Загадочный «Агромир»: удастся ли Игорю Шувалову то, что не получилось у Равиля Муратова?

Сегодня дадут старт стройке логистического центра сельхозтоваров «Агромир Казань» стоимостью 16 млрд. рублей

«ЭТО БУДЕТ НАСТОЯЩИЙ ТОРГОВЫЙ ГОРОД С СОПУТСТВУЮЩЕЙ ЭКОСИСТЕМОЙ»

Первый кубометр бетона в основание будущего крупнейшего в России логистического центра сельхозтоваров «Агромир Казань» зальют сегодня в Пестречинском районе Татарстана, в нескольких километрах от въезда в Казань, с участием врио президента РТ Рустама Минниханова.

Масштабы комплекса, который полностью введут в эксплуатацию в 2021 году, поражают воображение. Как рассказала «БИЗНЕС Online» руководитель агентства инвестиционного развития РТ Талия Минуллина, площадь всего комплекса составит 148 га, площадь коммерческих площадей — 357 тыс. кв. метров. Планируется, что его годовой оборот превысит 120 млрд. рублей, а обрабатываться в нем будут свыше 2 млн. т продукции в год. Общий объем инвестиций превысит 16 млрд. рублей, а срок окупаемости при этом по плану составит 7 лет. При этом первую очередь «Агромира» на 49 га планируется построить в крайне сжатые сроки и открыть уже в 2016 году. Площадь зданий составит более 150 тыс. кв. м, а инвестиции — 9 млрд. рублей.

В оптово-распределительном центре будут расположены три павильона для оптовой торговли овощами и фруктами, один павильон для торговли мясом и рыбой, пять перегрузочных пандусов, комплекс по приемке, хранению и переработке сельхозпродукции, стоянки для легкового и грузового транспорта. Кроме этого, в состав центра «Агромир Казань» войдет торгово-выставочный корпус, включающий в себя офисы, кафе и гостиничный комплекс. «Это будет настоящий торговый город с сопутствующей обширной экосистемой», — отметила Минуллина, добавив, что татарстанский «Агромир» нацелен на то, чтобы жители Татарстана и соседних регионов Поволжья могли покупать свежую и качественную продукцию по доступной цене, которая устроила бы и сельхозпроизводителей. «Нельзя забывать и о мощном социальном эффекте: 2 тысячи рабочих мест, 500 миллионов налоговых отчислений в год — серьезная цифра», — подчеркнула она.

Как рассказала руководитель АИР РТ Талия Минуллина, площадь всего комплекса составит 148 га, площадь коммерческих площадей — 357 тыс. кв. метров

По словам Минуллиной, поддержку проекту в Татарстане оказывает лично врио президента РТ Рустам Минниханов, «благодаря которому проект реализуется качественно и быстро». Она отметила, что работа правительства Татарстана и Пестречинского района была построена по принципу одного окна — через сопровождение АИР РТ. «Благодаря слаженной работе были решены многие вопросы — от подбора земельного участка, который был приобретен по приемлемой цене, до решения вопроса проведения коммуникаций. Что касается других преференций, то можно отметить льготные ставки по налогам на имущество и прибыль организации», — рассказала она, не углубляясь в подробности по объемам и срокам предоставленных льгот.

КТО СТОИТ ЗА «АГРОМИРОМ»?

Инвестором центра «Агромир Казань» выступает ЗАО «Национальная продуктовая корпорация» (НПК), которая принадлежит двум офшорам — Londotrans Corp. и Advance Complect Ltd, бенефициары которых не раскрываются. НПК, зарегистрированная в феврале 2013 года, почти неизвестна на рынке, упоминаний о ней в СМИ и в интернете практически нет. Однако, по данным источников «БИЗНЕС Online», ее активным лоббистом считается первый вице-премьер правительства РФ Игорь Шувалов. Говорят, что именно с его подачи 18 июня 2015 года на заседании межправительственной российско-китайской комиссии по инвестиционному сотрудничеству татарстанский «Агромир» был внесен в список приоритетных проектов. Однако каковы параметры участия Поднебесной в этом проекте — опять-таки тайна за семью печатями.

Активным лоббистом НПК считается первый вице-премьер правительства РФ Игорь Шувалов, а поддержку проекту в Татарстане оказывает, по словам Минуллиной, лично Рустам Минниханов

Первоначально «первый логистический центр будущего», как этот проект окрестили в презентации НПК, планировалось построить в Москве. Этому проекту посвящен отдельный сайт, на котором выложено, в частности, несколько презентаций.

