На традиционном Рождественском саммите подвели итоги рынка недвижимости Казани за 2014 год и обсудили перспективы развития отрасли в 2015 году

ОФИСНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ: «КАПИТАЛ» РАЗБАВИЛ КЛАСС А

Сказка о «Снежной королеве» стала главной иллюстрацией прошедшего в пятницу в «Корстоне» четвертого Рождественского саммита, посвященного рынку недвижимости. Организаторы предлагали гостям буквально войти в огромный надувной шар, установленный в холле, и сфотографироваться со Снежной королевой. Получалось красиво, хотя не все участники саммита рискнули оказаться «в эпицентре событий». О том, что все-таки надо рисковать, выбравшись из шара, корреспонденту «БИЗНЕС Online» рассказал региональный директор AECOM Раймонд Абу Фадель. «Многие заказчики притормозили сейчас свои проекты, поскольку их кредитные линии в рублях, а оборудование в долларах, — рассказал он. — Но могу сказать, что крупных заказчиков ситуация не пугает. Наоборот, хороший заказчик в кризис берет риск на себя и продолжает, потому что он может получить некие услуги, в том числе в строительстве, за меньшие вложения». Тема кризиса стала вторым лейтмотивом мероприятия.

Организаторы саммита в этом году отошли от традиционной формы проведения и разделили обсуждение на отдельные секции, разведя участников по соседним залам. Основным докладчиком в зале с табличкой «Офисная недвижимость» стал генеральный директор консалтинговой компании «А-девелопмент» Мурат Ахмеров. Он начал со статистики: в Казани сегодня работают 54 бизнес-центра (БЦ), из них классифицировано Гильдией управляющих девелоперов 48. Общий объем аренды офисной недвижимости на конец года составил 272 тыс. кв. м, на класс А и В+ приходится 127 тыс. кв. м, то есть меньше половины (класс А — 10%, В+ — 26%, В — 44%, С — 20%).

В 2014 году появилось 6 новых БЦ — «Капитал» (класс А), «Парк Победы», «Профсоюзный», «Франт», «На Сеченова», «Рябина» (все — В). Если два года назад в Казани в классе А был большой дефицит предложений (есть лишь три БЦ — «Корстон», «Сувар-Плаза», «Булак»), их загрузка доходила до 80 - 100%, то с введением в прошлом году Korston Tower, а в этом — «Капитала», напряженность в этом сегменте несколько спадет, отметил Ахмеров.

В следующем году планируются к вводу еще 6 БЦ — «На Заводской», «Эпл», «Швейник» (все предположительно класс С), а также «Петр I», «На Лево-Булачной», «На Гвардейской» (все предположительно класс В). Общий объем составит 22 тыс. кв. м, на «аренду» придется 15 тыс. кв. метров. Для сравнения: в Москве подавляющее большинство площадей приходится на класс А. Впрочем, как отметил модератор секции Гайк Папоян, директор региональных проектов в отделе глобальных корпоративных услуг CBRE, класс С в Москве уже никто не считает.

Еще о тенденциях уходящего года. Продолжилось строительство бизнес-центров без тяготения к центру города, с введением ТЦ «Адмирал» появился активный спрос в Кировском районе, тем более что введение в центре Казани единого парковочного пространства неприятно отразилось на собственниках БЦ. Из негативного — сократилось количество сделок, уменьшился спрос на аренду, что, в свою очередь, вызвало снижение арендных ставок. «Нельзя сказать, что рынок провалился, но мы отмечаем существенное снижение спроса», — сказал Ахмеров, отметив, что корректировка будет в пределах 8 - 10%. Снижение арендных ставок произошло в классе А и В+, в то же время класс В немного прибавил и «чувствует себя лучше всего».

Компании начали сокращать издержки, при имеющихся больших площадях избавляясь от излишков и переезжая в соседние БЦ на более низкие арендные ставки. Или консолидируя свои подразделения в одном здании, требуя с арендодателя более выгодных условий по аренде с учетом больших площадей. Как отметил Папоян, эта тенденция характерна и для других регионов. Например, «Уралсиб», закрыв часть своих офисов в регионах, сконцентрировался в Твери, сократив свои затраты в 5 раз.

