МЭР СТОЛИЦЫ ПРЕДСТАВИЛ СТРАТЕГИЮ ПРЕВРАЩЕНИЯ КАЗАНИ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР

"Куда идет Казань?" - так называлась публичная лекция, с которой выступил сегодня мэр Ильсур Метшин перед участниками проекта Madeinkazan. Малый зал КСК КГУ "УНИКС" едва вместил полтысячи студентов, молодых предпринимателей и госслужащих желающих "расширить горизонты" с помощью лекций отечественных и сингапурских гуру. С самого начала мэр дал понять, что проект – не образовательная благотворительность, а механизм поиска свежих идей, а может, и свежих кадров.

Как уже рассказал в интервью «БИЗНЕС Online»   один из идеологов проекта Оскар Прокопьев, отбирая участников, организаторы прибегли к древнекитайской технологии: каждый претендент написал небольшое эссе о Казани, ее проблемах, своих личных планах. 

- С этим проектом, - признался в начале выступления мэр, - я нажил себе еще больше недоброжелателей, чем с красными автобусами. Постоянные звонки: запиши, пожалуйста, сына, племянника. Но мы руководствовались только эссе.

По словам градоначальника, сотней лучших из 1350 сочинений он вместе с президентом РТ Рустамом Миннихановым зачитывался в  самолете: четыре часа до Страсбурга и четыре часа обратно. В результате решено создать из 30-40 лучших авторов экспертный совет, превратить сайт madeinkazan.ru в площадку для общения, а также проводить серии лекций каждые полгода. Благодаря всему этому мэр надеется получать свежие идеи от "людей, которые не знают, где расставлены железобетонные заборы": 

- Как-то раз я услышал, что пять процентов посаженной свеклы могут сделать прибыльным целое хозяйство. Мы занялись этим, и проект оказался успешным. Но если меня сейчас спросят, стоит ли этим заниматься, я назову сто причин, почему этого делать не стоит. Также и в решении многих городских проблем, - привел неожиданный аргумент мэр. 

Впрочем, многие хорошие идеи поступили от работников самой мэрии. Как пошутил мэр, "хотя мы и сократили число городских чиновников с 2550 до 1630, их все равно слишком много - с каждым лично не пообщаешься". 

Как стало ясно из дальнейшего, создание в городе инновационного актива необходимо, потому что планы на ближайшие годы никак не менее амбициозные, чем посадка свеклы. Метшин привел в пример ICL КПО ВС, который не может расширять свой бизнес, потому что в городе не хватает толковых программистов, владеющих английским языком. Всех, кого можно было найти в Казани, эта компания, выполняющая заказы клиентов со всего света, уже на работу взяла, ресурс исчерпан.   

- Я бьюсь над тем, чтобы к нам, в Казань, приходили все новые силы. Нам нужны трудовые и особенно - интеллектуальные ресурсы. Мы должны стянуть в Казань мозги со всего Поволжья, - сформулировал свою цель мэр.

Главная ставка здесь – превращение Казани в крупнейший образовательный центр, которым она и была раньше, на протяжении, как минимум двух сотен лет.  Это по мысли Метшина, потянет за собой все остальное: и бизнес, и туризм, и рынок недвижимости, и просто имидж города в глазах тех, кто все-таки уедет из Казани по окончании вуза.

Мэр подчеркнул, что не испытывает никаких иллюзий относительно нынешнего состояния высшего образования. Ведь хотя Казань – единственная региональная столица, где сосредоточены сразу три вуза с федеральным статусом, в мире они не особо котируются.

- Раньше могло показаться, что у нас все в порядке с высшим образованием: четыре человека на место и мраморный вход. Но мы специально пригласили экспертов МБРР, чтобы они открыли нам истинную картину. Раньше 23% наших студентов были приезжими из других регионов. Теперь – только 3%.Та же ситуация с цитируемостью, грантами и заказами на научные исследования. Мы должны в корне поменять эту ситуацию.

Не менее важна для "стягивания мозгов" и комфортная городская среда. Как отметил градоначальник, ни один талантливый менеджер не захочет приезжать туда, где невозможно устроить ребенка в хороший детсад или школу, где надо стоять в пробках и некуда сходить отдохнуть.

Рассказывая о своих планах в этой части, мэр, по сути, еще раз вкратце пересказал программу "Пятилетка здоровья", представленную им в августе на партийной конференции Единой России. Тут и решение проблемы пробок (развязки, пешеходные переходы, большое трамвайное кольцо, метро), и строительство набережных с велосипедными дорожками, и скверы, и многое другое.

К сожалению, из-за регламента живое общение мэра с залом свелось к голосованию - выключать кондиционер или нет. Уже уходя со сцены, мэр пошутил:

- Надеюсь, в будущем мы сможем переименовать проект. Вместо Madeinkazan - We’ll do best.

Чем-то это напомнило привычный "Без булдырабыз", только на понятном молодежи языке.

БИЗНЕС Online
Фото Ильи Лавриненко

P.S. К чести организаторов проекта, им удалось подобрать действительно звездный состав лекторов. В следующих материалах «БИЗНЕС Online» читайте о выступлениях известного политолога Сергея Караганова, помощника президента РФ Аркадия Дворковича, ресторатора Аркадия  Новикова (ставшего широко известным благодаря шоу "Кандидат" на ТНТ), основателя ABBYY Давида Яна (создателя всемирно известных программ компьютерного распознавания текстов), сингапурских бизнес-тренеров Джозефа Лу и Кин-Хьян Тана и других.