«Обеспечение продовольственной безопасности для всех, а именно гарантирование регулярного доступа населения к высококачественной пище, необходимой для ведения активной и здоровой жизни, — наиглавнейшая задача человечества», — эта цитата из программы продовольственной безопасности ООН фигурирует в нескольких местах.

Интересно, что ключевым преимуществом проекта в Москве называется его поистине уникальное расположение. Таинственным инвесторам удалось заполучить 110 га земли, непосредственно примыкающих к МКАД и железнодорожной ветке, между Варшавским и Каширским шоссе, недалеко от аэропортов Домодедово и Внуково.

«В серьезном сотрудничестве уже сейчас заинтересованы крупнейшие зарубежные поставщики продовольствия, — говорится в одной из презентаций. — Хорошие перспективы открыты и для российских производителей». В качестве партнеров указаны крупные торговые сети — «Магнит», X5 Retail, «Пятерочка», «Ашан» и «Мироторг».

«Реализация проекта в Казани вышла на первый план в силу существенной помощи и поддержки властей Татарстана»

Однако покорения Москвы «Агромиру» мало: в планах — построить целую сеть логистических центров по всей стране: в Санкт-Петербурге, Казани, Екатеринбурге, Новосибирске и Красноярске. Так что, кто бы ни стоял за этим проектом, ясно, что такие астрономические инвестиции под силу только весьма крупному и влиятельному игроку.

«КАЗАНЬ ОПЕРЕДИЛА МОСКВУ БЛАГОДАРЯ РУКОВОДСТВУ ТАТАРСТАНА»

На сайте московского «Агромира» есть информация, что начать его строительство планировалось уже в первом квартале 2014 года. Однако, как пояснил «БИЗНЕС Online» генеральный директор НПК Александр Воробьев, сейчас казанский и московский проекты находятся примерно в одной стадии готовности: разработана проектная документация, которая еще должна пройти экспертизу, вскоре будет получен градостроительный план земельного участка (ГПЗУ), выбраны ключевые исполнители.

«Реализация проекта в Казани вышла на первый план в силу существенной помощи и поддержки властей Татарстана», — рассказал Воробьев. По его мнению, риски реализации проекта сведены к минимуму, так как он в немалой степени рассчитан на импортозамещение. «Сейчас наилучшее время для реализации подобного рода проекта», — подчеркнул Воробьев.

Нажмите, чтобы увеличить

По его словам, проект рассчитан на сегмент HoReCa (отели, рестораны, кафе), продовольственный ретейл среднего и мелкого форматов, сетевые супермаркеты, перерабатывающие предприятия и розничных покупателей, ищущих низкие цены на продукты питания. «При выборе концепции логистического центра мы изучали опыт испанского рынка Mercabarna и французского RunGis и китайских аналогов. При этом наш проект полностью переработан и адаптирован под Россию», — сообщил Воробьев, добавив, что именно успех казанского проекта откроет ворота для давно уже намеченной федеральной экспансии. «Мы намерены в течение трех-пяти лет начать строительство подобных центров в Москве, Новосибирске и других крупных городах», — отметил глава НПК.

Воробьев также пояснил детали работы «Агромира». По его словам, комплекс будет предоставлять сельхозпроизводителю площадку, на которую тот может привезти свою продукцию прямо с поля, помыть, расфасовать, упаковать и далее сформировать оптовую торговую партию — упаковать в ящики, спаллетировать в формате, готовом для продажи, в сети, розничные магазины, HoReCa и т. д.

«После этого производитель может выставить на продажу эту сформированную партию в наших торговых павильонах. Фактически это фруктово-овощная биржа, на которой оказывается полный комплекс услуг для производителя. Наличие большого числа покупателей и продавцов в нашем оптово-распределительном центре будут гарантировать формирование оптимальной цены на продукцию», — подчеркнул Воробьев, добавив, что проект не ориентируется на сети, которые имеют свои распределительные центры.

Проект «Новая Тура» активно лоббировал Равиль Муратов, приложивший немало усилий по добровольно-принудительному переезду продавцов ширпотреба за пределы Казани

«НОВАЯ ТУРА» СОШЛА С ГОНКИ ЗА MERCABARNA?

Таким образом, «Агромир Казань» станет вторым в Татарстане претендентом на славу первого российского аналога знаменитого барселонского Mercabarna. Напомним, что еще в марте 2013 года о намерении построить в республике подобный проект «Тура-Агро» заявил владелец компании FGN Capital Александр Халдей, который ранее совместно с американской группой Brack Capital (структура израильского бизнесмена Шимона Вейнтрауба) инвестировал на паритетных началах 9 млрд. рублей в строительство в Зеленодольском районе Татарстана технополиса «Новая Тура». Со стороны правительства Татарстана этот проект активно лоббировал в то время первый вице-премьер правительства РТ Равиль Муратов, приложивший немало усилий по добровольно-принудительному переезду продавцов китайского ширпотреба за пределы Казани.