«Если раньше все искали иностранных или федеральных арендаторов, то сегодня местные компании, можно сказать, более устойчивы к рынку, им сложнее увольнять людей. Если для иностранного банка решение о закрытие филиала принимается где-то далеко, в Лондоне, и они не особо представляют, где находится Казань, то местные компании будут биться до последнего и стараться не доводить ситуацию до увольнения коллектива. И арендодатели теперь это тоже принимают в расчет», — сказал Папоян.

ЯВЛЕНИЕ «ПОТЕМКИНСКИХ» АРЕНДАТОРОВ

Как отметил Ахмеров, появились так называемые «потемкинские» арендаторы: «Многие собственники пошли на большие скидки тем арендаторам, которые придают статусность объекту. Если такие компании съедут, это будет нехорошим сигналом для остальных». Также вырос спрос со стороны госкомпаний и коммерческий организаций на выкуп помещений «под себя». Девелоперы стали избавляться от менее привлекательных активов, чтобы погасить долговые обязательства и завершить начатые проекты. Вообще, банковский сектор сделал кредиты дороже, а условия по договорам жестче. В связи с этим Папоян отметил, что сейчас дешевле заморозить строящийся объект, чем пытаться завершить на нем работу на заемные средства, зная, что затем арендаторы не перекроют своими платежами дорогие кредиты.

Интересен был прогноз на 2015 год. По мнению Ахмерова, рынок ждет умеренная стагнация с корреляцией в 5 - 7%. Спрос на аренду и покупку офисных помещений будет менее активен, чем в 2012 - 2013 годах. Вырастет количество вакантных площадей, снизятся арендные ставки, появятся антикризисные предложения. Впрочем, такие есть уже и сейчас. На улице Вишневского собственник предлагает помещение класса В за 350 рублей за квадратный метр, что в 1,5 раза меньше, чем класс С. И хотя это не первая и не вторая линия, но само по себе такой дисконт показателен. По-прежнему будет спрос на крупные форматы площадей при привлекательных условиях — компании по-прежнему будут консолидироваться в одном месте для сокращения затрат.

«Следующий год станет годом естественного отбора. По-настоящему качественные объекты, с продуманной концепцией, с парковочными местами, с эффективной инженерией и под управлением профессиональных управляющих компании устоят на рынке», — заключил Ахмеров.

В завершении Папоян выразил мнение, что Казани необходим еще один бизнес-центр примерно на 20 тыс. «квадратов», чтобы усилить конкуренцию между арендодателями. С ним согласился Ахмеров, по прогнозу которого еще один бизнес-центр класса А в Казани будет востребован.

ОЖИДАНИЯ НА 2015 - 2016 ГОДЫ — 150 ТЫС. КВ. МЕТРОВ

В другом зале «Корстона» в это же время проходила секция, посвященная торговой недвижимости. Управляющий директора филиала компании NAI Becar в Казани Кирилл Батыгин напомнил собравшимся игрокам рынка, что год для всех выдался не самым простым. «Были санкции, рост валют — это отразилось на всех присутствующих здесь. Это наложило отпечатки и на торговую недвижимость в частности. У многих девелоперов проекты были отложены на неопределенный или вполне определенный срок. Но за любым спадом идет подъем, и его нужно использовать для себя: кому-то хорошо продать, кому-то хорошо купить», — сказал он.

С подробным обзором рынка выступила эксперт Елена Стрюкова, руководитель отделения «Волга» по региональным проектам «Россия» и «СНГ» компании Cushman&Wakefield. Так, на сегодня в Казани действует 21 качественный объект — торговые центры — общей площадью 672 тыс. кв. м и торговой площадью 453 тыс. кв. метров. В 2014 году всего было введено в эксплуатацию 26 тыс. кв. метров. Если в 2013 году были запущены торговые центры «Свита Холл» и ТК «Олимп», который, по словам Стрюковой, сегодня переживает не лучшие времена, то в 2014 это «Тандем Галерея», обновленный «Детский мир» на ул. Пушкина и новый торгово-офисный центр на ул. Чистопольская, пока не имеющий названия (якорный арендатор в нем — семейный гипермаркет «Магнит» площадью 2,5 тыс. кв. метров).

