Недоигранная симфония: как Анатолий Ливада создал и разрушил свою империю

Сегодня Советский районный суд Казани рассмотрит вопрос об аресте Анатолия Ливады, владельца строительной компании «Фон»

1. КАК САХАЛИНСКИЙ СЛЕСАРЬ КАЗАНЬ БРАЛ

Официальная биография Анатолия Ливады не богата поворотами. Родился он в апреле 1953 года в городе Поронайске Сахалинской области. Первая запись в трудовой книжке появилась в 19 лет, когда в 1972 году он устроился электрослесарем на шахту «Бошняково» Сахалинской области. После службы в армии год отработал диспетчером на Алатырском заводе «Электроприбор» в Чувашской АССР, но довольно быстро, через год, в 1975-м приехал в Казань и устроился на Казанский пороховой завод. О его семье известно немного, но говорят, что по приезде в Казань из близких родственников была только тетя по линии отца. Собственно, поэтому и Казань. В последующем Ливада искал своих дальних родственников и в итоге нашел — в Иркутске, Подмосковье, Украине, но из близких в тот момент, когда «брал Казань», не было никого.

Кстати, сама фамилия хотя и довольно редкая, но может свидетельствовать как о казачьих корнях, так, например, и о греко-грузинских — разброс очень большой.

2. НАЧАЛО «ФОНА»: ПЕРВЫЙ ДОМ — С ПОРОХОВЫМ

Всего «Фон» построил около 1 млн. кв. метров жилья, торговых объектов, гаражей...

На пороховом заводе Ливада проработал 20 лет, проявив завидное постоянство и уйдя с предприятия только в свою собственную компанию. Был мастером, старшим инженером планово-диспетчерского отдела и, кстати, работал вместе с Рауфалем Мухаметзяновым, будущим директором Татарского академического театра оперы и балета им. Мусы Джалиля, который рассказывал, что трудились они в одном отделе и «даже столы стояли рядом».

В новые времена, в 1995 году, Ливада решает создать свою строительную фирму «Фон». Сам он в одном из журналов так в шутливой форме рассказывал о зарождении своего бизнеса: «Как-то в 80-х годах купил машину, а гаража нет. Друзья советуют: кинь шляпу, куда упадет, там и гараж поставишь. Кинул — построил. Для его безопасности по бокам еще по гаражу пристроил, показал ребятам. Им понравилось, но обиделись: мог бы и для наших коней стойла построить! Построил, но снова требуют: не хотим быть крайними, обезопась и наши авто, пристрой сбоку и со спины еще по гаражику! Вот так и получился гаражный кооператив, на строительстве которого и приобретался первый опыт».

Первое жилье Ливада построил вместе с родным пороховым заводом. Это был дом на ул. Кулахметова, 15 на 135 квартир, строить который начали в 1995 году, а первую очередь сдали в 1996-м. Первыми покупателями в нем стали сотрудники завода. В 1997 году «Фон» сдает дом на ул. Гарифьянова, 38а, потом в 1998 году — десятиэтажку на ул. Кул Гали, 7а. Так компания начала набирать обороты и расширять географию: в 1999 году — сразу три дома, в 2000-м — четыре.

Всего «Фон» построил около 1 млн. кв. метров жилья, торговых объектов, гаражей. Это более 70 многоэтажных жилых домов, торговый комплекс «Савиново» на пр. Ямашева, там же автомобильный паркинг в 6 этажей, офисный центр по ул. Хади Такташа, развлекательный комплекс «Парус» на берегу Казанки... Ежегодно доля компании Ливады в объемах коммерческого строительства Казани составляла около 15%. Количество сотрудников доходило до 2 тыс. человек. «Фон» был одним из наиболее мощных брендов строительной сферы Татарстана — не меньшим, чем Татфондбанк для банковской.

3. ГДЕ «ФОН» БЫЛ ПЕРВЫМ: ОТ СВОЕЙ УК ДО ЗАКРЫТОГО ДВОРА

Заметим, что «Фон» довольно долго задавал тон в строительстве, внедряя новинки, которые затем становились привычным делом.

Так, в самой компании говорят, что для своего первого дома на ул. Кулахметова Ливада построил котельную — до него отдельные котельные к домам не возводили.

