Москва, 26 ЯНВАРЯ 2011 Г.: На протяжении последних двух лет компании вынуждены сталкиваться с еще большими трудностями в сфере IHR, связанными, в частности, с необходимостью качественной оптимизации затрат, ограничения международного перемещения сотрудников и пересмотра организационных структур. Это один из основных выводов третьего исследования эффективности программ международного перемещения сотрудников, которое было проведено компанией «Эрнст энд Янг» в 2010 году (2010 Global Mobility Effectiveness Survey).

«Если раньше международные корпорации в основном перемещали свой персонал в Россию, то в последнее время наблюдается значительный интерес крупных российских компаний к международным инвестициям, и чаще всего инвестирование в зарубежные активы сопровождается перемещением сотрудников. Российские компании активно осваивают это новое направление и сталкиваются с непредвиденными рисками и расходами. Здесь может быть очень полезен опыт международных компаний, которые уже прошли через подобные ситуации и выработали оптимальные решения.

В отчете по результатам исследования представлен обзор мнений целого ряда участников из 250 международных компаний, базирующихся в Европе, странах Северной и Южной Америки, Азиатско-Тихоокеанского региона и Африки», – сказал Антон Ионов, партнер компании «Эрнст энд Янг».

Цель исследования заключалась в оценке эффективности мероприятий, программ и политики в области международного перемещения персонала; формировании сравнительных показателей применительно к основным задачам в области международной кадровой политики с учетом нынешнего состояния мировой экономики, а также в сравнении полученных результатов с данными за 2008-2009 годы.

 

Среди основных выводов данного исследования можно выделить следующие:

 

  • За прошедшие 12 месяцев 54% опрошенных компаний стали уделять более пристальное внимание рискам, обусловленным практикой международного перемещения персонала (риски несоответствия законодательным требованиям, финансовые и репутационные риски).

 

  • В 2009 году 81% компаний планировали сокращение затрат, однако согласно результатам 2010 года лишь 57% из них реализовали данные планы на практике.

 

  • 74% сокративших затраты компаний добились экономии средств в размере менее 10%.

 

  • 77% участников исследования планируют дальнейшее сокращение расходов на программы международного перемещения персонала в течение следующих 12 месяцев. В то же время лишь 9% представителей компаний смогли точно определить объем затрат на организацию перемещения сотрудников. При этом значительное число участников исследования (35%) признались, что не смогли даже приблизительно оценить сумму затрат на реализацию программы международного перемещения персонала.

 

  • 58% участников исследования, представляющих корпоративный сектор, были вынуждены внести коррективы в действующую политику международного перемещения сотрудников в течение последних 12 месяцев. При этом 55% компаний планируют реализацию аналогичных мер в ближайшее полугодие.

 

  • По словам 67% респондентов, главный вопрос, по которому ожидания перемещаемых сотрудников не были удовлетворены, заключался в размере компенсационного пакета (в 2009 году аналогичное мнение высказали 56% участников исследования).

 

  • В 58% компаний служба, курирующая вопросы международного управления персоналом, не привлекается к участию в процессе отбора перемещаемых специалистов, в 28% организаций данная служба привлекается бессистемно. Регулярное участие сотрудников службы IHR в формировании списка перемещаемых сотрудников наблюдается лишь в 14% компаний. В то же время 46% респондентов указали, что они и их руководители уверены в стратегической необходимости участия службы IHR в процессе выбора подлежащих перемещению специалистов (64% опрошенных полагают, что подобная практика позволит повысить эффективность функционирования компании в целом).

 

  • В 64% опрошенных организаций применяется стандартная процедура репатриации перемещенных сотрудников, однако лишь 22% респондентов уверены в ее эффективности. 45% участников исследования признали неэффективность действующего процесса репатриации.

 

Сегодня очевидно, что одна из основных проблем связана с необходимостью ужесточения контроля над затратами. В то же время все большую актуальность приобретают вопросы поддержания конкурентоспособности кадровой стратегии, что может быть полезно для будущего планирования.

 

Краткая информация о компании «Эрнст энд Янг»

 

«Эрнст энд Янг» является международным лидером в области аудита, налогообложения, сопровождения сделок и консультирования. Коллектив компании насчитывает 141 000 сотрудников в разных странах мира, которых объединяют общие корпоративные ценности, а также приверженность качеству оказываемых услуг. Мы создаем перспективы, раскрывая потенциал наших сотрудников, клиентов и общества в целом.

 

Мы постоянно расширяем наши услуги и ресурсы с учетом потребностей клиентов в различных регионах СНГ. В 17 офисах нашей фирмы (в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге, Казани, Тольятти, Южно-Сахалинске, Алматы, Астане, Атырау, Баку, Киеве, Донецке, Ташкенте, Тбилиси, Ереване и Минске) работают 3500 специалистов.

 

Более подробная информация представлена на нашем сайте: www.ey.com.