«Это все, что произошло, но на 2015 - 2016 годы заявлено много объектов. Должно быть введено 150 тысяч квадратных метров площадей. Должен появиться один крупный торговый центр, который составит конкуренцию нашему Топ-5, — «Меге», «Кольцу», «Парк хаусу», «Южному» и «Тандему», — сообщила она.

Что касается спроса, который зависит от вакантных площадей, в торговых центрах Казани вакантны 7%. Нормой считается 2 - 5%, но и 7% близки, по мнению спикера, к данному показателю. «Наблюдаем все еще превышение спроса над предложением. Вакансии выросли в 2,5 раза, и это настораживает, — сообщила она. — Год богат на закрытия и открытия. Были те, кто ушли, и те, кто повторно открывались. Могу обрадовать тем, что операторы сохраняют интерес к рынку Казани, но не все достигают запланированных показателей и вынуждены закрываться».

Интересными открытиями этого года Стрюкова назвала открытие магазина Reserved в «Тандеме», H&M в «Меге», «Подиум маркет», «Золотое яблоко» (в «Детском мире»), уникальный формат «Рив Гоша» площадью 1,5 тыс. кв. м в «Тандем Галерее». Кроме того, компания Mango открыла новый формат Violet в России именно в Казани.

Закрытия года — «Белый ветер», а также сокращения площадей Media Markt. Кроме того, в новом году закроется Marks&Spencer, расположенный в «Южном».

ОПЕРАТОРЫ ХОТЯТ ПРИЙТИ В КАЗАНЬ

Любопытно, кто же сохраняет интерес к Казани? Если верить словам спикера, таких компаний и операторов немало

«К середине 2014 года будет изучать регионы английский универмаг Debenhams. Carrefour — продуктовый ретейлер — смотрит на Казань, не против посмотреть земельный участок. Очень хотят в Казань «Окей» и «Лента». «Ашан» в этом году открыл в Казани новый формат «Атак». Вышел на рынок Spar и открылся магазин «Верный», — перечислила Стрюкова.

К ключевым событиям года она отнесла изменения в налогообложении, в частности налог на имущество по кадастровой стоимости, в результате чего теперь собственники будут платить больше. «К ключевым событиям относится падение рубля, и этому вообще можно посвящать отдельную секцию, — улыбнулась спикер. — Здорово, что есть открытия, — это торговый центр «Тандем Галерея». Кроме того, немецкий DIY-ретейлер выкупил долю в 42% у местных собственников (речь идет об ОBI — ред.), и объект теперь принадлежит полностью основателям. «АК БАРС» Банк консолидировал 100% акций торгового комплекса «Тандем», став единственным владельцем объекта. Ну и, наконец, «Мега» начала реновацию комплекса стоимостью в 1,5 миллиарда рублей. Вообще, у многих торговых центров в Казани приближается точка на рынке, когда завершается десятилетний цикл объектов. И они как минимум нуждаются в ремонте. «Мега» в этом плане вызывает у меня уважение — в прошлом году там заменили все санузлы, а сейчас меняют всю плитку, это 12 тысяч квадратных метров».

Строящийся ЖК «Видный» в Кировском районе Казани

Индекс активности современного ретейла включает три пункта. «Что касается посещаемости, то на третий квартал этого года она самая низкая с 2010 года. По конверсии я бы тоже не обольщалась. И по вакантным площадям сейчас также самый высокий показатель с 2010 года. Если смотреть на «индекса McDonald’s», то количество посетителей на третий квартал снизилось максимально с 2012 года», — рассказала Стрюкова.