В ЖК «Ривьера» Ливада первым в Казани сделал закрытый двор без машин — в 2000 году, когда проектировался ЖК, это было новшеством. Кстати, этот ЖК получился довольно удачным, взяв награды на престижных всероссийских специализированных конкурсах, а минстрой РФ проводил на объекте выездные всероссийские совещания, рассматривая «Ривьеру» как образец.

Первыми в Казани «Фон» построил многоуровневый паркинг для жильцов и посетителей торгового центра — им стал паркинг у ТК «Савиново» (кстати, Ливада некоторое время был совладельцем этого ТК — пример успешного инвестпроекта). Правда, лет пять паркинг стоял полупустым, потому что парковаться не на газоне и прямо у дороги было как-то не принято. Зато потом дальновидность застройщика оценили.

Впервые в городе «Фон» создал свою управляющую компанию, которой впоследствии передавал дома, — первым был все тот же дом ЖК «Ривьера». В 2005 году это воспринималось как что-то непонятное: зачем это делать застройщику, ведь можно передать дом любой УК — и свободен! «Мы решили сломать этот стереотип. Нельзя допускать к управлению современными многоквартирными домами неквалифицированные кадры», — объяснял Ливада в СМИ.

«Анатолий Ливада очень много предлагал разных новых идей, которые первоначально казались нам странными, но в итоге оказывались верными», — говорят работающие с ним люди.

4. КТО КОМУ «ЗАВЯЗЫВАЛ ШНУРКИ»

Одной из проблем, которая в буквальном смысле засосала «Фон», как известно, был злополучный канализационный коллектор в Челнах. Причем проблема не только в том, что в коллектор из-за плохой геологии и неудачного проекта пришлось вложить больше, но и в том, что «Фону» он в таком объеме был и не нужен. Компания задействовала мощности коллектора лишь на 40%, все остальное она оставила для будущих строек компаний-конкурентов. При этом «Фон» оплатил коллектор на 90% из 450 млн. рублей. Еще 100 млн. было вложено в строительство повышающей насосной станции на сетях теплоснабжения. Такая сомнительная привилегия выпала компании на правах первопроходца на данном участке. Ливада ранее рассказывал «БИЗНЕС Online», что предлагал другим строительным компаниям, вышедшим на территорию и пользующимся сетями «Фона», оплатить расходы, но те отказались.

Этот случай был не первым. Ранее подобная история произошла в Альметьевске, где «Фон» взялся застраивать микрорайон 1в. Тогда это был новый для освоения участок, требующий создания инженерной инфраструктуры, поскольку располагался на окраине, со стороны въезда из Набережных Челнов. «Практически из центра города все сети подвели, сами создали инфраструктуру, в 2004 году мы ввели первый дом — и на этом остановились, — рассказал „БИЗНЕС Online“ технический директор „Фона“ Сергей Орлов. — Потом начались трения, связанные с техприсоединением, те сети, которые построены „в зачет“, „не в зачет“. В конечном итоге мы эти сети передали городу и оттуда ушли, не стали развивать эту площадку. Хотя сети были сформированы на два дома по меньшей мере, а часть из них по пропускной способности — для всего квартала. Потом туда благополучно зашла та же самая программа ликвидации ветхого жилья».

Кстати, как говорят, после того случая глава Госжилфонда Талгат Абдуллин даже пошутил: «Ливада, ты единственный социально направленный инвестор. Ты формируешь инфраструктуру для земли, потом ее оставляешь».

Вспоминается и другая фраза Абдуллина. Когда для «Фона» наступили тяжелые времена, Госжилфонд попросили помочь в достройке коллектора, выкупив часть квартир в «Яшьлеке». Однако Абдуллин заявил, что у него нет желания «завязывать шнурки за всеми, кто спотыкается», — для соципотечников нужны были готовые, а не строящиеся квартиры.

Добавим, что практически все проблемные проекты Ливады подразумевали не точечную, а комплексную застройку и прокладку инженерных коммуникаций: ЖК «МЧС», «Симфония», «Яшьлек»... Собственно, так и вымывались оборотные средства.

