«Делегирование: результат руками сотрудников» ‒ уникальный семинар от ведущего эксперта по регулярному менеджменту и оперативному управлению Александра Фридмана (Рига Латвия).

Семинар длится всего день, но полученные знания позволяют руководителю высвободить сотни часов времени.

 - Как верно ставить подчинённым задачи и добиваться от них желаемого результата?

 - Как организовать взаимодействие с сотрудниками таким образом, чтобы оно не отнимало избыточного времени и не превращалось в управленческую борьбу?

 - Как и почему позиция «хочу, чтобы что-то было сделано хорошо ‒ делаю это сам» ведёт руководителя в тупик?

 - Как организовать обратную связь, чтобы она не превращалась в возврат поручений к руководителю?

 - Как установить границы и «санитарную зону» делегирования, чтобы не потерять контроль, авторитет и власть?

 - Как нейтрализовать сопротивление подчинённых при делегировании?

 - По какому принципу определять задания для коллективного и индивидуального формата делегирования?

Семинар подойдет для собственников бизнеса, директоров и руководителей, имеющих сотрудников в прямом подчинении.

Александр Фридман

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

• Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия;

• Бизнес-тренер и консультант;

• Лучший эксперт по регулярному менеджменту на «Постсоветской» территории;

Специализация:

• Профессиональная эксплуатация персонала;

• Внедрение регулярного менеджмента;

Стаж в профессии: 22 года;

Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход;

Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний.

Автор бестселлера  «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». 5 изданий, первое - в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».

Регистрация до 1 декабря на самых выгодных условиях.

Узнайте подробности

Задавайте вопросы: 8 843 226 22 30

 

16+