Говоря об итогах года, выступающая констатировала, что торговые операторы сохраняют интерес к Казани. Кроме того, девелоперы в Казани строят торговые центры среднего размера (районные) порядка 20 - 30 тыс. кв. м, однако такой формат меньше всего востребован сетевыми торговыми операторами. У некоторых в требованиях даже прописано, что они хотят в крупные торговые центры площадью не менее 50 тыс. кв. метров.

По уровню обеспеченности торговыми площадями Казань находится на 6-м месте среди городов-миллионников — 380 кв. м на тысячу жителей, и есть еще ниши для строительства новых объектов.

Что касается аренды, по сравнению с 2013 годом произошло смещение спроса в сторону уменьшения арендуемых площадей как новыми арендаторами, так и текущими. «По ставкам — на 13 процентов повысились по сравнению с 2013 годом. Кто-то идет на временное снижение ставок сроком до полугода. Если оплата в долларах, бывает, что фиксируется коридор», — сообщила Стрюкова.

«ЯКОРЯМ» НУЖНЫ БОЛЬШИЕ ПЛОЩАДИ

После докладов у присутствующих возникло немало вопросов и замечаний. Например, о том, что рынок падает — арендаторы просят снизить ставки, и собственникам приходится это делать. На это Раймонд Абу Фадель, региональный директор AECOM, ответил, что прибыль будет меньше, но доходность не снижается. «Два года ставки были повышенные, а сейчас нормализуются. После кризиса рынок приходит в нормальное состояние. В России вообще все хотят вернуть вложения за пять лет, а в Америке за 20 лет возвращают», — отметил он.

Представитель компании из Нижнего Новгорода, консультирующей по недвижимости, рассказала, что работает в регионах, и ситуация везде одинаковая. «Есть большой интерес к большим объектам. «Якоря» заходят в объект, если его площадь составляет 50 - 60 тысяч квадратных метров, но с галереями проблемы. Торговые центры сегодня открываются с загрузкой 35 процентов, особенно сложности есть у торговых галерей», — сообщила она. Стрюкова подтвердила, что действительно «не все так весело, но это учит всех быть более гибкими».

Елена Галиуллина, генеральный директор ООО «Национальная компания «Аркон», которая управляет небольшой недвижимостью, рассказала о примере в Зеленодольске. Так, по ее словам, в одном объекте от аренды отказались сети «Империя сумок» и «Вестфалика» (последняя полностью уходит из России). Она поинтересовалась у экспертов, стоит ли развивать небольшие торговые центры, например, площадью 2,5 тыс. кв. метров. «Маленький формат востребован как маленький районный центр. Туда пойдут за покупками на каждый день. Если не будете размещать там тех, у кого покупки планируемые, то бизнес пойдет. Надо делать пул, собранный из арендаторов, рассчитанных на ежедневные покупки. Например, бытовая химия. За ней, за хлебом, за парфюмерией всегда будем ходить», — считает он.

Представитель компании X5 Retail Group Андрей Александров заметил, что ничего не говорилось о стрит-ретейле. На это Стрюкова дала неоптимистичный прогноз. «Мы прогнозируем снижение ставок аренды по стрит-ретейлу. В Казани вообще сформировавшегося рынка стрит-ретейла нет. В 2012 году, например, в этом плане умерла улица Баумана», — резюмировала она.

«СЕЙЧАС ВСЕ ЗАТЯНУЛИ РЕМЕШКИ»

Еще одной секцией стали дискуссии по индустриальной недвижимости. О ситуации на этом рынке в Татарстане нашему изданию рассказал Руслан Халилов, генеральный директор Фонда прямых инвестиций (управляет в том числе индустриальным парком «М-7»).