Объем инвестиций в аграрную ипостась «Новой Туры» тогда оценивался в 4 млрд. рублей. Однако случившийся в мае 2013 года грандиозный пожар снизил актуальность этого проекта, хотя некоторое время он продолжал развиваться по инерции. В июне 2013 года стало известно, что агроцентр «Новой Туры» будет проектировать испанская компания G.A.I.С.A. Сам рынок Mercabarna изучал даже президент РТ Минниханов в июле того же года. В августе 2013-го он проводил совещание с инвесторами. Однако затем наступила длительная пауза, которую эксперты связывают с уходом Муратова с поста первого вице-премьера правительства РТ.

Лишь в начале 2015 года было анонсировано продолжение проекта. Новый управляющий технополиса «Новая Тура» Геннадий Молчанов сообщил, что первая очередь татарстанского Mercabarna должна как раз разместиться в сгоревшем и восстановленном павильоне №1. Функционал первой очереди «Туры-Агро» определен как региональный распределительный центр. Все остальное: мойка, переработка, фасовка продукции, которая требует наличия импортного оборудования, — планируется позднее, в неопределенном будущем. Более того, ходят упорные слухи, что сейчас Халдей ищет покупателей «Новой Туры».

«НУ ВБУХАЮТ ОНИ В ПРОЕКТ НЕСКОЛЬКО МИЛЛИАРДОВ, А ЕСЛИ У НИХ НЕ БУДЕТ ПОКУПАТЕЛЯ?»

Получить комментарий Молчанова по поводу появления нового конкурента «БИЗНЕС Online» не удалось — в течение нескольких дней телефон «Новой Туры» не отвечал. Также остались без ответа наши просьбы прокомментировать ситуацию в FGN Capital и Brack Capital. В свою очередь, Воробьев не считает проект «Тура-Агро» помехой для реализации своих планов. «Мы учитывали этот фактор при бизнес-планировании» — отметил он. По мнению же Минуллиной, проект «Агромир Казань» войдет в формируемый кластер, в который уже вошли «Тура-Агро» и агропромпарк «Казань». «Площадки дополняют друг друга, так как имеют несколько разную специализацию и рынок сбыта», — сообщила она.

Александр Тыгин признает конкуренцию между проектами. Однако, по его словам, проект «Тура-Агро» продолжает развиваться, несмотря ни на что

Впрочем, в отличие от руководителя АИР РТ, глава Зеленодольска Александр Тыгин признает конкуренцию между проектами. Однако, по его словам, проект «Тура-Агро» продолжает развиваться, несмотря ни на что. «На днях там провели первую сельхозярмарку, результаты которой превзошли все наши ожидания», — похвалился он (отметим, что такая оценка диаметрально расходится с мнением вице-премьера РТ Марата Ахметова, который, напротив, подчеркнул, что покупателей в «Новой Туре» было мало и в дальнейшем сельхозярмарка там может быть свернута).

По словам Тыгина, сейчас инвесторы заканчивают реконструкцию холодильников в первом павильоне и проводят маркетинговые исследования — кто будет их клиентом, какой товар их интересует. Комментируя возможную роль Шувалова в проекте «Агромир Казань», Тыгин дипломатично сказал, что неважно, какие лоббисты стоят за проектом, главное, какой товар ты предлагаешь, насколько он востребован рынком. «Ну вбухают они в проект несколько миллиардов, а если у них не будет покупателя? Никакой лоббист тогда не спасет проект», — отметил он.

«Чтобы место начало приносить доход, нужно его долго «намаливать». «Новую Туру» покупатели уже знают, так что у нее по сравнению с «Агромиром» есть фора в несколько лет», — резюмировал глава Зеленодольска.

«АГРОМИР КАЗАНЬ» ОРИЕНТИРОВАН НА РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ ИЗ ДРУГИХ РЕГИОНОВ»

Также «Агромир Казань» расположится всего в нескольких километрах от агропромышленного парка «Казань», который несколько лет с переменным успехом борется за выход на самоокупаемость. Наличие новой мощной площадки может поставить под угрозу и планы по развитию мелкооптового направления агропромпарка, вынашиваемые генеральным директором Олегом Власовым. По его словам, агропромпарк уже начал закупать автотехнику и ведет переговоры с мелкооптовыми поставщиками.

