, поскольку не занимаюсь строительством, но надеюсь, что к маю будущего года станция будет сдана.

В 2018 году будет проводиться конкурс по новой транспортной схеме в Казани — этого мы тоже очень ожидаем. Ранее проблемами транспортного обеспечения казанцев занимался проектный институт, проводился опрос жителей, так что с учетом всех пожеланий и рекомендаций в транспортную схему Казани будут внесены корректировки.

В личной жизни не произошло каких-то существенных перемен. В будущем году нам хотелось бы купить еще нового подвижного состава, продолжить строительство трамвайного маршрута №5 около «Солнечного города», чтобы удлинить этот путь. Хочется, чтобы станция «Дубравная», наконец, открылась и чтобы пассажиропоток на казанском метрополитене увеличился.


Александр Габдрахимов — генеральный директор ООО «Казанский молочный комбинат»:

Фото: «БИЗНЕС Online»

— Для нас в 2017 году был новый вызов — покупка Казанского молочного комбината (КМК), и мы этот вызов приняли. В первую очередь мы запустили завод, потому что он не работал, во-вторых, в кратчайшие сроки запустили на рынок новый бренд «Казанский молочный комбинат — Молочная речка», в-третьих, заключили контракты со всеми торговыми сетями, с оптовиками (школами, больницами, департаментом продовольственного питания). Постепенно ежемесячно мы прибавляем объемы производства. Разработана концепция модернизации завода, заказано оборудование, оно уже в пути, проводим монтажные работы. В общем, движемся по графику и стараемся сделать Казанский молочный комбинат крупнейшим заводом в ПФО и лучшим в России.

По объемам молокопереработки на начало декабря мы вышли на 100 тонн в сутки, надеюсь, что до конца года еще тонн 30–40 сможем добавить. Честно говоря, мы думали, что наберем эти темпы чуть быстрее. Но рынок очень конкурентный, и то место, которое занимала продукция «Просто молоко» производства КМК, быстро заняли, пока этого товара не было в продаже. Мы «толкаемся», плюс есть организационные моменты, которые нужно решить, чтобы завезти продукт, чтобы его узнали и полюбили.

Ситуация в России в целом схожая. Может быть, в Центральной России исторически более дорогое молоко, поскольку там и уровень зарплат выше, и в принципе нет столько производств молока, сколько есть в Татарстане, Удмуртии, Кировской области. Но если нам везти туда, то получается транспортное плечо, которым все балансируется.

Для меня и моей семьи год оказался нестандартным. На прошлом месте работы я трудился 10 лет — все было стабильно, почет и уважение. А в ушедшем году это был вызов — переезд в другой регион и запуск нового большого проекта, новый коллектив. Но я давно хотел пойти в производство — и эта мечта сбылась в 2017 году.

Есть говорить про 2018 год, то, думаю, он станет интересным, но трудным, потому что предстоит завершить первый этап модернизации. Одновременно мы не должны останавливать производство, нам необходимо наращивать объемы, выполнять все заказы в срок. Так что задача на будущий год — работать, работать и постепенно завоевывать рынок Татарстана нашей продукцией.

Лично для себя ставлю целью больше внимания уделять семье — сейчас этого очень не хватает, а также находить время для занятий спортом, потому что считаю себя достаточно спортивным человеком, но в последнее время не успеваю заниматься спортом.


Эдвард Абдуллазянов — ректор Казанского государственного энергетического университета:

Эдвард Абдуллазянов
Фото: «БИЗНЕС Online»

— Главным событием 2017 года для меня стало переизбрание на пост ректора КГЭУ. Я считаю, что это отражает доверие коллектива и показывает результат моей работы за последние пять лет. В 2017 году у меня был юбилей — мне исполнилось 60 лет. Когда стал вопрос о втором сроке, я даже не сомневался, потому что чувствую, что силы у меня есть! Я слежу за своим здоровьем и могу сказать, что если буду тягаться с 40-летними по нормам ГТО, то сдам без проблем.