— Год прошел достаточно неплохо, несмотря на то, что самое затишье было, когда мы еще особо не вошли в текущий кризис. А сейчас получаем обратный эффект — получаем неплохой спрос на промышленную землю, но есть и другое. После приобретения земельных участков люди начинают жить мифами о том, что в кризис все дешево, и сейчас надо все брать. Другое дело, что индустриальные парки предназначены не для строительства складов, а для строительства промышленных предприятий. А промышленные предприятия — это промышленное оборудование, которое иногда на 100 процентов иностранного производства. Соответственно его цена взлетает на 40 - 50 процентов, и запуск самого производства — большой вопрос. Поэтому сегодня в индустриальных парках складывается такая ситуация, что резиденты, наверное, будут появляться, но когда они начнут реальную работу — большой вопрос. Сейчас все затянули ремешки. Сейчас все стало стоить других денег, и все думают: либо нужно привыкнуть и пересчитать свой бизнес-план, либо вообще ничего не строить.

Мы сейчас занимаемся предоставлением земельных участков резидентам. И от момента его приобретения до начала строительства в зависимости от разных обстоятельств обычно проходит около года. Поэтому, думаю, мы только к лету поймем, что реально происходит на рынке. То есть игроки заходят в парк, получают статус резидента, хотят строиться, у всех инициатива есть. Боясь потери денег, люди начинают вкладываться в землю, пусть и дороже, но покупают оборудование, и тратят на это все свои деньги. Поэтому вал идет. Люди стремительно начали расходовать свои деньги. При этом интересно, что если взять завод, построенный год назад, по тому курсу евро, то сейчас получается, что завод стоит дороже и его капитализация выше.

В частности, в нашем парке есть свободные площади — порядка 30 процентов. Новые резиденты есть. Ведем переговоры, приезжают делегации. Есть и реальные сделки. У зарубежных стран есть интерес по размещению, несмотря ни на что.

ТУМАННОЕ БУДУЩЕЕ И СМЕРТЬ ИПОТЕЧНОГО РЫНКА

Модератор сессии по жилой недвижимости Валерий Абсалямов, генеральный директор АН «Валери», начал работу с замечания, что в его зале собралось гораздо меньше участников, чем в прошлом году: «Все в коммерцию пошли, туда, видимо, вкладывать выгоднее», — отметил он и передал слово Андрею Савельеву, президенту НП «Гильдия риелторов РТ «НЛБ-недвижимость».

«Этот год показал очень интересную статистику. В 2013 году было совершено более 6 тысяч зарегистрированных сделок в части долевого строительства, прошедших по «наличике». В этом году — около 7,5 тысяч. Таким образом, мы имеем рост в 22 процента», — сообщил он. Около 27 тыс. ипотек было заключено в 2014 году, что на 6 тыс. больше по сравнению с прошлым годом. Количество ипотек по кредитным сделкам за 2014 год составило 11 тысяч против 3,8 тысячи в 2013 году.

«Вы представляете сколько это? Целых 287 процентов! Хотя на самом деле я не думаю, что это хороший показатель. Когда растет количество ипотечных сделок, это говорит не только о росте благополучия населения и привлекательности банковских программ, а еще и о том, что у населения кончаются деньги, и все уходят в ипотеку», — продолжил он. Общее же количество сделок с жилыми помещениями в нынешнем году составило чуть больше 23 тысяч, из них 11 тысяч — ипотечные. То есть, на ипотечные сделки пришлось 40%. В прошлом году этот показатель был на уровне 30 - 35%. Правда, показатель не увеличился, а сократился объем сделок, которые проходили только за «наличику». Савельев отметил, что в 2014 году по объему сделок есть прирост на 30%, а также увеличение доли ипотеки на рынке Казани — каждая вторая сделка проходит с привлечением кредитных средств.

Не могли обойти стороной тему, которая на сегодняшний день не обсуждается только ленивым, — повышение ЦБ ключевой ставки, которая, по мнению спикеров сессии, может привести к смерти ипотечного рынка. «Единственные, кто может сдерживать рост ставок по ипотечному кредитованию, — это банки с западным капиталом, которые представлены на нашем рынке. Если вы сопоставите ставки, которые предлагаются сейчас банками, то, скорее всего, наименьшая ставка по кредиту будет представлена нероссийским деньгами», — сказал Савельев. Для примера: по данным эксперта, на данный момент один из федеральных банков предлагает ставку в 13 - 14%, в то время как европейский банк дает 11,9%.