5. «МЫ РАЗДЕЛИЛИ РЫНОК НА ТРОИХ: «ФОН», ТАЛГАТ И ОСТАЛЬНЫЕ ФИРМЫ»

По совпадению Госжилфонд при президенте РТ был создан в тот же год, что и «Фон» — в 1995-м. Сам Ливада так рассказывал «БИЗНЕС Online» про взаимоотношения с Абдуллиным: «Когда мы начинали, мы разделили рынок на три [сферы влияния]: это „Фон“, Талгат и остальные фирмы, которые строили элитное жилье. Мы же не строили элитное жилье, туда не ходили. И рынок наш был неприкосновенен. Залетали отдельные, но мы делили так. И мы считали, сколько людей потребляет квартир в год, весной и осенью. Я к Талгату не ходил, Талгат Мидхатович ко мне не ходил, покупателей не забирал. Я не хожу к тебе, ты не ходишь ко мне, но работаем по общим принципам. Вот и все. Категории людей, каких ты обслуживаешь? Мы обслуживали людей, которые встали на ноги, имеют одного ребенка, ну и завели какой-то малый бизнес — киоск или что-то еще. У нас не было ни одного возврата по взносам, каждый индивидуально платил по той возможности, которую имеет».

Позже к компании присоединился Рашид Аитов. «„Свей“ пришел совсем по другой технологии (очевидно, имеется в виду монолитное домостроение — прим. ред.), и поэтому сразу убежал вперед. Ну и это команда Камиля Шамильевича, это хорошие участки, обеспечение чиновников среднего звена квартирами. Он эту задачу выполнил», — вспоминал в разговоре с «БИЗНЕС Online» Ливада. Впрочем, расцвет его империи тоже пришелся на эпоху Исхакова. Пусть в ядро команды Камиля Шамильевича он не входил (как Аитов), но... Злые языки связывали Ливаду с покровительством со стороны одного из замов экс-мэра по строительству.

6. КАК АНАТОЛИЙ ЛИВАДА СОЗДАВАЛ СВОЕ ПРОИЗВОДСТВО

О масштабности бизнеса и масштабности его основателя свидетельствует тот факт, что Ливада всегда хотел создать интегрированный строительный концерн замкнутого цикла.

Первые дома «Фон» строил панельными и сначала с генподрядчиком (им был «Волжский домостроительный комбинат»). На четвертом-пятом доме «Фон» стал уже работать своими силами. Спустя два-три года Ливада перешел на кирпичное домостроение, и встал вопрос о приобретении своего завода ЖБИ. Тогда и был куплен завод на базе КОМЗа (тот самый завод, который впоследствии будет выкуплен «Бризом»). Предприятие требовало модернизации, поэтому были закуплены турецкие установки, что позволило заводу выйти на большие мощности и полностью закрыть потребности «Фона» в железобетоне — даже в тот пиковый момент, когда компания строила больше 100 тыс. кв. метров жилья в год.

Расширение своей компании сам Ливада газете «БИЗНЕС Online» объяснял так: «Знаете, как мы воевали с Талгатом Мидхатовичем (Абдуллин, глава Госжилфонда — прим. ред.)? У него было 28 тысяч рублей за квадратный метр. Как до его уровня опуститься? Надо свой завод. Сделали. Удержались. Талгат Мидхатович еще что-то придумал. Мы сделали кирпичный завод. Удержались. Надо внутренние резервы находить не в сокращении штата, а, наоборот, в привлечении более высокого звена специалистов, в расширении своей базы».

В 2006 году компания начала строить в селе Ключищи Верхнеуслонского района свой завод «Ключищинская керамика» с мощностью 60 млн. штук керамического кирпича в год (тогда все строители республики приобретали 140 млн. штук кирпича за пределами РТ). Растущие обороты компании требовали больше качественного материала, а подобных заводов было не так много. Завод строили в сжатые сроки — в мае 2007 года состоялась закладка первого камня, а к концу года здание завода было возведено. В ноябре 2008 года открывать завод приезжал тогдашний президент Татарстана Минтимер Шаймиев.

Говорят, что Ливада планировал строительство и цементного завода, и даже началось строительство корпуса. Но потом наступили не самые лучшие времена, и проект остановился. Тем не менее собственное производство во многом помогло «Фону» держать лидирующие позиции на стройрынке, в тяжелые времена продлить жизнь стройке, а затем еще и стало активом для продажи.