В 2017 году мы особенное внимание уделили социально ориентированному развитию университета. Так, мы, наконец, смогли решить вопрос о строительстве нового общежития. Сегодня уже есть одобрение со стороны министерства образования РФ, утверждено техзадание, сдана проектно-сметная документация. На следующий год мы должны войти в федеральную целевую программу, уже будет известно, когда именно будет реализован проект. Кроме того, в прошлом году мы решили все вопросы, связанные с комфортным пребыванием студентов и преподавателей: сделали ремонт общежития, утеплили учебные корпуса и таким образом оптимизировали расходы на теплоснабжение. Также мы обновили все научные лаборатории. 70% всех наших трат из бюджета КГЭУ на обновление мы пустили именно на модернизацию лабораторий.

Еще одно важное событие — у нас сформировался инженерный центр, на реализацию которого в 2016 году мы выиграли грант в размере 100 миллионов рублей. Я думаю, для наших ученых это станет хорошей стартовой площадкой для дальнейшего развития.

В прошлом году у нас активно развивались отношения с международными партнерами. В декабре 2017 года в присутствии президента РТ Рустама Минниханова подписали меморандум между КГЭУ и итальянской компанией VOMM о создании экспериментального центра при татарско-итальянском инжиниринго-образовательном центре в области инновационных технологий переработки отходов. Вопрос актуальный для всех, потому что в 2018 году был принят закон об утилизации всех отходов.

Главная задача следующего года — получить статус опорного вуза. В 2017 году мы, к сожалению, отбор не прошли, но мы подходим к этому осознанно и следим за всеми параметрами. А в 2018 году нам исполнится 50 лет! Мы уже дали обратный отсчет, был создан оргкомитет во главе с премьер-министром РТ Алексеем Песошиным. Это означает, что республика придает большое значение нашему юбилею и постарается отпраздновать его на высшем уровне.


Андрей Беляков — генеральный директор группы компаний «Бриз»:

Андрей Беляков
Фото: «БИЗНЕС Online»

— Год был ровным, спокойным — без нервов и психических потрясений. Продолжили развивать свои проекты. Не могу найти ярких событий, кроме разве что того, что удалось помочь людям, дольщикам «Фона». В этом году состоится долгожданный ввод домов в ЖК «МЧС» и «Возрождение».

От следующего года также жду прежде всего стабильности. Пугают постоянно изменяющиеся законы: день так, завтра так, послезавтра по-другому. А по какому работать, мы и сами не знаем, поэтому ждем стабильности самих законов. Хотелось бы, чтобы люди, пишущие их, включили разум, чтобы там работали профессионалы, а не любители.


Александра Юманова — глава союза пострадавших вкладчиков Татфондбанка и ИнтехБанка:

Александра Юманова
Фото: «БИЗНЕС Online»

— Каждый год, садясь за новогодний стол, начиная со славной традиции провожать старый год, я говорю: «Это был замечательный год!» И 2017 год, несомненно, был таким! Он подарил мне счастье общения с моей семьей — детьми, мужем, родителями!  Это самые яркие моменты 2017 года. Выделить конкретный невозможно, но они наполнили каждый день уходящего года счастьем! И еще в 2017 году я встретила много замечательных людей, которые преподали мне уроки жизни, помогли мне, удивили меня, научили чему-либо, я стала их другом, и это счастье для меня!

В Республике Татарстан в 2017 году самое запоминающееся для меня, конечно, отзыв лицензии у банков и все последующие события, связанные с этим. Спустя год лично у меня сложилось такое мнение. Изменение ситуации в коммерческих банках, когда банкиры попросту воруют деньги населения, — это давно надо было прекращать. Но путь, который выбран, проходит по головам нашего народа. Оставшиеся без накоплений «физики», абсолютно незащищенные «юрики» — эти судьбы на совести ЦБ и банкиров.  Отдельная тема — это телевидение, особенно центральное. Постоянное скрывание истины происходящего, недонесение реальной картины (и не только по вопросам банковского сектора и экономики) заставляют население выдумывать свою постправду, а это уже гораздо сложнее менять в головах миллионов. Я знаю, что ситуация изменится, она меняется уже сейчас, ежеминутно, она меняется нашими руками. От каждого из нас зависит конкретно наша жизнь, жизнь нашего общества, государства... Зависит от нашей порядочности, силы воли и силы духа!

Знаю, что 2018 год будет отличным! Главное — сохранять позитивный настрой, самообладание, запастись оптимизмом, не расстраиваться по мелочам, не злиться, любить свою семью, любить себя, своих друзей, свою Родину, окружающий тебя мир! И тогда каждый год будет приносить лишь счастье! Поздравляю всех с Новым годом!