«Однозначно ставки будут расти, но не думаю, что они вырастут до 16 - 17 процентов. Если ставки по ипотеке вырастут до 17 - 18 процентов, казанский рынок ипотеки умрет. Население не сможет выплачивать такие суммы, никому такие предложения интересны не будут», — заявил он.

Интересные данные со ссылкой на исследование института им. Плеханова озвучил Абсалямов. В следующем году рынок недвижимости ожидает стагнация, которая даст выравнивание спроса и предложения на первичном рынке, в 2016 году стагнация продолжится, что приведет к выравниваю спроса и предложения уже на вторичном рынке. В 2017 году наступит рецессия, а с 2019 по 2024 год — выздоровление.

Конкретные же прогнозы о том, как будет меняться стоимость жилой недвижимости в течение года, спикеры сессии дать затрудняются. «Все будут долго справлять Новый год, риэлторы выйдут на работу к 15 января. Что-то на рынке недвижимости можно будет увидеть лишь к концу февраля — и то не факт. Кроме того, необходимо учитывать двоякую ситуацию с валютой: рубль дешевеет, и логично, что недвижимость должна расти. Но чем дольше курс «скачет», тем меньше рублей у населения, нет спроса, и цены на недвижимость начнут стремительно падать», — сказал Абсалямов.

С тем, что по ситуации на рынке жилой недвижимости нужно начинать говорить только в начале весны согласен и Савельев. Что касается поведения рынка, то он уверен, что рост (в рамках инфляции, примерно на 10%) цен в любом случае неизбежен. Коснувшись темы кризиса, которые многие сравнивают с кризисом 2008 года, Абсалямов объяснил, что тогда кризис носил мировой характер, было более или менее понятно, где то дно, к которому все идут. В этом же и последующем году дна не видно. Ситуацию спикер сравнил с плохой русской дорогой, когда хоть и едешь тяжело, но каждую яму видишь и знаешь, и с затопленной дорогой, когда двигаешься наугад.

Что касается вложений в первичную недвижимость, то сейчас вложения в такой вид жилья как никогда рискован. Причем кризис коснется и очень крупных игроков казанского рынка. По данным Абсалямова, угроза срыва стройки уже сейчас висит над целым рядом крупных игроков.

«Не исключаю, что в 2015 - 2016 году произойдет крах каких-то застройщиков, и что обманутые дольщики выйдут с плакатами на площади Свободы», — сказал Абсалямов. Савельев же посоветовал обратить внимание, на чьи деньги застройщик строит дом. Если на деньги дольщиков — есть риски, если строит на деньги банка — надо смотреть на экономику, например, в том же 2008 году многие банки поставили условие мгновенного возврата средств и тогда стройки встали.

ЭТО БУДЕТ РЫНОК АРЕНДАТОРА, КОТОРЫЙ СМОЖЕТ ДИКТОВАТЬ СВОИ УСЛОВИЯ АРЕНДОДАТЕЛЮ

Эксперты оценили для газеты «БИЗНЕС Online» ситуацию на рынке недвижимости.

Александр Ольховский — член наблюдательного совета «ВТБ-Девелопмент»:

— Одна из главных тенденций рынка офисной недвижимости — существенное изменение вакансий в площадях, они в настоящий момент достигают порядка 20 процентов в среднем по классу А. И эта тенденция характерна практически для всех крупных городов. Это крайне неприятная тенденция для этого сегмента и его перспективы в 2015 году весьма туманны.

В связи с падением курса рубля удержался рынок жилой недвижимости. Многие эксперты прогнозировали в конце 2014 года — начале 2015 года существенное проседание этого рынка в первую очередь по ликвидности, а в последствии и изменении ценовой динамики — предполагали, что она станет отрицательной. Но учитывая события на валютном рынке, рынок удержался, и были всплески ликвидности, соответствующие падению рубля. В этом плане можно отметить начало 2014 года, октябрь 2014 года и конец ноября — начало декабря. Прогнозировать рынок жилой недвижимости в 2015 году крайне сложно. Во многом ситуация будет зависеть от положения дел в нефтяном рынке, валютном.