7. КАК ЛИВАДУ ОТГОВАРИВАЛИ ОТ «ЯШЬЛЕКА»

Безусловно, причина краха империи Ливады не одна. Сошлось несколько волн, которые наложились друг на друга и в итоге привели к крушению. Номер один — это кризис 2008 года, к нему «Фон» подошел обремененный большими долгами, которые рефинансировались банками без проблем. Никто тогда не думал, что эпоха кредитных пирамид (которой и была в некотором смысле империя Ливады к этому моменту) заканчивается... Вторая (неочевидная вещь, но тем не менее, как считают игроки рынка тоже значимая), — это смена городских властей после празднования миллениума. Зеленый свет уже не автоматически включался по поводу и без в новую эпоху. И в-третьих, одной из ключевых проблем «Фона» сам Ливада называл то, что одновременно в работе оказалось несколько крупных проектов. А тут после кризиса 2008-го, а потом и 2014-го произошло резкое снижение покупательского спроса.

Свою роль сыграло и роковое стечение обстоятельств. Как, например, тот же челнинский коллектор или затянувшееся выделение земли для ЖК «МЧС» (о том, что инвестиционный договор был заключен в 2008 году, а «бумажно» землю передали только через 6 лет, ранее Ливада рассказывал подробно).

Ну и последний фактор краха (может, самый субъективный, но, по словам наших источников, возможно, наиболее важнейший) — головокружение от успехов — ведь до 2008 года компания шла от победы к победе. Обороты исчислялись миллиардами. Казалось, это навсегда...

Мало кто знает, но Ливаде и в самом «Фоне» высказывали сомнения относительно проекта «Яшьлек» — стоит ли связываться? Перед глазами был пример с Альметьевском, когда в сети вложили больше, чем надо, а «Яшьлек» должен был стать не в пример масштабнее. Да еще другой город: более низкая покупательская способность, чем в Казани, собственное производство далеко, хуже контакт с городскими властями. Согласно планам, это действительно был бы новый большой жилой район на территории в 30 га, с 23 жилыми домами общей площадью 280 тыс. кв. м жилья, два детских сада и две школы. Проживать в «Яшьлеке» могли 17,3 тыс. человек.

Выжил бы «Фон», если бы Ливаду не подвела осторожность? История не знает сослагательного наклонения...

8. ДВЕ ПОДНОЖКИ

Ресторан «Парус» продается за долги

Впрочем, было еще несколько проектов, которые отразились на компании не лучшим образом.

Один из них — это ресторан «Парус», который известен казанцам еще с 1960-х годов. Тогда это был обычный речной дебаркадер, который установили неподалеку от «хрущевского» причала. Говорят, в нем играл джазовый оркестр Деринга. Впоследствии дебаркадер отбуксировали в порт, однако «намоленное» место было решено сохранить — «Фон» возвел на нем здание фешенебельного на тот момент ресторана, которое открылось к 1000-летию Казани в 2005 году (говорят, это была просьба властей, поскольку подобных объектов к юбилею не хватало). Строительство обошлось в 280 млн. рублей, однако сейчас здание, что называется, «потеряло товарный вид по независящим от компании причинам». В связи со строительством набережной и нормальных подъездных путей нет, и романтический вид из окна сменился на песок. А тут еще и конкурент — рестораны Равиля Зиганшина на противоположной, благоустроенной стороне набережной. К слову, владелец ПСО «Казань» выкупать «Парус» по сколько-нибудь приличной цене отказался, и его можно понять. В итоге арендатор — компания OFS (ресторан «Парус» и бар-клуб «51 штат») — съехал, а банк «Открытие», где было заложено здание, не может продать его с существенным дисконтом.

Другой менее известный «необязательный» проект — стилобат у ЖК «Солнечный город», из-за которого было сломано множество копий. Сама компания вбухала в него 100 млн. рублей. Согласно проекту ТИГП, стилобат проходил вдоль всего первого этажа одного из домов и с него начинался переход через ул. Баки Урманче на другую сторону. Однако оказалось, что с возведением громоздкой конструкции коммерческие помещения на первом этаже стали непривлекательны для арендаторов, поскольку они считаются уже помещением в цоколе. Более того, «Ак Барс Девелопмент», строящий дом с другой стороны, возводить стилобат «навстречу» не стал, и поэтому уже построенный «Фоном» переход через улицу оказался «в никуда»: он обрывается ровно там, где заканчивается дорога, пользоваться им невозможно.