«Агромир Казань» расположится всего в нескольких километрах от агропромышленного парка «Казань», который несколько лет с переменным успехом борется за выход на самоокупаемость

Однако, по мнению Власова, между двумя проектами есть принципиальное отличие: «Проект «Агромир Казань» ориентирован в первую очередь на реализацию продукции из других регионов, например, из Краснодара (фрукты, овощи) или Дальнего Востока (рыба). Рынок поставки продовольствия у нас достаточно монополизирован, поэтому появление еще одного игрока для покупателей будет только плюсом. Что касается агропромпарка, то наша идеология с самого начала ориентирована на работу с местным сельхозпроизводителем, чтобы наши производители картофели или моркови могли найти здесь своего покупателя, а не вынуждены были за бесценок продавать урожай перекупщикам из других регионов. Я за здоровую конкуренцию. Посмотрим, как все сложится», — сказал он.

«ЭТО НЕ БИЗНЕС-ПРОЕКТ, А КАКАЯ-ТО СХЕМА ГОСУДАРСТВЕННОГО ЗАРАБОТКА»

Опрошенные «БИЗНЕС Online» эксперты по-разному оценили перспективы нового проекта. Коммерческий директор компании «Челны-Бройлер» Роман Устеников отмечает, что данный формат особенно актуален для крупных мегаполисов, таких как Москва и Санкт-Петербург. Для городов менее крупных, например, Казани, Уфы, Екатеринбурга или Нижнего Новгорода, где логистическое обеспечение находится на достаточно хорошем уровне, потребность в подобном центре вызывает сомнения. «Но рынок есть рынок. Если организаторы не изменят свою позицию и «Агромир Казань» будет действительно работать главным образом с оптовиками и мелким оптом, то шансы на успех есть. По крайней мере для «Челны-Бройлера» новый логистический центр будет интересен только в этом качестве. В любом случае проект интересный, мы будем наблюдать за его работой и принимать активное участие в его развитии», — добавляет Устеников.

В презентации проекта не указано, как будет организована логистика, как будет осуществляться перегрузка товаров в сети

Генеральный директор консалтинговой компании «Брайт Консалтинг» Мария Яшенкова отзывается более категорично. Прежде всего сомнения вызывает заявленная окупаемость проекта. Для сравнения она приводит такие данные: стоимость строительства гипермаркета площадью 6 - 8 тыс. кв. м сейчас составляет примерно 2 - 3 млрд. рублей. Инвестиции с учетом стоимости кредитов в размере 11 - 12% окупаются за 8 - 10 лет при условии хорошего трафика и хорошей работы гипермаркета. «При этом, когда сеть строит или арендует гипермаркет, она имеет возможность маневрировать маржой, повышая или снижая цену товаров. В случае логистического центра заработок возможен только на аренде площадей. По моим подсчетам, исходя из заявленной суммы инвестиций первого этапа в 9 миллиардов рублей, в ближайшие 30 лет проект не сможет окупиться, даже если их процентную ставку будут субсидировать в размере хотя бы 5 процентов. Соответственно, возникают подозрения, что они будут зарабатывать на чем-то другом, а не на логистике и не на аренде площадей», — отметила эксперт.

Она отмечает, что в презентации проекта не указано, как будет организована логистика, как будет осуществляться перегрузка товаров в сети. Поэтому, по ее мнению, непонятно, чем это может быть интересно сельхозпроизводителю. «Пока складывается такое ощущение, что логистический центр — лишнее звено в отлаженных схемах поставки товаров. Сейчас производитель везет свою продукцию непосредственно в сеть, за что сеть берет с него 5 - 7 процентов. Если предположить, что сначала производитель повезет продукцию в логистический центр (что будет стоить ему те же самые 5 - 7 процентов), а они уже оттуда развозят по сети, то получается, что стоимость логистики для поставщика удваивается», — рассуждает Яшенкова. Также ее удивляет, что уже сейчас в качестве партнеров проекта указаны крупные федеральные сети, которые уже имеют собственные распределительные центры.

«Я думаю, что это не бизнес-проект, а какая-то схема государственного заработка — используя лоббистский потенциал на уровне правительства России, проект получит льготное финансирование. Потом кредит как-то реструктуризируют по указанию сверху и забудут про него. Что-то в этом роде», — поставила диагноз Яшенкова.

Как бы то ни было, Татарстан в накладе не останется. Обещанный объем инвестиций в 16 млрд. рублей — это достаточно редкое вложение в агропромышленный комплекс по любым временам, тем более в кризис. Один этот фактор, безусловно, может сыграть положительную роль, став еще одним катализатором для развития татарстанского села.