Что касается офисной недвижимости, то в следующем году это будет крайне сложный рынок для арендодателя. Думаю, что это будет рынок арендатора, который сможет диктовать свои условия арендодателю. Что касается цифр, то делать прогнозы чрезвычайно сложно, скажу так: если он сожмется только на 5 процентов, это будет очень хорошим исходом 2015 года.

Олег Гришин — исполнительный директор Smile development:

— В связи с тем, что ситуация лавинообразно изменилась буквально за несколько месяцев и продолжает меняться — это и валютная составляющая, и политическая, которая влияет на экономику в целом — рынок индустриальной недвижимости сегодня замер. Инвесторы и крупные девелоперы проекты, которые начали, конечно же, завершают, но планируемые, перспективные временно заморозили. До стабилизации ситуации или хотя бы до того момента, как будет ясна ситуация в перспективе.

Раймонд Абу Фадель — региональный директор AECOM:

— Мы переживаем уже третий кризис в России, я не думаю, что он будет сильно отличаться, хотя, конечно, имеет свои особенности. Многие заказчики притормозили сейчас свои проекты, поскольку их кредитные линии в рублях, а оборудование — в долларах. Не так важно, на каком этапе сколько будет стоить курс валют — важно, чтобы ситуация стабилизировалась, чтобы после этого можно было планировать бюджет проекта.

Но могу сказать, что крупных заказчиков ситуация не пугает. Наоборот, при каждом кризисе хороший заказчик берет риск на себя и продолжает. Потому что он может получить некие услуги, в том числе в строительстве, за меньшие вложения.

Если говорить о наших планах, то на следующий год мы снизили их примерно на 20 процентов. Хотя на днях мы подписали три контракта. Мы многопрофильная компания, то есть хотя и оказываем услуги в проектировании и управлении, но охватываем весь сектор строительного бизнеса — коммерческую недвижимость, промышленную, инфраструктурные проекты — и если один из секторов притормаживает, то развитие другого продолжается. Например, сейчас возобновляются промышленные проекты. Они немного затихли после 2010 - 2011 годов. Я имею в виду не тяжелую промышленность, а, например, производство пищевых продуктов. Хотя, если говорить про автомобильную промышленность, то сейчас на российский рынок пытаются войти китайские компании и у нас есть два крупных заказа в сфере машиностроения от китайских производителей. Это говорит о том, что в сегодняшней ситуации есть игроки, которые все равно пытаются проявлять себя.

Следующий год? Если курс валюты стабилизируется, рынок опять начнет расти.

Мурат Галеев — генеральный директор международного агентства недвижимости ОО «Босфор Риелт»:

— Так как мы занимаемся зарубежной недвижимостью, то для нас год прошел хорошо. Было много успешных продаж, несмотря на скачки курса валют. По итогам года могу отметить рост продаж на 15 - 20 процентов. Что касается следующего года, то мы также в ожидании увеличения продаж, вопреки всем кризисным прогнозам.

Виктор Лебедков — главный инженер офисно-делового центра «Булак»:

— Год начался для нас хорошо, мы добились заполняемости на 98 процентов. Но затем ряд туркомпаний в связи с летними потрясениями начал съезжать. Предполагаю, что в следующем год у нас будет рост примерно на 10 - 15 процентов, в связи с тем, что ряд компаний, которые сидят у нас, имеют зарубежные активы. Российским компаниям придется намного сложнее.

Павел Жирунов — директор нижегородского филиала «Российский аукционный дом»:

— Итоги года по нашей деятельности в Казани я оцениваю положительно — нам удалось реализовать несколько проектов, связанных с реализацией коммерческой недвижимости. Торги проходили достаточно живо и интересно, мы продали в течение года около 6 тысяч квадратных метров. Что касается кризиса, то пока я не вижу серьезного снижения цен ни в жилой, ни в коммерческой недвижимости.

Фото: «Элита Татарстана»