По сути, Ливада вот тут как раз и должен был проявить предпринимательское чутье, отказавшись от фантазий архитекторов, и суметь сказать твердое нет властям. Но этого не произошло...

9. ПЯТЬ ОПЕРАЦИЙ ЗА ВОСЕМЬ ЛЕТ

В последнее время Ливада мало появлялся на стройках и в оперативной деятельности компании не принимал прежнего участия. Отчасти это связано с тем, что он серьезно болел и за 8 лет перенес 5 операций: несколько на позвоночник и на сердце.

В конце 2015 года Ливада как-то обронил, что его не выпустили в Израиль на лечение. В одном из московских аэропортов его вызвали к руководству и объяснили, что есть соответствующий запрос из Татарстана. «В итоге в Казани отлечился. Еще даже лучше вышло», — бодрился он тогда в разговоре с корреспондентом «БИЗНЕС Online». Напомним, что в 2015 году еще только был сформирован антикризисный план, создана комиссия при правительстве РТ во главе с Алексеем Песошиным, однако опасения, что застройщик может сбежать, у правоохранительных органов, как видно, были.

Уже через пару месяцев дольщики предложат Рустаму Минниханову арестовать Ливаду по примеру Аитова, но президент ответит: во-первых, владелец «Фона» идет на контакт, во-вторых, на тот момент он был завязан с банками и нужен был для снятия обременения на имущество. Впрочем, власти заявляли буквально: «Аитова уже взяли под стражу. За „Фоном“ мы тоже внимательно следим».

Правда, в прошлом году в сентябре на встрече с дольщиками Ливада не сдержался и обронил: «И не сажают, и не отпускают!» Что ж, тот психологический пресс, который давит на владельца «Фона» несколько лет, не каждому дано выдержать.

10. ОТПРАЗДНОВАТЬ 55-ЛЕТИЕ НА ЮЖНОМ ПОЛЮСЕ

Диана Ахметзянова в компанию пришла практически на старте и долгие годы играла роль незаменимой соратницы Ливады, правда, около двух лет назад они расстались, но сохранили человеческие отношения

В счастливом 2008 году свое 55-летие Ливада отпраздновал, отправившись в турпоездку на Южный полюс. Компанию ему составил ныне покойный глава союза архитекторов Татарстана Виталий Логинов и Диана Ахметзянова, которая на тот момент была и его спутницей по жизни.

В компанию она пришла практически на старте и долгие годы играла роль незаменимой соратницы Ливады, была финансовым директором, возглавляла дочерние компании в ГК «Фон». Правда, около двух лет назад они расстались, но сохранили человеческие отношения. Более того, Ахметзянова осталась в компании и ведет дела в отсутствие Ливады, взвалив на себя основной груз, связанный со стройкой. «Анатолия Николаевича я в офисе фактически не вижу, он занимается вопросами в Москве», — тактично говорила она о своем партнере.

В общем, кризис у Ливады на сегодняшний момент оказался системным — точь-в-точь по кризисным учебникам — ни бизнеса, ни здоровья, ни жены... Не удивительно, что в итоге не оказалось и свободы и, похоже, где- то даже адекватности. Об этом — ниже.

11. КАК ДРУЖБА С МВД ДАЛА ТРЕЩИНУ, ЗАТО ПОЯВИЛСЯ НОВЫЙ ДРУГ — КАРАУЛОВ...

Долгие годы Ливаду связывали партнерские отношения с МВД. В коридоре «Фона» до сих пор висит грамота от Рашида Нургалиева. Но на ней символически треснуло стекло...

Долгие годы Ливаду связывали партнерские, если не сказать дружеские отношения с МВД. Понятно, что поддержка силовиков давала компании и лично ее руководителю определенные выгоды. Впрочем, как говорят, Ливада искренне испытывал уважение к профессии полицейского, без привязки к личностям.

«Фон» реализовывал вместе с МВД несколько ЖК — это «Солнечный город», «Яшьлек», «Молодежный». Схема на примере «Солнечного города» была следующей: «Фон» должен передать 10% жилой площади в данном ЖК сотрудникам полиции безвозмездно. От оставшейся доли в 90% еще 20% должны были быть проданы по строительной себестоимости. Но за это «Фону» дали тот земельный участок, на котором он начал строить ЖК. Причем компания не покупала его, а взяла в аренду. В итоге в «Солнечном городе» свои условия улучшили 123 сотрудника МВД, а всего по республике их было 499 (кроме того, часть квартир была передана в ЖК «Молодежный», часть — в челнинский «Яшьлек»). На сдачу квартир приезжал даже министр внутренних дел РФ Рашид Нургалиев, вручив Ливаде почетную грамоту.

И тем удивительнее было слышать слова Ливады в документальном фильме скандально известного Андрея Караулова «... И приказано умереть», который был неожиданно для знающей публики размещен на YouTube 7 марта. Тогда Ливада заявил, что на «Фон» идет давление со стороны властей, что, согласно некоему договору, его компания передала министерству внутренних дел РТ «в районе 9 процентов жилья», а это вкупе с кризисом подкосило «Фон». Звучали и персональные обвинения в адрес конкретных руководителей... Непонятно, что или кто сподвиг Ливаду на участие в скандальной программе Караулова, но для тех, кто в теме стало ясно одно: все шито белыми нитками, и Ливада откровенно подставился.

Тут же, кстати, Ахметзянова, которая вместе с Ливадой осуществляла контроль и управление «Фоном», заявила, что со своим партнером абсолютно не согласна и сотрудничество было взаимовыгодным. Тем не менее не исключено, что именно этот фильм и стал спусковым крючком для задержания Ливады, которого полгода не вызывали даже на допросы. Теперь все моральные обязательства со стороны властей были перечеркнуты. И строительный король отправился туда, где еще лет 10 назад даже в страшном сне не мог себя представить.

Кстати, в коридоре «Фона» до сих пор висит та самая грамота от Нургалиева. Но на ней символически треснуло стекло...

12. А ЕСТЬ ЛИ ИМУЩЕСТВО?

Работа по поиску активов Ливады продолжается

Если у Аитова следователи нашли 139 объектов недвижимости и 29 машин, то подобных сообщений о Ливаде не было. То ли следователи хранят тайну, то ли похвастаться нечем. Впрочем, на закрытой встрече президента с дольщиками замминистра внутренних дел по РТ Рафаиль Гильманов заявил, что работа по поиску активов ведется. «Перечислять не буду, но только на Ахметзянову имеется 92 объекта недвижимости», — заявил он. В компании затем пояснили, что речь идет о садовых участках, которые компания покупала, чтобы сделать охранную зону для завода ЖБИ.

Сами дольщики говорят о том, что квартиры перепродавались через подставных лиц — именно поэтому стоимость квартир фигурировала в официальных отчетах как низкая. В чей карман уходила «дельта», неизвестно. Правоохранительные органы не подтверждали и не опровергали эти слова дольщиков. Куда утекала разница между заниженной и продажной ценой, до сих пор неизвестно.

Тем не менее некоторый прогресс в решении проблем обманутых дольщиков есть. В 2014 году у «Фона» на различных стадиях незавершенного строительства находилось 25 объектов площадью 411 тыс. кв. метров на 6 856 квартир. С помощью правительства РТ, минстроя РТ, исполкомов Казани и Набережных Челнов удалось достроить 9 объектов (четыре жилых дома и пять блок-секций) площадью 73 тыс. кв. метров.

Сегодня необходимо завершить строительство еще 20 объектов на 338 тыс. кв. метров на 5,6 тыс. квартиры. Впрочем, в этой статистике среди несданных домов фигурирует и ЖК «Симфония», которую достраивает «Бриз». В Набережных Челнах все проблемные дома компания «Профит» обещает достроить в этом году. Остается еще как минимум с десяток объектов, наблюдать за строительством которых Ливада, судя по всему, будет из СИЗО. Непонятно, как сложится далее судьба Ливады, но своего сценариста или писателя она вполне заслуживает: красивая и поучительная история могла бы выйти — как с низов своим трудом подняться до вершин, а потом с Олимпа опять быть низвергнутым на самое дно жизни.